Ogroj

11/06/2025

Minimum Order 40 Dozen (Price 40Tk Per Dozen( Per Pcs 3.33Tk)
👉
Delivery Charge In Side Dhaka 70Tk, Outside Dhaka 150Tk

09/06/2024

োগ্য এমপ্লয়িরা চাকুরী ছেড়ে চলে যেতে চায় কেনো?

বেশিরভাগ কর্মক্ষেত্রের কর্মকর্তা কর্মচারীরা কম বেশি এরকম পরিস্থিতিতে পরে থাকে। একটা জব পাবার জন্য যেখানে মানুষ নিরন্তর চেষ্টা করে যায় সেই জব পেয়ে যাবার পর একজন employee তার সবটুকু dedication দিয়ে নিজের জায়গা শক্ত করে নেয়ার চেষ্টা করে আবার সেই employee ই কিছু কিছু কারনে তার এই কাংখিত জব ছেড়ে অন্য কর্মস্থলে চলে যায়।

Career growth, অধিক বেতন এক্ষেত্রে একটা বড় কারন হলেও এর বাইরেও অনেকে বিভিন্ন কারনে কর্মস্থল পরিবর্তন করে থাকেন। কাজের পরিবেশ ভালো পেলে অধিক বেতনের প্রস্তাব ও একজন এমপ্লয়ি avoid করে কারন কাজের জন্য কর্মপরিবেশ খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

Causes:

১) ডিস্ক্রিমিনেশন এবং ফেবোরিটিজম। যোগ্যতার চেয়ে যেখানে অয়েলিং কে মুল্যায়ন করা হয়। বসের সব কথায় যারা ইয়েস স্যার ইয়েস স্যার করে তারা কোন কাজে ভ্যালু এড না করেও যখন ভালো ইনক্রিমেন্ট পেয়ে যায়, প্রমোশন পেয়ে যায় আর যারা সিন্সিয়ারলি চুপ চাপ কাজ করেও ভালো ইনক্রিমেন্ট পায় না।

২) ব্যাক্তিগত বিষয়ে যেখানে তীব্র ভাবে ইন্টারফেয়ার করা হয়।

৩) যদি সিনিয়র সব সময় এমন attitude করে যে তিনিই একমাত্র সব জানেন,সব ভালো বুঝেন সেখানে নিজের জায়গা তৈরি করা কঠিন।

৪) ভালো মতামতের মুল্য না পাওয়া, ভালো কাজের জন্য appreciation না পাওয়া। গ্রহণযোগ্য মতামত দেবার পরেও যদি বসের কাছে মতামতের মুল্যায়ন পাওয়া না যায় তাহলে সেখানে কাজ করা কঠিন।চোখ বন্ধ সব বিষয়ে ভুল ধরাই যদি বসের একমাত্র উদ্দেশ্য হয় সেই বসের আন্ডারে কাজ করা কঠিন।

৫) একটা ভালো টাস্ক নির্ভুল ভাবে সাবমিট করার পরেও যদি বস নিজের পান্ডিত্য জাহির করার জন্য সেই সহজ কাজকে পেচিয়ে কঠিন এবং অপ্রাসঙ্গিক করে ফেলে এবং অপ্রাসঙ্গিক ভাবে কাজের চাপে ফেলে সেখানে কাজ করা কঠিন হয়ে যায়।

৬) যেখানে ভালো কাজের স্বীকৃতি (Recognition) দিতে কার্পণ্য করা হয় এবং ক্রেডিট হাইজ্যাক হয়ে যায় অর্থাত আপনার একটা ভালো কাজ অন্য একজনের নিজের কাজ বলে ক্রেডিট নিয়ে নেয়া।

৭) সব সময় সিনিয়রের হুমকি, ধামকি। চাকরির অনিশ্চিয়তা।

৮) প্রয়োজনে অপ্রয়োজনে মিটিং, লম্বা ওয়ার্কিং আওয়ার, মানসিক চাপ।

প্রতিটি ক্ষেত্রে লিডারশীপ এবং মেন্টরশীপ এর বিরাট ভুমিকা আছে কাজেই একজন ভালো লীডার পাওয়া একজন এমপ্লয়ির জন্য খুব ই গুরুত্বপূর্ণ। সেক্ষেত্রে একজন সাবরডিনেটের উচিত সবার আগে ভালো Listener হউয়া এবং লীডারের ইন্সট্রাকশন ফলো করা, কোন error থাকলে যৌক্তিক ভাবে আলোচনা করা। ভালো লীডার হতে হলে সবার আগে নিজেকে ভালো সাবরডিনেট হতে হবে এবং লীডারকে ফলো করতে হবে এতে কোন সন্দেহ নেই। সেই সাথে একজন লীডারের ও উচিত কোন বৈষম্য না করে ফেয়ার জাজমেন্ট করা এবং সবার মতামতকে গুরুত্ব দেয়া। Reverse mentorship কে welcome করা।

