Learn 2 Lead

Startpagina
België
Zottegem
Learn 2 Lead

Praktische opleidingen en workshops rond leiderschap, communicatie en soft skills.

20/01/2026

Is het tijd voor wat harder leiderschap?

Ik zag dit onlangs passeren en dacht bij mezelf, het is nooit tijd geweest voor uitsluitend zacht leiderschap.

Ik hoor het heel wat leidinggevenden zeggen, "We mogen niets meer, we moeten constant opletten om op niemand zijn tenen te trappen.".

Is dat zo?

Dat lijkt misschien zo, omdat de generaties na ons, na mij, mondiger zijn geworden, omdat wij hen dat geleerd hebben.

Maar niemand heeft staan roepen om zacht leiderschap, maar wel om misschien wat meer respect en waardering en wat minder geroep en geblaf.

Krachtig leiderschap bestaat uit het vinden van een evenwicht tussen dat zachte en dat harde. Krachtig leiderschap draait om erkenning en waardering, maar ook zeggen wat er gezegd moet worden.

Alleen, vroeger lag de balans teveel op het harde en nu krijg je daar tegenwind en dus hebben we het gevoel dat niets meer mag. Bu****it. Zoek naar die balans. Als je voldoende waardering en erkenning geeft, dan kom je echt wel weg met te zeggen wat er gezegd moet worden.

Zie het als een soort sociale bankrekening. Je stort er geld op door erkenning en waardering en je neemt er geld af door af en toe eens tegen de schenen te schoppen. Maak gewoon dat er altijd voldoende geld op staat.

Zin om er meer over te weten of er dieper op in te gaan? Op 18 februari geef ik een workshop rond krachtig leiderschap en gaan we samen op zoek naar wat werkt. Misschien zie ik je daar?

13/01/2026

Het balkonperspectief.

Iets wat elke leidinggevende te weinig gebruikt.
Als leidinggevende moet je tussen je mensen staan.

Op de vloer. In de realiteit. Met je voeten in de modder.

Maar als je daar altijd blijft staan, zie je alleen wat er vlak voor je gebeurt.

Soms moet je naar het balkon.

Afstand nemen. Kijken naar patronen, spanningen, stiltes.

Wat wordt gezegd en vooral: wat niet?
Vanuit één standpunt zie je altijd hetzelfde.
En dan denk je al snel dat de ander het probleem is.

Durf te schakelen tussen actie en reflectie.
Tussen meedoen en observeren.

Want eerlijk?
Niets is wat het lijkt.
Zeker niet in teams.

05/01/2026

Communicatie en Conflicten op de werf!

In het kader van een volledige veiligheidsweek geef ik vandaag een sessie rond communicatie en conflicten op de werf voor Mobix in samenwerking met Embuild Limburg.

Past ook bijzonder goed bij mijn eigen ervaring in de technische sector en hier in't bijzonder de spoorsector.

Altijd fijn om mensen praktische inzichten rond communicatie te kunnen meegeven. Het is niet voor niets de basis van alles.

29/04/2025

Trigger ik je af en toe met mijn posts en ben je benieuwd naar meer inzichten? Op 24 juni geef ik een workshop rond leiderschap, specifiek gericht op de bouw en technische sector. Ik deel mijn kennis en vertaal de theorie naar iets dat echt werkt.

Ohja, kom je niet voor mij, kom dan voor het ontbijt en uw collega's uit de sector, want van elkaar kunnen we ook leren.

Zie ik je daar? Schrijf zeker op voorhand in want de plaatsen zijn beperkt en dat is geen marketingtruc. Om het interactief te houden mag de groep niet te groot worden.

Niets voor jou? Doe me dan een plezier en deel het met je netwerk, misschien heeft iemand anders er iets aan.

hashtag hashtag

25/04/2025

Leiderschap in de bouw- en technische sector? Een uitdaging.
Tussen deadlines, onvoorziene omstandigheden en technische complexiteit zit ook... de mens. En dat maakt het soms nét dat tikkeltje lastiger.

Op donderdag 24 juni nemen we samen de tijd om stil te staan bij de realiteit van leidinggeven in deze sector.
We bespreken herkenbare situaties, wisselen ideeën uit met collega’s uit het werkveld, en ik geef je een aantal inzichten mee die ik zelf verzamelde als werfleider, projectmanager én trainer.

En ja hoor, ik zorg voor een stevig ontbijt!

Zin om erbij te zijn? Laat iets weten—bel me, schrijf me, stuur rooksignalen als het moet.
En denk je aan iemand voor wie dit ook waardevol zou zijn? Tag ze gerust of stuur dit door!

