Katherine Morval Consulting KMc

Katherine Morval Consulting KMc Katherine Morval - RH Organiser.

Votre atout RH et organisationnel : je simplifie la gestion du personnel, structure vos process et apporte fluidité, sérénité et tranquillité aux dirigeants et équipes.

Qu’on soit indépendant ou pas… tout le monde a toujours un avis.“Tu devrais faire comme ça.”“Moi, je ferais plutôt ça.”“...
20/05/2026

Qu’on soit indépendant ou pas… tout le monde a toujours un avis.

“Tu devrais faire comme ça.”
“Moi, je ferais plutôt ça.”
“C’est risqué.”
“C’est trop… ou pas assez ambitieux.”

Et finalement, on peut vite se perdre.

Avec le temps, j’ai compris quelque chose de simple : Ce n’est pas l’avis des autres qui est le problème.

C’est quand on fait un choix qui ne vient pas vraiment de nous.

Parce que dans ces cas-là :
on doute
on s’éparpille
et surtout… on ne tient pas dans la durée

Pourquoi ? Parce que ce n’est pas aligné.

C’est quelque chose que je retrouve aussi dans mon métier.

Dans certaines entreprises, je vois :
des décisions prises sous pression
des fonctionnements copiés ailleurs
des organisations mises en place “parce qu’il faut”

Mais sans réelle appropriation.

Résultat :
- ça ne tient pas
- ça crée des tensions
- ça alourdit encore plus le quotidien

Et en RH, c’est exactement la même chose : construire une organisation qui vous ressemble et qui tient dans le temps.

Photo : Jehanne Moll- Photographe
Lieu : Rotterdam 21

Il y a quelque temps, je vous disais que le networking… ce n’était pas vraiment mon truc.Aller vers des inconnus.Parler ...
13/05/2026

Il y a quelque temps, je vous disais que le networking… ce n’était pas vraiment mon truc.

Aller vers des inconnus.
Parler de moi.
Créer du lien rapidement.

Je ressentais un inconfort total.

Et pourtant… ces dernières semaines, j’ai décidé de tester. (moi qui trouvais toujours une excuse avant 😄)
Pas seule, mais avec des « amies-preneuses » (merci à elles 🙏)

Et ça a tout changé au niveau de l’énergie.
Parce que je n’y suis plus allée avec l’idée de “me vendre”. Mais avec l’envie de rencontrer et de découvrir un nouveau monde.

J’y ai passé d’agréables moments de partages, fait de belles rencontres.

Comme quoi… ce qui nous challenge peut aussi nous faire grandir. Premier défi accepté et validé. 🎖️

J’ai donc décidé de continuer.

D’ailleurs, vous avez des événements réseau à conseiller ?

Vous pensez économiser en gérant votre personnel seul(e) ?👉 En réalité, ça vous coûte déjà.Du temps.De l’énergie.De la c...
05/05/2026

Vous pensez économiser en gérant votre personnel seul(e) ?

👉 En réalité, ça vous coûte déjà.
Du temps.
De l’énergie.
De la charge mentale.
Et surtout… ce n’est pas votre rôle.

👉 Déléguer, ce n’est pas une dépense.
C’est de l’espace que vous récupérez.
Je ne suis pas là pour vous sauver.
Je suis là pour structurer et alléger.

💬 Qu’est-ce qui vous pèse le plus aujourd’hui dans la gestion de votre personnel ?

Et si un contrôle ONSS arrivait demain dans votre entreprise ?Cela peut vite devenir stressant… surtout quand tout est d...
30/04/2026

Et si un contrôle ONSS arrivait demain dans votre entreprise ?

Cela peut vite devenir stressant… surtout quand tout est dispersé.

En réalité, on va surtout vérifier :
✔️ contrats de travail
✔️ déclarations Dimona
✔️ données de paie
✔️ documents RH essentiels

👉 Le vrai problème n’est pas le contrôle. C’est le manque de structure en amont.

Dans beaucoup de PME :
❌ infos éparpillées
❌ documents difficiles à retrouver
Résultat : stress inutile.

La clé ?
Une organisation RH simple, claire et continue.