বি.দ্র: এই আলোচনা সর্বোপরি কমন গ্রাউন্ড এর উপর ভিত্তি করে করা হয়েছে, এর সাথে আমার ব্যাক্তিগত কোন বিষয় বা অভিজ্ঞতা জড়িত নয়।

Collected......

26/05/2024

https://www.youtube.com/watch?v=Du8eOFUpapU

26/05/2024

21/05/2024

বেশী কচলালে মধু বের হতে পারে......
এক কোম্পানীতে ছিলো এক পিপড়া। সে প্রতিদিন ৯টায় অফিসে ঢুকতো। তারপর কারো সঙ্গে সময় নষ্ট না করে সঙ্গে সঙ্গে কাজে বসে যেত।
সে যে পরিমাণ কাজ করত, তাতে কোম্পানির উৎপাদন হতো প্রচুর এবং এর ফলে সে আনন্দের সঙ্গেই জীবন নির্বাহ করত।
ওই অফিসের সিইও সিংহ অবাক হয়ে দেখত, এই পিঁপড়াটি কোনো ধরনের সুপারভিশন ছাড়াই প্রচুর কাজ করছে। সিংহ ভাবল, পিঁপড়াকে যদি কারও সুপারভিশনে দেওয়া হয়, তাহলে সে আরও বেশি কাজ করতে পারবে।
কয়েক দিনের মধ্যেই সিংহ একটি তেলাপোকাকে পিঁপড়ার সুপারভাইজার হিসেবে নিয়োগ দিল। সুপারভাইজার হিসেবে এই তেলাপোকাটির ছিল দীর্ঘদিনের অভিজ্ঞতা, আর সে দুর্দান্ত রিপোর্ট লিখতে পারত।
তেলাপোকাটি প্রথমেই সিদ্ধান্ত নিল, এই অফিসে একটি অ্যাটেনডেন্স সিস্টেম থাকা উচিত।
কয়েক দিনের মধ্যেই তেলাপোকার মনে হলো, তার একজন সেক্রেটারি দরকার, যে তাকে রিপোর্ট লিখতে সাহায্য করবে। … সে একটা মাকড়সাকে নিয়োগ দিল এই কাজে যে সব ফোনকল মনিটর করবে, আর নথিপত্র রাখবে।
সিংহ খুব আনন্দ নিয়ে দেখল যে তেলাপোকা তাকে প্রতিদিনের কাজের হিসাব দিচ্ছে আর সেগুলো বিশ্লেষণ করছে গ্রাফের মাধ্যমে। ফলে খুব সহজেই উৎপাদনের ধারা সম্পর্কে ধারণা নেওয়া যাচ্ছে এবং সিংহ সেগুলো বোর্ড মিটিংয়ে ‘প্রেজেন্টেশন’ আকারে পেশ করে বাহবা পাচ্ছে।
কিছুদিনের মধ্যেই তেলাপোকার একটি কম্পিউটার ও লেজার প্রিন্টার প্রয়োজন হলো এবং এগুলো দেখভালের জন্য আইটি ডিপার্টমেন্ট গঠন করল। আইটি বিশেষজ্ঞ হিসেবে নিয়োগ পেল মাছি।
আমাদের কর্মী পিঁপড়া, যে প্রতিদিন অফিসে এসে প্রচুর কাজ করে মনের সুখে গান গাইতে গাইতে বাসায় ফিরত, তাকে এখন প্রচুর পেপার ওয়ার্ক করতে হয়, সপ্তাহের চার দিনই নানা মিটিংয়ে হাজিরা দিতে হয়।
নিত্যদিন এসব ঝামেলার কারণে কাজে ব্যাঘাত ঘটায় উৎপাদন কমতে লাগল, আর সে বিরক্ত হতে লাগল।
সিংহ সিদ্ধান্ত নিল, পিঁপড়া যে বিভাগে কাজ করে, সেটাকে একটা আলাদা ডিপার্টমেন্ট ঘোষণা করে সেটার একজন ডিপার্টমেন্ট প্রধান নিয়োগ দেওয়ার এটাই উপযুক্ত সময়।
সিংহ ঝিঁঝিপোকাকে ওই ডিপার্টমেন্টের প্রধান হিসেবে নিয়োগ দিল। ঝিঁঝিপোকা প্রথম দিন এসেই তার রুমের জন্য একটা আরামদায়ক কার্পেট ও চেয়ারের অর্ডার দিল।
কয়েক দিনের মধ্যেই অফিসের জন্য স্ট্র্যাটেজিক প্ল্যান তৈরি করতে ঝিঁঝি পোকার একটি কম্পিউটার ও ব্যক্তিগত সহকারীর প্রয়োজন হলো। কম্পিউটার নতুন কেনা হলেও ব্যক্তিগত সহকারী হিসেবে ঝিঁঝিপোকা নিয়োগ দিল তার পুরোনো অফিসের একজনকে।
পিঁপড়া যেখানে কাজ করে, সেখানে আগে ছিল চমৎকার একটা পরিবেশ। এখন সেখানে কেউ কথা বলে না, হাসে না। সবাই খুব মনমরা হয়ে কাজ করে।
ঝিঁঝিপোকা পরিস্থিতি উন্নয়নে সিংহকে বোঝাল, ‘অফিসে কাজের পরিবেশ’ শীর্ষক একটা স্টাডি খুব জরুরি হয়ে পড়েছে।
পর্যালোচনা করে সিংহ দেখতে পেল, পিঁপড়ার বিভাগে উৎপাদন আগের তুলনায় অনেক কমে গেছে।
কাজেই সিংহ কয়েক দিনের মধ্যেই স্বনামখ্যাত কনসালট্যান্ট পেঁচাকে অডিট রিপোর্ট এবং উৎপাদন বাড়ানোর উপায় বাতলে দেওয়ার জন্য নিয়োগ দিল।
পেঁচা তিন মাস পিঁপড়ার ডিপার্টমেন্ট মনিটর করল, সবার সঙ্গে ওয়ান টু ওয়ান কথা বলল। তারপর বেশ মোটাসোটা একটা রিপোর্ট পেশ করল সিংহের কাছে। ওই রিপোর্টের সারমর্ম হলো, এই অফিসে প্রয়োজনের তুলনায় কর্মী বেশি। কর্মী ছাঁটাই করা হোক।
পরের সপ্তাহেই বেশ কয়েকজন কর্মী ছাঁটাই করা হলো। বলুন তো, কে সর্বপ্রথম চাকরি হারাল?
ওই হতভাগ্য পিঁপড়া। কারণ, পেঁচার রিপোর্টে লেখা ছিল, ‘এই কর্মীর মোটিভেশনের ব্যাপক অভাব রয়েছে এবং সর্বদাই নেতিবাচক আচরণ করছে, যা অফিসের কর্মপরিবেশ নষ্ট করছে।
সংগৃহীত..

