Coachi

22/05/2026

𝗔𝗔𝗡𝗪𝗘𝗭𝗜𝗚 𝗭𝗜𝗝𝗡.

Sinds 1 januari 2026 is elk bedrijf verplicht een aanwezigheidsbeleid te hebben. En terecht. Het aantal langdurig zieken in België blijft maar stijgen.

Maar dit is net waar we zien dat het schoentje wringt: 𝐞𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝 𝐨𝐩 𝐩𝐚𝐩𝐢𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐭 𝗻𝗶𝗲𝘁𝘀.

Organisaties investeren in nieuwe procedures, strengere opvolging, betere systemen. En toch blijven de verzuimcijfers hoog. Waarom? Omdat ze focussen op het verkeerde.

Wetenschappelijk onderzoek én jarenlange praktijkervaring wijzen steeds naar dezelfde centrale factor: de directe leidinggevende.

Niet alleen het arbeidsreglement of procedures. Niet alleen de HR-afdeling. Maar de leidinggevende.

Die ene persoon die elke dag aan den lijve voelt hoe het met iemand gaat. Die als eerste de signalen ziet. Die het gesprek kan aangaan. Of het kan laten liggen.

Het probleem? De meeste leidinggevenden 𝘸𝘪𝘭𝘭𝘦𝘯 wel iets doen, maar weten niet hoe. Ze zijn opgeleid in hun vakgebied en zijn doorgegroeid omdat ze goed zijn in wat ze doen. Maar ze zijn niet of beperkt opgeleid in het voeren van de juiste gesprekken op de juiste momenten. Ze vrezen het verkeerde gesprek te voeren. Ze overschrijden liever geen grenzen. Ze hopen dat het vanzelf overwaait.

Herkenbaar? In onze nieuwe blog legt onze collega Sandra Van Reeth uit waarom aanwezigheidsbeleid zo vaak mislukt, en wat wél werkt. Met concrete handvatten voor leidinggevenden die het verschil willen maken.
🔗 Lees hier meer in de blog: https://www.dialogisch.be/aanwezigheidsbeleid-2026-rol-leidinggevende/

.0

22/05/2026

Trampolinepremie - een stimulans voor wie ander werk wil en tijd nodig heeft voor de switch. Tijd om bewust te kiezen, bij te gaan leren, vrijwilligerswerk te doen en dan jump naar de volgende job!

Nee, deze post is niet bedoeld om je in beweging te brengen. Toch niet letterlijk in beweging 🙂.

We zijn bij Dialogisch gewoon 𝗥𝗔𝗭𝗘𝗡𝗗 𝗘𝗡𝗧𝗛𝗢𝗨𝗦𝗜𝗔𝗦𝗧 over de 𝘁𝗿𝗮𝗺𝗽𝗼𝗹𝗶𝗻𝗲𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲 en het valt ons op dat nog maar weinig mensen dit kennen. Vandaar dat we er graag even de aandacht op vestigen.

Sinds 1 maart 2026 is de trampolinepremie in het leven geroepen, officieel het 'recht op doorstart'. En het is, vind ik persoonlijk, een van de meest zinvolle sociale maatregelen die we in tijden hebben gezien.

Het principe is simpel: wie minstens 10 jaar gewerkt heeft, kan zelf ontslag nemen en toch 6 maanden werkloosheidsuitkering ontvangen. Éénmalig per loopbaan. Maar het bestaat. En het kan zelfs verlengd worden tot 12 maanden als je een opleiding gaat volgen die leidt naar een knelpuntberoep.

Die trampolinepremie kan de nodige ruimte bieden. Ruimte om even op adem te komen en te ontdekken welke mogelijkheden er op werkvlak er nog zijn.

Als je de details wil kennen (voorwaarden, bedragen, hoe je het aanvraagt, …), we schreven er op de website van Dialogisch Coaching een blog over die we in de opmerkingen hieronder zullen delen.

Deel dit gerust met iemand die er iets aan heeft. Want we vermoeden dat het voor heel wat mensen de nodige ademruimte kan bieden.

Oh ja, de foto... die is inmiddels al heel wat jaartjes oud. Maar wel toepasselijk dachten we.



Show translation

20/05/2026

Careers are changing. Interesting input by Frederik Anseel

Maybe we don’t need to have it all figured out already. Maybe we’re allowed to grow into what’s next.

People are not horses to be led.
People can learn how to hold the reins themselves.

That is where, in my opinion, it starts.
And maybe also where the future of work becomes more human again.

Curious how you see this?

De Tijd HR Magazine Zigzaghr Dialogisch coaching

De consultants zoeken vergeefs honderden AI-specialisten, terwijl banken mensen ontslaan door de opkomst van AI. Wat wordt het nu: schaarste of een overschot op de arbeidsmarkt?

