Katherine Morval

06/10/2026

Quel est le point commun entre un VTT électrique et un accompagnement RH ? 🚴‍♀️💡

Avez-vous remarqué à quel point nos énergies peuvent fluctuer ?

Pendant mes sorties de cet été, en observant le fonctionnement de mon VTT, le parallèle avec mon métier s’est imposé à moi de manière très claire.

Alors je vous vois venir... Non, il ne pé**le pas à ma place. Non, il ne choisit pas la direction ni la destination.

Mais il est ce partenaire de confiance sur lequel je peux me reposer quand le terrain devient plus escarpé ou quand j'ai besoin d'optimiser mon effort.

C'est exactement la posture que j'adopte en tant que consultante RH senior.

En entreprise, l'alliée RH n'est pas là pour décider à la place des dirigeants ni pour faire le travail à la place des équipes.

Je suis ce partenaire précieux qui :
Apporte le bon soutien au bon moment.
Aide à franchir les côtes difficiles (gestion des compétences, restructuration, tensions).
Permet de garder le rythme sans s'épuiser et se disperser.

Que ce soit sur les sentiers ou dans la gestion humaine d'une organisation, avoir le bon partenaire à ses côtés fait toute la différence.

30/09/2026

Regarder ses peurs de près, à son propre rythme... à un moment donné, ça paie toujours ! 🎯

Je vais vous parler d’une expérience récente : ma découverte du BNI Hannut Happy Business.

Alors, soyons clairs : je n’ai absolument rien à gagner à écrire ce post, si ce n'est la vraie satisfaction d’avoir partagé un excellent moment avec un groupe dynamique et accueillant.

Et pour tout vous avouer, ce qui fera sûrement sourire certaines personnes qui me connaissent vraiment bien, j’ai pris un plaisir fou à m’y rendre ! Oui oui, vous avez bien lu. 😉

(Petit aveu au passage : je n'ai même pas une photo de l'événement à vous partager... J'ai tellement préféré échanger, écouter et profiter du petit-déjeuner que j'en ai complètement oublié mon téléphone !)

Comme quoi, sortir de ses schémas habituels réserve de magnifiques surprises.

Un tout grand merci à Mariam Kabbou de chez Comptalis pour cette invitation inspirante et à bientôt !

D'ailleurs, cette immersion et nos échanges m'ont directement inspirée une nouvelle idée de post... Mais ça, c'est une histoire que je vous raconterai très prochainement. 🤫✨

24/09/2026

🚀 Le Bureau Comptalis s'agrandit et s'implante à Bruxelles ! 🏢

Afin d'accompagner le développement de notre nouveau bureau bruxellois, nous sommes à la recherche d'un(e) :

👉 Superviseur / Superviseuse comptable & fiscal(e) (H/F/X) – Temps plein

Votre mission chez Comptalis :

📊 Supervision et révision de portefeuilles de dossiers comptables et fiscaux.

🤝 Accompagnement, conseil de proximité auprès de nos clients et encadrement de l'équipe.

💡 Participation active au lancement et au dynamisme de notre nouvelle adresse à Bruxelles !

Pourquoi nous rejoindre ?
Un cadre de travail moderne, un environnement stimulant à taille humaine, une équipe passionnée et de réelles perspectives d'évolution.

Vous avez une expérience solide en fiduciaire, le sens des responsabilités et l'envie de relever un beau défi professionnel ?

📩 Envoyez votre candidature dès aujourd'hui à : [email protected]

23/09/2026

Mieux comprendre les comportements des autres commence souvent par mieux se comprendre soi-même. 🔍

Dans mes accompagnements RH, j’utilise régulièrement différents outils lors des cartographies de talents. Leurs forces ? Révéler les modes de fonctionnement, les leviers de motivation et les zones d'énergie de chacun.

Et parce qu'il est essentiel d'expérimenter ce que l'on propose, je l'applique aussi à
moi-même !

