Develor Azerbaijan

Call Directions Website Contact the business

Develor Azerbaijan DEVELOR - belnəlxalq təlim və konsultasiya şirkəti. Mərkəzi və Şərqi Avropanın təlim se

Eyni komandada çalışan insanlar niyə eyni vəziyyəti bu qədər fərqli görürlər?Biri nəticəyə fokuslanır, digəri detallara....
02/10/2026

Eyni komandada çalışan insanlar niyə eyni vəziyyəti bu qədər fərqli görürlər?

Biri nəticəyə fokuslanır, digəri detallara. Biri birbaşa danışır, digəri qərar verməzdən əvvəl düşünməyə üstünlük verir. Bu fərqlər bəzən anlaşılmazlıq və gərginlik yaradır. Amma düzgün yanaşma ilə onlar komandanın güclü tərəfinə çevrilə bilər.

RE/Think HR 27 vebinarında fərqli iş və ünsiyyət tərzlərini daha güclü əməkdaşlığa, qarşılıqlı etimada və komanda daxilində daha yaxşı anlaşmaya necə çevirməyin mümkün olduğunu müzakirə edəcəyik.

🔴🟡🟢🔵 Mark Leisegang (Insights) Insights Discovery metodologiyasının əsas prinsiplərini və fərqli ünsiyyət tərzlərini anlamağın insanlara bir-birinə uyğunlaşmağa və daha effektiv əməkdaşlıq etməyə necə kömək etdiyini təqdim edəcək.

Martin Kunc və Petra Valašík Lutterová (DEVELOR) isə real iş mühitindən nümunələr əsasında fərqli baxışların, gözləntilərin və iş tərzlərinin bir komandada qarşılaşdığı zaman yaranan çətinliklərdən danışacaqlar.

📅 15 oktyabr 2026
🕚 11:00–12:30 CET
💻 Online | Zoom

İş yerindəki fərqləri aradan qaldırmağa deyil, onları daha güclü əməkdaşlığa çevirməyə çalışın.

Qeydiyyat:
https://www.develor.com/events/re-think-hr-27-from-differences-to-team-alignment-building-stronger-teams-with-insights-discovery/

Liderlik öyrənilmir. Təcrübədən keçirilir.PASHA Ventures Group, Blue Planet Distribution, PASHA Travel, Saffron Group və...
25/09/2026

Liderlik öyrənilmir. Təcrübədən keçirilir.

PASHA Ventures Group, Blue Planet Distribution, PASHA Travel, Saffron Group və Caspian Entertainment Company-nin üst rəhbərləri ilə Amundsenin qütb ekspedisiyasından ilhamlanan liderlik simulyasiyası keçirdik.

PASHA Travel SAFFRON Group Blue Planet Baku

Amma bu, sadəcə bir simulyasiya deyildi.

Təcrübə PASHA Qrupun Leadership DNA-sı əsasında xüsusi olaraq dizayn edildi. Ekspedisiya heyətinin seçilməsindən qütb logistikasına qədər hər tapşırıq rəhbərlərin qərarvermə, komanda idarəçiliyi, liderlik yanaşması və məsuliyyət bölgüsünü real situasiyada üzə çıxarmaq üçün qurulmuşdu.

Ən vacibi isə oyun bitdikdən sonra başladı:
Hadisə → Davranış → Nəticə → Leadership DNA → İş mühiti → Növbəti addım.

Beləliklə, simulyasiyada verilən qərarlar real biznes situasiyaları ilə əlaqələndirildi.

Fərqli sahələrdən olan rəhbərlər — bir ortaq liderlik dili ətrafında birləşdilər.

Çünki effektiv liderlik proqramı sadəcə maraqlı təcrübə yaratmamalıdır.
O, iştirakçını öz liderlik davranışına baxmağa və bunu real iş mühitinə daşımağa vadar etməlidir.

Sizin şirkətiniz üçün də liderlik modelinizə uyğunlaşdırılmış simulyasiya dizayn edək.
Biznesinizdə hansı liderlik davranışlarını inkişaf etdirmək istədiyinizi bizimlə paylaşın — təcrübəni həmin məqsədə uyğun quraq.

Bir Ecosystem üçün növbəti liderlik inkişaf proqramına start verdik.Bir Ecosystem niyə rəhbərlərinin inkişafını ildən-il...
22/09/2026

Bir Ecosystem üçün növbəti liderlik inkişaf proqramına start verdik.

