Eagle Academy

22/06/2026

Il y a 20 ans, Jean-Pierre Baeyens, Michel Comblin et moi, publiions « Le Conseil d’Administration en PME », aux éditions Labor.

Depuis, cela reste un combat : convaincre les patrons de TPE et PME, de se doter d’un Conseil d’Administration.

La fonction numéro 1 du dirigeant est celle de stratège.

Or, seul, il peut difficilement l’assumer.

Il doit éviter, dit Jean-Pierre, 7 erreurs (trop) classiques :

1. Tout décider par lui-même
2. Confondre propriété et gouvernance
3. S’entourer de gens complaisants
4. Chercher l’approbation de tous
5. Reporter les décisions difficiles
6. Gérer uniquement l’urgence
7. Attendre la crise

Un Conseil d’Administration bien constitué permet, notamment, d’éviter ces erreurs.

Samedi dernier avait lieu la deuxième journée du Spice Up Council.

Ce programme est radicalement différent de tout ce qui se fait en matière de formation et d’accompagnement de l’entrepreneur.

Ce n’est ni une Form’Action, ni une formation, ni du coaching, ni un mastermind.

C’est un cercle de décision stratégique où chacun, moyennant une préparation affûtée, est amené à prendre une décision stratégique. À trancher.

Avec le regard bienveillant mais jamais complaisant de... son Conseil d’Administration.

Nous avons :

· Clarifié les situations.
· Élagué.
· Affiné les objectifs.

Des instants grisants. Du très haut vol.

Merci de votre confiance, de votre implication et de votre enthousiasme, Valérie Dardenne, Julie Vermeire-Verstappen, Christian Dohogne, Jean-Gérald Pahaut, Vincent Dachelet, Vivian Tramasure.

13/06/2026

Je suis en train de préparer une journée un peu particulière.

Elle s'intitule : Déléguer pour respirer.

Habituellement, lorsqu'on parle de délégation, on parle de procédures, d'organigrammes, de recrutement, de contrôle, de tableaux de bord...

Et tout cela est utile.

Mais plus je prépare cette journée, plus je me rends compte que le véritable sujet est ailleurs :

Pourquoi des entrepreneurs intelligents, compétents et expérimentés continuent-ils à faire eux-mêmes tant de choses ?
Pourquoi certaines délégations fonctionnent-elles remarquablement bien alors que d'autres tournent à la catastrophe ?
Pourquoi est-il parfois plus difficile de confier une tâche que de l'exécuter soi-même ?

Pour cette édition, j'ai décidé de faire quelque chose de différent.

Nous ne serons pas dans une salle, nous serons chez moi, dans mon living. En petit comité.

Je n'ai pas prévu une journée passée derrière un PowerPoint, mais des échanges, des questions, des cas réels, des histoires vécues, des réflexions parfois inconfortables, et surtout des décisions concrètes.

Depuis des années, j'enseigne la délégation.

Et l'une des plus grandes leçons que j'ai apprises sur ce sujet ne vient ni d'un livre, ni d'une certification, ni d'une conférence.

Elle vient d'une assistante.

Je vous raconterai pourquoi.

Si vous cherchez une recette miracle en sept étapes, cette journée n'est probablement pas faite pour vous.

Si vous souhaitez comprendre pourquoi votre entreprise dépend encore autant de vous et repartir avec des pistes concrètes pour retrouver davantage de liberté, alors il reste quelques places.

Je vous promets de la dentelle de Bruges.

Pas de la production industrielle.

Nous travaillerons dans mon living.

Une partie de la journée se passera autour de la table. Une autre dans les canapés.

Si vous pensez que cette journée pourrait vous être utile, écrivez-moi.

Nous prendrons quelques minutes pour voir si votre place est bien... dans mon living 😊

09/06/2026

QUI ÊTES-VOUS ?

C’est à cette question que nous tentons de répondre lors de la Form’Action « Cheval : dis-moi qui je suis ! »

Selon Christian, elle est la clef de voûte de la Eagle Academy.

Il y revient d’ailleurs pour la deuxième année consécutive. Tout comme Julie.

Six autres participants ont compris qu’être chef d’entreprise ou indépendant, ce n’est pas uniquement se consacrer à la stratégie, au marketing, à la vente.

La plupart d’entre eux, emportés par le tourbillon des urgences, finissent par s’oublier.

Avec lui, petit à petit, ils se retrouvent.

Avec les chevaux, de véritables maîtres, ils apprennent à canaliser leur énergie, à choisir l’attitude juste, l’intention juste, le geste juste.