L'impact sur mes échanges au quotidien ? ☺️

Appréhender les comportements différents sans poser de jugement.
Désamorcer les quiproquos avant qu'ils ne deviennent des tensions.
Relativiser et prendre de la hauteur face aux réactions de chacun.

En entreprise, la vraie synergie ne naît pas du fait que tout le monde fonctionne de la même manière, mais de la capacité à orchestrer ces complémentarités.

Quand on comprend le « mode d'emploi » de ses collaborateurs, la communication devient fluide et le collectif gagne une sérénité précieuse.

Photo : Jehanne Moll- Photographe

22/09/2026

15/09/2026

Et si l’écriture d’un livre ou la transmission d’un savoir n’étaient pas réservées qu’à une poignée d’initiés ?

Il y a quelques mois, je me suis rendue à l’événement « Rencontre d’Auteurs-Entrepreneurs », organisé par Laurence Ortegat - Coach d'auteurs.

Mon objectif ? M’ôter cette fameuse croyance limitante selon laquelle il faut faire partie d’un « club très fermé » pour oser écrire, partager son expertise ou transmettre une expérience de vie.

Ce genre de démarche permet d'ouvrir un tout nouveau champ des possibles... Affaire à suivre ! Nous verrons, ce que me réserve la vie.

Au-delà de cette prise de hauteur, ce fut surtout un moment riche en émotions, fait de magnifiques rencontres et de chaleureuses retrouvailles.

Un immense plaisir d'avoir pu échanger avec : 👉 Laurence Legrand Auteur 👉 Juliette Bodson - Chenille Papillon 👉 Celicia Titalee 👉 et bien d'autres ...

Merci à Laurence pour cette belle initiative qui redonne l'audace d'oser.

26/08/2026

Un recrutement réussi ne commence pas par une annonce… Il commence bien avant.

Trop souvent, on pense qu’un recrutement consiste simplement à publier une offre et attendre les candidatures.

Mais la vraie question est ailleurs :
De quoi l’entreprise a-t-elle réellement besoin ?
Quelles seront les missions ?
Quelles compétences sont indispensables ?
Quelle personnalité pourra s’intégrer dans l’équipe ?
Quelle évolution est possible pour cette personne ?

Avant de chercher un candidat, il est nécessaire de comprendre le poste.

C’est cette étape d’analyse qui permet d’éviter les erreurs de recrutement et de construire une collaboration durable.

Dans mon métier de consultante RH, j’accorde une grande importance à cette phase d’écoute et de compréhension.

Parce qu’un recrutement n’est pas seulement une rencontre entre un CV et une entreprise.

C’est une rencontre entre deux histoires.

Et quand elle est bien préparée, elle peut devenir une vraie réussite.

19/08/2026

✨ La JDM… ou l’opportunité de révéler notre capacité d’adaptation ?

Il y a des journées qui commencent avec un plan bien établi… et qui décident rapidement de prendre une autre direction. 😅

Un imprévu arrive. Puis un autre. Les événements s’enchaînent, les choses coincent… jusqu’au moment où il faut accepter que rien ne se passera comme prévu.

Panne de courant, organisation à revoir, solutions à trouver dans l’instant…
Résultat ?

Un bureau improvisé, un entretien en visioconférence avec une candidate depuis un nouvel espace de travail, et surtout une bonne dose d’adaptation.

Dans ces moments-là, une chose est essentielle : rester calme, respirer, observer la situation et avancer étape par étape.

Chercher une solution plutôt que se laisser déborder.
Identifier les priorités.
S’adapter au contexte.

Et finalement, c’est exactement ce que je fais dans mon métier de consultante RH.

Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes, sa culture et ses besoins. Il n’existe pas de solution toute faite.

Mon rôle est d’observer, d’analyser, de comprendre la réalité du terrain et de proposer un accompagnement sur mesure, cohérent avec chaque situation.

Parce qu’en RH comme dans la vie, les meilleurs résultats naissent souvent de notre capacité à transformer les imprévus en opportunités.