18/05/2024

With Purnima Saha – I just got recognized as one of their top fans! 🎉

08/05/2024

Job Announcement


1. Diploma Engineer(computer & electrical)

Experience:
1. Practical knowledge computer/laptop os/ application software installations and configuration.
2. Practical Experience of Networking such as cabling,face plate , cable management, and network device configuration.
3. Troubleshooting computer, laptop, printer and network related issues.
4. Practical experience of cctv camera installations and configuration.

Salary- Negotiable.

If you interested & feel you are fit for the assignment please send CV below email id:-

[email protected]

Any query please feel free to contact me.
Phone-01722885858

27/04/2024

#৩৬০০টাকা_কেজি দামের #বিস্কুট কেনেন কর্মকর্তারা..!
২০২৩ সালের ডিসেম্বরে #ঢাকাউত্তরসিটিকরপোরেশন'র ( #ডিএনসিসি)প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দপ্তরে মোট সাত বার বিস্কুট কেনা হয়।এর মধ্যে পাঁচবার #প্রতিকেজি #বিস্কুট কেনা হয় #৩হাজার৬০০টাকায়।বাকি দুবার কেনা বিস্কুটের দাম পড়ে প্রতি কেজি #৩হাজার২০০টাকা।
কেনাকাটার ভাউচার সংগ্রহ করে দেখা যায়, বিস্কুটগুলো কেনা হয়েছে গুলশান-২ নম্বরের ডিএনসিসি মার্কেটের একটি দোকান থেকে। ভাউচারে বিস্কুটের নাম লেখা হয়নি। তবে বৃহস্পতিবার কামাল স্ন্যাক্স অ্যান্ড জেনারেল স্টোর নামের ওই দোকানটিতে গিয়ে ৩ হাজার ৬০০ কিংবা ৩ হাজার ২০০ টাকা কেজি দরে বিক্রি হয়, এমন কোনো বিস্কুট পাওয়া যায়নি। ওই দোকানে সর্বোচ্চ যে দামের বিস্কুট আছে তার এক কেজির দাম হয় ২ হাজার ২৫০ টাকা।
এ ছাড়া গত বছরের মে থেকে ডিসেম্বর পর্যন্ত, প্রতি মাসেই ৫-৬ কেজি করে বিস্কুট প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দপ্তরে কেনা হয়। ওই সময়ে বেশির ভাগ বিস্কুট কেনা হয়েছে প্রতি কেজি ৩ হাজার ৬০০ টাকায়। কয়েকবার অবশ্য বিস্কুটের দাম ৩ হাজার টাকা থেকে ৩ হাজার ২০০ টাকা দেখানো হয়েছে।
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দপ্তরে এমন দামে বিস্কুট কেনা হয়েছে ‘ইমপ্রেস্টমানি’ বা পুনঃভরণযোগ্য অগ্রিম বরাদ্দের টাকায়। ওই দপ্তরে এ বাবদ বরাদ্দ মাসে ৫০ হাজার টাকা। গত বছরের ফেব্রুয়ারি থেকে ডিসেম্বর পর্যন্ত (এপ্রিল বাদে) প্রতি মাসেই এ কর্মকর্তার দপ্তরে বরাদ্দের পুরো টাকা উত্তোলন করা হয়েছে। সব মিলিয়ে উত্তোলন করা অর্থের পরিমাণ ৬ লাখ টাকা। এর মধ্যে মার্চ ও মে মাসে বরাদ্দের দ্বিগুণ অর্থাৎ এক লাখ টাকা করে তোলা হয়েছে।

