Kenaz

03/09/2024

Hoe was jullie zomer?

Die van ons was in elk geval fantastisch. ☀️
Vol mooie momenten om op terug te kijken en herinneringen om nooit te vergeten. Tijdens de zomerbreak gingen we een heerlijk authentiek stukje Italië ontdekken. Een reis die zorgde voor nieuwe energie, volle batterijen en Inspiratie.

We zetten het najaar graag in, met jullie een overzicht te bezorgen van ons open aanbod. Wees er snel bij, want de resterende plaatsen zijn erg beperkt.

Ontdek het aanbod: https://www.kenaz.be/open-aanbod

🔥 We spark your growth! 🔥

25/06/2024

De zomer loert om de hoek. Bijna tijd om de batterijen terug even op te laden. ☀

Dat betekent niet dat we 2 maanden zullen stil zitten. Wel dat we deze tijd zullen gebruiken om heel wat nieuwe inzichten voor jullie voor te bereiden. Vanaf september dus terug 💥sparks💥 over 'Stakeholdering'!

Wil je toch al even vooruit kijken naar het najaar? Hier vind je alvast nog eens ons aanbod: https://www.kenaz.be/open-aanbod

Naar goede gewoonte een mix van een aantal diverse thema's.

Maar allen met 1 doel...

Jouw begeleiden in je persoonlijke groeitraject naar meer impact in de samenwerkingsrelaties in je professionele context!

Groei samen met andere professionals

Geniet van de (hopelijk veel) zon 😎!

🔥 We spark your growth! 🔥

18/06/2024

Ik ben er zelf nogal gevoelig voor

Ze kunnen zelfs razendsnel een allergische reactie bij me losweken. 🥴

'Verkopers'…

Bij de ene ga ik onmiddellijk op mijn achterste poten staan (soms tot schaamte van mijn partner). Bij anderen koop ik meer dan eerst gedacht, omdat de relatie comfortabel aanvoelt (en ook dat kan tot vreemde situaties leiden).

Dit verschil in reacties heeft alles te maken met de mate waarin we de ander vertrouwen. En dat kan 1001 mogelijke redenen hebben.

Met onze Stakeholders is het net zo. Ze zullen meegaan in je verhaal wanneer ze zich goed voelen in de samenwerkingsrelatie.

Vertrouwen als hoeksteen voor commitment.

👉 Ontdek de formule van vertrouwen in onze nieuwe blog: https://www.kenaz.be/knowledge/hoe-zorg-je-voor-duurzaam-commitment

👉 Meer over stakeholdering? https://www.kenaz.be/stakeholdering

🔥 We spark your growth! 🔥

05/06/2024

Vul de volgende zin aan 🖊️:

"Ga met de andere om zoals…"

Waarschijnlijk is je eerste idee "… je zelf behandeld wil worden."

Helemaal niks fout mee. Het vertrekt vanuit de positieve intentie om zorg te dragen voor de ander, zoals je dat zou doen voor jezelf.

Je kan de uitspraak nog een extra gouden randje geven door er dit van te maken 🪙:

"Ga met de ander om, zoals zij wensen dat er met hen wordt omgegaan."

Je ziet onmiddellijk het verschil. Je zal aansluiting moeten vinden met wat belangrijk is voor de ander. Deze zal enkel meestappen in je verhaal, als je zichtbaar kan maken dat je rekening houdt met zijn of haar standpunten en argumenten.

Hiervoor is het echter essentieel dat je zicht krijgt op het perspectief van je stakeholder. Daarvoor kan je maar best zoveel mogelijk informatie verzamelen.

In onze nieuwe blog lees je via welke bronnen je informatie kan verzamelen: https://www.kenaz.be/knowledge/maak-een-stakefolder-van-je-stakeholder

Meer over 'stakeholdering'? https://www.kenaz.be/stakeholdering

🔥 We spark your growth! 🔥

07/05/2024

Ik ben eigenlijk absoluut geen kenner. Geen intensief gebruiker.

Meer nog… ik vind het soms best een uitdaging om er mee aan de slag te gaan.

Niet iedereen is voorstander en sommigen stellen er zich op zijn minst wat vragen bij.

👉En toch is er een interessante link tussen social media en engagement bij onze stakeholders.

In onze nieuwe blog lees je hoe je de principes van social media kan inzetten voor het activeren van onze volgers: https://www.kenaz.be/knowledge/sociale-media-en-stakeholder-engagement

Onze tips rechtstreeks in je mailbox? Schrijf je in op onze nieuwsbrief:
https://www.kenaz.be/blijf-op-de-hoogte

🔥 We spark your growth! 🔥

16/04/2024

Ben jij er ook bij❓

Onze trainingen in het voorjaar lopen erg snel vol.
Bij verschillende topics zijn maar enkele plaatsen meer vrij.

Wil jij er nog bij zijn? Dan check je beter snel of je nog kan inschrijven.

Better save than sorry! Want anders wordt het toch al snel een aantal maanden wachten.

👉 Check hier het volledige open aanbod: https://www.kenaz.be/open-aanbod

👉 Je vindt er ook onze nieuwe training terug: 'omgaan met ambiguïteit': https://www.kenaz.be/open-topics/omgaan-met-ambigu%C3%AFteit-voorjaar-2024-extra-sessie

🔥 We spark your growth! 🔥

26/03/2024

Hoe kom je van gelijk hebben naar gelijk krijgen. Was het maar zo makkelijk.

Dit herken je vast:

Je hebt een ijzersterk idee. Je presenteert het tijdens je volgende projectvergadering, maar al gauw blijkt dat niet iedereen even enthousiast reageert.

