TWINS Expertise

29/06/2024

14/07/2023

MANAGEMENT Stratégique : Atelier pratique d'application de gestion de projet et programmes (GAR) et de la théorie du changement (TOC) en contexte MEAL (Monitoring Évaluation accountabily ans Learning).

Cet atelier vise à familiariser les participants avec les nouvelles exigences des partenaires techniques et financiers de sorte à leur permettre de concevoir et de piloter des projets et programmes répondant aux besoins de nos populations en situation d'urgence humanitaire.

La méthodologie utilisée procède d'une approche participative à travers des exposés fondés sur des études de cas.

Programme

MODULE 1: Le Management stratégique
- analyse stratégique : démarche et outils
- théorie du changement (TOC): formulation des hypothèses (démarches et outils)
- cycle de vie d'un projet (modèle PNUD, GIZ Union Européenne..)
- évaluation d'un cadre logique (formulation des indicateurs : données de référence et données cibles, analyse des risques, hypothèses)
- application

MODULE 2: Le Suivi d'un projet
- cadre logique et le tableau de mesure des indicateurs de performance
- application : techniques de conception d'un système de suivi évaluation (SS &E), conception d'un plan de suivi évaluation (PS&E)

MODULE 3: Évaluation d'un projet
- les différents types d'évaluation
-les critères de l'OCDE-CAD
-les standards de qualité du CHS
-Formulation des questions d'évaluation
- les 10 étapes pour la réalisation d'une évaluation des TDRS d'une évaluation
-analyse critique d'une offre technique pour une évaluation
-redaction du rapport d'évaluation d'un projet.

MODULE 4: Assurer la redevabilité d'un projet
- les piliers de la redevabilité
-les différents niveaux de la redevabilité
-le partage d'informations
-mise en place d'un système de gestion des feed-back et plaintes

MODULE 5: Apprentissage/ Capitalisation
- les piliers de l'apprentissage
-les outils et moyens d'apprentissage
-Processus d'apprentissage
- le rapport narratif interne
-le rapport de suivi évaluation
-le rapport bailleur (narratif et financier)

CIBLE : Coordonnateur (trices) de projet et programmes/ Chargé de mission/ Chargé de projet et programmes
Responsable de suivi évaluation / Agents des ONG et Associations/
Toute personne désirant faire carrière dans les métiers de projet et programmes de développement et en MEAL/ Étudiants.

12/07/2023

Management Stratégique : Atelier pratique d'application de gestion de projets et programmes (GAR) et de la Théorie du changement (TOC) en contexte MEAL(Monitoring Évaluation accountabily ans Learning).

Cet atelier vise à familiariser les participants avec les exigences des partenaires techniques et financiers, de sorte à leur permettre de concevoir et de piloter des projets et des programmes répondant entre autres aux besoins de nos populations en situation d'urgence humanitaire.

La méthodologie utilisée procède d'une approche participative à travers des exposés fondés sur des études de cas.

PROGRAMME

MODULE 1: Le Management stratégique

-analyse stratégique : démarche et outils
-théorie du changement (TOC): formulation des hypothèses (démarches et outils)
-cycle de vie d'un projet ( modèles PNUD, GIZ, Union Européenne,...)
- Élaboration d'un cadre logique ( formulation des indicateurs : données de référence et données cibles, analyse des risques, hypothèses)
- Application

MODULE 2: Le Suivi d'un projet

-Cadre logique et le tableau de mesure des indicateurs de performance
-Application : technique de conception d'un système de suivi évaluation (SS&E), conception d'un plan de suivi évaluation (PS&E)

MODULE 3: Évaluation d'un projet

-les différents types d'évaluation
-les standards de qualité du CHS
-les critères de l'OCDE-CAD
-Formulation des questions d'évaluation
-les dix étapes pour la réalisation d'une évaluation
-Ecrire des TDRs d'une évaluation
- Analyse critique d'une offre technique pour une évaluation
- Rédaction du rapport d'évaluation

MODULE 4 : Assurer la redevabilité d'un projet

-les piliers de la redevabilité
-les différents niveaux de la redevabilité
-le partage d'informations
- Mise en d'un système de gestion des feed-back et plaintes.

MODULE 5: Apprentissage et capitalisation
-les piliers de l'apprentissage
-les outils et moyens d'apprentissage
-Processus d'apprentissage
-le rapport narratif interne
-le rapport de suivi - évaluation
- le rapport bailleur ( narratif et financier)

PUBLIC CIBLE : Coordinateurs de projet et programmes/ Chargé de de projet et programmes/Responsable de suivi -évaluation/ Chargé de mission, Argent des ONG et Associations/ Acteurs de développement.
Toute personne désirant faire carrière dans les métiers de projet et programmes de développement et en MEAL/Étudiants.

24/05/2023

FORMATION sur les difficultés du recouvrement des créances.

Face aux fausses sécurités des garanties prévues par l'AUS auxquelles le créancier ne peut se fier entièrement,

Face aux incertitudes sur la réforme des hypothèques, à l'indétermination des mesures compassionnelles en faveur du débiteur,

Face aux limites des nouveaux modes de réalisation des sûretés,

Il paraît indispensable de dénicher des armes juridiques permettant au créancier de prendre des précautions, d'éviter les pièges et pouvoir mettre à échec les procédés dilatoires du débiteur tendant à faire obstacle à l'exécution, retarder ou empêcher le remboursement de la dette ou la bonne exécution des engagements réciproques.

En vue donc d'enrichir l'expérience des praticiens et améliorer leur pratique professionnelle visant à la maîtrise des obstacles et incidents relatifs au recouvrement d'une part, et d'autre part, leur permettre de disposer d'outils juridiques pratiques pour faire face à ces énormes difficultés dans les procédures de recouvrement afin de sécuriser davantage leurs entreprises,

Le cabinet TWINS EXPERTISE SARL vous propose cette session de formation sur le thème suivant :" les voies de sortie du créancier face aux obstacles pratiques des saisies et à la surproduction du débiteur dans les procédures d'exécution forcée".

Date: 26 au 27 juin 2023
Lieu: Hôtel Ramada à Ouagadougou
Coût : 300 000 F

Formateur : Monsieur Alain G. ZERBO, Magistrat , Président du Tribunal de Commerce de Ouagadougou, Docteur en droit privé, Chargé du cours "Saisies et Voies d'exécution" à l'université Thomas SANKARA à Ouagadougou, Expert en recouvrement des créances.

Contact : +226 57122370
E-mail : [email protected]