Alphabet Group

Alphabet Group Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Alphabet Group, Consulting Agency, Brace Potkonjaka 4, Banja Luka.

Alphabet Group je konsultantska kompanija koja svoj pun potencijal usmjerava na razvojne treninge i projekte u cilju kontinuiranog pružanja kvalitetne usluge klijentima.

14/09/2026

💸 Koliko vašu firmu košta razgovor koji se nikada nije desio?

Zaposleni ne isporučuje rezultate. Tim vidi da se kriterijumi gube. Menadžer to primjećuje, ali razgovor odlaže danima — da se ne stvori konflikt, da se ne naruši atmosfera ili jednostavno jer ne zna kako da pristupi.

📉 I šta se dešava dok se teški razgovori izbjegavaju?

• Loš učinak postaje novi standard.
• Najbolji radnici gube motivaciju jer vide da se neodgovornost toleriše.
• Padaju produktivnost i rezultati cijele kompanije.

🎯 Menadžment nije održavanje mira po svaku cijenu. Menadžment je sposobnost da se stvari kažu jasno, na vrijeme i s poštovanjem.

🚀 Upravo zato na našem programu „Od stručnjaka do menadžera“ ne učimo teoriju vođenja, već konkretne vještine:

• Kako voditi teške i neprijatne razgovore bez narušavanja odnosa.
• Kako dati jasan i konstruktivan feedback koji pokreće na akciju, a ne na odbranu.
• Kako postaviti visoke standarde i izgraditi prirodan autoritet.

🤝🏻 Kada vaši menadžeri nauče da vode teške razgovore, prestaju da gase požare i počinju da grade stabilne, produktivne timove.

📩 Javite nam se na [email protected] za prezentaciju i ponudu prilagođenu potrebama vaše kompanije.

🔗 Detaljan plan programa možete pogledati na https://alphabetgroup.net/menadzment-program-od-strucnjaka-do-menadzera/

07/09/2026

👉🏻 HR ne počinje onda kada zaposlite HR menadžera.

Mnogo prije toga vi već donosite odluke o ljudima:
• Ko je za šta odgovoran?
• Šta tačno očekujemo od koga?
• Kako znamo da je nešto dobro urađeno?
• Šta se podrazumijeva, a šta mora biti jasno dogovoreno?

Dok je kompanija mala, sve to funkcioniše neformalno, kroz direktan dogovor i svakodnevno prisustvo vlasnika.

Ali rast traži da ono što je do tada funkcionisalo „prirodno“ postepeno postane sistem.

Zato pitanje nije: „Koliko zaposlenih trebamo imati da bismo uveli HR?“
Mnogo korisnije pitanje je: „Da li način na koji danas vodimo ljude može podržati kompaniju kakva želimo postati?“

🚀 Upravo zato je tu Alpha HRM Akademija.
Ovo je praktičan program od 7 modula osmišljen da ono što radite intuitivno pretvori u stabilan sistem i jasne odgovornosti. Program nije samo za HR odjele — namijenjen je vlasnicima, direktorima, HR profesionalcima i menadžerima koji žele tim sposoban da nosi dalji rast.

📍 Šta je drugačije nakon Akademije:
• Jasnije odgovornosti i manji operativni haos.
• Menadžeri koji samostalnije i kvalitetnije vode svoje timove.
• Brže osamostaljivanje i onboarding novih zaposlenih.
• Više inicijative i ownership-a u timu.
• Manje zavisnosti od vlasnika i direktora.

Program vodi Larisa Špuren-Šarić, HR konsultantica, trenerica i facilitatorica, sa više od 20 godina iskustva u izgradnji HR procesa u realnom biznisu.

📅 Nova grupa kreće na jesen!

📩 Zakažite besplatan informativni sastanak na kom ćemo vam pokazati kako program može pomoći konkretno vašoj kompaniji. Pišite nam u DM ili rezervišite termin putem linka: https://alphabetgroup.net/alpha-hrm-akademija-post/

HR nije posljedica rasta kompanije. Dobar HR pomaže da taj rast bude održiv.

01/09/2026

🗣️ „Nemam vremena.“

Jedna od najčešćih rečenica koju čujemo od novih menadžera i često je potpuno tačna.