ঢাকা উত্তর সিটি করপোরেশনের বিদায়ী প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দপ্তরের জন্য বিস্কুটসহ অন্যান্য সামগ্রী কেনার এই রসিদ জমা দেওয়া হয়, যাতে এক কেজি বিস্কুটের দাম লেখা হয় ৩ হাজার ৬০০ টাকাছবি: সংগৃহীত
ওই সময় ডিএনসিসির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দায়িত্বে ছিলেন সেলিম রেজা। এখন তিনি অবসরে আছেন। মুঠোফোনে সেলিম রেজা প্রথম আলোকে বলেন, ‘ভাউচার যারা তৈরি করেছে, তারা কীভাবে করেছে, সেটা আমার নলেজে (অবগত) নাই। কাগজপত্র না দেখে মন্তব্য করা আমার জন্য মুশকিল।’ এ বাবদ টাকা খুবই অপ্রতুল ছিল বলেও মন্তব্য করেন তিনি।
ঢাকা উত্তর সিটিতে ৪১ জন কর্মকর্তার জন্য এই অর্থ বরাদ্দ দেওয়া হয়। দপ্তর ও কর্মকর্তাভেদে ডিএনসিসিতে এ বরাদ্দের পরিমাণ ২০ হাজার থেকে দেড় লাখ টাকা পর্যন্ত। এর বাইরে শুধু অঞ্চল-৫–এর কর কর্মকর্তার জন্য মাসে ৫ হাজার টাকা ইমপ্রেস্টমানি বরাদ্দ রাখা হয়েছে।
ডিএনসিসি সূত্র জানায়, দাপ্তরিক কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামের জরুরি কেনাকাটা করতে এই টাকা বরাদ্দ রাখা হয়েছে। তবে মেয়র, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং প্রধান সমাজকল্যাণ ও বস্তি উন্নয়ন বিভাগের ব্যয়ের বিবরণীতে দেখা যায়, ইমপ্রেস্টমানির বেশির ভাগ ব্যয় করা হয়েছে খাবারদাবার কেনা কিংবা আপ্যায়ন বাবদ। এগুলোর মধ্যে ভাত-তরকারি থেকে শুরু করে বিরিয়ানি-পোলাওসহ বিস্কুট, কফি, দুধ, চিনি, টি-ব্যাগ, পানি, বাদাম, কেক, কোমল পানীয়, চিপস, পরোটা, ডিম, সবজিভাজি ও ফলমূল রয়েছে।
৩,৬০০ টাকার বিস্কুট নেই
গুলশান–২ নম্বর গোলচত্বরের এক পাশে ঢাকা উত্তর সিটি করপোরেশনের প্রধান কার্যালয়। এর সামনের সড়ক পার হলেই ডিএনসিসি মার্কেটের (সাবেক ডিসিসি মার্কেট)। বৃহস্পতিবার বিকেলে ডিএনসিসির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দপ্তরের বিস্কুট কেনার ভাউচারগুলোর অনুলিপি নিয়ে ওই মার্কেটের কামাল স্ন্যাক্স অ্যান্ড জেনারেল স্টোরে যান প্রথম আলোর এই প্রতিবেদক। দোকানে তখন ছিলেন বিক্রয়কর্মী সৃজন আহমেদ ও অন্য আরেকজন বিক্রয়কর্মী। বেশি দামের বিস্কুট চাইলে তারা বিদেশি ব্র্যান্ডের চার ধরনের বিস্কুট দেখান।
এর মধ্যে ২০০ ও ২০৮ গ্রাম ওজনের মোড়কজাত দুটি ভিন্ন ব্র্যান্ডের বিস্কুটের খুচরা মূল্য ছিল ৪৫০ টাকা, যা ওই দোকানের সবচেয়ে বেশি দামের বিস্কুট বলে বিক্রেতারা জানান। এক কেজি সমপরিমাণের (২০০ গ্রামের ৫টি প্যাকেট) ওই দুই ধরনের বিস্কুটের দাম হয় ২ হাজার ২৫০ টাকা।

