20/08/2026
📚 Cet été, chez Lieutenant Guillaume, on a lu Hyperfocus de Chris Bailey.
Une idée nous a marqués : notre ressource la plus précieuse n'est peut-être pas notre temps. C'est notre attention.
Pour un dirigeant, ça change beaucoup de choses.
On cherche souvent à optimiser l'agenda : une réunion en moins, une tâche automatisée... Mais à quoi bon 8 heures bien planifiées si elles sont fragmentées par les mails, Teams, WhatsApp et les "T'as deux minutes ?" ?
Bailey distingue deux modes complémentaires :
🎯 L'Hyperfocus — une tâche, une intention, toute son attention. 60 à 90 minutes, téléphone loin, notifications coupées, pour trancher une décision, analyser ses chiffres, avancer sur la stratégie.
💭 Le Scatterfocus — l'espace mental laissé libre : marcher, prendre du recul, laisser les idées se connecter. Ça semble improductif. C'est souvent là que naissent les meilleures décisions.
Notre quotidien nous a appris une chose : dans les moments d'urgence permanente (saison des déclarations, clôtures, imprévus clients), le scatterfocus est souvent le premier sacrifié. Pourtant c'est là qu'on prend du recul sur l'organisation, pas seulement sur les dossiers.
Alors on se lance : pendant 3 semaines, on teste le défi de la rentrée, en équipe :
🔕 60 à 90 minutes par jour, sans notifications
🎯 une seule chose importante définie à l'avance
📵 mails, Teams, WhatsApp fermés
🚶 quelques moments sans écran, juste pour réfléchir
Et vous, si vous pouviez protéger 90 minutes par jour sans aucune interruption, sur quoi les utiliseriez-vous ?