Quintessence

Quintessence Quintessence is an innovative consultancy agency in people management. We encourage people and organisations to grow and to reinforce each other.

No one benefits from a status quo. With Quintessence, you choose an experienced human development partner who truly stimulates your people. The result: your company grows and gains individuality. People need perspective. The feeling that progress is possible. Together with organisations and their employees, Quintessence actively builds a stimulating organisation culture. We specialise in fine-tuni

ng the goals and the mission of a company to align with the passions and strengths of the people who work there. Our total approach streamlines the overall process of human movement through the organisation. Three important pillars come together to ensure a permanent dynamic: Attract, Develop, Engage.

Een sterke Candidate Experience zet kandidaten eerst. Daarbij staat alles in het teken van stressreductie zodanig dat we...
12/05/2026

Een sterke Candidate Experience zet kandidaten eerst. Daarbij staat alles in het teken van stressreductie zodanig dat we deelnemers alle kansen bieden om het beste uit zichzelf te halen. Onze ijzersterke platformen geven hen een helder en gestructureerd zicht op de assessment dag, onze interactie en ontwikkelgerichte focus maakt het verschil.

Het resultaat? Meer acceptatie van de observaties door de kandidaat én een positieve invloed op uw employer brand als organisatie.

🔍 Ontdek onze assessment- & orientation center op https://www.quintessence.be/nl/assess/assessment-center

Wanneer stond 'people & culture' voor het laatst écht op de agenda van jullie raad van bestuur?Onderzoek van McKinsey (2...
07/05/2026

Wanneer stond 'people & culture' voor het laatst écht op de agenda van jullie raad van bestuur?
Onderzoek van McKinsey (2022) wijst uit dat organisaties waar de RvB strategisch betrokken is bij talent- en cultuurvraagstukken, tot 1,8 keer beter presteren op lange termijn. In de praktijk blijft het vaak een agendapunt onder 'varia', terwijl het ook nét hier over de toekomst van werk & de organisatie wordt gedebatteerd.

We begeleiden raden van bestuur en directiecomités om talent en leiderschap als bestuursthema te behandelen, met onderbouwde inzichten, die verder gaan dan rapportering.

👉 Meer over onze executive services en hoe we raden van bestuur begeleiden, vindt u op quintessence.be

Coachend leidinggeven: een term die intussen bij heel wat leiderschapsprofielen staat. Maar wat doe je er als leider dán...
05/05/2026

Coachend leidinggeven: een term die intussen bij heel wat leiderschapsprofielen staat. Maar wat doe je er als leider dán mee op maandagochtend?

Onderzoek van Gallup (2023) toont dat slechts 1 op 10 leidinggevenden van nature de vaardigheden bezit om coachend te leiden. Het goede nieuws: je kan dit trainen, op voorwaarde dat de aanpak verder gaat dan enkel theorie. In onze leiderschapstrajecten oefen je met echte situaties uit jouw context. Je leert vragen stellen die het denken van je collega's openen, en je ontdekt waar jouw eigen reflexen het coachen in de weg zitten.

👉 Ontdek onze leiderschapstrajecten op quintessence.be

Iedereen coach! Maar doe je het ook goed?  Onderzoek van Grant (2012) toont dat coaching leidt tot meetbare verbeteringe...
16/04/2026

Iedereen coach! Maar doe je het ook goed?
Onderzoek van Grant (2012) toont dat coaching leidt tot meetbare verbeteringen in zelfregulatie, veerkracht en doelgericht gedrag bij medewerkers. Tegelijk blijkt uit de praktijk dat veel leidinggevenden coachen verwarren met adviseren of bijspringen, met gemiste groeikansen als gevolg.

In een vernieuwd leertraject van 4 interactieve dagen biedt Coaching Essentials je de fundamenten om écht te coachen: actief luisteren, juiste vragen stellen, weerstand ombuigen naar actie (inclusief eigen coachee-ervaring en intervisiemomenten).
👉 Meer info en inschrijven: quintessence.be/nl/opleidingen/coaching-essentials

Onderzoek van Gallup (2023) bevestigt dat 70% van de variatie in medewerkersbetrokkenheid rechtstreeks terug te brengen ...
14/04/2026

Onderzoek van Gallup (2023) bevestigt dat 70% van de variatie in medewerkersbetrokkenheid rechtstreeks terug te brengen is naar het gedrag van de directe leidinggevende. Leidinggevenden die verwachtingen stellen, feedback bieden, luisteren, coachen en ontwikkelen; hebben meer betrokken teams.

Een coachende aanpak is daarin geen luxe, maar een praktisch toepasbare vaardigheid die je kunt leren. Bij Quintessence begeleiden we leidinggevenden en HR-professionals stap voor stap in het opbouwen van die competentie.

👉 Meer over coaching in organisaties via https://www.quintessence.be/nl

Je kan toch geen futureproof kandidaat beoordelen met een 'oubollig' assessment? Correct. Onderzoek van Nikolaou & Oostr...
09/04/2026

Je kan toch geen futureproof kandidaat beoordelen met een 'oubollig' assessment? Correct. Onderzoek van Nikolaou & Oostrom (2015) toont dat kandidaten een selectiepraktijk als relevanter ervaren wanneer die aansluit bij de echte werksituatie.