Vos documents seraient prêts à être contrôlés aujourd’hui ?

Se lancer comme indépendant… ce n’est pas juste une question de projet.C’est une question d’entourage.Il y a quelques an...
23/04/2026

Se lancer comme indépendant… ce n’est pas juste une question de projet.

C’est une question d’entourage.

Il y a quelques années, j’ai décidé de changer de voie.
J’avais des idées, des envies… mais aussi beaucoup de questions.

Et j’ai fait un choix qui a tout changé : me faire accompagner.

J’ai poussé la porte de Challenge - Start your business.

À l’époque, je ne savais pas encore exactement où j’allais.

Mais j’ai rencontré des personnes qui ont su poser les bonnes questions, me challenger, me faire avancer.

Pas à ma place.
Mais avec moi.

Il y a eu des moments de doute.
Des allers-retours.
Même un retour en arrière à un moment donné.

Et puis un jour, je me suis sentie prête.

Prête à créer mon propre chemin.
Prête à assumer mes deux casquettes.
Prête à me lancer.

Aujourd’hui, avec le recul, je sais une chose :

On ne construit pas seul.

Être bien entouré, c’est :
✔️ prendre du recul
✔️ structurer ses idées
✔️ oser passer à l’action
✔️ tenir dans les moments plus instables

Parce que oui, l’entrepreneuriat, ce n’est pas qu’une question de chiffres.

C’est une aventure humaine.
Une évolution.
Une façon d’écrire sa propre histoire.

Aujourd’hui, je continue à m’impliquer aux côtés de Challenge, notamment au sein du CA.

Et c’est une vraie fierté pour moi de pouvoir contribuer à mon tour.

Un grand merci à toute leur équipe pour l’accompagnement, la confiance et les échanges qui ont marqué mon parcours à différents moments.

Et ce qui me marque toujours autant, c’est de voir les parcours évoluer, les déclics se faire.

Ça me rappelle à quel point les bases sont essentielles.

Celles qu’on peut parfois oublier quand on est pris dans le quotidien… ou dans les chiffres.

C’est quelque chose que je retrouve aussi aujourd’hui dans les entreprises que j’accompagne :

Quand tout repose sur une seule personne,
Quand la charge mentale est trop forte,
Quand il manque de structure ou de relais

On a besoin de s’entourer.

Pas pour faire à sa place.
Mais pour prendre du recul… et avancer plus sereinement.

💬 Et vous, qu’est-ce qui vous aide aujourd’hui à ne pas tout porter seul ?

Ma plus grande peur du jour… Lundi, j’étais en formation.Pause “nature”, je pars à la recherche des toilettes…Et là : to...
16/04/2026

Ma plus grande peur du jour…

Lundi, j’étais en formation.
Pause “nature”, je pars à la recherche des toilettes…

Et là : toilettes de chantier 😳

Sur le moment, ça fait sourire.
Mais en réalité, ça m’a rappelé quelque chose d’important en RH :

👉 l’environnement de travail compte.

On pense souvent aux grandes choses : salaire, contrat, avantages…

Mais ce sont souvent les détails du quotidien qui font la différence :
✔️ confort
✔️ considération
✔️ image perçue

Ce que vivent concrètement les collaborateurs, chaque jour.

Parce qu’une bonne expérience collaborateur,
ce n’est pas qu’un process bien ficelé.

C’est aussi ces “petits riens” qui en disent beaucoup.

(Spoiler 😄 : les vraies toilettes étaient un peu plus loin, je vous rassure)

Et vous, c’est quoi le petit détail qui fait la différence dans votre entreprise ?

𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘀𝗮 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗮𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿 💼Travailler sa relation à l’argent, ce n’est pas juste une questi...
26/03/2026

𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘀𝗮 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗮𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿 💼

Travailler sa relation à l’argent, ce n’est pas juste une question de chiffres.

Récemment, j’ai participé à une masterclass organisée par le , le réseau d'affaires féminin boosté par UCM à Namur.

C’était aussi l’occasion de découvrir les salles de réunion de l’Hôtel des Tanneurs (avec une mention spéciale pour l’attention portée au sans gluten et sans lactose 👌) et aussi d'y croiser des copines entrepreneuses. 😜

Mais surtout… J’y ai découvert les archétypes financiers.

