Pauser Diversity & Inclusion Consulting

17/08/2026

Haltung zeigen? Verhalten optimieren? Schön. Aber braucht es da nicht erst ein Fundament? Mein Coachee letzte Woche hat mir zu denken gegeben.

Artikel im Link unten.

14/08/2026

Michi Strausz vom Diversity Guide war zu Besuch!

Vorgestern war Michi Strausz vom Diversity Guide zu Besuch in meiner Praxis. Wir sprachen über die Vielfalt, mein erweitertes Portfolio, und warum die sozialpädagogische Arbeit mit Kindern mich dazu inspiriert hat Psychotherapeut (derzeit in Fachausbildung unter Lehrsupervision) zu werden. Heraus ...

09/08/2026

Teil zwei der siebenteiligen Serie zum Thema "Psychotherapie bei Vielfalt - wenn Diversity krank macht".

Die Erfindung der Mehrheit? Kannst nicht erfinden!

Die Erfindung der Mehrheit?Kann ein Diskurs, der Menschen beschützen will, selbst zur Quelle von Druck werden?Diversity steht aus unserer Sicht nicht in Frage. Aber. Stellen wir im gegenwärtigen Diversity & Inclusion-Diskurs auch noch die richtigen Fragen?Diversity sollte ursprünglich Wahrnehmung...

09/08/2026

Teil eins der siebenteiligen Serie zum Thema "Psychotherapie bei Vielfalt - wenn Diversity krank macht".

Diversity & Inclusion: Megatrend oder Minderheitenthema?

Diversity & Inclusion: Megatrend oder Minderheitenthema?Dies ist der erste Teil einer siebenteiligen Serie über gesellschaftliche Vielfalt, die psychischen Folgen unserer Anpassungsstrategien und daraus erwachsende psychotherapeutische Anforderungen.2015 erschien der von Marion Andrlik und mir hera...

30/06/2026

Neuester Fachbeitrag:

Vielfalt in guter Gestalt
Gestaltpsychologische Betrachtungen zu Diversity & Inclusion

Volltext: https://www.diversity-inclusion.at/post/vielfalt-in-guter-gestalt

erschienen in: Phänomenal, Zeitschrift für Gestalttheoretische Psychotherapie, 1/2026 S. 26-34

Gestaltpsychologische Betrachtungen zu Diversity & InclusionIm folgenden Beitrag teile ich meine Beobachtungen zur Diversity & Inclusion (D&I)-Entwicklung der vergangenen Jahre. An D & I wurden zu Beginn des 21. Jahrhunderts große Erwartungen geknüpft: eine gerechte, gleichberechtigte Gesellschaft...

29/06/2026

Die gläserne Decke ist heute nicht mehr aus Panzerglas. Sie ist aus feinem Samt gewoben. War sie früher spürbarer? Sie war hart, abweisend und eindeutig. Heute fühlt sie sich anders an – irgendwie weicher. Sie gibt scheinbar nach, signalisiert Offenheit und Veränderung.

Frauen erreichen vermehrt Führungspositionen, die Vielfalt ist insgesamt sichtbarer geworden. Zwar investieren Organisationen momentan etwas zögerlicher in Diversity & Inclusion, doch der Ernst der Lage ist den meisten bewusst. Bestehende Machtstrukturen grundsätzlich zu hinterfragen, ist inzwischen möglich; ich erlebe wesentlich weniger ausgesprochene Abwehr.

Es stellt sich nun die Frage: Sind die Exklusionen vielleicht einfach nur subtiler geworden? Die Erwartungen an eine bestimmte Form von Teamfähigkeit, Professionalität und kultureller Passung sind immer noch hoch.

Zwar wird Vielfalt heute oft als unverzichtbare Ressource genannt – als Treiber für Innovation, Unternehmensattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Schwierig wird es aber genau da, wo die Vielfalt bestehende Entscheidungs- und Machtstrukturen tatsächlich verändern würde. Vorbei ist jedenfalls die Zeit, in der bunte Diversity-Projekte demonstrativ ins Schaufenster gestellt wurden.

Moderne Organisationen müssen Kritik nicht mehr abwehren. Sie nehmen sie auf, verarbeiten sie und geloben Besserung. Macht das den Unterschied zu früher? Die gläserne Decke ist nicht verschwunden. Sie ist weicher geworden, in Samt gekleidet – und gerade deshalb oft schwerer zu erkennen.

In meiner professionellen D&I-Beratung stehe ich für eine nachhaltige und unspektakuläre Professionalisierung von personeller Vielfalt. Von der 3D-Analyse bis zum DPMM (Diversity Performance Measurement & Management) begleite ich den längst überfälligen Paradigmenwechsel: weg von bunten Inszenierungen, hin zu einer tragfähigen Verankerung. Niemand kann es sich heute mehr leisten, ernsthaft auf eine vielfältige Belegschaft verzichten zu wollen. Überall dort, wo Organisationen bereits heterogen sind, unterstützt eine nachhaltige Verankerung von D&I messbar: bei der Bindung und der Zugehörigkeit, in der Projektkompetenz und beim Konfliktmanagement, in der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz, und bei der Zusammenarbeit der Generationen. Die Liste ließe sich fortsetzen.

Wo dieser Schritt ausbleibt, hat die gläserne Decke am Ende tatsächlich einfach nur ein Samtmäntelchen bekommen. Schade. Und. Dafür stehe ich nicht.

22/06/2026

Aus dem bunten Schirm sind drei Schirme - meine drei „Diversity Umbrellas“ - geworden.

Die Vielfalt in mir.
Psychotherapie*. Der ganz neue pistaziengrüne Schirm

Die Vielfalt in uns.
Supervision & Coaching. Der rosa Schirm.

Die Vielfalt und wir.
Diversity Consulting. Der gewohnt blaugraue Schirm.

Der Schirm begleitet mich seit so vielen Jahren. Mehr denn je steht er für Vielfalt, Schutz und Zusammenhalt. Und: Auch bei starkem Gegenwind bricht der gute Schirm nicht. Er verliert seine Form – und findet sie wieder. Darin liegt für mich die Kraft der Vielfalt.

*Ich arbeite als Psychotherapeut in Fachausbildung unter Lehrsupervision.

www.diversity-inclusion.at

04/05/2026

Aus Monaten wurden Jahre. Nun ist die neue Website da.

www.diversity-inclusion.at

Ich freue mich über Feedback.

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