Bir Ecosystem niyə rəhbərlərinin inkişafını ildən-ilə yenidən DEVELOR-a etibar edir?

Çünki hər il eyni təlim proqramını təkrarlamırıq.

Bu il 65 orta və yüksək səviyyəli menecer üçün 4 aylıq inkişaf yolu Bir Ecosystem-in öz korporativ reallığı əsasında yenidən qurulub.

Proqramın bazasında PASHA Group-da tətbiq olunan Leadership DNA dayanır: Leading Self, Leading Others, Leading Leaders və Leading Business.
Hər modul rəhbərlərdən gözlənilən konkret davranışlarla əlaqələndirilir.

Bu il isə daha bir qat əlavə etmişik — Bir Ecosystem Behavioral Model. Think Big, Ecosystem First, Seamless Experience, Speed & Quality, Efficiency Through Technology və Positive Thinking prinsipləri liderliyin yalnız komandanı idarə etmək deyil, bütöv ekosistemin bir hissəsi kimi düşünmək olduğunu proqramın içinə gətirir.

İştirakçıların yolu Individual Assessment və INSIGHTS Discovery ilə başlayır, təlim modulları, game-based trainings və proqram ərzində və proqramdan sonra davamlılığı artırmaq üçün möhkəmləndirici fəaliyyətlərlə davam edir.

Finalda isə onları “Mission to Mars” gözləyir — proqram boyunca inkişaf etdirdikləri yanaşma və bacarıqları bir komanda simulyasiyasında birləşdirmək üçün.

Yəni bu, ayrı-ayrı təlimlərin siyahısı deyil. Şirkətin öz liderlik modeli, biznes prioritetləri və rəhbərlərdən gözləntiləri ətrafında qurulan vahid inkişaf yoludur.

Əgər siz də rəhbərlərin inkişafını ayrı-ayrı təlimlərdən sistemli liderlik proqramına çevirmək istəyirsinizsə, DEVELOR komandası ilə əlaqə saxlaya bilərsiniz.

Rəhbərləri niyə Marsa göndəririk?Çünki real biznesdə qeyri-müəyyənlik qarşısında qərar verməyi öyrənmək bəzən nəzəriyyəd...
18/09/2026

Rəhbərləri niyə Marsa göndəririk?

Çünki real biznesdə qeyri-müəyyənlik qarşısında qərar verməyi öyrənmək bəzən nəzəriyyədən daha çox şey tələb edir.

Mission to Mars — DEVELOR-un Adaptive Leadership mövzusunda Game-Based Training proqramıdır.

İştirakçılar Mars missiyasının bir hissəsinə çevrilirlər. Qarşılarında əvvəlcədən hazır cavabı olmayan situasiyalar yaranır, şərtlər dəyişir və komanda qərar verməli, yeni vəziyyətə uyğunlaşmalı və birlikdə hərəkət etməlidir.

Bu prosesdə iştirakçılar adaptiv liderliyi sadəcə müzakirə etmirlər — onu praktikada sınayırlar: qeyri-müəyyənlik şəraitində qərarvermə, çeviklik, komandanın özünü təşkil etməsi və psixoloji təhlükəsizlik kimi mövzular üzərində işləyirlər.

Game-Based Training-in əsas üstünlüklərindən biri də budur: səhv etmək olar.

İştirakçı qərar verir, onun nəticəsini görür, yanaşmasını dəyişir və yenidən sınayır — real biznesdə səhvin yarada biləcəyi risklər olmadan.

Amma Mars DEVELOR-un iştirakçıları “göndərdiyi” yeganə yer deyil.

Fərqli inkişaf məqsədləri üçün fərqli Game-Based Training proqramlarımız var:

Leadership Inspired by Amundsen — strategiya, məqsədə çatmaq və liderlik bacarıqları üçün;

Mission to Mars — qeyri-müəyyənlik və dəyişən şəraitdə adaptiv liderlik üçün;

Strategic Mindset in VUCA World — böhran şəraitində komanda əməkdaşlığı, planlaşdırma və çevik qərarlar üçün;

Effective Team Management – Conquering the Red Planet — yeni rəhbərlər üçün komandanın formalaşdırılması, etimad və komanda dinamikasının idarə olunması üçün.

Yəni Game-Based Training sadəcə təlimi daha əyləncəli etmək üsulu deyil. Oyunun özü öyrənmə mexanizminə çevrilir: iştirakçılar qərar verir, nəticə ilə qarşılaşır, davranışlarını sınayır və öyrəndiklərini praktikada tətbiq edirlər.

