ECE Burkina Faso

01/01/2026

23/12/2025

23/12/2025

Nous avons eu l'honneur d'animer une session de formation en Gestion axée sur les résultats (GAR) et en élaboration de cadre de performance des EPE, au profit des responsables de l'Agence Nationale de Biosécurité (ANB), du 24 au 28 novembre 2025. Cette formation s'est articulée autour de cinq modules clés :
- La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et l'élaboration de cadres de performance dans la gestion budgétaire ;
- Le dispositif et les performances de l'EPE ;
- Les indicateurs de performance et les cibles ;
- Les techniques de budgétisation et de consommation des crédits budgétaires, ainsi que l'Autorisation d'engagement (AE) et les crédits de paiement (CP) ;
- Le système de Suivi-Évaluation et le Tableau de Bord.
Des cas pratiques et des travaux de groupe ont permis de renforcer les compétences de ces responsables.
Merci à tous les participants pour leur engagement et leurs contributions.
Merci aux formateurs pour leur professionnalisme et leur dévouement.

31/10/2025

LE SECRET DES ORGANISATIONS PERFORMANTES : UN TABLEAU DE BORD DYNAMIQUE CLAIR, VIVANT ET INSPIRANT !
Dans un environnement caractérisé par un changement en permanence où chaque décision compte, le tableau de bord n’est plus un luxe mais une nécessité ; un outil qui traduit la vision de votre organisation en indicateurs concrets, mesurables et motivants.
Il permet de transformer vos données en informations stratégiques, de suivre vos performances en temps réel et d’anticiper les écarts avant qu’ils ne deviennent des problèmes. Ainsi le gestionnaire peut aisément :
• Suivre la rentabilité en temps réel ;
• Anticiper les problèmes avant qu’ils ne deviennent coûteux ;
• Aligner les équipes autour d’objectifs clairs ;
• Appuyer ses décisions sur des faits, pas sur des impressions.

Grâce à un tableau de bord dynamique bien conçu, votre organisation gagne en visibilité, en efficacité et en réactivité car :
• Vous savez où vous en êtes.
• Vous savez où vous allez.
• Et surtout, vous avez les leviers pour y arriver tout en ajustant votre trajectoire en temps réel.

🚀 La mise en place d’un tableau de bord vous intéresse ? ✍️ Contactez-nous dès aujourd’hui pour un accompagnement sur mesure !
Tel : +1 514 588 2268/+226 64 00 78 07
Email : [email protected]

11/09/2025

LA GESTION DE PERFORMANCE, MOTEUR INCONTOURNABLE DE SUCCES DE VOTRE ORGANISATION : DEFINITION SOMMAIRE ET ETAPES DE MISE EN ŒUVRE



La gestion de la performance renvoie à l’utilisation de différents processus, pratiques et d’outils adaptés pour définir des objectifs appropriés, les mesurer afin de soutenir les prises de décisions. La gestion de la performance est importante pour toute organisation, qu’elle relève du secteur public ou privé. C’est un incontournable levier stratégique et opérationnel qui met en synergie les efforts, optimise l’utilisation des ressources disponibles, soutient la prise de décision efficace, engage et fédère les équipes et in fine garantit l’atteinte de résultats mesurables, transparents, durables.
La mise en place d’un processus de gestion de performance passe par les étapes suivantes :
✓ Une définition d’objectifs SMART qui doivent s’aligner sur la mission, la vision et la stratégie de votre organisation ;
✓ Le choix d’indicateurs de performance pertinents pour mesurer le degré d’atteinte des objectifs ; chaque indicateur doit avoir son répondant ;
✓ La mise en place d’outils de suivi comme un tableau de bord dynamique en s’assurant de la disponibilité de données fiables à temps réel ;
✓ La mobilisation des équipes en les impliquant par la déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels dans lesquels chaque employé va se retrouver. Un processus de gestion de changement centrée sur la culture de la performance est aussi nécessaire pour sensibiliser les équipes aux attentes ;
✓ L’analyse des résultats obtenus en s’assurant qu’un feedback adéquat est fait aux équipes et ajuster le plan d’actions le cas échéant. Aussi, mettre en place des mesures de reconnaissance ou de récompenses pour stimuler la motivation des équipes ;
✓ L’amélioration continue : retour régulier pour célébrer les réussites et identifier les axes où des améliorations sont attendues. Lorsque des résultats ne sont pas atteints, en tirer les leçons et mettre en place des actions correctrices adaptées et efficaces (formation du personnel et réorganisation à ne pas négliger dans une telle situation).
🚀 Prêt à booster vos performances ? ✍️ Contactez-nous dès aujourd’hui !


Mamouni Ouedraogo, CPA
Associé, Directeur Général du cabinet ECE
Tel : +1 514 588 2268/+226 64 00 78 07
Email : [email protected]

17/05/2025

Retour en image de la formation offerte à la commune de Ouagadougou.

Avec ECE, bénéficiez d'un partenaire d'affaires sûr et fiable au coeur de la gestion de performance de votre organisation!

13/05/2025

Du 5 au 7 mai, nous avons offert une formation à la commune de Ouagadougou sur le thème « La mobilisation des ressources et la gestion optimale des dépenses publiques en période de crise ». En plus du thème principal, les participants ont bénéficié d’un briefing sur le leadership et la gestion d’équipe. Merci à tous nos partenaires et mes collaborateurs à savoir l’équipe ECE Sarl Burkina Faso pour avoir brillamment une fois de plus assuré le succès de ce projet.
Mamouni OUEDRAOGO
Directeur Général

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Contact: [email protected] /+226 65 30 07 06 /+1 514 588 2268

05/05/2025

Nous sommes fiers de contribuer au renforcement des capacités du personnel de notre chère commune.

05/05/2025

Chez Expertise Conseil Excellence (ECE) Sarl, nous accompagnons les organisations à booster leur niveau de performance. Dans cette vidéo, découvrez comment nous aidons nos clients à relever leurs défis stratégiques grâce à une approche sur-mesure, fondée sur l'écoute, l'expertise et l'impact.