Un sujet que j’ai pu approfondir ensuite avec une autre participante, à travers des échanges riches et très concrets.

Ce que j’en retiens ?

Notre relation à l’argent influence bien plus que nos chiffres.
Elle influence nos choix.
Nos décisions.
Et parfois… nos hésitations.

Parce qu’elle est souvent teintée par notre histoire : le regard de notre entourage, nos expériences de vie, ce que l’on a appris ou non autour de l’argent.

Prendre le temps de la comprendre, c’est se donner la possibilité de faire des choix plus justes.

Pour soi.
Pour son entreprise.

Et c’est exactement ce que je fais dans mon travail : aider à prendre des décisions structurées, réfléchies et alignées.

✨ Et vous, avez-vous déjà pris le temps d’explorer votre relation à l’argent dans votre activité ?



𝑱𝒆 𝒔𝒖𝒊𝒔 𝑲𝒂𝒕𝒉𝒆𝒓𝒊𝒏𝒆 𝑴𝒐𝒓𝒗𝒂𝒍 - 𝑹𝑯 𝑶𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒆𝒓.
𝑱𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒐𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒊𝒃𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔.

J’ai testé une nouvelle manière de réseauter 🌿Pendant longtemps, je pensais que réseauter devait obligatoirement ressemb...
12/03/2026

J’ai testé une nouvelle manière de réseauter 🌿

Pendant longtemps, je pensais que réseauter devait obligatoirement ressembler à des événements, des cartes de visite ou des pitchs.

Puis j’ai osé faire autrement ces derniers temps :
☕ Des cafés
🍵 Des thés
📞 Des appels avec de vrais échanges

Des conversations authentiques.
Des connexions humaines.
Pas juste du “pro/prospection”.

Depuis que je m’écoute davantage, je découvre les espaces où je me sens réellement à ma place.
Et surtout, je rencontre des personnes inspirantes avec lesquelles les échanges sont de qualité.

Comme je le disais il y a quelque temps : l’importance d’être bien entourée change tout.

Et finalement… c’est exactement ce que je cherche à créer avec mes clients :
Des relations durables, solides et alignées avec leurs besoins et leur contexte.

Je ne construis pas des connexions rapides.
Je construis des collaborations qui ont du sens.

𝑱𝒆 𝒔𝒖𝒊𝒔 𝑲𝒂𝒕𝒉𝒆𝒓𝒊𝒏𝒆 𝑴𝒐𝒓𝒗𝒂𝒍 - 𝑹𝑯 𝑶𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒆𝒓.
𝑱𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒐𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒊𝒃𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔.

𝐉𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞… 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐮𝐫 😅On me dit souvent que je suis sociable.Et les outils de dé...
05/03/2026

𝐉𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞… 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐮𝐫 😅

On me dit souvent que je suis sociable.
Et les outils de développement personnel le confirment 😄

Mais ça ne veut pas dire que tout est facile dans la vraie vie.

Comme tout entrepreneur, j’ai mes points plus challengeants.

Pour ma part, c’est oser pousser la porte de certains réseaux pour voir si les énergies me parlent… et si je me sens réellement à ma place.

Le premier pas peut être intimidant.

On peut se mettre une pression (inutile) de se différencier, de “faire comme il faut”.

Alors dernièrement, plusieurs “copines de business” m’ont proposé de le faire ensemble.

Se booster mutuellement.
Se soutenir.
Tout en respectant nos rythmes.

Parce qu’il est toujours plus facile d’oser avec une personne de confiance à ses côtés.

Et je vous en dirai plus très bientôt sur ma nouvelle façon de créer des connexions authentiques. ✨

✨ Et vous, quels sont vos points challengeants quand vous entreprenez… et comment osez-vous les dépasser ?

Photo : Jehanne Moll- Photographe

𝑱𝒆 𝒔𝒖𝒊𝒔 𝑲𝒂𝒕𝒉𝒆𝒓𝒊𝒏𝒆 𝑴𝒐𝒓𝒗𝒂𝒍 - 𝑹𝑯 𝑶𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒆𝒓.
𝑱𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒐𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒊𝒃𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔.

