CODE ZEBRA

CODE ZEBRA Inspirerend advies voor en coaching van KMO-ondernemers - operationeel & strategisch - interim management bij ziekte, reis, mantelzorg.
(1)

We helpen ondernemers

Bedrijfsadvies.Interim management.Managementondersteuning.Trotse sponsor van het eerste Eerste Elftal van SC Jong Sint-G...
04/06/2026

Bedrijfsadvies.
Interim management.
Managementondersteuning.
Trotse sponsor van het eerste Eerste Elftal van SC Jong Sint-Gillis .
En zo veel meer... bij CODE ZEBRA en daarbuiten...

zoals JARIG VANDAAG!

Gefeliciteerd met je verjaardag, Ignace Wils !
Vandaag heb jij zeker een streepje voor. ๐Ÿฆ“

Waar denk je aan, als je dit leest...?We durven wedden dat minstens รฉรฉn iemand in zweet uitbarst en teruggekatapulteerd ...
03/06/2026

Waar denk je aan, als je dit leest...?

We durven wedden dat minstens รฉรฉn iemand in zweet uitbarst en teruggekatapulteerd wordt naar: "O neen, onverwachte toets en ik ben รฉcht niet mee!" ๐Ÿ˜‰

Maar, daar gaat het hier helemaal niet over!
Oef?!

Je zit met een team van enkele mensen rond de tafel om te vergaderen.
Jullie moeten knopen doorhakken. Kiezen.
De ene verdedigt stellig een standpunt.
Een andere zwijgt. Opvallend.
Nog iemand anders probeert genuanceerd een mening te geven, maar niemand luistert echt.

๐Ÿ’ก Een tip:
Neem een blaadje papier (hier is het!) en schrijf de verschillende opties op m.a.w. inventariseer (maar, argumenteer niet!).
Bespreek optie per optie de voor- en nadelen.
Beslis.

Dat papier brengt overzicht en maakt helder.
Het kan de emotie wat neutraliseren.
Iedereen krijgt de kans om een voorstel te doen en elke optie heeft waarde...

Zal dit altijd dรฉ oplossing zijn?
Wellicht niet.
Maar "Neem een blaadje papier." kan even voor ontspanning zorgen en de code zijn voor "laat ons dit even rustig bespreken."
Eenvoudig. Snel. Goedkoop, maar zooooo waardevol.

๐Ÿฆ“ Ignace en Halina helpen om anders te kijken en om richting te bepalen. Als de rust terugkeert, kunnen resultaten volgen.
Ze doen dat op papier, digitaal of tijdens een goed gesprek.

๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“๐’๐’Ž ๐’…๐’๐’† ๐’‹๐’† ๐’ˆ๐’“๐’‚๐’‚๐’ˆ ๐’˜๐’‚๐’• ๐’‹๐’† ๐’…๐’๐’†๐’•? ๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“ ๐’‰๐’‚๐’‚๐’ ๐’‹๐’† ๐’†๐’๐’†๐’“๐’ˆ๐’Š๐’† ๐’–๐’Š๐’•?Vandaag licht Ignace Wils toe waarom hij bij CODE ZEBRA graag ...
01/06/2026

๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“๐’๐’Ž ๐’…๐’๐’† ๐’‹๐’† ๐’ˆ๐’“๐’‚๐’‚๐’ˆ ๐’˜๐’‚๐’• ๐’‹๐’† ๐’…๐’๐’†๐’•?
๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“ ๐’‰๐’‚๐’‚๐’ ๐’‹๐’† ๐’†๐’๐’†๐’“๐’ˆ๐’Š๐’† ๐’–๐’Š๐’•?

Vandaag licht Ignace Wils toe waarom hij bij CODE ZEBRA graag doet wat hij doet.

๐Ÿ‘‡

๐Ÿฆ“ Omdat ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ ๐—ธ๐—บ๐—ผ'๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐˜๐—ฏ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ ๐˜„๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ zijn voor onze samenleving.

Niet alleen omdat ze werk creรซren of economische activiteit genereren. Sterke ondernemingen geven mensen kansen, brengen vakmanschap tot leven, verbinden klanten en leveranciers met elkaar en zorgen voor dynamiek in steden, gemeenten en regio's. Ze vormen een belangrijk deel van het maatschappelijke weefsel waarop we elke dag verder bouwen.

๐— ๐—ถ๐—ท๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐—ธ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜‡๐—ผ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐˜‚๐—ถ๐˜ ๐—ฏ๐—ผ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ณ ๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป.

