HumanatWork

30/08/2021

14/07/2021

Mijn motto sinds mijn kinderjaren is: 'het is altijd het juiste moment om te doen wat je wil doen...' Jawel en doorheen de jaren ben ik daar ook steeds meer van overtuigd geraakt.

Het is soms heel 'scary' om dingen te doen die wat onzekerheid geven maar als je gelooft dat dat je bestemming is, moet je er steeds voor gaan.

Ook ik kom voor bergen te staan met het nodige dramaqueen gehalte maar op de één of andere manier trek ik dan mijn bergbotten aan en bedwing ik die berg en sta ik te glunderen op de top.

En dat is wat ik ook wil meegeven aan alle mensen waar ik mee samenwerk. Iedereen is geboren met een groeimindset anders zouden onze kinderen kinderen blijven maar ergens on the road durven we dat wel eens kwijtraken.

En daar werd ik deze week weer eens aan herinnerd toen een van mijn coachees een radicale stap nam in zijn leven maar met volle overtuiging en veel goesting (en een klein hartje).

Durf jezelf uit te dagen en te gaan voor de zaken die je zo graag wil!

30/06/2021

Het laatste jaar was op vlak van leiderschap een 'top'jaar.
Door de vele gesprekken van de afgelopen maanden, maakte ik een balans op.
Wie heeft me het afgelopen jaar geïnspireerd als leider en wat heeft die persoon dan gedaan?
Zo kwam ik bij 3 inspirerende kenmerken:
1. Echt luisteren
Dit staat met stip op 1. Ik heb de laatste maanden leiders gezien die het echt druk hadden, uit alle macht probeerden hun business te redden en toch de tijd vonden om echt aanwezig te zijn, de tijd namen om te luisteren, om de vraag achter de vraag te doorgronden en op die manier echte connectie opbouwen.
2. Een team samenhouden
Veel teams zijn door een ware rollercoaster gegaan en hebben verschillende fasen van groepsvorming doorlopen. Een goed leider beseft dat een team meer is dan de optelsom van zijn mensen en zal dus mensen positief bekrachtigen in hun talenten
3. Authenticiteit
Een goed leider is zelfbewust, transparant, integer en durft zich kwetsbaar opstellen. Hij/zij heeft de laatste maanden dikwijls 'foert' gezegd, getoond dat hij/zij het ook wel eens moeilijk had en op een constructieve manier blijven doordoen.
Ik kan er nog een aantal toevoegen maar deze 3 waren diegenen die tijdens (team)coachings dikwijls naar voor werden geschoven.
Wat is voor jou een inspirerende leider?

18/06/2021

Blijf uit de reactieve mindset! Wendbaarheid is cruciaal nu!
Ik kon het zelf niet beter formuleren.
Door de onzekerheid zie ik een aantal bedrijven terugschieten naar het traditionele leiderschap (autoritair) terwijl veel mensen net nu geproefd heeft van wat vertrouwen en autonomie kan betekenen.
Er is veel weerstand om terug te keren naar het 'oude' normaal. Des te belangrijker is het als leider om dat vertrouwen te (blijven) geven.
En vraag aan je werknemers wat zij als vertrouwen zien, wat hebben zij nodig om optimaal te functioneren.
Door Corona, allen op weg naar 'gedeeld leiderschap'?
Wat denk jij?

Wat maakt iemand tot een goed leider? En hoe coach je een leider, al dan niet samen met de leiders die hij of zij aanstuurt? Deze vragen fascineren organisatiepsycholoog Anje-Marijcke van Boxtel al vele jaren. ‘Alles is nu onzeker, en dus willen sommige leiders de controle terug. Dat leidt soms to...