Effectis

Bellen Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

Effectis Van bedrijven nog betere werkgevers maken, dat is onze missie! Want succes begint bij tevreden medewerkers. We begrijpen de noden van onze klanten.

Onze HR-professionals zorgen voor een hedendaags HR-beleid, delen de laatste inzichten en staan klaar als aanspreekpunt. Met meer dan 13 jaar ervaring op de teller hielpen we al meer dan 400 bedrijven met hun HR-uitdagingen. We denken mee en evolueren mee met de noden van jouw bedrijf door jou te versterken vanuit je eigen missie, visie en strategie.

In een KMO zijn de mogelijkheden voor aangepast werk beperkter dan in een groot bedrijf. Maar beperkter wil niet zeggen:...
12/10/2026

In een KMO zijn de mogelijkheden voor aangepast werk beperkter dan in een groot bedrijf. Maar beperkter wil niet zeggen: onbestaand. Er zijn drie categorieën waarin je kunt aanpassen.

De uitvoering van de functie:
🔹 Minder uren of een opbouwschema
🔹 Fysiek zware taken tijdelijk schrappen
🔹 Thuiswerk waar haalbaar, aangepaste werktijden

Het takenpakket:
🔹 Taken met hoge druk tijdelijk verplaatsen
🔹 Ondersteunende taken toevoegen
🔹 Een project op eigen tempo

De werkomgeving:
🔹 Ergonomisch meubilair of aangepast materiaal
🔹 Een rustigere werkplek
🔹 Minder klantcontact of vergaderingen in het begin

Niet elke optie past bij elke situatie. Maar de combinatie van kleine aanpassingen maakt aangepast werk vaak wél mogelijk, ook als het op het eerste gezicht onhaalbaar lijkt.

Een terugkeer na langdurig verzuim is geen tweerichtingsgesprek tussen werkgever en medewerker. Het hele team is erbij b...
05/10/2026

Een terugkeer na langdurig verzuim is geen tweerichtingsgesprek tussen werkgever en medewerker. Het hele team is erbij betrokken, of het nu zo voelt of niet.

Collega's hebben een jaar lang extra taken opgevangen, met onduidelijkheid en soms ook frustratie. Die gevoelens bepalen mee hoe de terugkeer verloopt.

Wat helpt:
🔹 Erken intern dat de afwezigheid impact had op het team. Zonder overdrijven, zonder wegwuiven.
🔹 Communiceer duidelijk over de terugkeer en het opbouwschema.
🔹 Ga actief na of er spanning leeft. Geen formele enquête, wel een kort informeel gesprek.

Een terugkeer die het team meeneemt, slaagt beter dan een terugkeer die alleen focust op de medewerker zelf.

Op de eerste werkdag na een lange afwezigheid plan je een terugkeergesprek in. Geen lang gesprek, wel een bewust moment....
28/09/2026

Op de eerste werkdag na een lange afwezigheid plan je een terugkeergesprek in. Geen lang gesprek, wel een bewust moment.

Wat zeker aan bod komt:
🔹 Hoe gaat het? Niet als beleefdheidsvraag, maar als echte opening.
🔹 Wat heb je nodig? Meer of minder contact, een rustigere opstart, andere taken?
🔹 Wat er veranderd is in team, organisatie of functie.
🔹 Hoe de komende weken eruitzien.
🔹 Wanneer jullie opnieuw praten.

Wat je vermijdt:
✗ Meteen inhaken op werkdruk of openstaande taken.
✗ Vragen naar de ziekte of de behandeling.
✗ De medewerker overladen met aandacht.

Eén ding dat vaak vergeten wordt: plan meteen een volgend moment in. Zo valt de opvolging niet weg zodra de eerste week voorbij is.

Even uit de dagelijkse rush. Tijd voor elkaar. 💛Afgelopen week ruilden we onze werkplekken in voor Oostende en onze jaar...
24/09/2026

Even uit de dagelijkse rush. Tijd voor elkaar. 💛

Afgelopen week ruilden we onze werkplekken in voor Oostende en onze jaarlijkse teambuilding. Samen het water op, grenzen verleggen, lachen, genieten en vooral véél teamgevoel. 🌊💪

Zo’n momenten doen oprecht deugd. Ze geven energie, versterken de onderlinge band en brengen ons team weer wat dichter bij elkaar. Ideaal vooraleer iedereen weer de drukte van het najaar induikt bij onze klanten.