Wat zijn manieren om toch tot buy-in te komen?

Het is essentieel dat je weet hoe je iemand respectvol kan beïnvloeden.

En nee...

Dat is niet gelijk aan manipuleren!

Buy-in? Ik dacht het niet...

Hoe doe je dat dan wel?

👉Volg onze training 'Vergroot je Impact': https://www.kenaz.be/topics/vergroot-je-impact

👉Download hier de productfiche: https://www.kenaz.be/vergroot-je-impact-productfiche-2024

🔥 We spark your growth! 🔥

05/03/2024

Hoe doe je een stakeholder analyse? 🔎

Download onze 'analyse-tool' en ontdek hoe elke stakeholder over je project denkt! https://www.kenaz.be/knowledge/analyse-tool

Maak jij ook wel eens een lijstje van je stakeholders?

Dan ben je alvast goed begonnen! 👍

Toch is er nog heel wat extra informatie om in kaart te brengen.

Hoe je de juiste informatie bij elkaar zet vind je hier: https://www.kenaz.be/knowledge/hoe-doe-je-een-stakeholder-analyse

Tijdens onze training 'Stakeholdering' leer je er alles over! https://www.kenaz.be/topics/stakeholdering

🔥 We spark your growth! 🔥

22/02/2024

Wie zijn wij om hen tegen te spreken 🤷‍♂️

, maar dan volgens

Wil je weten hoe je deze interessante benadering kan vertalen naar je eigen projecten? Check onze training 'Stakeholdering': https://lnkd.in/dT3yyEKY

🔥 We spark your growth! 🔥

https://hbr.org/2024/01/a-guide-for-getting-stakeholder-buy-in-for-your-agenda?utm_medium=email&utm_source=newsletter_weekly&utm_campaign=weeklyhotlist_&deliveryName=NL_Hotlist_20240115

You may be an expert at running your business unit or leading your team. But do you know how to advance your agenda across an organization, particularly if you have an idea that will impact its strategic direction? This article offers four key domains you can focus on to ensure you’ve prepared an ...

20/02/2024

Hoe weet je welke echt belangrijk is?

Onze tool helpt je bij het antwoord: https://www.kenaz.be/knowledge/target-tool

Het liefst betrek je zoveel mogelijk mensen van bij de start. Want…

Niet geschoten is altijd mis… toch? 🏹

Zou je kunnen denken, maar…

Tijd en energie zijn kostbaar in elke organisatie. Het bord van elk van ons ligt vol met taken en verantwoordelijkheden. En dan schiet er niet altijd even veel tijd over om te investeren in werkrelaties.

Je kan dus maar beter je pijlen richten op je cruciale stakeholders.

Maar hoe krijg je daar zicht op? Dat lees je hier: https://www.kenaz.be/knowledge/stakeholder-mapping-is-elke-stakeholder-even-belangrijk

🔥 We spark your growth! 🔥

13/02/2024

Wat kies jij?
🗄️ Een IKEA meubel of een kast op maat?
🏠 Sleutel op de deur of een huis getekend volgens jouw wensen?
👔 Confectie kledij of een maatpak?

Er is voor beide iets te zeggen. En het ene is niet beter dan het andere? Maar… je keuze zal afhankelijk zijn van je behoefte.

Dat is net zo met training. Medewerkers kunnen zich ontwikkelen via een open aanbod 👉www.kenaz.be/open-aanbod

Sommige teams hebben een specifiekere leerbehoefte of vragen een unieke aanpak. Deze nood vul je in via programma's op maat.

De voordelen?
➕ De leertrajecten matchen met de organisatiecultuur
➕ Inzichten zijn onmiddellijk toepasbaar in het dagelijks werk
➕ Oplossingen met een relevante impact voor het team

Hoe wij streven naar maximale transfer? 👉 www.kenaz.be/over-kenaz/aanpak

Plan je verkennend gesprek 👉 www.kenaz.be/contact

🔥 We spark your growth! 🔥

06/02/2024

Hoe presenteer je aan senior management?👨‍💼

Dit herken je vast! Je hebt je tot in de puntjes voorbereid. De cijfers zijn helder, je analyse houdt steek!

Tijdens je presentatie wordt echter duidelijk dat je senior stakeholders niet op je details zitten te wachten. Daardoor:
❗komen ze niet tot de noodzakelijke beslissingen.
❗betekent dit voor iedereen verlies van kostbare tijd.
❗komt je item niet bovenaan de prioriteitenlijst van je stakeholders.

Maar wat verwachten ze dan wel van jou? Ze willen snel en efficiënt beslissing kunnen nemen, zonder dat ze daarvoor veel dieptekennis nodig hebben. Jij zal dus vooraf je huiswerk moeten doen!

Onze training 'Overtuigend presenteren aan senior stakeholders' helpt je op weg! https://www.kenaz.be/topics/overtuigend-presenteren-aan-senior-stakeholders

Dit is GEEN basis 'presentatie training'. We zoomen namelijk in op:
👉Wat zijn de verwachtingen van senior management en hoe stem je je presentatie er op af?
👉Welke structuur is noodzakelijk om dit publiek te overtuigen?
👉Hoe vertaal je dit in een verhaal met impact?
👉Hoe kom je van je boodschap tot een beslissing?

Sluit je aan bij ons open aanbod: https://www.kenaz.be/open-aanbod
Liever in-house? Let's Talk! https://www.kenaz.be/contact

🔥 We spark your growth! 🔥