Kada stručnjak postane menadžer, obaveze se povećaju. Problem nastaje kada se promijeni pozicija, ali ne i način na koji osoba razumije svoj posao. I dalje provjerava, rješava, uskače i završava, a suština menadžerskog posla ostaje na čekanju.

👉🏻 Zato je jedno od važnijih pitanja koje novi menadžer treba naučiti sebi postavljati: „Ako sada radim ovo, šta zbog toga neću uraditi?“

Nije pitanje samo da li je nešto korisno. Pitanje je: gdje moje vrijeme, sada kada sam menadžer, stvara veću vrijednost?

💡 Test za svakog novog menadžera: Ako tačnost svakog izvještaja zavisi od toga da ga vi lično provjerite, možda vaš najveći posao nije provjera izvještaja, nego izgradnja tima i načina rada u kojem kvalitet ne zavisi stalno od vas.

Jer prelazak od stručnjaka do menadžera nije samo nova pozicija. Mijenja se ono za šta ste plaćeni.

🚀 Program „Od stručnjaka do menadžera“ upravo je tome namijenjen: da novi menadžeri nauče upravljati sobom, ljudima, prioritetima i načinom rada umjesto da samo pokušavaju stići još više.

📅 Početak programa: 24. septembar 2026.
ℹ️ Link za prijavu: https://alphabetgroup.net/menadzment-program-od-strucnjaka-do-menadzera/

📩 Javite nam se na [email protected] za detaljnu prezentaciju i prilagođenu ponudu za vašu kompaniju.

31/08/2026

🎁 Pripremili smo poseban benefit za sve vas koji se prijavite na naš besplatni webinar!

Svakom prijavljenom učesniku poklanjamo ekskluzivan promo kod sa 10% popusta na naš šestomjesečni program „Od stručnjaka do menadžera“, koji počinje 24. septembra.

👉🏻 A dok se spremamo za taj ključni iskorak iz uloge stručnjaka u menadžersku ulogu, već 3. septembra bavimo se temom s kojom se svi u toj tranziciji susretnu: Šta uraditi kada motivacija padne i početni entuzijazam nestane?

Za promjenu nam nije uvijek potrebno više motivacije. Ponekad nam treba više jasnoće, manje pritiska i način da veliku želju prevedemo u jedan mali, konkretan korak.

Na besplatnom webinaru „Motivacija i fokus na cilj“ saznaćete:
✔️ Kako jasnije definisati cilj i njegovu svrhu
✔️ Šta vas tačno koči (nejasnoća, odlaganje, umor ili prevelik cilj)
✔️ Kako napraviti jasan, ostvariv sljedeći korak i vratiti fokus

📅 03. septembar 2026. (Četvrtak) | 10.00 – 11.30h
📍 Online (Zoom)
👤 Webinar vodi Alisa Lingo, Executive coach & Leadership trainer
ℹ️ Prijave su obavezne!

🚀 Prijavite se putem linka: https://alphabetgroup.net/besplatan-webinar-od-strucnjaka-do-menadzera/, osigurajte svoj popust i vidimo se 3. septembra!

24/08/2026

🎯 Ljudi ne gube motivaciju. Gube vezu s ciljem.

Nakon sjajnih reakcija i dinamike na prethodna dva webinara u okviru programa „Od stručnjaka do menadžera”, nastavljamo dalje. Ovog p**a se bavimo temom koja definiše dugoročni uspjeh svakog tima i lidera: Motivacija i fokus na cilj.

❓ Šta raditi kada početni entuzijazam nestane i nastupi svakodnevna rutina? Motivacija nije nešto što se prosto „daje” ljudima, već proces stalnog vraćanja na razlog zašto smo uopšte počeli.

Na trećem besplatnom webinaru razbijamo ovaj izazov kroz 3 ključna koraka:
🔹 Smisao – Zašto nam je ovo važno? Ljudima nije potrebna samo lista zadataka, već jasna veza između njihovog rada i šireg cilja.
🔹 Mali, mjerljivi koraci – Kada je cilj prevelik, fokus pada. Učimo kako ga razbiti na prve, konkretne korake koje možemo napraviti već danas.
🔹 Podrška – Motivacija nije solo poduhvat. Ljudi napreduju kada imaju siguran prostor za feedback, odgovornost i otvorene razgovore.