24/04/2025

Leidinggevende tip van de dag:

Kom uit je kantoor, kom vanachter die bureau, verlaat de meeting en ga eens even, vijf minuten, oprecht geïnteresseerd met je mensen praten.

Crazy stuff, I know.

Maar waarom krijg ik meer gedaan van m'n mensen dan anderen? Omdat ik mijn mensen als mensen zie en weet wat mijn mensen nodig hebben en verwachten.

Call me fluffy, couldn't care less. But I'll get s**t done.

22/04/2025

Een betere collega of leidinggevende worden?

I got you!

𝗟𝗮𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗴𝗼 𝗹𝗼𝘀.

Stel je open voor de mogelijkheid dat de ander, vanuit zijn of haar standpunt ook wel eens gelijk zou kunnen hebben of iets interessants te vertellen heeft. It is not about you.

𝗚𝗮 𝘂𝗶𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗴𝗼𝗲𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝘀.

De meeste mensen hebben goede intenties, ook al zien we dat niet altijd door onze emotionele reacties. Met uitzondering van enkelen, willen de meeste mensen een ander niet bewust kwaad doen.

𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗲𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗲𝗳 𝗱𝗲 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗸𝗮𝗻𝘀 𝗼𝗺 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝘁𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻.

Het gebeurt wel eens dat iemand iets doet dat we niet ok vinden. Door daar niet eerlijk over te communiceren, zorgen we ervoor dat de ander dat misschien niet weet en er dus niets kan mee doen.

Nee, Jurgen, sommige dingen moet je gewoon weten.

Sommigen onder jullie hebben nu situaties in hun hoofd waarbij ze denken: "Nee, dat is bewust, want iedereen weet dat dat niet ok is."

Wel... Newsflash: Jij bent niet iedereen, dus je weet niet of iedereen dat weet. Wat logisch is voor jou is misschien niet logisch voor de ander.

𝗣𝗹𝗮𝗮𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗽𝗮𝘁𝗿𝗼𝗼𝗻.

Een ander denkt niet zoals jij. En dit, lieve Linkedinners, blijkt bijzonder moeilijk te accepteren te zijn. De volgende keer dat je iemand iets ziet doen, dat volgens jou niet kan, sta hier dan even bij stil.

Dit is waarom we op politiek vlak verschillende uitersten hebben en alles er tussenin. We kijken naar dezelfde maatschappij, met een andere bril.

Wat heb jij onlangs beseft of meegemaakt dat je even anders deed nadenken?

15/04/2025

Je bent je eigen grootste obstakel binnen jouw communicatie.

Dezelfde bevindingen, anders geformuleerd geven een andere indruk.

Onderstaand voorbeeld laat maar eens mooi zien dat de manier waarop je je boodschap brengt een grote invloed heeft op hoe ze overkomt.

En toch communiceren we vaak onbewust en staan we niet stil bij de woorden die we gebruiken, de manier waarop we iets zeggen en vormen zo vaak het grootste obstakel in onze eigen communicatie.

De manier waarop wijzelf communiceren, heeft een directe impact op de ander en op hoe onze boodschap wordt begrepen of verwerkt.

Communiceer je met beide voeten vooruit, dan kan je verwachten dat de ander niet zal open staan voor uw boodschap, wat jou dan weer kan frustreren, waardoor je nog meer offensief of defensief zal reageren. It's a slippery slope.

Dus... probeer je bewust te worden van je eigen communicatie. Neem de tijd, denk na over wat je doel is van de communicatie, wat je wil voor jezelf, voor de ander en voor de relatie.

14/04/2025

Hey, welkom (terug) op de pagina van Learn 2 Lead.

Ik was nooit echt weg – ik bleef opleidingen geven, trajecten begeleiden en teams sterker maken – maar deze pagina was even offline.

Nu ben ik hier weer, mét een duidelijke focus:

🎯 Praktische opleidingen en workshops rond leiderschap, communicatie en soft skills, specifiek voor de bouw- en technische sector.

Geen managementtaal of saaie theorie. Wel inzichten die werken, voorbeelden uit de praktijk en vooral: direct toepasbare tools voor ploegbazen, projectleiders, zaakvoerders en teamcoaches.

Volg deze pagina als je zelf wil groeien als leidinggevende, of als je mensen in je omgeving hebt die verantwoordelijkheid dragen in een technische context.

Binnenkort meer info over de volgende open workshop (24 juni 😉).

Tot snel!

Adres

Frans Van De Meulebrouckestraat 37
Zottegem
9620

Website

http://l2lconsulting.be/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Learn 2 Lead nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.