RG Consulting Dr. Roland Grün

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RG Consulting Dr. Roland Grün

Unternehmensberatung für Strategie, Marketing, Vertrieb, Export und Business Development

17/05/2022

In wenigen Monaten kommt das ... Christkind?
Nein, der Bescheid der Gewerbebehörde ...worüber

06/01/2022

Der Jahresbeginn als Restart für das Unternehmen

Der Jahreswechsel ist der ideale Zeitpunkt, die Pause der operativen Tätigkeiten für einen Relaunch und Jahreszieldefinition zu nützen.

Wozu Ziele, die eh nicht erreicht werden?
Das ist so, wie wenn ich mich mit dem Segelboot nur durch den Wind und die Meeresströmung treiben lassen: "Ich weiss zwar nicht, wohin es gehen soll, dafür bin ich umso schneller dort!"

Wo möchte ich am Ende des Jahres 2022 stehen? Welches Ergebnis als Gewinn, mit welchen Projekten, mit welchen Klienten, Partnern und Mitarbeitern ist das realistisch?

Das Jahresziel kann ich dann auf jedes Monat herunterbrechen, wobei die Ferienmonate Juli & August mit weniger als 50% zu den sonstigen Monaten ansetzen muss.

Damit habe ich für jedes Monat ein in Zahlen gegossenes Monatsziel, und mit 22 Arbeitstagen pro Monat ein Wochen- und Tagesziel.

Damit habe ich eine klare Vorgabe und klare Zielvorgaben für 2022.Prosit!

25/12/2021

Warum sind andere erfolgreich und ich nicht?

Wir hören, lesen und vernehmen in Gesprächen, dass andere egal was sie angreifen ein goldenes "Händchen" haben.
Wie machen denn die das? Ich kann nur über mein Misserfolgs-Geheimnis erzählen: ich mag nicht akquirieren, bitte zufriedene Klienten nicht um Empfehlungen, besuche keine Veranstaltungen um Mitglieder meiner Zielgruppe kennen zu lernen, bekomme auf der Stirn Schweißperlen bei Kalt-Akquise, ...
Das sind wahrlich Negativbeispiele wie man seinem eigenen Geschäft im Weg steht.
Soll ich mir jetzt die Kugel geben? Es stapeln sich schon die Rechnungen, erste Mahnungen trudeln ein ...

Soll ich mich wie einst Baron Münchhausen am Zopf selbst aus dem Sumpf des Nicht-Trauens und Passivität ziehen?

Hallo, da kommt ein Anruf herein, Direktor Dr.X will dringend einen Termin, es "brennt" ordentlich unter den Fingernägeln.

Gerettet?

Nein, aber höchste Eisenbahn der Lethargie Adieu zu sagen.

Prosit 2022! Im Neuen Jahr wird alles besser ...

12/12/2021

Wie überwinden ich Krisen?

In Zeiten einer weltweiten Pandemie wird uns bewusst, dass "citius, altius, fortius" = höher, schneller, weiter nicht funktionieren. Der Lock-Down hat in den meisten Branchen für Stillstand gesorgt. Wo stehe ich? Beratungsprojekte werden gestoppt, Trainings und Schulungen auf "unbestimmt ausgesetzt.
Wer zahlt meine Mitarbeiter, die Miete für mein Büro, für meine Wohnung, die fälligen Zahlungen für mein Leasingauto etc.
Meine finanziellen Reserven sind längst aufgebraucht. Derzeit leben wir vom Gehalt meiner Frau.
Mein Vermieter des Büros verzichtet auf den Mietzins. Mitarbeiter sind in Kurzarbeit und ich bekomme 80% der Lohnksten ersetzt, der Notfallfonds der Regierung ersetzt meinen Umsatzeinbußen mit einem fast zweistelligen EURO Betrag.
Was macht diese Situation mit meinem Unternehmergeist? Aufgeben tue ich nur einen Brief, wie bringe ich nach dem Lock-Down wieder alles in Schwung.
Ich erstelle einen Stufenplan, Arbeitspakete für die Mitarbeiter, die Key Accounts kontaktiere ich selbst. Wichtig ist jetzt, dass der "Laden" in Schwung kommt. Versuche meinen Spitznamen "Stehaufmanderl" gerecht zu werde.

24/11/2021

Was macht einen Unternehmer aus?

"Unternehmen" beinhaltet Vision, Ziele, Risikoabschätzung, Konsequenz, Ausdauer, unerschütterlicher Glaube auch bei diversen Rückschlägen daran fest zu halten, daß Ziel erreichen zu wollen.
Was viele Personen nicht glauben wollen: berühmte Unternehmerpersönlichkeiten zeichnen sich vor allem dadurch aus, selbst grosse Niederlagen durch Beharrlichkeit und Nicht-aufgeben-wollens trotz Misserfolge letztlich einen fulminanten Geschäftserfolg einzufahren. Altar Edgar Edison hat über 1.300 Versuche unternommen, bis die Glühbirne endlich leuchtete und industriell produziert werden konnte.

19/11/2021

Was ist Erfolg?
Das Ziel, das ich in einem mir gesetzten Zeitraum erreichen möchte, sei es finanziell, sei es Unternehmensgrösse - Anzahl der Mitarbeiter, Einzugsgebiet, Erweiterung der Zielgruppe, Anzahl Neuklienten etc.
Nur ohne ein Ziel? Bewege ich mich wie ein Boot auf dem Ozean ohne Navigation

20/10/2021

Für jedes Unternehmer und selbst für Ein-Personen-Unternehmer ist die Weiterentwicklung, die eigene Weiterbildung und Innovation für Produkte oder Dienstleistungen en Muss, um langfristig am Markt zu überleben.

Doch woher kommen die Inputs?Durch Teinahme an Veranstaltungen, Ausbildung, Zusatzqualifikation oder Beratung durch externe Spezialisten im Bereich Marketing, Vertrieb, Technologie und effektive Personalsuche.

03/10/2021

Was treibt eine/n Unternehmer/in an?
Die unbändige Lust zu gestalten, Neues zu entwickeln, Lust zu gestalten, Neues zu entwickeln, neue Wege zu gehen, die andere sich nicht vorstellen können, sogar meiden ... Pionier, Erfinder, Gestalter

15/09/2021

Das Kernthema 2021 bleibt "Personal". Facharbeitermangel, Nachfolgeprobleme, über 60% der Mitarbeiter haben laut Studie der Arbeiterkammer innerlich gekündigt und warten auf eine attraktive Position für den Absprung.
Wie kann das geändert werden? Lösung: Änderung der Unternehmenskultur von der Raubtierkultur zur Chancenkultur!

21/07/2021

Unternehmer unternehmen ... Berater beraten ... Unternehmen ... können die das nicht alles selbst? Unternehmen leben von Produktion, Handel, Dienstleistung
Die erbrachte oder am Markt nachgefragten Produkte/Leistungen ändern sich je nach Bedürfnissen der Kunden, alles ist im Fluss
Wie komme ich zu Know-how, mit wem kann ich meine Unternehmenspläne diskutieren, wie komme ich als Unternehmer an neue Ideen, wo zapfen ich Wissensquellen an

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