14/10/2026
La plupart des dirigeants avec qui je discute sont vraiment convaincus de la valeur de ce qu’ils proposent.
Et en fait, c’est assez logique.
Si tu as créé ton entreprise autour d’un produit ou d’un service, normalement, c’est que tu crois profondément qu’il apporte quelque chose aux gens.
Et souvent, ça fonctionne.
L’entreprise commence à grandir, il y a du bouche-à-oreille, quelques actions qui sont mises en place à gauche à droite, les clients sont contents…
Mais à un moment, il y a quand même une question qui se pose :
Comment est-ce que je fais maintenant pour faire découvrir ce que je propose à beaucoup plus de personnes ?
Et c’est souvent là que ça devient plus compliqué.
Parce que quand tu es restaurateur, commerçant, coach, artisan ou que tu gères un centre sportif, ton métier de base, ce n’est pas le marketing.
Mais pour moi, ça reste quand même une partie essentielle du développement d’une entreprise.
Pas dans le sens où tu dois passer tes journées à créer du contenu ou devenir un expert de Facebook Ads.
Mais plutôt dans le sens de vraiment prendre le temps de réfléchir à:
Comment est-ce que je fais connaître ce que je propose aux bonnes personnes ?
Comment est-ce que je leur donne envie de venir l’essayer ?
Et surtout, qu’est-ce que je peux mettre en place pour que ça ne dépende pas juste de deux-trois actions faites à gauche à droite ?
Parce qu’au final, tu peux être extrêmement convaincu de la qualité de ce que tu proposes…
Si trop peu de personnes le découvrent, forcément, tu passes à côté d’une grosse partie de ton potentiel.
Et je pense que pour beaucoup d’entreprises, il y a énormément de croissance qui se cache simplement là-dedans.