Ik ken, als ondernemer, de verantwoordelijkheid die op de schouders van ondernemers rust. Ik weet hoe het voelt om beslissingen te nemen met onvolledige informatie, om risico's af te wegen, om medewerkers perspectief te geven en om voortdurend keuzes te maken die de toekomst van een onderneming mee bepalen.

Daarnaast heb ik doorheen de jaren ๐—ต๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป. Daardoor zie ik telkens opnieuw dezelfde vraag terugkomen: hoe maken we van een goed bedrijf een sterke organisatie die klaar is voor morgen?

Dat is de vraag waar ik vandaag graag aan meewerk.

๐—ฆ๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ธ๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—ถ๐—ธ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ต๐˜‚๐—ป ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐—ต๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ด๐—ฒ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—น. Naar strategie, organisatie, samenwerking, rendement, processen, medewerkers, innovatie en toekomstbestendigheid. Niet vanuit een standaardmodel, maar vanuit de realiteit van hun bedrijf, hun sector en hun ambities.

Soms ben ik de ๐—ฒ๐˜…๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฑ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ, waarbij ik richting, structuur en nieuwe inzichten aanreik zodat de ondernemer hier mee aan de slag kan gaan. Soms ben ik een 'Zebra in Residence', waarbij ik ๐˜๐—ถ๐—ท๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐—ผ๐—ฝ๐—ป๐—ฒ๐—ฒ๐—บ binnen de organisatie en samen met de ondernemers en alle betrokkenen ideeรซn en beslissingen omzet naar concrete acties. Dit is strategieรซn uitdenken, implementeren en bijsturen. Dan kan een onderneming snel evolueren. Als ondernemer kan je toch niet alles zelf blijven doen.

Het doel blijft hetzelfde: ondernemingen helpen ontwikkelen tot sterke organisaties die waarde creรซren voor klanten, medewerkers, ondernemers, aandeelhouders en hun omgeving.

Dat is voor mij de essentie van ondernemen. Anders gezegd: ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ถ๐—ป๐˜€๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ถ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป.

En dat is waarom ik doe wat ik doe.๐Ÿฆ“

Herken je het?Het ongemakkelijke gevoel van stilte,tijdens een vergadering, een gesprek, een onderhandeling...?Vaak is d...
28/05/2026

Herken je het?
Het ongemakkelijke gevoel van stilte,
tijdens een vergadering, een gesprek, een onderhandeling...?

Vaak is dat het moment waarop er volle aandacht is...
en ook wel waarop mensen pluisjes van kleren beginnen te plukken, ze de balpen evenwijdig met het schriftje leggen, een andere houding op de stoel aannemen of hun stem opvallend schrapen.

Stilte kan spannend zijn.

Er is meestal wel iemand die het g*t van de stilte probeert dicht te rijden, al is het om zichzelf en de andere(n) van dat ongemakkelijk

Toch is stilte heel belangrijk.
Ze kan veelzeggend zijn.

Stilte geeft zuurstof,
om na te denken,
om stil te staan,
om ruimte te maken,
om mogelijk te maken uit te spreken wat gezegd moet worden.

Als we ondernemers en leidinggevenden begeleiden, zijn we ons daar heel erg van bewust.
We willen luisteren en niet zomaar snel snel snel antwoorden.

Door de kracht van de stilte te gebruiken, krijgen we de kans om veel meer te weten en kunnen we beter adviseren, onze rol als klankbord sterk spelen en als leidinggevende het verschil maken, voor mensen en uiteindelijk ook voor de organisatie.

๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“๐’๐’Ž ๐’…๐’๐’† ๐’‹๐’† ๐’ˆ๐’“๐’‚๐’‚๐’ˆ ๐’˜๐’‚๐’• ๐’‹๐’† ๐’…๐’๐’†๐’•? ๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“ ๐’‰๐’‚๐’‚๐’ ๐’‹๐’† ๐’†๐’๐’†๐’“๐’ˆ๐’Š๐’† ๐’–๐’Š๐’•?Vrijdag is het de b***t aan Ignace, maar vandaag licht Halina ...
20/05/2026

๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“๐’๐’Ž ๐’…๐’๐’† ๐’‹๐’† ๐’ˆ๐’“๐’‚๐’‚๐’ˆ ๐’˜๐’‚๐’• ๐’‹๐’† ๐’…๐’๐’†๐’•?
๐‘พ๐’‚๐’‚๐’“ ๐’‰๐’‚๐’‚๐’ ๐’‹๐’† ๐’†๐’๐’†๐’“๐’ˆ๐’Š๐’† ๐’–๐’Š๐’•?

Vrijdag is het de b***t aan Ignace, maar vandaag licht Halina toe waarom zij bij CODE ZEBRA graag doet wat ze doet.

