Une approche humaine et des solutions concrètes pour aider votre organisation à faire face au changement, gérer les crises liées aux relations humaines, maintenir la motivation des employés et optimiser le fonctionnement de l'organisation. Coaching individuel:
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J’ai toujours trouvé essentiel de questionner les évidences, les règles et les croyances qui souvent nous enferment.
Depuis quelques années, je m’engage quotidiennement dans l’accompagnement des individus et des organisations sur ce chemin de l’autonomie et du changement. Organisations:
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Le milieu du travail fait régulièrement l’objet de crises étroitement liées aux relations humaines : augmentation de l’absentéisme, plaintes sur l’ambiance et la qualité de vie au travail, multiplication des burn-out...
Si votre organisation est concernée ou présente des difficultés ou signes précurseurs, nous pouvons vous aider à analyser la situation et à trouver des solutions. Vos questionnements
• Comment réduire les tensions au sein de mon équipe ?
• Comment maintenir la motivation de mes employés face aux changements ?
• Comment éviter les erreurs de processus et optimiser le fonctionnement de notre organisation ? Olivier Lecomte, gérant d’Atactic Conseil, est ingénieur civil de formation, spécialiste en systémique et coach. Passionné par la stratégie et le fonctionnement des organisations, il les guide pour faire face au changement, progresser et s’adapter à leur environnement. Par une approche systémique, il analyse les relations et interactions au sein de l’organisation et veille à un accompagnement humain vers le changement :
• il favorise l’écoute en sortant du cadre quotidien des processus et rôles hiérarchiques ;
• il veille à ce que chacun puisse s’exprimer, pour clarifier le fonctionnement de l’équipe ainsi que les objectifs de l’organisation. Ayant mené sa carrière professionnelle dans divers secteurs, Olivier Lecomte a côtoyé des organisations de diverses tailles et observé plusieurs types de management. Grâce à cette expérience, et en tant qu’ingénieur :
• il analyse toute situation de manière très pragmatique.
• il veille à maintenir le cap vers les objectifs et se focalise sur les solutions. Les objectifs prioritaires sont définis en s’appuyant sur les compétences collectives et individuelles afin de rétablir, ensemble, un processus organisationnel harmonieux. Vous êtes responsable d’une équipe : que pouvons-nous faire pour vous ?
• Analyser le fonctionnement de votre organisation
• Définir les leviers de changements
• Vous aider, par la formation, à mieux comprendre votre organisation
• Vous accompagner dans le processus de changement
Quelles gains pour vos collaborateurs ?
• Ils se sentent respectés et valorisés pour leurs compétences.
• Ils savent ce qu’on attend d’eux et ce qu’ils peuvent attendre de l’équipe.
• Ils trouvent plus de satisfaction et d’épanouissement au travail. Contactez-nous pour une évaluation des besoins de votre organisation
info[at]atactic.be
0479/263045