গুলশান–২ নম্বরে ডিএনসিসি মার্কেটের এই দোকানের নামে রসিদ জমা দেওয়া হয়েছে। তবে ওই দোকানে গিয়ে ৩ হাজার ৬০০ টাকা কেজি দামের কোনো বিস্কুট পাওয়া যায়নিছবি: প্রথম আলো
বিক্রেতাদের দেখানো অন্য দুটি ব্র্যান্ডের ২৫০ গ্রাম ওজনের মোড়কজাত বিস্কুটের খুচরা মূল্য ৫৬০ টাকা এবং ৩০০ গ্রাম ওজনের প্যাকেটের মূল্য ছিল ৫২০ টাকা। এক কেজি সমপরিমাণ হিসাব করলে ওই দুটি বিস্কুটের প্রতি কেজি দাম হয় ২ হাজার ২৪০ টাকা এবং ১ হাজার ৭০০ টাকা।
ডিএনসিসি থেকে সংগ্রহ করা বিস্কুট কেনার ভাউচার দেখানো হলে, ভাউচারটি তাদের দোকানের বলে বিক্রয়কর্মীরা শনাক্ত করেন। তবে হাতের লেখা কার, তা জানাতে পারেননি তাঁরা। ওই দোকানে পণ্য বিক্রির রসিদ বইয়ে কার্বন কপি বা বিক্রি হওয়া পণ্যের বিবরণের অনুলিপি (কার্বন কপি) নেই।
এখানে উল্লেখ্য যে ঢাকা উত্তর সিটিতে নতুন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা যোগদানের পর তাঁর দপ্তরের জন্য কেনা বিস্কুটের দাম দেখানো হয়েছে প্রতি কেজি ১ হাজার ২০০ টাকা। গত ১৪ জানুয়ারি মীর খায়রুল ইসলাম সংস্থাটির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে যোগ দেন।
লাখ টাকার বিদায় অনুষ্ঠান
ইমপ্রেস্টমানির টাকা ব্যয় করে গত বছরের ২০ জুলাই ঢাকা উত্তর সিটির মেয়রের সাবেক একান্ত সচিবের বিদায় অনুষ্ঠান করা হয়েছে। এতে ব্যয় হয়েছে ৯৩ হাজার ৫১৫ টাকা। ভ্যাটসহ মোট ব্যয় ৯৯ হাজার ৭৪০ টাকা। এটি ব্যয় হয়েছে প্রধান সমাজকল্যাণ ও বস্তি উন্নয়ন বিভাগে বরাদ্দ দেওয়া ইমপ্রেস্টমানির টাকায়। ওই দপ্তরে প্রতি মাসে বরাদ্দের পরিমাণই এক লাখ টাকা। অর্থাৎ ওই কর্মকর্তার বিদায় অনুষ্ঠান আয়োজনে দপ্তরের পুরো মাসের টাকা ব্যয় করা হয়।
ব্যয়ের বিবরণীতে দেখা যায়, সাদা ভাত, করলাভাজি, ডাল, মুরগি, রুই মাছের ভুনা বাবদ ব্যয় করা হয়েছে ২৩ হাজার ২৫০ টাকা। এ ছাড়া ক্লাব স্যান্ডউইচ, সমুচা, সন্দেশ, কেক ও পানি কেনা বাবদ ব্যয় করা হয়েছে সাড়ে ২৩ হাজার টাকা। আরেক দফায় আবার চিকেন প্যাটিস, কেক, সমুচা ও পানি কেনা হয়েছে। তাতে ব্যয় হয়েছে আরও ২৩ হাজার ২৫০ টাকা।
জুলাইয়ে ওই বিদায় অনুষ্ঠান ছাড়াও আরও প্রায় দুই লাখ টাকা ব্যয় করে সমাজকল্যাণ বিভাগ। এর মধ্যে একটি ভাউচারে ৯৯ হাজার ৬৩১ টাকা, আরেকটি ভাউচারে ৯৯ হাজার ৫০৪ টাকা ব্যয়ের তথ্য পাওয়া গেছে। এ ব্যয়ের বিস্তারিত বিবরণ পাওয়া যায়নি।
