16/11/2025
āĻā§āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻā§āϞ⧠āĻāϏāϞ⧠āĻā§āύ āĻŦā§āϝāϰā§āĻĨ āĻšā§?
āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§ā§ā§ āϞāĻžāĻ āϞāĻžāĻ āĻŽāĻžāύā§āώ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰāĻžāϰ āϏā§āĻŦāĻĒā§āύ āĻĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻā§āĻŦāĻ āĻāĻ āĻŋāύ: āĻĒā§āϰāĻžā§ ā§¨ā§¨% āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ āĻŦāĻāϰā§āĻ āĻŦāύā§āϧ āĻšā§ā§ āϝāĻžā§, āĻāϰ ā§Ģā§Ļ% āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž ā§Ģ āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
āĻāĻ āĻŦā§āϝāϰā§āĻĨāϤāĻžāϰ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻŦā§ āĻāĻžāϰāĻŖ āĻšāϞ⧠â āĻā§āϝāĻžāĻļāĻĢā§āϞ⧠āϏāĻŽāϏā§āϝāĻž (Cash Flow Problem) āĻ
āϰā§āĻĨāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰāĻžāϰ āĻĒāϰ āϝāĻāύ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āϧā§āϰ⧠āϧā§āϰ⧠āĻŦāĻžā§ā§, āϤāĻāύ āϏā§āĻ āϏāĻŽā§āĻā§āĻā§ āĻāĻŋāĻāĻŋā§ā§ āϰāĻžāĻāĻžāϰ āĻŽāϤ⧠āĻĒāϰā§āϝāĻžāĻĒā§āϤ āĻāĻžāĻāĻž āύāĻž āĻĨāĻžāĻāĻžāĨ¤
āϤāĻŦā§ āĻļā§āϧ⧠āĻāĻžāĻāĻžāϰ āĻ
āĻāĻžāĻŦāĻ āύā§, āĻāϰāĻ āĻ
āύā§āĻ āĻāĻžāϰāĻŖ āĻāĻā§ â āϝā§āĻā§āϞ⧠āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϞ⧠āĻāĻĒāύāĻŋ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻā§ āĻ
āύā§āĻ āĻĻā§āϰ āĻāĻāĻŋā§ā§ āύāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύāĨ¤
ā§§. āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻā§ āĻ
āϤāĻŋāϰāĻŋāĻā§āϤ āϰā§āĻŽāĻžāύā§āĻāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻĻā§āĻāĻž
āĻ
āύā§āĻā§āĻ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻĒā§āϝāĻžāĻļāύ āĻĨā§āĻā§ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰā§āĨ¤
āϝā§āĻŽāύ â āĻāĻĒāύāĻŋ āĻāĻžā§ā§āϰ āĻĒā§āϰā§āĻŽā§ āĻĒā§ā§ āĻāĻāĻāĻž âTea CafÊâ āĻā§āϞāϞā§āύāĨ¤
āĻļā§āϰā§āϰ āϏāĻŽā§ āĻĒā§āϝāĻžāĻļāύ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĒāϰ⧠āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻĒāύāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻā§ āĻāĻāύ⧠āĻļā§āϧ⧠āĻāĻžāϞā§āĻŦāĻžāϏāĻžāϰ āĻāĻžā§āĻāĻž āĻĨā§āĻā§ āĻāĻžāϞāĻžāύ (āĻ
āϰā§āĻĨāĻžā§ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āϤāĻĨā§āϝ, āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ, āϏāĻŋāϏā§āĻā§āĻŽ āύāĻž āĻŽā§āύ⧠āĻļā§āϧ⧠āĻ
āύā§āĻā§āϤāĻŋ āĻĻāĻŋā§ā§ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āύ), āϤāĻāύāĻ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻšāĻžāĻļ
āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻŽāĻžāύ⧠āĻĄā§āĻāĻž, āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ, āĻĒā§āϰāϏā§āϏ āĻāϰ āύāĻŋā§āĻŽā§āϰ āĻāĻĒāϰ āύāĻŋāϰā§āĻāϰ āĻāϰāĻžāĨ¤
āĻ
āύā§āĻā§āϤāĻŋ āĻĨāĻžāĻāĻŦā§āĻ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āĻšāĻŦā§ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāϤāĻžāϰ āĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāϤā§āĨ¤
⧍. āĻā§āϰāĻžāĻšāĻā§āϰ āĻāϏāϞ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāĻāĻž āύāĻž āĻŦā§āĻāĻž
āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒāĻŖā§āϝ āĻŦāĻž āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻā§āϰāĻžāĻšāĻā§āϰ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻž āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ āĻāϰāĻā§ āĻāĻŋāύāĻž, āϏā§āĻāĻžāĻ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖāĨ¤ āĻāĻĒāύāĻŋ āĻšā§āϤ⧠āύāĻŋāĻā§āϰ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻŦāĻžāϏā§āύ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āϏā§āĻāĻžāĻā§ āĻĻāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāύ⧠āύāĻž-āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