Ako se kao lider pitate da li tvoj tim zaista zna šta je cilj, vjeruje li da ga može ostvariti i ima li prostor da kaže kada zapne ovaj webinar je prava adresa za vas.

📅 Kada: Četvrtak, 3. septembar
⏰ Vrijeme: 10:00 – 11:30h
📍 Gdje: Online (Zoom)
ℹ️ Napomena: prijava je obavezna

🔗 Prijavi se odmah putem linka u opisu profila i osiguraj svoje mjesto!

18/08/2026

⚠️ Najbrži način da izgubite najboljeg radnika? Unaprijedite ga u menadžera bez pripreme.

Unapređenje najboljeg stručnjaka djeluje kao najlogičniji potez. Međutim, u praksi se često desi da umjesto vrhunskog operativca dobijete zbunjenog menadžera koji pokušava da gasi požare, drži sve pod kontrolom i usput se bori sa osjećajem usamljenosti na novoj poziciji.

A frustracija se prenosi dalje — tim koji nema jasno vođstvo prvi osjeti posljedice i prvi počne tražiti izlaz.

🔄 Voditi ljude nije nastavak prethodnog posla. To je potpuno nova profesija za koju ih niko nije pripremio.

Zašto je „Od stručnjaka do menadžera” drugačiji pristup?

✅ Nema teorije iz udžbenika — fokus je na stvarnim situacijama iz vaše industrije, od vođenja 1-na-1 sastanaka do davanja teških povratnih informacija.
✅ Prelazak sa mikro-menadžmenta na autonomiju — učimo ih kako da napuste operativu i stvore prostor u kom tim samostalno generiše ideje i rješenja.
✅ Proces, a ne jednokratni trening — 6 mjeseci, 5 modula i mentorska podrška, kako novi lideri ne bi gubili autoritet među dojučerašnjim kolegama, već gradili prirodno liderstvo.

Kada stručnjaku date prave alate za vođenje, ne dobijate samo rasterećenog menadžera — dobijate tim koji konačno radi punim kapacitetom.

📩 Ako želite da vaši menadžeri vode sa samopouzdanjem, javite nam se za prezentaciju programa i prilagođenu ponudu za vašu kompaniju.

🔗 Detalje programa možete pogledati na linku: https://alphabetgroup.net/menadzment-program-od-strucnjaka-do-menadzera/

❓ Zašto je feedback prvi test menadžerske zrelosti?Zato što većina menadžera ne izbjegava teške razgovore zato što ne zn...
07/07/2026

❓ Zašto je feedback prvi test menadžerske zrelosti?

Zato što većina menadžera ne izbjegava teške razgovore zato što ne zna šta treba reći, već zato što ne zna kako to reći, a da sačuva odnos i istovremeno traži odgovornost.

✅ Upravo o tome razgovarali smo na webinaru „Prvi test menadžerske zrelosti: Feedback koji ne želite dati“.

Hvala svima koji su bili s nama. Vaša pitanja i primjeri iz prakse pokazali su da je ovo jedna od tema sa kojom se gotovo svaki novi menadžer susretne.

💡 Mnogi vrhunski stručnjaci budu unaprijeđeni zbog svog znanja. Međutim, menadžerska uloga traži nešto sasvim drugo.

Dobar stručnjak rješava problem. Dobar menadžer vodi razgovore koji sprječavaju da se problem ponovi.

A upravo se takvi razgovori ne uče preko noći.

🚀 Zato 24. septembra počinje naš šestomjesečni program „Od stručnjaka do menadžera“.

Kroz pet intenzivnih modula, rad na stvarnim poslovnim situacijama i mentorsku podršku Alise Lingo i Larise Špuren-Šarić, učesnici razvijaju vještine koje čine razliku između operativnog stručnjaka i lidera kojem ljudi vjeruju.