𝗝𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗰𝗵𝗲-𝗽𝗼𝘁. 𝗝’𝗮𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗲́ 𝗺𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁.Il y a quelque temps, j’ai acheté une petite plante d’abondan...
26/02/2026

𝗝𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗰𝗵𝗲-𝗽𝗼𝘁. 𝗝’𝗮𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗲́ 𝗺𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁.

Il y a quelque temps, j’ai acheté une petite plante d’abondance (pour les passionnés : c’est une Crassula ovata 🌿).

Je voulais un cache-pot précis. Je l’ai cherché partout. Il n’existait pas.

Alors j’ai pris de l’argile. Et je l’ai créé.

Ce moment m’a fait sourire… parce que ça ressemble beaucoup à mon parcours professionnel.

Il m’a fallu du temps avant d’oser me nommer HR Organiser et c’est avec l’aide de mon compagnon que ce nom est finalement arrivé. (Rendons à César ce qui est à César 😉)

Aucune case existante ne racontait vraiment ce que je faisais.

Puis j’ai lu Comment trouver sa place quand on ne rentre dans aucune case de Sonia Valente.

Et une évidence s’est imposée : quand ça n’existe pas… pourquoi ne pas le créer ?

Chaque personne est différente. Chaque entreprise aussi.

Elles méritent leur propre “cache-pot”.

Aujourd’hui, je ne cherche plus à entrer dans une case. Je construis la mienne.

✨ Et vous, avez-vous déjà créé votre propre cadre quand celui qui existait ne vous correspondait pas ?

𝐉𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐊𝐚𝐭𝐡𝐞𝐫𝐢𝐧𝐞 𝐌𝐨𝐫𝐯𝐚𝐥 - 𝐑𝐇 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫
𝐉𝐞 𝐦𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐨𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐢𝐛𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬.

𝙅’𝙖𝙞 𝙧𝙚𝙛𝙪𝙨𝙚́ 𝙪𝙣𝙚 𝙢𝙞𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣. 𝘼𝙡𝙤𝙧𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙖 𝙥𝙚́𝙧𝙞𝙤𝙙𝙚 𝙚𝙨𝙩 𝙥𝙡𝙪𝙩𝙤̂𝙩 𝙘𝙖𝙡𝙢𝙚.Une mission concrète, rémunérée, logique sur le papier...
19/02/2026

𝙅’𝙖𝙞 𝙧𝙚𝙛𝙪𝙨𝙚́ 𝙪𝙣𝙚 𝙢𝙞𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣. 𝘼𝙡𝙤𝙧𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙖 𝙥𝙚́𝙧𝙞𝙤𝙙𝙚 𝙚𝙨𝙩 𝙥𝙡𝙪𝙩𝙤̂𝙩 𝙘𝙖𝙡𝙢𝙚.

Une mission concrète, rémunérée, logique sur le papier. Et j’ai dit non.

Pas parce que je n’en avais pas besoin, pas parce que je pouvais me permettre d’être “sélective”. Mais parce que quelque chose n’était pas aligné, avec le contexte, avec la manière de travailler et avec la posture que j’ai envie d’incarner aujourd’hui en RH.

Être indépendante m’a appris une chose essentielle : dire oui par peur finit toujours par coûter plus cher.

Je préfère construire lentement avec des collaborations cohérentes et durables, plutôt que remplir un agenda pour me rassurer.

Mon rôle en entreprise, c’est de remettre de la clarté et du cadre dans la gestion du personnel, pour que les décisions soient prises avec cohérence, et non dans l’urgence ou la peur.

Ce n’est pas toujours confortable. Mais c’est profondément juste.

✨ Et vous, comment prenez-vous vos décisions quand la sécurité et l’alignement ne vont pas dans le même sens ?

Photo : Jehanne Moll- Photographe

𝑱𝒆 𝒔𝒖𝒊𝒔 𝑲𝒂𝒕𝒉𝒆𝒓𝒊𝒏𝒆 𝑴𝒐𝒓𝒗𝒂𝒍 - 𝑹𝑯 𝑶𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒆𝒓.
𝑱𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒐𝒓𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒊𝒃𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒔𝒑𝒓𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔.

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