āϝā§āĻŽāύ â
āĻāĻĒāύāĻŋ āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻŽāύ āĻā§āύ⧠āĻĢā§āϝāĻžāύā§āϏāĻŋ āĻāĻžāĻĒ āĻŦāĻžāύāĻžāύ āϝāĻž āĻĻā§āĻāϤ⧠āϏā§āύā§āĻĻāϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϰāĻŽ āĻāĻž āϰāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĢā§āĻā§ āϝāĻžā§, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻā§āĻ āĻāĻŋāύāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻāĻŋāĻāĻŋā§ā§ āϰāĻžāĻāϤ⧠āĻšāϞ⧠āϏāĻŽāϏā§āϝāĻž āĻ āĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻšāĻŦā§
āĻāϰ āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύāĻāĻž āĻāĻŽāύāĻāĻžāĻŦā§ āĻŦā§āĻāĻŋā§ā§ āĻŦāϞāϤ⧠āĻšāĻŦā§, āϝāĻžāϤ⧠āĻā§āϰāĻžāĻšāĻ âaction āύā§ā§â (āĻ
āϰā§āĻĨāĻžā§ āĻā§āύā§)āĨ¤
ā§Š. āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āύāĻž āĻāϰāĻž
āĻ
āύā§āĻā§ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰāĻžāϰ āĻāĻā§āĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻā§ āĻāĻžāϰāĻž, āϤāĻžāϰāĻž āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§, āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽā§āϰ āϏā§āĻā§āϰāĻžāĻāĻāĻžāϰ āĻā§ â āĻāĻŋāĻā§āĻ āĻŦā§āĻā§ āύāĻžāĨ¤
āĻĢāϞā§, āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ⧠āĻāĻŋā§ā§ āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§, âāĻāϰā§, āĻāĻŽāĻŋ āϤ⧠āĻāĻŽāύ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻāĻŋ āϝā§āĻāĻž āĻĒāĻžāĻļā§āϰ āĻĻā§āĻāĻžāύ⧠āĻ
āϰā§āϧā§āĻ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻĒāĻžāĻā§āĻž āϝāĻžā§!â
āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻļā§āϰā§āϰ āĻāĻā§ Market Research āĻāϰāϤā§āĻ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāϰ āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻŋāώ⧠āĻŽāύ⧠āϰāĻžāĻāĻŦā§āύ ââDifferent is better than betterâ
āĻŽāĻžāύā§, āĻ
āύā§āϝāĻĻā§āϰ āĻĨā§āĻā§ āĻāϞāĻžāĻĻāĻž āĻšāĻā§āĻžāĻāĻžāĻ āϏāĻĢāϞāϤāĻžāϰ āĻāĻžāĻŦāĻŋāĻāĻžāĻ āĻŋāĨ¤
ā§Ē. āĻļā§āϧ⧠āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻāϞāĻŦā§ āĻŽāύ⧠āĻāϰāĻž
āĻ
āύā§āĻā§āϰ āĻā§āϞ āϧāĻžāϰāĻŖāĻž â âāĻāĻŽāĻžāϰ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻ āĻāĻžāϞā§, āϤāĻžāĻ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŋāϤāĻŦāĨ¤â āύāĻž! āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻšāϞ⧠āĻļā§āϰā§āϰ ⧍ā§Ļ% āĻāĻžāĻāĨ¤ āĻŦāĻžāĻāĻŋ ā§Žā§Ļ% āĻšāϞ⧠â
āĻĻā§āĻļā§āϝāĻŽāĻžāύāϤāĻž āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻž (Visibility)
āĻāϏā§āĻĨāĻž āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻž (Credibility)
āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖ āĻĻā§āĻāĻžāύ⧠(Testimonials, Case Study)
āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻāĻŋāĻ āĻā§āĻļāϞ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻž
āĻāĻŦāĻ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ â āĻā§āϰāĻžāĻšāĻā§āϰ āĻ
āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž (Customer Experience)
āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻāĻžāϏā§āĻāĻŽāĻžāϰ āϝā§āύ āĻŽāύ⧠āĻāϰā§, āĻāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻāĻž āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦ āĻĻā§ā§āĨ¤
ā§Ģ. āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻŦāĻžāύāĻžāύ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄ āĻŦāĻžāύāĻžāύ āύāĻž
āĻāĻāĻāĻž āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āϰā§āĻāĻŋāϏā§āĻā§āϰā§āĻļāύ āĻāϰāĻž āϏāĻšāĻāĨ¤
āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāϤ⧠āϞāĻžāĻā§ āĻā§āĻļāϞ, āĻ
āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž, āĻāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻžāĨ¤
āϝā§āĻŽāύ â
Apple āĻŦāĻž Nike āĻļā§āϧ⧠āĻĒāĻŖā§āϝ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻāϰ⧠āύāĻž, āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻāĻāĻž âfeelingâ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤ āĻāĻĒāύāĻŋ āϝāĻĻāĻŋ āύāĻŋāĻā§ āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄ āύāĻž āĻŦāĻžāύāĻžāύ, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻŦāĻžāĻāĻžāϰāĻ āĻāĻĒāύāĻžāĻā§ āĻāĻāĻāĻž āϰâā§āϝāĻžāύā§āĻĄāĻŽ āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄ āĻŦāĻžāύāĻŋā§ā§ āĻĻā§āĻŦā§āĨ¤ āϤāĻžāĻ āĻļā§āϰ⧠āĻĨā§āĻā§āĻ āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄāĻŋāĻ āύāĻŋā§ā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤
ā§Ŧ. āĻĒāϰāĻŋāĻŦāϰā§āϤāύ āĻŦāĻž āĻāύā§āĻā§āĻļāύ āύāĻž āĻāϰāĻž
āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ⧠āĻāĻŽāύ āĻ
āύā§āĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāĻā§ āϝāĻžāϰāĻž āϏāĻŽā§ā§āϰ āϏāĻā§āĻā§ āĻŦāĻĻāϞāĻžāϤ⧠āĻāĻžā§āύāĻŋ â āĻāĻŦāĻ āĻāĻ āϤāĻžāϰāĻž āύā§āĻāĨ¤
āϝā§āĻŽāύ â
Blockbuster â Netflix āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻŋāϞ⧠āĻĢā§āϞāϞ
Nokia â Touchscreen āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āύāĻŋ
Kodak â āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻā§āϝāĻžāĻŽā§āϰāĻž āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻĻā§āϰāĻŋ āĻāϰā§āĻā§
Sony â Walkman āĻŦāĻžāύāĻŋā§ā§ āϰāĻžāĻāĻž āĻāĻŋāϞ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻŽāĻŋāĻāĻāĻŋāĻā§ āĻĒāĻŋāĻāĻŋā§ā§ āĻā§āϞ
āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ, āĻĒā§āϰāϝā§āĻā§āϤāĻŋ, āĻāϰ āĻāĻžāϏā§āĻāĻŽāĻžāϰā§āϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āϏāĻŦ āϏāĻŽā§ āĻŦāĻĻāϞāĻžā§āĨ¤
āϝ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻŦāĻĻāϞāĻžāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āύāĻž, āϏ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
ā§. āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻāĻŋāϤāϰā§āϰ āϏāĻāϏā§āĻā§āϤāĻŋ (Culture) āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ
āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ, āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻŋāĻŽā§ āĻāĻžāĻŽā§āϞāĻž āĻĨāĻžāĻā§ â āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϧā§āĻŦāĻāϏ āĻšā§ā§ āϝāĻžā§āĨ¤ āĻāĻāĻāĻž āĻļāĻā§āϤ āĻāĻŋāĻŽ, āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻā§āώāĻŋāϤ āĻāϰā§āĻŽā§, āĻāϰ āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāĻžāϞāĻāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻā§ āĻ
āύā§āĻ āĻāĻāĻŋā§ā§ āĻĻā§ā§āĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: Zappos
āϤāĻžāϰāĻž āĻā§āϤāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻāϰā§, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻ
āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖ āĻāĻžāϞāĻāĻžāϰ āĻāϰ āĻā§āϰāĻžāĻšāĻāϏā§āĻŦāĻž āϤāĻžāĻĻā§āϰ Amazon-āĻāϰ āĻāĻžāĻā§ ā§§.⧍ āĻŦāĻŋāϞāĻŋā§āύ āĻĄāϞāĻžāϰ⧠āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻāϰ⧠āĻĻā§ā§āĨ¤
āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻāĻāĻāĻž āĻāĻŋāĻŽ āϏā§āĻĒā§āϰā§āĻāĨ¤ āĻāĻžāϞ⧠āĻāĻŋāĻŽ āĻŽāĻžāύā§āĻ āĻāĻžāϞ⧠āĻāĻŦāĻŋāώā§āϝā§āĨ¤
ā§Ž. āĻā§āϰāĻžāĻšāĻāϏā§āĻŦāĻž āĻāϰ Word of Mouth-āĻāϰ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦ āύāĻž āĻŦā§āĻāĻž