ব্যয়ের নীতিমালা নেই
ঢাকা উত্তর সিটিতে কর্মকর্তা ও দপ্তরভেদে বিভিন্ন পরিমাণে ইমপ্রেস্টমানির অর্থ বরাদ্দ থাকলেও এই অর্থ কোন খাতে, কীভাবে, কত ব্যয় করা হবে, সে বিষয়ে কোনো নীতিমালা নেই। যদিও রাজধানী ঢাকার আরেকটি সিটি করপোরেশন ঢাকা দক্ষিণ সিটিতে এ–সংক্রান্ত একটি নীতিমালা রয়েছে। ওই নীতিমালায় ইমপ্রেস্টমানির টাকা কোন কোন খাতে ব্যবহার করতে পারবেন, তা স্পষ্টভাবে উল্লেখ রয়েছে। ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে করা ঢাকা দক্ষিণ সিটির ইমপ্রেস্টমানি ব্যয়ের নীতিমালায় ৩৩ জন কর্মকর্তার জন্য এ অর্থ বরাদ্দ করা হয়।
ঢাকা দক্ষিণ সিটির প্রধান স্বাস্থ্য কর্মকর্তার জন্য মাসে দুই লাখ টাকা বরাদ্দ রয়েছে। ব্যয়ের খাত হিসেবে বলা হয়েছে, প্রশাসনিক ও দাপ্তরিক ব্যয়, চিঠিপত্র বিতরণ, জন্ম ও মৃত্যুনিবন্ধন, ফুড অ্যান্ড স্যানিটেশন কার্যক্রম, খাদ্য নমুনা পরীক্ষা ও ল্যাবে প্রেরণ ব্যয়, বিবিধ ব্যয়সহ বিভাগ ও দপ্তরের জরুরি তাৎক্ষণিক প্রয়োজন।
ঢাকা দক্ষিণ সিটির স্বাস্থ্য বিভাগের আওতাধীন নিরাপদ খাদ্য পরিদর্শকেরা জানান, বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান থেকে সংগ্রহ করা খাবারের নমুনার দাম ওই ইমপ্রেস্টমানির টাকায় পরিশোধ করা হয়। এদিকে উত্তর সিটির স্বাস্থ্য বিভাগের পরিদর্শকেরা অনেক বছর ধরে সংগ্রহ করা নমুনার জন্য কোনো বিল পাচ্ছেন না। অথচ গত বছরের ফেব্রুয়ারি থেকে নভেম্বর পর্যন্ত (মার্চ ও জুন বাদে) ঢাকা উত্তর সিটির স্বাস্থ্য বিভাগ থেকে প্রতি মাসে ইমপ্রেস্টমানির পুরো টাকা তোলা হয়েছে। ফেব্রুয়ারিতে তোলা হয়েছে বরাদ্দের দ্বিগুণ টাকা।
বেশির ভাগ ব্যয় খাবারে
ঢাকা উত্তর সিটির মেয়র, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং প্রধান সমাজকল্যাণ ও বস্তি উন্নয়ন কর্মকর্তার দপ্তরের কয়েক মাসের ইমপ্রেস্টমানির বিস্তারিত বিল এসেছে প্রথম আলোর হাতে। এর মধ্যে মেয়র দপ্তরের গত বছরের ১১ অক্টোবর থেকে চলতি বছরের ২২ জানুয়ারি পর্যন্ত ব্যয়ের বিবরণী আছে। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ও প্রধান সমাজকল্যাণ কর্মকর্তার দপ্তরের গত ১০ মাসের (গত মে থেকে চলতি বছরের ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত) ব্যয়ের বিবরণী পাওয়া গেছে। ব্যয়ের বিস্তারিত বিশ্লেষণ করে দেখা যায়, বরাদ্দের বেশির ভাগ অর্থ ব্যয় হয় খাবারদাবার কিংবা আপ্যায়নের পেছনে।
