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EXTERHUM AFRICA SA est un cabinet de conseil en stratégie d'entreprise, spécialisé en solutions RH, gestion des opérations et logistique pour les secteurs minier, industriel et BTP.

24/09/2026

Un inspecteur du travail : « Votre CSST, il date de quand ? »

Une DRH : « On n'en a pas encore, on n'a que 27 salariés. »

L'inspecteur : « Justement. Le seuil est passé à 25. »

Ce dialogue est de plus en plus fréquent depuis l'entrée en vigueur du nouveau Code du travail.

Le Comité de Santé et Sécurité au Travail est désormais obligatoire dès 25 salariés, contre 30 auparavant.

Nos formations vous aident à anticiper ce type de situation plutôt que de la découvrir en plein contrôle.

Ouagadougou, Av. Kwame Nkrumah
Participation 25 000 FCFA, réservation 10 000 FCFA
Renseignements : 06598626 (WhatsApp/Orange Money) ou
[email protected]

22/09/2026

3 pièges du nouveau Code du travail qui coûtent déjà cher à des entreprises burkinabè.

Le 4e CDD consécutif. Il entraîne une requalification automatique en CDI, sans action en justice préalable.

Le seuil du CSST. Il est passé de 30 à 25 salariés : des entreprises qui pensaient ne pas être concernées le sont désormais.

La prescription salariale. Elle passe de 2 à 5 ans, ce qui allonge d’autant la durée pendant laquelle un dossier RH doit être conservé.

Nos formations vous aident à corriger ces points avant qu’ils ne deviennent un contentieux.

Ouagadougou, Av. Kwame Nkrumah
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Renseignements : 06598626 (WhatsApp/Orange Money) ou
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21/09/2026

33 %. C'est la hausse du plafond des dommages-intérêts qu'un tribunal peut désormais vous imposer en cas de licenciement contesté.Le nouveau Code du travail porte ce plafond de 18 à 24 mois de salaire (Article 87).

Pour une entreprise qui n'a pas mis à jour ses procédures de rupture, l'exposition financière augmente d'un tiers, sans prévenir.

Nos formations sur le nouveau Code du travail décryptent ce changement et les autres points à sécuriser en priorité.

Ouagadougou, Av. Kwame Nkrumah
Participation 25 000 FCFA, réservation 10 000 FCFA
Places limitées
Renseignements : 06598626 (WhatsApp/Orange Money) ou [email protected]

19/09/2026

L'excellence n'est pas une compétence, c'est une attitude.

On recrute souvent sur les diplômes et les compétences techniques. Pourtant, celles-ci s'enseignent. L'attitude, elle, se cultive : la rigueur, la curiosité, la volonté de bien faire même quand personne ne regarde.

Carol Dweck, avec sa théorie de l'état d'esprit de développement, le confirme : ce ne sont pas les compétences de départ qui distinguent les plus performants, mais leur disposition à progresser et à s'engager pleinement.

Chez Exterhum Africa, nous accompagnons les organisations à recruter et développer cette posture d'excellence, au-delà du simple CV.

Et vous, l'excellence dans votre équipe, c'est plutôt une question de compétence ou d'attitude ?

Dites-nous en commentaire.

18/09/2026

NOUVEAU CODE DU TRAVAIL : VOS PRATIQUES RH SONT-ELLES À JOUR ?

Comprendre les évolutions du droit du travail, c’est mieux anticiper les risques, sécuriser ses décisions et renforcer la qualité de sa gestion des ressources humaines.

Exterhum Africa vous invite à la 3ᵉ session de formation sur le thème :
« Nouveau Code du travail : maîtrisez les innovations et sécurisez vos pratiques RH ».

Cette rencontre s’adresse aux professionnels RH, responsables et assistants administratifs, juristes, managers, responsables HSE, consultants, représentants du personnel, dirigeants, ainsi qu’aux étudiants en GRH et en droit social.

Samedi 26 septembre 2026 | 9 h – 14 h
Salle polyvalente de Exterhum Africa, avenue Kwame Nkrumah, Ouagadougou, au 1er étage de l’immeuble abritant la Banque Atlantique.

Participation : 25 000 FCFA
Réservation : 10 000 FCFA

Les places sont limitées : réservez dès maintenant !
WhatsApp / Orange Money : 06 59 86 26
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Exterhum Africa, partenaire de votre performance.

18/09/2026

Le professionnalisme, la meilleure carte de visite.

Avant même la première poignée de main, une posture, une ponctualité, une communication soignée parlent déjà pour vous. Erving Goffman le montrait bien : nous nous présentons toujours à travers une "mise en scène" et au travail, cette mise en scène s'appelle professionnalisme.

Ce n'est pas une question d'apparence superficielle : c'est la cohérence entre ce qu'on promet et ce qu'on livre, entre l'image projetée et la rigueur du travail fourni.

Chez Exterhum Africa, nous le rappelons souvent lors de nos accompagnements : un CV ouvre une porte, mais c'est le professionnalisme qui la garde ouverte.

Et vous, quelle habitude professionnelle vous a le plus marqué chez un collègue ou un candidat ?

17/09/2026

Recruter, c'est d'abord croire en la valeur humaine.

Un CV liste des compétences. Un bon recrutement va plus loin : il détecte le potentiel, l'alignement de valeurs, la capacité à grandir avec l'équipe.

Chez Exterhum Africa, chaque entretien est pensé comme ça : voir la personne derrière le poste à pourvoir.

Parce qu'une organisation qui recrute avec cette conviction construit des équipes qui durent, pas seulement des effectifs qui remplissent des cases.

Et vous, qu'est-ce qui vous a convaincu lors de votre dernier recrutement réussi ?

16/09/2026

Le capital humain est une ressource stratégique.

Gary Becker le démontrait déjà : les compétences d'un individu sont un capital, au même titre qu'un actif financier. Recruter, c'est acquérir cet actif. Former, c'est le faire fructifier. Fidéliser, c'est le protéger.

Et vous, le capital humain est-il une dépense ou un investissement dans votre organisation ?

15/09/2026

L'expérience est précieuse, mais seule la passion permet de rester pertinent.

Vingt ans de carrière sans curiosité mènent à la routine. Cinq ans avec passion mènent à l'innovation. L'expérience donne la maîtrise, la passion donne le mouvement.

Chez Exterhum Africa, on le vérifie à chaque diagnostic : la valeur d'un collaborateur se mesure en énergie investie à progresser, pas seulement en années.

Et vous, qu'est-ce qui vous garde pertinent dans votre métier ?

14/09/2026

Planifier, c'est déjà gagner du temps.

Un onboarding préparé réduit le temps d'adaptation. Un audit anticipé évite le diagnostic de crise. Un recrutement planifié cible les bons profils au lieu de courir après l'urgence.

Chez Exterhum Africa, on le voit chaque jour : une équipe qui planifie ne subit pas le temps, elle le pilote.

Et vous, votre dernière décision prise sous pression, faute d'anticipation ?

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