➡️ Tokom programa radimo na:
• razumijevanju menadžerske uloge i izgradnji autoriteta
• komunikaciji koja donosi jasnoću i odgovornost
• motivaciji, povjerenju i zdravim odnosima u timu
• delegiranju, upravljanju prioritetima i izlasku iz stalnog “gašenja požara”
• razvoju autentičnog stila vođenja.

Program je namijenjen novoimenovanim tim liderima, menadžerima koji žele sigurnije voditi ljude, internim nasljednicima menadžerskih pozicija te vlasnicima kompanija koji žele graditi snažne lidere unutar svojih timova.

Ako želite prezentaciju programa ili ponudu prilagođenu vašoj kompaniji, pišite nam na:

📩 [email protected]
📩 [email protected]

Rado ćemo razgovarati o izazovima vašeg tima i zajedno pronaći najbolji put razvoja.

🔗 Više informacija i prijava dostupni su putem linka: https://alphabetgroup.net/menadzment-program-od-strucnjaka-do-menadzera/

🛑 Najveća zamka za novog HR menadžera je mišljenje da je njegov posao samo administracija i “gašenje požara” među zaposl...
30/06/2026

🛑 Najveća zamka za novog HR menadžera je mišljenje da je njegov posao samo administracija i “gašenje požara” među zaposlenima.

Činjenica je da kompanija ne može rasti brže od ljudi koji je čine.

📉 Kada kompanija raste, operativni haos raste zajedno sa njom ukoliko sistem ne prati taj rast. Vlasnici biznisa i direktori tada postaju uska grla, komunikacija stvara zastoje, a odgovornost se prebacuje s jednih na druge.

Novi (ili samouki) HR menadžeri često prave ove 4 ključne greške:
1️⃣ Bave se posljedicama, ne uzrocima – troše vrijeme na rješavanje konflikata umjesto da postave jasnu organizacijsku strukturu.
2️⃣ Dopuštaju nejasna očekivanja – kada opisi poslova nisu jasni, zaposleni ne znaju šta se tačno od njih očekuje.
3️⃣ Ne daju podršku menadžerima – HR mora biti desna ruka menadžerima koji vode ljude, dajući im konkretne alate za feedback i vođenje teških razgovora.
4️⃣ Zanemaruju onboarding – bez jasnog procesa uvođenja u posao, novi ljudi predugo postaju samostalni.

HR funkcija nije tu samo da broji dane godišnjeg odmora. Pravi HR unosi strukturu, smanjuje zavisnost firme od pojedinaca i kreira timove koji samostalno rješavaju probleme.

🎯 Ukoliko želite da unese više jasnoće, ownership-a i reda u svakodnevni rad – Alpha HRM Akademija je osmišljena upravo za to.

Kroz 7 praktičnih modula povezujemo HR procese sa realnim poslovnim rezultatima. Program je namijenjen HR profesionalcima koji žele postati biznis partneri, ali i vlasnicima i menadžerima koji žele stabilniji rast firme.

🚀 Želite tim koji može nositi rast firme bez svakodnevnog operativnog pritiska? Prijavite se za besplatan informativni sastanak na kojem ćemo vam pokazati kako program može pomoći vašoj kompaniji.

🔗 Svi detalji i forma za prijavu čekaju vas na linku u opisu našeg profila!

24/06/2026

📣 BESPLATAN WEBINAR - Prvi test menadžerske zrelosti: Feedback koji ne želite dati

🚀 Nakon sjajnih reakcija i ogromnog interesa na našem prethodnom webinaru, nastavljamo tačno tamo gdje smo stali! Za sve vas koji ste bili s nama, ova tema je idealan i prirodan nastavak. A ako nam se pridružujete prvi put – ovo je savršena polazna tačka za vaš menadžerski razvoj.

Najteži dio menadžerskog posla nije delegiranje. Nije ni planiranje. To je razgovor koji odgađate već sedmicama.

Znate da ga trebate obaviti.
Znate da se ponašanje zaposlenika mora promijeniti.
Znate da problem neće nestati sam od sebe, ali ipak čekate.

Ne zato što ne znate šta reći.
Nego zato što vam je stalo do odnosa.

Jer ne želite konflikt.
Jer ne želite da vas ljudi dožive kao "teškog" menadžera.
Jer ste godinama bili kolega, a sada trebate postavljati očekivanja i tražiti odgovornost.

