Savoir

07/03/2026

“Wat het langst rijpt, brandt het hardst.”

Een zin uit Festen, het stuk dat binnenkort gespeeld wordt door toneelvereniging Berk en Breem, mijn dochter staat opnieuw mee op het podium.

Festen gaat over een familiefeest waar langzaam dingen naar boven komen die jarenlang onder de oppervlakte zijn gebleven.

Wat verzwegen werd.
Wat iedereen ergens wist.
Maar waar nooit echt naar gekeken werd.

En terwijl ik dat las, dacht ik: dit mechanisme zie je eigenlijk ook vaak in organisaties.

Conflicten die nooit echt uitgesproken worden.
Beslissingen die ooit genomen zijn maar waar niemand nog achter staat.
Spanningen in een team waar iedereen rond manoeuvreert.

Zolang het stil blijft, lijkt het alsof er niets aan de hand is.

Maar systemen hebben een vreemd geheugen, wat lang onder de oppervlakte blijft, verdwijnt zelden.

Het rijpt.

En soms brandt het dan plots.

Misschien is dat ook waarom theater zo raakt, omdat het dingen zichtbaar maakt die we in het echte leven vaak proberen te omzeilen.

Ik ben benieuwd naar de voorstelling.

09/07/2024

Ik vind persoonlijk dat service of dienstverlening tegenwoordig vaak te wensen overlaat, maar vandaag wil ik graag een ervaring delen waar ik best wel van onder de indruk ben.

Vandaag had ik een pre-onderzoek bij anesthesie in een ziekenhuis in Genk voor een kleine operatie aan mijn rechterarm.
Hoewel ik niet vaak in ziekenhuizen kom (gelukkig maar), was ik onder de indruk van de hele procedure.

Waarom? Omdat alles zo persoonlijk en goed geregeld is. De afspraak werd ruim van tevoren ingepland, ik kon thuis een voorbereidende vragenlijst invullen en ik had een zeer persoonlijk gesprek met een verpleegkundige. Daarna zag ik de anesthesist, die al mijn vragen beantwoordde.

Wat ik hier zo fijn aan vind? De menselijke factor en de tijd die men voor je maakt. Je krijgt de kans om al je vragen op voorhand te stellen, waardoor mogelijke angsten verminderen of zelfs verdwijnen. Je weet beter waar je aan toe bent en dat geeft rust.
Hierdoor kan de verpleging tijdens de opname zich meer richten op zorg waar zorg nodig is. Dit neemt misschien wel extra tijd, maar hierdoor voel je je geen nummertje.

Oja, terwijl ik in de wachtkamer zat, nam ik deze foto. Woorden zijn hier niet nodig. Het zit in de kleine dingen...

30/11/2023

Nog een laatste keer deelde ik mijn verhaal, deze keer werd ik gecontacteerd door Linda.nl

18 jaar deel ik dit verhaal al, om jonge ouders bewust te maken dat dit geen onschuldig virus is.

18 jaar lijkt me ook ineens een mooie mijlpaal om dit vanaf nu te laten rusten en ik hoop dat er voldoende ouders geïnformeerd werden.

Op Kobe ✨ 18!

https://www.linda.nl/persoonlijk/opvoeden/wendy-verloor-zoontje-5-rsv/

Wendy verloor zeventien jaar geleden haar 5 weken oude zoontje Kobe aan RS-virus. "Vertrouwen op je buikgevoel is het beste wat je kan doen."

02/08/2023

Elke kleine inspanning kan een groot verschil maken voor een vriend met een kleine onderneming. Dus laten we onze vrienden ondersteunen, hun dromen aanmoedigen en samen bouwen aan een bloeiende ondernemersgemeenschap!

31/07/2023

Vandaag is mijn zus Nele Stippelmans jarig! Gefeliciteerd zus 😉

Toen ik onlangs een post deelde voor de verjaardag van papa, gaf mijn zus (om te lachen) de reactie: "Ons Wendy is gewoon ne grote slijmbal geworden"

Even 'for the record' dat compliment was oprecht en had geen enkele bijbedoeling. No hard feelings btw. 🙂

Maar in haar reactie zit waarheid hé, want geven we niet allemaal eens een compliment om iets gedaan te krijgen van iemand anders? Kan je een gemeend compliment ook zien als slijmen?

Als je een compliment geeft, enkel met de bedoeling om te manipuleren, dus om 'iets' gedaan te krijgen van een medewerker, dan is de waarde van het compliment volledig weg. Meestal zal de omgeving dit sneller oppikken dan de persoon die het compliment ontvangt.

Toch sluit het een het ander niet uit. Een gemeend compliment werkt motiverend. En een compliment dat gebruikt wordt om te motiveren kan ook degelijk gemeend zijn, neen, dat móét gemeend zijn!

Het gaat er dus over om oprechte complimenten te geven. Deze zijn het meest effectief. Ze geven de ander een goed gevoel en ze werken tegelijkertijd ook motiverend. De basis voor een goed compliment is oprechte interesse in de ander. Wat de ander belangrijk vindt. Het is belangrijk dat u uw medewerkers aandacht geeft voor wat zij belangrijk vinden. Daardoor voelen ze zich het meest gewaardeerd.