Et vous… savez-vous qui vous êtes ?

Vous êtes-vous oublié ? Trouvé ou retrouvé ?

Je vous souhaite ça.

08/06/2026

Si vous voulez apprendre à déléguer pour enfin sortir le nez du guidon…
… il reste quelques places pour notre toute nouvelle Form’Action :

« Déléguer pour respirer. »

Sentez-vous libre de me contacter pour en parler.

sans perdre le contrôle de votre entreprise.

04/06/2026

La première étape pour déléguer n’est pas celle que l’on croit.

Beaucoup d'entrepreneurs me disent qu'ils n'arrivent pas à déléguer.

Je ne crois pas que ce soit tout à fait vrai.

Je crois plutôt qu'ils n'arrivent pas à lâcher prise.

Déléguer une tâche est relativement simple.

Lâcher prise sur la manière dont elle sera réalisée est beaucoup plus difficile…
… et c'est là que tout se joue.

Lorsque vous déléguez, trois scénarios sont possibles.

1. Soit la personne fait moins bien que vous.
2. Soit elle fait aussi bien.
3. Soit elle fait mieux.

Beaucoup d'entrepreneurs restent bloqués sur la première hypothèse, et craignent la première… si leur ego est au mauvais endroit.

Pourtant, ils oublient souvent une question :

Quel est le coût de continuer à tout faire soi-même ?

Je comprends qu’ils veuillent tout contrôler, ou presque.

Après tout, c'est souvent grâce à cette exigence qu'ils ont construit leur entreprise.

Le problème, c'est qu'à partir d'une certaine taille, la qualité qui a permis de construire l'entreprise devient parfois celle qui empêche de la développer.

La plupart des entrepreneurs ne manquent donc pas de temps.
Ils manquent de personnes à qui ils acceptent de faire confiance.

Si vous êtes prêt à déléguer, formez-vous. La délégation s’apprend.

Le 18 juin, j’organise, à Casteau, la Form’Action « Déléguer pour respirer ».

Appelez-moi au 0475 24 99 67 ou écrivez-moi à [email protected]

Nous analyserons votre situation pour savoir si cette Form’Action est votre priorité.

Bon Vol avec les Aigles !

Ps Toutes les informations sont ici :

sans perdre le contrôle de votre entreprise.

02/06/2026

La seule chose impossible à déléguer.

Vous pouvez déléguer une tâche, une mission, un projet, une vente, votre comptabilité, votre communication…
… Mais vous ne pouvez pas déléguer la décision de déléguer.

Beaucoup d'entrepreneurs assument eux-mêmes de (trop) nombreuses tâches délégables.

Pourquoi ?

Ils ont le sentiment qu'expliquer prend plus de temps que faire soi-même.

Le résultat ?

Une charge mentale qui s'accumule, des journées qui s'allongent, et l'impression de manquer de temps pour ce qui compte vraiment, les tâches stratégiques.

Une bonne décision est prise à temps… ou alors… elle est déjà moins bonne…

Si vous savez au fond de vous que vous devriez déléguer davantage, je vous invite à effectuer un premier pas : vous former.

Car déléguer ne s’improvise pas.

Il s’agit de communication et la communication ne s’improvise pas.

Le 18 juin, j’organise la Form’Action « Déléguer pour respirer ».

Nous travaillerons sur votre situation concrète, vos blocages, et les premières tâches que vous pourriez déléguer dès votre retour au bureau.

Écrivez-moi à [email protected]

Nous verrons ensemble si cette Form'Action est faite pour vous.

Bon Vol avec les Aigles !

sans perdre le contrôle de votre entreprise.

28/05/2026

Immersion au sein du MasterMind des Aigles.

Le thème du jour : « Croître dans le chaos »

Chaque Aigle doit prendre 4 décisions (à retrouver dans la première vidéo).

Puis, en sous-groupes de 3, ils échangeront et partageront, selon un protocole précis.

Tendez l’oreille : pour éviter de les déconcentrer, je parle en mode ASMR !

Une opportunité de sieste pour vous ? 😊

Bon Vol à tous !

27/05/2026

Le Profit, à la Eagle Academy, ce n’est pas seulement gagner plus.
C’est aussi (surtout) PROFITER de la Vie : retrouver du temps, de la liberté.

Ce matin, nous avons ouvert une nouvelle promo de « Marketing Mastery : Destination Profits ! » à Casteau.

L’engagement des nouveaux Aigles est déjà impressionnant.
Pendant 10 mois, nous nous retrouverons un jour par mois au Best Western Casteau Resort.