Q-Gamechanger is een gamified business case die kandidaten onderdompelt in een herkenbare, digitale werksituatie. Informatie komt gefragmenteerd binnen, net zoals in het echte leven. Wetenschappelijk gevalideerd via 220 testcases, met een sterke correlatie met klassieke simulaties voor 9 op de 10 competenties.

👉 Vraag een live demo aan: quintessence.be/nl/q-gamechanger-future-assessment-now

Je hebt een sterk gevoel bij een kandidaat. Maar op welk gedrag baseer je dat eigenlijk?Onderzoek van Schmidt & Hunter (...
07/04/2026

Je hebt een sterk gevoel bij een kandidaat. Maar op welk gedrag baseer je dat eigenlijk?

Onderzoek van Schmidt & Hunter (1998), een van de meest geciteerde meta-analyses in de selectiepsychologie & vervolgonderzoek door Sackett & Lievens (2022) toont dat gestructureerde gedragsgerichte interviews tot drie keer sterker voorspellen dan ongestructureerde gesprekken.

Toch werkt een groot deel van de lijnmanagers en HR-medewerkers vandaag nog zonder een vaste structuur.

In onze opleiding Gedragsgericht interviewen leer je de juiste vragen stellen, actief luisteren en gedrag correct interpreteren. Theorie én praktijk, afgestemd op jouw selectiesituaties.

👉 Ontdek de opleiding: https://www.quintessence.be/nl/opleidingen/gedragsgericht-interviewen

Meer dan de helft van de Amerikaanse workforce zal tegen 2027 als freelancer werken. In Europa loopt het trager, waar de...
31/03/2026

Meer dan de helft van de Amerikaanse workforce zal tegen 2027 als freelancer werken. In Europa loopt het trager, waar de freelance markt het momenteel moeilijk heeft in HR, maar de voorspelde richting is wel dezelfde.

Toch worstelen veel organisaties nog met de vraag hoe je freelancers en vaste medewerkers écht laat samenwerken. Onderzoek van Das & Bhattacharya (2022) toont dat beide groepen bewust kiezen voor een contract dat past bij hun noden. De frictie zit hem zelden in het statuut, maar in hoe je als organisatie die verwachtingen consequent beheerst.

Onboarding, ontwikkeling en waardevolle projecten zijn even belangrijk voor een freelancer als voor een vaste collega. Dat is het verschil tussen een flexibele schil en een blended workforce die werkt.

Lees er meer over op: https://www.quintessence.be/nl/nieuws/over-contracten-freelancers-die-de-arbeidsmarkt-innemen-en-rules-engagement

Hoe vaak ga je ervan uit dat meer autonomie automatisch leidt tot betere prestaties?Onderzoek toont dat autonomie het we...
24/03/2026

Hoe vaak ga je ervan uit dat meer autonomie automatisch leidt tot betere prestaties?
Onderzoek toont dat autonomie het werkgeluk verhoogt, maar niet altijd de productiviteit. Zonder duidelijke richting kiezen medewerkers niet per se wat het meeste waarde creëert voor de organisatie.

Wij zien dat duurzame impact ontstaat wanneer autonomie gecombineerd wordt met heldere kaders en gedeeld inzicht. Je ontdekt hoe je talent, motivatie en organisatienoden concreet op elkaar afstemt, zodat keuzes niet alleen goed voelen, maar ook bijdragen aan resultaten.

👉 Lees het volledige artikel van Femke van Loock, collegaconsultant bij Quintessence via https://www.quintessence.be/nl/nieuws/autonomie-motiveert-maar-maakt-het-ons-ook-productiever?utm_medium=social&utm_source=meta&utm_campaign=autonomie

Hoe zeker ben je vandaag nog dat je écht ziet wat een kandidaat kan? Veel organisaties investeren tijd en middelen in se...
19/03/2026

Hoe zeker ben je vandaag nog dat je écht ziet wat een kandidaat kan?

Veel organisaties investeren tijd en middelen in selectie, maar nemen beslissingen op basis van een beperkt beeld. Onderzoek toont dat tests en ongestructureerde interviewmethodes slechts een matige voorspeller zijn van latere prestaties (Schmidt & Hunter, 1998; bevestigd door Sackett et al., 2021). In een context waar wendbaarheid en interactieve competenties aan belang winnen, worden metingen van écht gedrag nog relevanter.

Daarom is het essentieel om selectie anders te bekijken: niet alleen luisteren naar wat iemand zegt, maar observeren hoe iemand handelt in een context die sterke gelijkenis toont met die van de rol of functie.

Hoe kijken jullie vandaag naar de betrouwbaarheid en voorspellende waarde van jullie selectieproces?
We gaan graag in gesprek!

Adres

Prins Boudewijnlaan 41
Edegem
2650

Openingstijden

Maandag 08:00 - 17:30
Dinsdag 08:00 - 17:30
Woensdag 08:00 - 17:30
Donderdag 08:00 - 17:30
Vrijdag 08:00 - 17:30

Telefoon

+3232814488

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Quintessence nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar Quintessence:

Delen