প্রধান সমাজকল্যাণ ও বস্তি উন্নয়ন বিভাগের গত অক্টোবরে বরাদ্দের দ্বিগুণ টাকা উত্তোলন করা হয়েছে। দুই দফায় অক্টোবরে ওই দপ্তর থেকে ৯৯ হাজার ৮৯০ ও ৯৯ হাজার ৭৬২ টাকা উত্তোলন করা হয়। এর মধ্যে অক্টোবর মাসের ১৬ দিনের ব্যয়ের যে হিসাব পাওয়া গেছে, তাতে মোট ব্যয় হয়েছে ৯৯ হাজার ৮৪০ টাকা। এই সময়ে খাবারের পেছনে ব্যয় করা হয়েছে প্রায় ৭৬ হাজার টাকা। খাবারের মধ্যে রয়েছে ভাত-ভর্তা, পোলাও, বিরিয়ানি, তেহারি থেকে শুরু করে বিভিন্ন ফাস্ট ফুড, ফলমূল ও মিষ্টিজাতীয় খাবার। আর প্রায় ২৩ হাজার ৮৪০ টাকা অতিথিকে ফুল কিংবা উপহার দেওয়া বাবদ ব্যয় করা হয়েছে।
ঢাকা দক্ষিণ সিটি ইমপ্রেস্টমানির যে নীতিমালা করেছে, তাতে অর্থ ব্যয়ের ১৫ নম্বর শর্তে বলা আছে, আপ্যায়ন বাবদ এই বরাদ্দের সর্বোচ্চ ২৫ ভাগ ব্যবহার করা যাবে। কিন্তু ঢাকা উত্তর সিটির ওই ১৬ দিনের হিসেবে, ৭৬ ভাগের বেশি অর্থ আপ্যায়নের পেছনে ব্যয় করা হয়েছে।
গত নভেম্বরে মেয়রের দপ্তরে আপ্যায়নের পেছনে প্রায় ৭৮ হাজার টাকা ব্যয় করা হয়। এই সময়ে সাড়ে তিন শর বেশি অতিথিকে আপ্যায়ন করা হয়। তবে কী দিয়ে আপ্যায়ন করা হয়েছে, তা বিস্তারিত উল্লেখ নেই।
জনগণের টাকা নয়ছয় করা অগ্রহণযোগ্য
এ বিষয়ে বিস্তারিত জানানো হলে ঢাকা উত্তর সিটির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মীর খায়রুল আলম প্রথম আলোকে বলেন, এটা কীভাবে হলো, যাচাই করে দেখা হবে। পাশাপাশি এর যাতে পুনরাবৃত্তি না হয়, সেটা দেখা হবে। কারণ, ব্যয়ের স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে হবে। ইমপ্রেস্টমানি ব্যয়ের নীতিমালা তৈরির উদ্দেশ্যে আগামী সপ্তাহে একটি সভা ডাকা হয়েছে বলেও জানান তিনি।
বিষয়টি নিয়ে দৃষ্টি আকর্ষণ করা হয় সরকারি চাকরির বিধিবিধানের বিশেষজ্ঞ ও সাবেক অতিরিক্ত সচিব মোহাম্মদ ফিরোজ মিয়ার। তিনি সংস্থাটির নিরীক্ষা বিভাগের ভূমিকা নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করেন।
মুঠোফোনে তিনি প্রথম আলোকে বলেন, ‘ইমপ্রেস্টমানির টাকা তো আপ্যায়নের পেছনে এভাবে খরচের সুযোগ নেই। এটা গুরুতর অনিয়ম। জনস্বার্থজনিত কোনো কাজ যাতে ব্যাহত না হয়, দৈনন্দিন এমন জরুরি প্রয়োজন মেটাতে এ অর্থ বরাদ্দ দেওয়া হয়। জনগণের অর্থ এভাবে নয়ছয় করাটা কোনোভাবেই গ্রহণযোগ্য নয়। এর জবাবদিহি নিশ্চিত করা দরকার।

