Wat zijn de openingstijden?

Dinsdag 09:00 - 18:00 Woensdag 09:00 - 18:00 Donderdag 09:00 - 18:00 Vrijdag 09:00 - 18:00

The MORIS Company

Name: The MORIS Company
Address: Kalvekeetdijk 179/113, Knokke-Heist, 8300, BE
Telephone: +32470956005
Price range: Not Applicable

Startpagina
België
Knokke-Heist
The MORIS Company

Bellen Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

The Moris Company zet compagnons & technologie in om mensen en organisaties te laten groeien.

Aan de hand van jouw bedrijfscultuur, noden en processen bekijken we welke tools een antwoord bieden. We adviseren en begeleiden jullie met HR en people processen van begin tot eind, van verkennen tot implementatie en adoptie.

15/10/2026

“We doen nochtans alles voor onze mensen. Afterwork drinks, fruit op kantoor, een pizza party… en toch hebben we moeite om ze te houden.”

Hate to say it, maar in 2026 draait het niet meer om pizza-avonden of pingpongtafels.

Let’s talk about the 4 Levels of Employee Retention van Wouter Durville. Of hoe je als organisatie van een reactief beleid naar culturele verankering kan doorgroeien.

08/10/2026

Voor de aanwerving van hun eerste Business Development Representative zocht Wenite meer dan alleen extra recruitmentkracht. Als groeiende scale-up wilden ze niet alleen de juiste kandidaat vinden, maar ook de functie scherpstellen en een correct, marktconform loonpakket uitwerken.

Riet nam het volledige traject mee: van functieomschrijving en screening tot loonbenchmark en een voorstel voor vaste en variabele verloning. Met een vlotte, proactieve communicatie naar zowel Wenite als de kandidaten.

Het resultaat? Een sterk onderbouwd recruitmentproces én een nieuwe collega die ondertussen gestart is. We spraken met Jasper Dezwaef, co-founder en CEO van Wenite.

05/10/2026

Goede mensen vertrekken niet zomaar. Ze vertrekken omdat te veel kleine dingen te lang fout blijven gaan.

Onduidelijke rollen. Alles is dringend. Feedback wordt uitgesteld. Slecht gedrag krijgt een vrijgeleide zolang de cijfers goed zijn. En 1-op-1’s? Die verdwijnen zodra het druk wordt.

Op zich lijkt geen van die dingen dramatisch. Tot je ze optelt. Dan krijg je mensen die minder initiatief nemen, minder meedenken en uiteindelijk vooral nog uitvoeren. Tot ze vertrekken.

"Dit hadden we echt niet zien komen."
Vreemd. Want meestal zijn de signalen er wel.

Swipe door de 8 manieren waarop organisaties hun beste mensen, vaak onbewust, wegjagen. Welke herken jij het meest?

01/10/2026

Riet’s Radar is terug. 👀

Elk kwartaal zet Riet de belangrijkste sociaaljuridische wijzigingen op een rij die relevant zijn voor werkgevers, HR-teams en leidinggevenden. Geen eindeloze wetswijzigingen of complexe juridische taal, wel een heldere selectie van wat je écht moet weten.

In deze Q4-update zoomen we onder meer in op de loonbonus cao 90, de sociale verkiezingen van 2028, het Vlaams opleidingsverlof, de thuiswerkvergoeding en loontransparantie.

Kortom: vijf updates om mee te zijn richting het einde van 2026 én vooruit te kijken naar wat eraan komt.

Zit je met een concrete vraag of wil je weten wat een van deze wijzigingen betekent voor jouw organisatie? Riet denkt graag met je mee.

25/09/2026

Gisteren waren Rachel en Kasper te gast bij Voka voor de kick-off van het nieuwe traject 'Start to HR'. Onze opdracht: even uitzoomen en het kader schetsen. Wat is strategisch HR, en hoe hangt dat samen met alle processen die eronder zitten? En zeg nu zelf: wie kan dat beter brengen dan Rachel? 😉

Het werd een fijne, interactieve sessie waarin we kennis deelden, vragen stelden en ook af en toe durfden challengen. In de volgende sessies zoomen de deelnemers telkens verder in op specifieke HR-processen, om zo stap voor stap een helder beeld te krijgen van HR in zijn geheel én van de verschillende bouwstenen eronder.

Bedankt voor de uitnodiging, Voka! 🙌

01/09/2026

Stagobel werkte met The Moris Company aan een leiderschapstraject om, vertrekkend van missie, visie en waarden, een gedeeld leiderschapscharter en kerncompetenties te bepalen.

Via individuele intakes en strak gefaciliteerde workshops bracht Rachel het managementteam weg van de dagelijkse hectiek. Op die manier won Rachel snel vertrouwen, daagde ze uit en schuwde ze de lastige thema’s niet.