Tu mnogi stručnjaci prvi put shvate da vođenje ljudi nije isto što i dobro raditi svoj posao.

🎯 Dobar stručnjak rješava problem. Dobar menadžer vodi razgovor koji problem sprječava da se ponovi.

Zato feedback nije samo komunikacijska vještina. Feedback je jedan od prvih testova menadžerske zrelosti.

📌 Na našem besplatnom webinaru razgovarat ćemo o tome:
✔ Zašto je feedback toliko težak čak i iskusnim menadžerima
✔ Koju cijenu plaćamo kada ga izbjegavamo
✔ Kako voditi razgovore koji mijenjaju ponašanje, a ne narušavaju odnos
✔ Zašto je feedback jedan dio tranzicije od stručnjaka do menadžera

💻 Naziv webinara: Prvi test menadžerske zrelosti: Feedback koji ne želite dati
🗓 Datum: 2. jul (četvrtak)
⏰ Vrijeme održavanja: 10.00 – 11.30h
📍 Lokacija: Online (Zoom)
🎙 Webinar vodi: Larisa Špuren – Šarić (HR konsultantica, trenerica i facilitatorica)

🚀 Ako vas zanima i sam program "Od stručnjaka do menadžera" koji kreće u septembru, ovaj webinar je idealna prilika da osjetite Larisinu energiju i način rada. Spremite svoja pitanja! Na kraju webinara odvojićemo vrijeme da odgovorimo na sve vaše nedoumice!

👉 Prijavi se odmah putem linka: https://alphabetgroup.net/besplatan-webinar-od-strucnjaka-do-menadzera

20/06/2026

Najveća zamka za novog HR menadžera je mišljenje da je njegov posao samo administracija i “gašenje požara” među zaposlenima.

Kada kompanija raste, operativni haos raste zajedno sa njom ukoliko sistem ne prati taj rast. Vlasnici biznisa i direktori tada postaju uska grla, komunikacija stvara zastoje, a odgovornost se prebacuje s jednih na druge.

Novi (ili samouki) HR menadžeri često prave ove 4 ključne greške:
1️⃣ Bave se posljedicama, ne uzrocima – troše vrijeme na rješavanje konflikata umjesto da postave jasnu organizacijsku strukturu.
2️⃣ Dopuštaju nejasna očekivanja – kada opisi poslova nisu jasni, zaposleni ne znaju šta se tačno od njih očekuje.
3️⃣ Ne daju podršku menadžerima – HR mora biti desna ruka menadžerima koji vode ljude, dajući im konkretne alate za feedback i vođenje teških razgovora.
4️⃣ Zanemaruju onboarding – bez jasnog procesa uvođenja u posao, novi ljudi predugo postaju samostalni.

HR funkcija nije tu samo da broji dane godišnjeg odmora. Pravi HR unosi strukturu, smanjuje zavisnost firme od pojedinaca i kreira timove koji samostalno rješavaju probleme.

Ukoliko želite da unese više jasnoće, ownership-a i reda u svakodnevni rad – Alpha HRM Akademija je osmišljena upravo za to.

Kroz 7 praktičnih modula povezujemo HR procese sa realnim poslovnim rezultatima. Program je namijenjen HR profesionalcima koji žele postati biznis partneri, ali i vlasnicima i menadžerima koji žele stabilniji rast firme.

🚀 Želite tim koji može nositi rast firme bez svakodnevnog operativnog pritiska? Prijavite se za besplatan informativni sastanak na kojem ćemo vam pokazati kako program može pomoći vašoj kompaniji.

🔗 Svi detalji i forma za prijavu čekaju vas na linku: https://alphabetgroup.net/hr-akademija/

Address

Brace Potkonjaka 4
Banja Luka
78000

Opening Hours

Monday 08:00 - 16:00
Tuesday 08:00 - 16:00
Wednesday 08:00 - 16:00
Thursday 08:00 - 16:00
Friday 08:00 - 16:00

Telephone

+38751925631

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Alphabet Group posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Alphabet Group:

Shortcuts

Share

Category