Collected...

23/04/2024

ভাড়া বাড়তেছে যাত্রীবাহী ট্রেনের।
👉০-১০০ কিমি পর্যন্ত =ভাড়া বাড়বে না,
👉১০১-২৫০ কিমি পর্যন্ত =ভাড়া বাড়বে ২০%,
👉২৫১-৪০০ কিমি পর্যন্ত =ভাড়া বাড়বে ২৫%,
👉৪০১ কিমির বেশি=ভাড়া বাড়বে ৩০%।

Collected

18/04/2024

#সবাই প্রতিবাদ করেন এবং বেশি বেশি শেয়ার করেন যাতে সবার নজরে আসে #মগেরমুল্লুক নাকি?
#গ্রামীণফোন কোন নোটিশ ছাড়াই নতুন নিয়ম চালু করেছে।
গ্রামীনফোন যারা ইউজ করেন তাদের এখন থেকে মাসে বিনা প্রয়োজনে ৬০ টাকা রিচার্জ করতে হবে,
বর্তমানে ২০ টাকা রিচার্জ এর মেয়াদ ১০ দিন। ১০ দিন পর আপনার সকল আউটগোয়িং সার্ভিস বন্ধ হয়ে যাবে,
অর্থাৎ কাউকে কল বা ম্যাসেজ এবং ইন্টারনেট ব্যবহারের সকল সার্ভিস বন্ধ হয়ে যাবে, ইনকামিং চলবে শুধু।
আপনার ডাটার মেয়াদ থাকলেও লাভনাই, টাকার মেয়াদ শেষ হয়ে গেলে সব অফ করে দিবে। তারমানে প্রতিমাসে বাধ্যতামূলক মিনিমাম ৬০৳ রিচার্জ করাই লাগবে আপনার!!!
আবার এখন নতুন নিয়ম করেছে টাকার মেয়াদ শেষ হয়ে যাওয়ার ৩০ দিনের ভেতর যদি পুনরায় রিচার্জ না করেন, আপনার একাউন্ট এ যত টাকাই থাকুক না কেনো! সেইটা ০০.০০ করে দিবে তারা।
প্যাক এর মেয়াদ থাকতেই পারে, কিন্তু নিজের টাকার মেয়াদ কেনো থাকবে? কোনো কারন ছাড়াই আমার টাকা কেনো কেটে নিবে??
আমাদের টেলিযোগাযোগ মন্ত্রণালয় কি করে???


।



Collected

16/04/2024

সকলের দৃষ্টি আকর্ষণ করছিঃ

সূর্য সরাসরি বিষুবরেখার উপর অবস্থান করার ফলে আগামী কয়েকদিন এশিয়ার বেশীরভাগ জায়গায় তাপমাত্রা বৃদ্ধি পাবে।

- দুপুর ১২টা থেকে ৩ টা পর্যন্ত বাসায় অথবা অফিসের কক্ষে থাকার চেষ্টা করুন। এই সময় তাপমাত্রা ৩৫ - ৪০ ডিগ্রী পর্যন্ত উঠানামা করবে।
এর ফলে ডি-হাইড্রেশন (পানিশূন্যতা) ও সান স্ট্রোক হওয়ার সম্ভাবনা প্রবল। একারণে নিজেসহ পরিবারের সবাইকে পরিমাণ মতো পানি পান করান।
️- প্রত্যেকে দৈনিক কমপক্ষে 4 লিটার করে পানি পান করুন। ব্লাড প্রেসার চেক করুন যতবার সম্ভব। অনেকের হিট স্ট্রোক ও হতে পারে। যতবার সম্ভব ঠান্ডা গোসল দিন। ফল ও শাকসবজি বেশি করে খান, লেবু পানি, তরমুজ, শসা খান এবং খাবার ম্যানু থেকে গোস্ত বাদ দিন। হিট ওয়েভ খুবই মারাত্মক, কোন ছেলেখেলা নয়।
- নিজের ঠোট ও চোখের মনি স্বাভাবিক আছে কিনা চেক করুন।
ভালো থাকুন! সুস্থ থাকুন!