Het resultaat: heldere verwachtingen en principes, beter afgestemde leiderschapsstijlen, ontwikkelde skills en een hechter team dat het leiderschap sterker laat landen in de hele organisatie.

28/08/2026

Als feedback pas tijdens het evaluatiegesprek komt, komt ze meestal te laat.

Veel organisaties organiseren één of twee vaste evaluatiemomenten per jaar. Dat is prima als structuur, maar onvoldoende als feedbacksysteem.

Feedback werkt het best wanneer ze dicht bij het gedrag of de situatie wordt gegeven. Dan is ze concreet, herkenbaar en vooral bruikbaar. Wie maanden wacht, maakt van feedback al snel een terugblik op wat beter had gekund. Of erger: een opsomming van frustraties die zich intussen hebben opgebouwd.

Dat is niet alleen weinig efficiënt, het maakt evaluatiegesprekken ook zwaarder dan nodig. Voor de medewerker voelt feedback dan sneller als een verrassing, terwijl de leidinggevende misschien al maanden met bepaalde opmerkingen rondloopt.

Een goed evaluatiegesprek zou daarom zo weinig mogelijk nieuwe informatie mogen bevatten. Het moment zelf blijft waardevol. Je kunt er samen vooruitkijken, ontwikkeling bespreken, verwachtingen scherpstellen en afspraken maken. Maar de dagelijkse of wekelijkse feedback hoort daar niet opgespaard te worden.

Goede performance management zit dus niet alleen in het evaluatieformulier of de gesprekscyclus. Ze zit vooral in de kwaliteit van de gesprekken tussendoor.

Hoe sneller feedback wordt gegeven, hoe groter de kans dat iemand er ook effectief iets mee kan doen.

21/08/2026

Happy birthday, Rachel & Anne! 💚

Vandaag niet één jarige, maar tweemaal feest bij The Moris Academy. Want naast hun passie voor mensenwerk, delen Rachel en Anne ook hun verjaardag.

Bij The Moris Academy vertrekken we vanuit een eenvoudige overtuiging: duurzame groei begint bij mensen die zichzelf beter leren begrijpen, sterker leren samenwerken en meer vertrouwen krijgen in wat ze kunnen. En daar zetten Rachel en Anne zich elke dag opnieuw voor in.

Geniet van jullie dag!

10/08/2026

Wanneer organisaties zich voorbereiden op loontransparantie, gaat de aandacht vaak spontaan naar communicatie. Hoe communiceren we over lonen? Welke informatie mogen medewerkers opvragen? Wat antwoorden we wanneer iemand vragen stelt over loonverschillen? Hoewel deze vragen belangrijk zijn, raken ze niet de kern van de uitdaging.

Transparantie ontstaat immers niet doordat organisaties meer informatie delen. Transparantie ontstaat wanneer organisaties beschikken over een voldoende sterk fundament om loonbeslissingen objectief te onderbouwen. Met andere woorden: een transparant loonbeleid wordt niet gebouwd op communicatie, maar op een aantal onderliggende HR-processen die samen zorgen voor consistentie, objectiviteit en geloofwaardigheid.

In onze blogpost helpen we je op weg richting een transparant loonbeleid, op basis van 5 fundamenten.

👉️ Ontdek het hier: https://moris.company/nl/de-vijf-fundamenten-van-een-transparant-loonbeleid

23/07/2026

"We groeien snel, maar onze structuur is niet meegegroeid."

Eén van de pijnpunten die we wel vaker horen tijdens een kennismaking. Wanneer een organisatie snel groeit, ontstaat vaak onduidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is, hoe teams samenwerken en welke beslissingen waar genomen worden. Rollen lopen door elkaar, processen zijn historisch gegroeid en leidinggevenden nemen taken op die eigenlijk elders thuishoren.

In zo’n traject brengen we de bestaande organisatiestructuur, rollen en verantwoordelijkheden in kaart. We bekijken waar overlap, hiaten of onduidelijkheden zitten en vertalen dat naar duidelijke functieprofielen, overlegstructuren, verantwoordelijkheden en werkbare HR-processen.

Het resultaat is een heldere organisatiestructuur waarin rollen, verantwoordelijkheden, beslissingslijnen en HR-processen duidelijk op elkaar zijn afgestemd.

Adres

Kalvekeetdijk 179/113
Knokke-Heist
8300

Openingstijden

Dinsdag	09:00 - 18:00
Woensdag	09:00 - 18:00
Donderdag	09:00 - 18:00
Vrijdag	09:00 - 18:00

Telefoon

+32470956005

Website

http://www.moris.company/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer The MORIS Company nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.