17/05/2026

Duurzame re-integratie
vraagt meer dan een werkhervatting.

Langdurige ziekte verandert vaak het arbeidspotentieel van mensen.
Maar ook de werkcontext verandert ondertussen verder.

Daarom vraagt terugkeer naar werk
geen standaardtraject,
maar afstemming.

Tussen kunnen en willen.
Tussen mens en organisatie.
Tussen nu en toen.

Leidinggevenden en collega’s
maken daarin een groter verschil dan vaak gedacht.

Ik schreef hierover een nieuw artikel
in de rubriek Thought Leadership Blog
op mijn website en op LinkedIn.

🍀 link in bio

met .coaching

12/05/2026

In een nieuw artikel, reflecteer ik over autonomie, vertrouwen en menselijke verbinding als fundament voor duurzaam engagement, in organisaties én in onze samenleving.

Zie www.coachi.be/inspiration of linked in
https://www.coachi.be/2026/05/12/over-wat-mensen-nodig-hebben-om-duurzaam-te-kunnen-functioneren/

07/05/2026

Invullen van je eigen behoeften en luisteren naar wat je nodig hebt. En die dingen doen die daarbij passen.

17/04/2026

Careers are changing.
Curious how you see this?

Some evolutions

– less about knowing it all
– more about continuous learning
– less about control
– more about adaptability
– less about titles or diplomas
– more about real impact

That is good news.

You don’t have to have it all figured out.
You grow into it.

Step by step. Skill by skill.



coaching

16/04/2026

Dit is een mooie metafoor: het leven als een boek en elk hoofdstuk kan een nieuwe start zijn. Toch moet je daarvoor ook eerst een bladzijde omslaan, want dan pas start een nieuw hoofdstuk.
Coachi samen met Dialogisch coaching

Ben jij langer dan een jaar ziek geweest?
Of werd je arbeidscontract stopgezet om medische redenen?

Dan herken je dit misschien. Mensen rondom jou die vragen: “Wanneer ga je terug?” Alsof terugkeren het enige logische antwoord is.

Maar jij voelt dat het niet zo eenvoudig is.
Dat je veranderd bent. Dat je anders kijkt naar werk. Dat je lichaam en energie andere grenzen aangeven dan vroeger.

Misschien twijfel je.
Kan ik dit nog?
Wat als het opnieuw te zwaar wordt?
Waar pas ik vandaag wél in?

Net daar begint een nieuwe beweging. Niet terug, maar vooruit.

Met een Terug Naar Werk-voucher krijg jij 10 uur gratis professionele begeleiding. Tijd om samen stil te staan bij wat voor jou haalbaar en betekenisvol is. We kijken niet alleen naar “welke job”, maar ook naar tempo, context, cultuur, energiegevers en energielekken.

Bij Dialogisch staan 28 coaches verspreid over Vlaanderen klaar om samen met jou te onderzoeken wat klopt. Zodat jij niet zomaar werk vindt, maar werk dat aansluit bij wie jij vandaag bent.

Je hoeft het niet alleen uit te zoeken.
En je hoeft jezelf niet te forceren in een oude versie van jou.

Je bent welkom. We staan voor je klaar tijdens een vrijblijvende kennismaking. In de link in de comments lees je alvast meer over het Terug Naar Werk-fonds en wat wij jou vanuit Dialogisch bieden.

Dialogisch coaching

16/04/2026

Dit is een mooie metafoor: het leven als een boek en elk hoofdstuk kan een nieuwe start zijn natuurlijk moet je daarvoor ook eerst een bladzijde omslaan, want dan pas start een nieuw hoofdstuk.
Coachi samn met Dialogisch coaching

Soms blijf je langer dan goed voor je is op dezelfde pagina in je werk of leven.

Omdat je loyaal bent, omdat je denkt dat het wel weer betert of omdat je gewend geraakt bent aan hoe het nu is.

Ergens voel je al een tijdje dat het niet meer klopt. En toch blijf je.

Tot je beseft dat je eigenlijk een pagina wilt omslaan. Omdat je lang genoeg hebt stilgestaan. Omdat dit jouw leven is, niet een oefenversie.

Je hoeft niet te blijven waar het niet meer stroomt.
Je hoeft jezelf niet kleiner te maken om ergens te passen.
Je hoeft niet vast te blijven zitten in een verhaal dat niet meer het jouwe is.

Soms is het moedigste wat je kan doen de bladzijde omslaan.

10/04/2026

A small pause on feedback.
These are a few reflections
I often come back to.

Simple reflections on 'feedback'.
But not always easy ones.

You don’t need to answer them all.
Just notice what resonates.
Which one speaks to you most?

I’ve gathered a small set of reflection cards drawing from situations that frequently arise in the workplace and in coaching conversations.

I’ll share more soon.

VDABloopbaancheque terugnaarwerkvouchercoaching