Bir rəhbər eyni tapşırığı 4 əməkdaşa verir:“Bunu cümə gününə qədər tamamlayın.”Biri dərhal düşünür:“Gözlənilən nəticə nə...
15/09/2026

Bir rəhbər eyni tapşırığı 4 əməkdaşa verir:

“Bunu cümə gününə qədər tamamlayın.”

Biri dərhal düşünür:
“Gözlənilən nəticə nədir?”

Digəri:
“Bunu daha maraqlı necə edə bilərik?”

Üçüncüsü:
“Komandada hamı buna hazırdır?”

Dördüncüsü isə:
“Dəqiq tələblər və detallar hansılardır?”

Eyni cümlə.
Eyni tapşırıq.
Amma insanların diqqət etdiyi məqamlar tamamilə fərqli ola bilər.

Və işdə bir çox anlaşılmazlıq məhz burada başlayır.

Biz çox vaxt düşünürük:
“Axı mən hər şeyi aydın dedim.”

Amma effektiv kommunikasiya yalnız nə dediyimizdən ibarət deyil. Qarşı tərəfin informasiyanı necə qəbul etdiyi, nəyə diqqət yetirdiyi və qərar vermək üçün nəyə ehtiyac duyduğu da vacibdir.

Insights Discovery insanların davranış və kommunikasiya üstünlüklərini 4 rəng enerjisi vasitəsilə anlamağa kömək edir:

🔴 Fiery Red — nəticə, sürət, qərar
🟡 Sunshine Yellow — ideya, ünsiyyət, imkanlar
🟢 Earth Green — insanlar, münasibətlər, harmoniya
🔵 Cool Blue — məntiq, struktur, detallar

Əlbəttə, heç kim yalnız bir “rəng” deyil. Hər birimizdə bu enerjilərin hamısı var — sadəcə fərqli nisbətdə.

Əsas məsələ insanları etiketləmək deyil.

Əsas məsələ budur:
qarşındakı insanın səni daha yaxşı anlaması üçün ünsiyyətini necə uyğunlaşdıra bilərsən?

Bəzən bir tapşırığın daha düzgün yerinə yetirilməsi üçün daha çox danışmaq lazım deyil.
Daha doğru danışmaq lazımdır.

Bəs siz hansı reaksiyanı özünüzə daha yaxın hesab edirsiniz: 🔴 🟡 🟢 yoxsa 🔵?

Şərhlərdə rənginizi yazın — komandada hansı rənglərin daha çox olduğunu görmək maraqlı olar.

Yeni rəhbər olmaq sadəcə yeni vəzifə almaq deyil.Dünən nəticəni özü əldə edən insan bu gün həmin nəticəyə komandası ilə ...
11/09/2026

Yeni rəhbər olmaq sadəcə yeni vəzifə almaq deyil.

Dünən nəticəni özü əldə edən insan bu gün həmin nəticəyə komandası ilə birlikdə çatmalıdır. Və bunun üçün artıq yalnız peşəkar bilik kifayət etmir.

Rəhbər rolunda delegasiya etmək, prioritetləri müəyyənləşdirmək, feedback vermək, motivasiya etmək, konfliktləri idarə etmək və komandanın inkişafına cavabdeh olmaq lazımdır.

Əks halda yeni rəhbər əvvəlki iş modelini davam etdirir: hər şeyi özü nəzarətdə saxlamağa çalışır, qərarları üzərinə götürür və komanda getdikcə ondan daha çox asılı olur.

Məhz buna görə liderlik inkişafı yalnız rəhbərlər üçün keçirilən ayrı-ayrı təlimlər deyil. Bu, insanın fərdi nəticədən komanda nəticəsinə keçidini sistemli şəkildə dəstəkləyən inkişaf prosesidir.

DEVELOR Leadership Development proqramları şirkətin ehtiyaclarına, rəhbərlik səviyyəsinə və inkişaf etdirmək istədiyi konkret liderlik kompetensiyalarına uyğunlaşdırılır.

Əgər şirkətinizdə yeni və ya mövcud rəhbərlərin liderlik bacarıqlarını sistemli şəkildə inkişaf etdirmək istəyirsinizsə, DEVELOR Azerbaijan komandası ilə əlaqə saxlayın. Şirkətinizin ehtiyaclarına uyğun inkişaf proqramı formalaşdıra bilərik.

