16/10/2026
Gisteren haalden we og aan dat het een speerpunt is van ons om klachten om te zetten naar werkbare oplossingen voor de toekomst. Diezelfde dag publiceerde de Harvard Business Review een artikel over hoe "Teamdynamieken verzwakken wanneer werknemers zich tot AI wenden in plaats van tot collega's." De long read vind je op hbr.org.
Drama - maar voortbouwend op gisteren kunnen we het ook gewoon omdraaien 😊 🔄
"Team Dynamieken versterken wanneer collega's zich tot elkaar wenden, in plaats van AI".
Eén van de kernpunten van het artikel: We lopen met onze vragen naar onze validerende online vriend - en niet meer naar onze collega's. In één klap verliezen we daarmee verschillende zaken, zoals collectieve teamkennis (het weten waar iedereen mee bezig is), kleine dagelijkse contacten maar ook het gevoel van competentie wanneer iemand je een vraag komt stellen. Uiterlijk leidt het tot teams waarbinnen collega's simpelweg niet verbonden zijn met elkaar met een hoger verloop tot gevolg - compenserend voor de winst die AI oplevert binnen organisaties.
Zoals het artikel ook zelf aanhaalt draaien we het graag om, door te investeren in gesprekken met AI én met elkaar - en hoe we de juiste balans brengen in beide zodat teamleden zichzelf versterken én het team.
Met het Perspectief Collectief zetten we actief in op dat blijvend menselijk contact, via teambuildings, maar ook en vooral vanuit het voeren van teamreflecties en diepgaandere gesprekken over de relaties binnen het team en de gemeenschappelijke visie op de lopende projecten. Beide zijn naar ons aanvoelen - en verderbouwend op het artikel - een rechtstreekse investering in een teamcultuur van veiligheid, verbondenheid en competentie. En dat zijn naar ons aanvoelen geen buzz-words, maar essentiële ingrediënten voor duurzame en toekomstgerichte teams. Trek gerust aan onze mouw om samen daaraan te werken. 🤝