๐Ÿ‘‡

๐Ÿฆ“ "Organisaties helpen terug ๐—ต๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด te vinden, daar haal ik ๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ถ๐—ฒ uit.

Niet door vanop afstand te roepen wat er moet gebeuren, maar ๐—ฑ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐˜…๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ถ๐˜ te stappen. Door te ๐—น๐˜‚๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป, scherpe ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป te stellen en ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜„๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด te creรซren.

Ik geloof dat veel bedrijven niet vastlopen door een gebrek aan talent, kennis of inzet. Wat ze wel vaak missen is helderheid, afspraken, ruimte om moeilijke dingen bespreekbaar te maken. En dan ontstaat gedoe en zelfs chaos. Onduidelijke rollen. Spanningen die blijven hangen. Beslissingen die vooruitgeschoven worden. Processen die ooit werkten, maar vandaag vooral energie kosten.

Met een ๐—ณ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป ๐—ธ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ธ help ik ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐˜๐—ฒ๐—ฎ๐—บ๐˜€ om opnieuw ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜, ๐—ณ๐—ผ๐—ฐ๐˜‚๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐˜‚๐˜„๐—ฒ๐—ป te krijgen. Soms als ๐—ฎ๐—ฑ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ. Soms als ๐—ฏ๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐—ฑ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ. Soms als ๐˜๐—ถ๐—ท๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ. Soms als ๐—–๐—˜๐—ข/๐—ฎ๐—น๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ. Altijd met ๐—ต๐—ฒ๐˜๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ๐—น: ๐—ฟ๐˜‚๐˜€๐˜ ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป, ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—บ๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—บ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ป.

๐—œ๐—ธ ๐—ต๐—ผ๐˜‚ ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ผ๐—บ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜€ ๐—ผ๐—ฝ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„ โ€œ๐—ผ๐—ฝ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ท๐˜‚๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ผ๐—ฟโ€ ๐˜๐—ฒ ๐˜‡๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ป. Niet door alles over te nemen, maar door mee de juiste koers uit te tekenen, zodat er opnieuw vooruitgang ontstaat die gedragen voelt.
Wanneer de structuur klopt, de communicatie helderder wordt en mensen opnieuw weten waar ze samen naartoe werken, ontstaat er iets krachtigs: ruimte om duurzaam te groeien, zonder de eigenheid van de organisatie te verliezen.

๐—•๐—ฒ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐—ผ๐—ฝ ๐˜‡๐—ผ๐—ฒ๐—ธ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐—ถ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐˜…๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐˜๐˜‚๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ? Dan denk ik graag mee." ๐Ÿฆ“

Veel bedrijven lopen niet vast door รฉรฉn grote fout, maar door honderden kleine keuzes die โ€œvoor nuโ€ handig leken... en l...
18/05/2026

Veel bedrijven lopen niet vast door รฉรฉn grote fout, maar door honderden kleine keuzes die โ€œvoor nuโ€ handig leken... en logisch.

Je herkent het misschien wel:

- mee inspringen in de productie om het werk klaar te krijgen;
- โ€œIk zal het zelf wel doen, want de uitleg alleen duurt al langer.โ€;
- altijd oplossen wat vandaag dringend is;
- iemand aanwerven omdat het beter voelt iemand aan boord te hebben dan niemand;
- de planning doorheen de dag aanpassen omdat je die klant niet wilt verliezen.
- nog snel zelf die offerte maken, want misschien sluipen er anders foutjes in;

Op korte termijn helpt dat vaak. Da's waar.
Tot de korte termijn stilaan de lange termijn begint te hypothekeren...

Wat vandaag snelheid lijkt te geven, kan morgen net energie, overzicht en groei kosten.

Daarom loont het om af en toe uit de dagelijkse drukte te stappen en opnieuw bewust te kijken naar structuur, mensen, rollen en richting.

Want een bedrijf bouw je niet alleen voor vandaag, maar ook voor (over)morgen.

Dat kan pittig zijn. Dat weten we.
Wat jij moet weten, is dat wij je kunnen helpen en dat we daar verschillende opties voor hebben.

Stuur Ignace Wils of Halina Bletek gerust een bericht of meld je aan via de contactpagina van CODE ZEBRA op codezebra.be. Wij maken graag tijd voor jouw 'nu' en jouw toekomst.

๐——๐—ฎ๐˜ ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ฒ ๐—ป๐˜‚ ๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐˜„๐—ฒ๐—น ๐˜„๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป...Die 'ze', dat zijn de medewerkers.Het is geen uitzondering: ondernemers die a...
16/05/2026

๐——๐—ฎ๐˜ ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ฒ ๐—ป๐˜‚ ๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐˜„๐—ฒ๐—น ๐˜„๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป...
Die 'ze', dat zijn de medewerkers.