DIRECT 2026 başa çatdı. Bəs DEVELOR Azerbaijan Budapeştdən Azərbaycan şirkətləri üçün nə gətirir?Bu il portfelimizə 4 ye...
04/09/2026

DIRECT 2026 başa çatdı. Bəs DEVELOR Azerbaijan Budapeştdən Azərbaycan şirkətləri üçün nə gətirir?

Bu il portfelimizə 4 yeni istiqamət əlavə olunur.

1. Sense-Making & Decision-Making

Qərar verməli, amma məlumat natamam, ziddiyyətli və vəziyyət sürətlə dəyişir?

Real “Titan” hadisəsi əsasında qurulan yanaşma rəhbərlərə zəif siqnalları və riskləri vaxtında görməyə, tunel düşüncəsindən və qrup düşüncəsindən uzaqlaşmağa kömək edir.

Top və middle management, layihə rəhbərləri və yüksək qeyri-müəyyənlik şəraitində qərar verənlər üçün.

2. AI-Ready Leader

Komandanız artıq AI-dan istifadə edir, amma şirkətdə bununla bağlı vahid yanaşma yoxdur?

Proqram rəhbərlərə hansı tapşırıqları AI-a həvalə etməyi, hansı qərarları insanda saxlamağı və komanda üçün AI Team Policy qurmağı öyrədir.

AI-ın artıq gündəlik işə daxil olduğu komandaların rəhbərləri üçün.

3. Müasir satış proqramı

Müştəriniz görüşə gəlməzdən əvvəl məhsulunuzu araşdırıb və alternativləri bilir?

Belə müştəriyə sadəcə məhsul haqqında danışmaq kifayət etmir. Yeni proqram Purchase Readiness yanaşması üzərində qurulub: satıcı müştərinin ehtiyacını və tərəddüdünün səbəbini anlamağı, etibar yaratmağı və qərar verməyə kömək etməyi öyrənir.

Daha məlumatlı və tələbkar müştərilərlə çalışan satış komandaları üçün.

4. DEVELOR × AIBLE Simulations

Təlim keçirdiniz. Bəs onun həqiqətən davranış dəyişikliyi yaratdığını necə bilirsiniz?

AIBLE AI əsaslı soft skills simulyasiyaları vasitəsilə iştirakçının davranışını təlimdən əvvəl və sonra müqayisə etməyə imkan verir.

Təlim nəticələrini və ROI-ni daha konkret ölçmək istəyən HR və L&D komandaları üçün.

DIRECT 2026-dan gətirdiyimiz yeniliklərin ortaq cəhəti budur: onlar bu gün şirkətlərin qarşılaşdığı real idarəetmə, satış və insan inkişafı problemlərinə cavab verir.

Bəs bu 4 mövzudan hansı hazırda sizin şirkətiniz üçün daha aktualdır: qərarvermə, AI, satış, yoxsa təlimlərin nəticəsinin ölçülməsi?

Komandada anlaşılmazlıqlar, kommunikasiya problemləri və fərqli iş üslubları əməkdaşlığa mane olur?Bəzən bunun üçün insa...
01/09/2026

Komandada anlaşılmazlıqlar, kommunikasiya problemləri və fərqli iş üslubları əməkdaşlığa mane olur?

Bəzən bunun üçün insanları dəyişmək lazım deyil. Onların bir-birini daha yaxşı anlaması kifayətdir.

Insights Discovery məhz bunun üçün yaradılmış inkişaf alətidir. O, əməkdaşlara öz davranış və ünsiyyət üslublarını anlamağa, həmkarlarının fərqlərini görməyə və onlarla daha effektiv işləməyə kömək edir.

Metodologiyanın əsasında 4 rəng enerjisi dayanır: Fiery Red, Sunshine Yellow, Earth Green və Cool Blue. Hər birimizdə bu enerjilərin hamısı var — sadəcə fərqli nisbətdə.

İştirakçı fərdi sorğunu tamamlayır və ətraflı şəxsi profil əldə edir: güclü tərəfləri, inkişaf sahələri, komandaya verdiyi dəyər, “kor nöqtələri” və onunla daha effektiv ünsiyyət qurmağın yolları.

Nəticədə komanda daxilində ortaq bir dil yaranır. “Onunla işləmək çətindir” yanaşmasının yerini “onunla necə daha effektiv işləyə bilərəm?” düşüncəsi tutur.

Amma Insights Discovery-nin əsas üstünlüklərindən biri bununla bitməməsidir.