30/07/2023

Vanuit mijn eigen "blueprint" valt er over vriendschappen dit te zeggen:

"Sociaal gezien doe je er enige tijd over om nieuwe vrienden te maken. Als je echter eenmaal een
vriendschap bent aangegaan zul je deze koesteren. Je bent iemand die liever een klein aantal hechte
vrienden heeft dan een groot aantal oppervlakkige kennissen."

Ik heb al een heleboel hechte vriendschappen die ik koester, jullie weten wel wie jullie zijn ;)

Wil je ook meer inzichten krijgen in jezelf? Aarzel niet om me te contacteren. [email protected] - 0474/78.69.06

28/07/2023

ABC van SavoiHR

Inclusie, vanuit het standpunt vanuit human resources (HR), verwijst naar het creëren van een werkomgeving waarin alle medewerkers zich gewaardeerd, gerespecteerd en betrokken voelen, ongeacht hun achtergrond, kenmerken of verschillen. Het houdt in dat alle medewerkers gelijke kansen en toegang hebben tot de middelen, kansen en ontwikkelingsmogelijkheden die hen in staat stellen om succesvol te zijn in hun functie en bij te dragen aan de organisatie.

Nood aan advies of effectieve uitwerking van je HR Beleid? [email protected] - 0474/78.69.06

26/07/2023

Als organisatiecoach heb ik geleerd dat een effectieve strategie de ruggengraat vormt van succesvolle organisaties. 🏆

🌱 Laten we beginnen bij het begin: een goed doordachte strategie helpt organisaties hun doelen en visie te definiëren. Het geeft een helder richtpunt en creëert een gemeenschappelijk begrip binnen de organisatie. Het is als een kompas dat de weg wijst!

📈 Daarnaast fungeert een strategie als een gids voor groei en ontwikkeling. Het helpt organisaties om kansen te identificeren en te benutten, om bedreigingen te voorkomen. Met een sterke strategie kunnen organisaties wendbaar reageren op veranderingen in de markt.

🤝 Een strategie bevordert ook de samenwerking en betrokkenheid binnen een organisatie. Door duidelijkheid te verschaffen over doelen en prioriteiten, kunnen teamleden effectiever samenwerken en hun individuele inspanningen afstemmen op het grotere geheel. Dit verhoogt niet alleen de productiviteit, maar ook de motivatie, tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers.

🌐 Last but not least helpt een strategie om de organisatie op één lijn te brengen met haar externe omgeving. Het stelt organisaties in staat om trends en ontwikkelingen in de markt te volgen, zich aan te passen aan veranderende behoeften en nieuwe kansen te benutten. Het houdt de organisatie relevant en krachtig in een dynamische wereld.

Als organisatiecoach sta ik klaar om organisaties te begeleiden bij het ontwikkelen en implementeren van sterke strategieën.

Heb je vragen over strategie, wil je van koers veranderen of wil je meer weten over mijn diensten als organisatiecoach? Aarzel niet om contact met me op te nemen! Samen met het kompas naar de juiste richting! 💪
[email protected] - 0474/78.69.06

24/07/2023

Bedrijven hebben de kracht om transformaties te realiseren door de manier waarop ze denken en werken te veranderen.

Een effectieve aanpak hiervoor is de "outside in" benadering, waarbij je vanuit het perspectief van je klant de waardestromen gaat bekijken en door de focus daar te leggen leer je begrijpen en kan je de stappen die effectief waarde creëren voor je klanten optimaliseren, zo kun je je organisatie beter afstemmen op de behoefte van je klant 🚀✨

📝 In kaart brengen van deze waardestromen helpt je om inefficiënties te ontdekken, waardoor je ruimte creëert voor verbetering en innovatie. Door deze benadering kun je je bedrijfsprocessen effectiever en klantgerichter maken, waardoor je een concurrentievoordeel behaalt en een positieve impact hebt. 💡💼

🖼️ De afbeelding symboliseert de reis en de waarde van de connectie tussen klanten en organisaties. Laat je inspireren en ontdek hoe je de waardestromen in jouw organisatie kunt optimaliseren! 🌍🔍

[email protected] - 0474/78.69.06

20/07/2023

Degelijk Leiderschap gaat in eerste instantie over zelfkennis, wie zichzelf onvoldoende kent, is niet in staat om leiding te geven.

Het gaat over weten waar je sterktes en zwaktes liggen, welk type leider ben ik, in welke omgeving kom ik het beste tot mijn recht.

Het gaat over jezelf in vraag durven stellen zodanig dat je weet welk effect je hebt op anderen en dit ook effectief kan inzetten.

Leiderschap gaat over draagvlak creëren en daadkracht inzetten. En deze samen naadloos weten te combineren.

Een frisse blik nodig op vlak van leiderschap en organisatieontwikkeling? Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek. Dan kijken we samen of er een klik is.