Et vous, comment réagissez-vous quand votre journée bascule en quelques secondes ? 😉

13/08/2026

Le dirigeant n’a pas besoin d’une RH de plus… il a besoin de retrouver de la sérénité

Au fil de mes échanges avec des dirigeants de PME, je constate souvent la même réalité.

Ils ont créé leur entreprise, développé leur activité, accompagné leurs équipes… mais au quotidien, la gestion du personnel devient parfois une charge mentale supplémentaire.

Les questions s’accumulent :
Comment structurer les pratiques RH sans alourdir l’organisation ?
Comment accompagner un collaborateur en difficulté ?
Comment préparer un recrutement ?
Comment mettre en place des outils simples qui facilitent vraiment le quotidien ?

Et souvent, ce n’est pas une question de volonté.
Les dirigeants savent que l’humain est essentiel.

C’est simplement qu’ils manquent de temps, de recul ou de ressources pour s’en occuper comme ils le souhaiteraient.

C’est là que j’interviens.

Mon rôle n’est pas d’arriver avec une méthode toute faite ou de transformer une PME en grande entreprise.

Je prends le temps d’écouter, de comprendre le fonctionnement, d’identifier les besoins réels et de construire des solutions adaptées à chaque structure.

Parce que chaque entreprise a son histoire, sa culture, ses contraintes et ses ambitions.

Mon approche : mettre de l’ordre dans la gestion du personnel pour libérer l’esprit des dirigeants.

Apporter un regard extérieur, une expertise RH senior et un accompagnement concret… tout en gardant ce qui fait la force des PME : leur agilité et leur proximité humaine.

✨ Et si la gestion RH devenait un levier de sérénité plutôt qu’une charge supplémentaire ?



𝑱𝒆 𝒔𝒖𝒊𝒔 𝑲𝒂𝒕𝒉𝒆𝒓𝒊𝒏𝒆 𝑴𝒐𝒓𝒗𝒂𝒍 - 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝑹𝑯 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫.
𝑱𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒐𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒊𝒃𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔.

05/08/2026

✨ Quand le doute s’invite à la table…

Il y a des moments dans l’entrepreneuriat où tout semble ralentir.

Les projets avancent moins vite que prévu. Les opportunités se font attendre.

Et forcément, une petite voix commence à questionner :
« Est-ce que je suis sur le bon chemin ? »
« Est-ce que mes compétences sont suffisantes ? »
« Est-ce que ce que je propose a vraiment de la valeur ? »

Et puis, mon ami l’imposteur vient prendre un thé avec moi… ☕
Sauf que parfois, il s’installe un peu trop longtemps et insiste.

Alors je choisis de reprendre ma place.
Je regarde le chemin parcouru, les expériences accumulées, les personnes accompagnées, les défis relevés.

Et je me rappelle une chose : je ne lâcherai pas.

La vie d’entrepreneur est faite de hauts et de bas. C’est parfois inconfortable, mais je reste convaincue que c’est aussi l’une des plus belles écoles de la vie.

Chaque situation nous apprend quelque chose telle que découvrir nos propres ressources, développer notre capacité d’adaptation, et mesurer l’importance des personnes qui nous entourent et de l’impact qu’elles ont sur notre parcours.

Aujourd’hui, je fais appel à mon réseau 🤝

Si vous entendez parler d’une PME qui a besoin d’une consultante RH senior à temps partiel pour structurer, accompagner ou renforcer sa gestion du personnel…

Ou d’une fiduciaire qui souhaite un support comptable et administratif fiable…
Je serais ravie d’échanger et de voir comment je peux apporter ma valeur.

Parfois, une simple mise en relation peut ouvrir une belle collaboration.

Merci à celles et ceux qui pensent à moi, partagent, recommandent ou simplement suivent mon aventure entrepreneuriale.


𝑱𝒆 𝒔𝒖𝒊𝒔 𝑲𝒂𝒕𝒉𝒆𝒓𝒊𝒏𝒆 𝑴𝒐𝒓𝒗𝒂𝒍 - 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝑹𝑯 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫.
𝑱𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒐𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒊𝒃𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔.

Photo : Jehanne Moll- Photographe
Lieu : Rotterdam 21