Het is geen uitzondering: ondernemers die aangeven dat het lastig is om een team te hebben, met medewerkers die een krak in hun vak zijn, maar te weinig initiatief nemen... of wachten op de inbreng van de ondernemer of zijn/haar oplossing.

We begrijpen dat ondernemers dat zeggen... maar,
we houden hen ook eerlijk een spiegel voor...
want... kunnen 'ze' dat wel รฉcht weten?

Weten 'ze' wat van hen verwacht wordt?
Kennen 'ze' de rollen en taken?
Wat is uitgesproken en ook... wat is uitgeschreven?

๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐˜‡๐—ถ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐—ต๐—ผ๐—ผ๐—ณ๐—ฑ, ๐—ตรฉ.

Ze kunnen oprecht niet helemaal weten hoe je denkt, wat je voelt, welke belangen er spelen en overtuigingen...

Dus, hoe concreter... hoe beter.
Hoe meer 'ze' weten en begrijpen, hoe beter 'ze' hun rollen kunnen opnemen en hun taken kunnen uitvoeren.

๐Ÿ’ก Ignace Wils en Halina Bletek kijken met jou in de spiegel.

We vragen door, krijgen scherp en helpen jou om rust te brengen: in je organisatie, in je team en in je hoofd.

Vul het contactformulier op de website van CODE ZEBRA in (codezebra.be).
Wij nemen met jou contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

"Ze draagt vaak strepkes.", horen we achter ons.Vertaald: "Ze draagt vaak kleding met streepjes." ๐ŸคญEn zij niet alleen, I...
12/05/2026

"Ze draagt vaak strepkes.", horen we achter ons.
Vertaald: "Ze draagt vaak kleding met streepjes." ๐Ÿคญ

En zij niet alleen, Ignace ook.๐Ÿ˜‰

In onze kleerkast hangen wel wat streepjes.
Wij vinden ze mooi, thuis en op 'zebrapad'.

Wat nog veel toffer is, is dat heel wat mensen die streepjes intussen associรซren met ๐Ÿฆ“๐Ÿฆ“ en CODE ZEBRA.

Da's pas cool.

Zie je Stripes en Streepje wandelend of in gesprek, dan is de kans heel groot dat we voor ondernemers en leidinggevenden aan het brainstormen zijn, ideeรซn aan het uitwisselen voor advies of acties aan het uitwerken zijn voor de ondersteuning van het managementteam of de ondernemers.

Deze keer waren we op bezoek, bij John Hendryckx en Alejandro Perdomo van De Brouwerij-Erembodegem, een fijne plek om te feesten, lekker te eten en efficiรซnt te vergaderen.

"Elk huisje heeft zijn kruisje."Op LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok... lijkt de zon altijd te stralen en de lucht h...
11/05/2026

"Elk huisje heeft zijn kruisje."

Op LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok... lijkt de zon altijd te stralen en de lucht hemelsblauw.

Toch horen, zien en weten we dat het zelden zo is, dat alles 100% vlot loopt in een onderneming, in teams, tussen mensen, in de productie, logistiek...

"Elk huisje heeft zijn kruisje."

De deur van dat huisje op een kier zetten of wagenwijd open, kan voor verandering zorgen.

Alleen moet je het gewoon doen, durven doen.

Malen over de schijnbaar stralende zon of piekeren over het huis met dat kruis, dat geb***t in je hoofd.

Overtuig datzelfde hoofd en bel, mail of stuur een bericht naar Ignace of Halina...

Ongetwijfeld wordt dat kruis minder groot en gaat de zon voor jou รฉcht meer stralen.

06/05/2026

"๐—ญ๐—ฒ๐—ด, ๐˜„๐—ถ๐—ท ๐—ธ๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ผ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ž๐—ฎ๐—บ๐—ฎ๐—น ๐—ผ๐—ฝ ๐˜๐˜ƒ. ๐—œ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ท๐˜‚๐—น๐—น๐—ถ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ๐—ป?" Natuurlijk! En dit is hoe we dit doen! Bel of mail ons voor meer info.

Adres

Dendermonde

Openingstijden

Maandag 08:00 - 18:00
Dinsdag 08:00 - 18:00
Woensdag 08:00 - 18:00
Donderdag 08:00 - 18:00
Vrijdag 08:00 - 18:00

Telefoon

+32475326990

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer CODE ZEBRA nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar CODE ZEBRA:

Delen