Objectif : transformer progressivement leur entreprise en un système plus solide, plus rentable, plus structuré…
… et moins dépendant d’eux pour fonctionner.

Bref : reprendre de l’altitude.

Le Vol promet d’être magnifique 😊

Ps : Miange, Delphine et Natacha vous expliquent, dans cette vidéo (faite à l'arrache), comment elles ont vécu leur première journée à la Eagle Academy :-)

24/05/2026

Ils ont sauté en parachute 15 fois par jour… durant 5 jours !

Je voulais ça.

La phobie sociale (anxiété sociale), la peur du regard des autres, du jugement, de parler en public, d’être observé, est aujourd’hui l’une des phobies les plus handicapantes socialement.

Pour la contrer, j’ai créé Eagle Star, une form’Action de 5 jours durant laquelle les Aigles sont littéralement désensibilisés.

À force de sauter en parachute, 10 voire 15 fois par jour, la peur du vide s’amenuise, disparaît presque.

Amandine, Angie, Julie, Paula, Sélim et Vivian, ont vécu ça.

Ils ont quitté hier le Château de Cocove, après avoir vécu une expérience proche de celle de la Star Ac 😊

5 jours dans un château (magnifique).
8 Eagle Coachs pour 6 Aigles.
Un accompagnement digne d’un travail d’orfèvre. (Mais ici, tout le monde gagne à la fin, comme chez Jacques Martin 😊).

La dernière journée avec Marie Solis, spécialisée en média training, a mis les Aigles face à une caméra, et face à une journaliste aux questions parfois incisives.

Elle n’aura pas réussi à les faire vaciller.
Ils sont prêts.
Ils ont appris des techniques de haut Vol et commencent à les incarner.

La mise en garde que je leur ai adressée ?

Vous êtes métamorphosés.
Vos proches risquent de ne pas vous reconnaître : dans votre attitude, vos comportements, votre langage. Votre vision de la vie. Du monde.

Préservez-les. Rassurez-les.

Eagle Star est une Form’Action consacrée certes à l’art oratoire.
Mais l’art oratoire n’est que le véhicule. J’oserais presque dire un « prétexte ».

Mon but est de permettre aux Aigles de fendre l’armure, lever des verrous, prendre leur place avec assurance et humilité. Trouver leur voix.

Leur confiance me touche infiniment, car ils ont tout osé, faisant preuve d’une f***e audace, voire de courage, se jetant à l’eau quand leurs Eagle Coachs le demandaient.

« Une rencontre, c'est quelque chose de décisif, une porte, une fracture, un instant qui marque le temps et crée un avant et un après », dit mon mentor, Éric-Émmanuel Schmitt.

Je crois pouvoir dire que nous avons vécu ça…

PS. Une mention spéciale pour les Eagle Coachs : David Jarousseau, Clément Viktorovitch, Raphaëlle Martin, Isabelle Byloos, Marie Solis, et, pour leur première à la Eagle Academy, Carine Deby et Bruno Bériot :-)

23/05/2026

Aucun de nous n’a besoin de suivre une formation sur la prise de parole en public.

Dès que l’on a compris que le bon orateur parle en public comme à des potes venus prendre l’apéro, l’affaire est faite.

Sauf que…

Le chemin entre le soi prisonnier — non pas du regard des autres, comme je l’entends trop souvent, mais de son propre regard — et le soi qui ne se pose plus aucune question… peut être très long.

Ce vendredi, mon amie et metteuse en scène Isabelle Byloos, a animé un atelier sur la voix proprement DÉCOIFFANT.

Elle a littéralement débloqué les Aigles.
Leur a réappris à respirer (Le bébé respire parfaitement mais désapprend vite).
À se reconnecter à eux-mêmes.

Les techniques apprises depuis le premier jour d’Eagle Star, s’incarnent au fil des heures. Les métamorphoses sont sidérantes.
Isabelle est sidérante : pointue, douce, attentive, drôle à se fêler les côtes 😊

Elle a tout relié : les techniques, le corps, les émotions.
Quant à Carine Deby et Bruno Bériot, les fondateurs de la franchise Body Concept Training, ils continuent de s’investir comme jamais. Leur inventivité est sans limite.

Nous demandons aux Aigles d’être ENGAGÉS. Nous devons l’être aussi.

Au point où Marie Solis, notre experte en media training, à peine arrivée au Château de Cocove, a mouillé sa chemise aussi !

Bref : une semaine magique.