Deze keer was ‘Samen sterk’ wel héél letterlijk. Samen de golven trotseren! 🌊

De opening van een verzuimgesprek zet de toon voor alles wat volgt.Een opening die werkt:"Fijn dat je er bent. Hoe gaat ...
21/09/2026

De opening van een verzuimgesprek zet de toon voor alles wat volgt.

Een opening die werkt:
"Fijn dat je er bent. Hoe gaat het met je? Echt?"

Een opening die niet werkt: "Goed dat je er bent. We moeten even bespreken hoe we jouw taken de komende weken gaan verdelen." Te formeel, te direct op de feiten, te snel naar de werkhervatting peilen: en de medewerker klapt dicht.

Wie begint bij de medewerker, bouwt vertrouwen. Wie begint bij het werk, maakt duidelijk waar de prioriteit ligt.

En na die goede opening? Laat een stilte vallen. Niet elke stilte moet worden gevuld.

Een medewerker is al een tijdje ziek en je wil een gesprek. Begrijpelijk. Maar wat mag je vragen, en wat niet?Dit mag: h...
14/09/2026

Een medewerker is al een tijdje ziek en je wil een gesprek. Begrijpelijk. Maar wat mag je vragen, en wat niet?

Dit mag: hoe lang verwacht je afwezig te zijn, kunnen we iets doen om je terugkeer te vergemakkelijken, moeten we taken tijdelijk anders organiseren, heb je nood aan aangepast werk?

Dit niet: wat heb je precies, welke medicatie gebruik je, heeft de dokter gezegd wanneer je beter bent?

De grens is eenvoudig: functionele informatie mag, medische informatie niet.

Voor je een zieke medewerker een berichtje stuurt, helpt één simpele vraag: doe ik dit voor mij of voor hen?Denk je dat ...
07/09/2026

Voor je een zieke medewerker een berichtje stuurt, helpt één simpele vraag: doe ik dit voor mij of voor hen?

Denk je dat je medewerker zich na jouw bericht beter zal voelen? Dan is het betrokkenheid. Denk je dat hij of zij zich schuldig of gestrest zal voelen? Dan is het druk.

Eén vuistregel die elk verzuimgesprek makkelijker maakt.Controleren of iemand echt ziek is, is de taak van de arbeidsgen...
31/08/2026

Eén vuistregel die elk verzuimgesprek makkelijker maakt.

Controleren of iemand echt ziek is, is de taak van de arbeidsgeneesheer. Niet de jouwe. Jouw rol is contact houden, luisteren en samen zoeken naar hoe het verder kan.

Dat haalt de druk van het gesprek af: je hoeft niets te controleren, je mag gewoon betrokken zijn.

Meer over het verzuimgesprek: https://bit.ly/4eRFfn0

Als de projecten die stof vergaarden eindelijk afraken, daalt vaak ook de dagelijkse drukte. Een helder onboardingtrajec...
24/08/2026

Als de projecten die stof vergaarden eindelijk afraken, daalt vaak ook de dagelijkse drukte. Een helder onboardingtraject scheelt vragen, een duidelijk loonbeleid voorkomt discussies, en structuur die staat maakt beslissingen sneller.

De achterstand van gisteren wordt de hefboom van morgen.

Meer lees je hier: https://bit.ly/3T7i2EG

De arbeidsarts beveelt aangepast werk aan. In een groot bedrijf is dat zo geregeld. In een KMO van twintig mensen is dat...
17/08/2026

De arbeidsarts beveelt aangepast werk aan. In een groot bedrijf is dat zo geregeld. In een KMO van twintig mensen is dat een ander verhaal: er bestaat geen reservefunctie.

Toch zijn er meer opties dan je denkt. Niet via één grote ingreep, maar via de combinatie van kleine aanpassingen aan uren, taken en werkomgeving.

Wat realistisch haalbaar is, lees je hier: https://bit.ly/4viRdee

Adres

Zuiderlaan 1-3
Ghent
9000

Openingstijden

Maandag 09:00 - 18:00
Dinsdag 09:00 - 18:00
Woensdag 09:00 - 18:00
Donderdag 09:00 - 18:00
Vrijdag 09:00 - 18:00

Telefoon

+3292255402

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Effectis nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact Opnemen Met Het Bedrijf

Stuur een bericht naar Effectis:

Snelkoppelingen

Delen

Categorie