Bir dəfə yaradılmış baza üzərində şirkət müxtəlif inkişaf istiqamətlərini davam etdirə bilər:

Personal Effectiveness — fərdi effektivlik
Effective Selling — satış
Authentic Leaders — liderlik
Collaborative Team — komanda effektivliyi
Flexible Organization — çeviklik və inkişaf

Beləliklə, Insights Discovery bir dəfə keçirilən təlim deyil. Şirkətlə birlikdə inkişaf edə bilən sistemdir: bu gün kommunikasiya və komanda işi, sabah liderlik və ya satış — hər dəfə sıfırdan başlamadan.

Əgər şirkətinizdə əməkdaşların bir-birini daha yaxşı anlamasını, daha effektiv ünsiyyət qurmasını və bu yanaşmanı gələcək inkişaf proqramları üçün vahid bazaya çevirməsini istəyirsinizsə, DEVELOR Azerbaijan ilə əlaqə saxlayın.

DIRECT 2026-dan ilk təəssüratlar.Develor Azərbaycanın “Qara qızıl İmperiya” proqramının təqdimatı bizim üçün xüsusi və h...
28/08/2026

DIRECT 2026-dan ilk təəssüratlar.

Develor Azərbaycanın “Qara qızıl İmperiya” proqramının təqdimatı bizim üçün xüsusi və həyəcanverici anlardan biri oldu. Azərbaycan ilk dəfə idi ki, yaratdığı məhsulu beynəlxalq tədbirdə nümayiş etdirirdi. Çoxsaylı müsbət rəylər isə bizim yaradıcı və təşəbbüskar kimi özümüzü tanıda bildiyimizi göstərdi.

Tədbir çərçivəsində iki əsas və maraqlı təlim mövzusuna toxunduq: “Süni Zəka Liderlikdə” və “Məna çıxarma və Qərarların verilməsi” (Sense Making and Decision-Making).

Süni Zəka təlimini əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirərək yeni səviyyəyə çatdırmışıq. “Məna çıxarma və Qərarların verilməsi” isə tamamilə yeni yanaşmadır və bu suala cavab axtarır: bu günkü, insan tərəfindən dərkolunmaz dərəcədə yeni məlumatlarla dolu dünyada necə doğru qərarlar verək?

Yeni təlimlərimiz tez-tez dəyişən dünyada insanlara daha səmərəli, çevik və uğurlu olmağa dəstək olacaq. Üstəlik, ənənəvi deyil, hekayə formatında təqdim olunması öyrənmə prosesini daha yaddaqalan və təsirli edir.

Bu tədbirdən yadda qalan anlardan bəzilərini sizinlə bölüşürük.

Develor əməkdaşı Budapeşt şəhərində keçirilən DİRECT ‘ 26 təlimində.

“Titan” sualtı gəmi hadisəsi əsasında yaradılmış təlim.
Təlim zamanı “məna axtarma” (sense-making) nəzəriyyəsinin alətlərindən istifadə edərək hadisəni təhlil edirik və real həyatımızda bu texnikaların necə istifadə oluna biləcəyi haqqında dərin müzakirələr apardıq.

Azərbaycan komandası tərəfindən yaradılmış və vətənimizin qürurverici tarixinə həsr olunmuş “Qara qızıl imperiyası” adlı komanda oyunu təqdim olundu. Müxtəlif ölkələrdən gələn iştirakçılar həm tariximizlə tanış oldular, həmçinin strateji düşüncəni, resursların idarəedilməsini, müştərək işi və digər bacarıqları tələb edən oyun oynadılar.

Develor ildə 2 dəfə təmsil olduğu ölkələrdən əməkdaşları üçün bir-birilə biliklərin və yeniliklərin paylaşması üçün DIRECT adlı tədbir keçirir. Bu tədbirdə Süni Zəka, yeni oyun və hekayə əsaslı təlimləri, yenilənmiş və müasir satış təlimləri, aparıcı fasilitasiya bacarıqları və digər mövzuların təqdimatı oldu.
Həmçinin insanların psixotipıərini müəyyən etməkdə və insanlararası ünsiyyəti daha səmərəli etməkdə xidmət göstərən “Insights Discover

Address

Caspian Business Center, 9-cu Mərtəbə, Cəfər Cabbarlı, Yasamal
Baku
AZ1065

Opening Hours

Monday 09:30 - 18:30
Tuesday 09:30 - 18:30
Wednesday 09:30 - 18:30
Thursday 09:30 - 18:30
Friday 09:30 - 18:30

Telephone

+994772777747

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Develor Azerbaijan posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Develor Azerbaijan:

Shortcuts

Share

Category