āĻāĻāύāĻāĻžāϰ āĻĻāĻŋāύ⧠āĻāĻ āĻā§āϰāĻžāĻšāĻā§āϰ āĻāĻžāϰāĻžāĻĒ āĻ
āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž āĻāύā§āĻāĻžāϰāύā§āĻā§ āĻāĻžāĻāϰāĻžāϞ āĻšā§ā§ āϝāĻžā§āĨ¤ āĻāĻāĻāύ āĻā§āĻļāĻŋ āĻā§āϰāĻžāĻšāĻ ā§§ā§Ļ āĻāύāĻā§ āĻāĻžāύāĻžā§, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻāĻāύ āĻ
āϏāύā§āϤā§āώā§āĻ āĻā§āϰāĻžāĻšāĻ ā§§ā§Ļā§Ļ āĻāύāĻā§ āĻāĻžāύāĻžā§āĨ¤
Customer Service āĻāĻāύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ âskillâāĨ¤
āĻāϰ āĻā§āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻž āĻāĻāĻāĻž āĻŦā§ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž â
āĻāĻžāϰāĻŖ āϤāĻžāϰāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻāĻžāϏā§āĻāĻŽāĻžāϰā§āϰ āϏāĻā§āĻā§ āĻŽāĻžāύāĻŦāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āϝā§āĻāĻžāϝā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
⧝. āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻāĻŋāĻ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāύ āύāĻž āĻĨāĻžāĻāĻž
āĻ
āύā§āĻā§ āĻļā§āϧ⧠āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻ āĻŦāĻžāύāĻžā§, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻžāĻŦā§ â âāĻŽāĻžāύā§āώ āύāĻŋāĻā§ āĻĨā§āĻā§āĻ āĻāĻŋāύāĻŦā§āĨ¤â āĻāĻāĻž āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻžāĻāĻŦā§ āĻāĻāĻāĻž āϏā§āĻĒāώā§āĻ āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻž â
āĻā§āĻĨāĻžā§, āĻāĻžāĻā§, āĻāϤāĻŦāĻžāϰ, āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻĒā§āϰāĻāĻžāϰ āĻāϰāĻŦā§āύ
āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻŽāύā§āϝā§āĻ āĻĒāĻžāĻŦā§āύ
āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻāĻā§āϰāĻš āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻŦā§āύ
āĻāϰ āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋāϤ⧠āϰā§āĻĒāĻžāύā§āϤāϰ āĻāϰāĻŦā§āύ
ā§§ā§Ļ. āϏāĻŦ āĻāĻŋāĻā§ āύāĻŋāĻā§āĻ āĻāĻžāύāĻŋ āĻŽāύ⧠āĻāϰāĻž
āĻāϤā§āĻŽāĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻĻāϰāĻāĻžāϰ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻ
āϤāĻŋāϰāĻŋāĻā§āϤ āĻāϤā§āĻŽāĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻŦāĻŋāĻĒāĻā§āĻāύāĻāĨ¤
āĻ
āύā§āĻā§ āĻāĻžāĻŦā§ â âāĻāĻŽāĻŋāĻ āϏāĻŦ āĻĒāĻžāϰāĻŦāĨ¤â āĻĢāϞ⧠āϤāĻžāϰāĻž āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻāĻŋāĻ, āĻĢāĻžāĻāύā§āϝāĻžāύā§āϏ, āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄāĻŋāĻ, āϏā§āϞāϏ â āĻāĻŋāĻā§āĻ āĻ āĻŋāĻāĻŽāϤ⧠āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
āϏāĻĢāϞ āĻāĻĻā§āϝā§āĻā§āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻžāύ⧠āĻā§āύ āĻāĻžā§āĻāĻžā§ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āύā§āĻ, āϤāĻžāĻ āϤāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āώāĻā§āĻāĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻšāĻžāϝā§āϝ āύā§ā§āĨ¤ āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύ⧠āĻāύāϏāĻžāϞāĻā§āύā§āĻ āϰāĻžāĻā§, āĻā§āϰā§āĻāύāĻŋāĻ āύā§ā§, āĻļā§āĻā§āĨ¤
āĻā§āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻāĻžāϞāĻžāύ⧠āĻāĻ āĻŋāύ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻ
āϏāĻŽā§āĻāĻŦ āύā§āĨ¤
āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻĒāύāĻŋ āĻļā§āĻāĻžāϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻāϤāĻž āϰāĻžāĻā§āύ, āϏāĻŽā§ āĻ
āύā§āϝāĻžā§ā§ āĻŦāĻĻāϞāĻžāύ, āĻāĻŦāĻ āĻāĻĒāϰā§āϰ āĻā§āϞāĻā§āϞ⧠āĻā§āĻŋā§ā§ āϝāĻžāύ â āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻ āĻāĻāĻĻāĻŋāύ āϏāĻĢāϞ āĻšāĻŦā§āĨ¤
āϞā§āĻāĻž: āϏāĻāĻā§āĻšā§āϤāĨ¤
Asian Bangla Innovation
#