OSM Bulgaria

20/04/2026

Априлското издание на бизнес училището е All-Star формат, който събира повече реални гледни точки, повече практика и още по-богат обмен на ценен опит и идеи.

Като лектори ще посрещнем:
🎤 Силвия Банкети е основател и старши бизнес консултант в швейцарския клон на OSM. Базирана във френскоговорящата част на Швейцария, тя работи основно с малки и средни предприятия в Романдия, като държи мастър франчайз за цялата страна. С над 15 години опит в международните продажби и експорт мениджмънт във водещи италиански компании, тя внася силно практическа перспектива в работата си с МСП. Сертифициран Six Sigma Green Belt, завръшила лидерска програма към Harvard Business School Online и програма Science of Happiness at Work към UC Berkeley, тя съчетава аналитична прецизност с убеждението, че структурата и човешкото благополучие вървят ръка за ръка.
Нейната философия е, че щастливите хора работят по-добре.

🎤 Нина Божилова (Nina Bozhilova) е инженер с над 16 години опит в семейния бизнес Exact Engineering, фокусиран върху иновативно технологично производство и инженерни услуги. В ежедневната си работа тя съчетава процеси, хора и вземане на решения в динамична среда.
Вярва, че ефективността не е въпрос на повече работа, а на по-добър избор как използваме времето си – убеждение, което е изградила през години практика и усъвършенстване. Мисията ѝ е да подпомага развитието на потенциала на всеки, а в дългосрочен план – да създава иновации с реален принос към подобряване на живота на хората.
Извън професионалната си роля е майка, съпруга и човек, който инвестира в здравословен начин на живот и личностно развитие.

🎤 Мария Енева (Мария Енева/ Mariya Eneva) е франчайз партньор на OSM България от 2022г. за район Пловдив. След повече от 20 години във финансовото управление и човешките ресурси, тя прави съзнателен избор да насочи дългогодишната си експертиза към развитието на българския бизнес, ставайки част от света на OSM.
Тя се посвещава на това да подпомага предприемачи и мениджъри да изграждат по-добра структура, да повишат ефективността на екипите си и да постигат по-високи резултати.
Това, което я вдъхновява, е убеждението, че България е прекрасно място за живот и работа, а постигнатите реални резултати на нейните клиенти я движат напред.

🕜 През април всяка от тях ще сподели своя практичен подход към управлението на времето – работещи идеи и принципи, които помагат за изграждане на устойчиви навици и по-висока ефективност и резултати.

📅 Дати: 28-29 април 2026 г.
📍 хотел "Новотел", гр. София

Пишете ни за детайли:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

15/04/2026

Какво е органиграма и защо всяка фирма се нуждае от такава?

Това е визуална карта на вашата организация - кой какво прави, кой на кого отговаря и как се свързват отделните функции.
Без нея управлявате хаос. С нея управлявате бизнес.

Ето стъпките, за да организирате фирмата си:
➡️ разделете дейностите в отделни категории;
➡️ използвайте разделенията, за да начертаете органиграмата;
➡️ определете кой отговаря за всяка функция;
➡️ уверете се, че органиграмата се спазва;
➡️ задайте по един измерим показател на всяка ръководна позиция;
➡️ обучавайте непрекъснато, за да изградите стабилност;
➡️ правете нови разделения с всеки етап на растеж.

Защо ви трябва това?
✅ За да имате екип, а не тълпа;
✅ За да си облекчите работата като собственик;
✅ За да няма загуба на продуктивност;
✅ За да имате доволни и ангажирани служители.

Органиграмата не е бюрокрация. Тя е основата, върху която се гради мащабируем бизнес.

01/04/2026

Най-скъпият служител в компанията често е този, когото вече сте освободили.

Не заради заплатата му. А заради всичко, което е струвало грешното наемане:
✔️ изгубено време;
✔️ спаднала мотивация в екипа;
✔️ пропуснати възможности;
✔️ енергията, която лидерът е инвестирал, вместо да развива бизнеса.

Истината е, че наемането без система почти винаги води до скъпи грешки.
И колкото по-рано една компания изгради ясен процес за подбор, толкова по-малко ресурси губи.

В тази статия разглеждаме защо толкова много компании правят грешки при наемането и как една ясна система може да промени резултатите.

Ако управлявате екип или развивате бизнес, това е тема, която си струва вниманието.

Прочетете повече тук:
👉

НАЕМАНЕТО БЕЗ СИСТЕМА ВИ СТРУВА ПОВЕЧЕ, ОТКОЛКОТО СИ МИСЛИТЕ - OSM България - Ресурси

24/03/2026

🎯 Победителите в игра „Обороти“ за март.
Всеки месец сравняваме резултатите на нашите клиенти със същия месец на предходната година. Не за да отчетем активност, а за да измерим реален растеж.
Фирмите с най-висок ръст получават възможност да си върнат част от инвестицията в нашето бизнес училище.

🏆 Premier League:
SHABAB DENTAL CLINIC (Лилия Шабаб) с +4,59% ръст
Бизнес консултант: Slavia Ivanova

🥇 Champions League:
DILEX & UNICORN (Милен Димитров) с +26,61% ръст
Бизнес консултант: Anita Varbanova

👏 Поздравления за постигнатите резултати!

Но какво стои зад тези числа?
„До този момент не осъзнавах колко сериозен проблем имам с решителността. Този модел е бил с мен през целия ми живот и съм го пренесла в бизнеса си.

Позволих на токсични хора да влияят на решенията ми.
Да разрушат средата, енергията и фокуса ми. Бях на крачка да се откажа.

Тогава се срещнах с Паоло Руджери (Paolo A Ruggeri). Той ми върна искрата.
Взех решение. Освободих се от токсичните хора.
Днес спя по-спокойно. А бизнесът започна да расте.“

Истината е една: растежът започва с решения.

💡 А вие готови ли сте бизнесът ви да бъде сред шампионите през следващия месец?

📲 Свържете се с нас:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

18/03/2026

Всеки месец се събираме в нашето бизнес училище за предприемачи в София за два дни, посветени на развитие, нови перспективи и практични идеи, които можем да приложим директно в бизнеса си.

💰 Този месец темата беше „Финансова яснота за собственици и мениджъри“.

⭐ Мария Тошева (Maria Tosheva) ни преведе през рамката на финансовата яснота и постави един ключов въпрос към всеки предприемач: „След 5 години искам бизнесът ми да ми дава…?“

Според нея именно отговорът на този въпрос стои в основата на финансовата стратегия.

Мария представи и четирите основни потока на парите в една фирма:
• оперативни разходи;
• данъци и държавни задължения;
• инвестиции за растеж;
• финансиране и обслужване на дългове.

Тя акцентира и върху нещо, което често остава извън разговора - личните финанси на предприемача и връзката им с решенията в бизнеса, както и върху нуждата счетоводителят да бъде не просто изпълнител на отчети, а стратегически партньор в управлението на компанията.

⭐ Лозан Лозев насочи вниманието към един много важен преход в мисленето на предприемача – преминаването от „имам собствен бизнес и работя в него“ към „реално управлявам бизнес и печеля умно“.

Той подчерта, че промяната започва, когато предприемачът разбере как работят различните потоци на парите и започне да изгражда система, вместо да разчита само на собственото си участие в бизнеса.

Сред ключовите акценти беше и ролята на делегирането, което позволява на собственика постепенно да се освободи от оперативните задачи и да насочи вниманието си към стратегическите решения.

📅 Очакваме с нетърпение априлското издание, когато ще говорим за „Управление на времето и лична продуктивност“.

🗓 28–29 април 2026

Ако искате да се присъедините, пишете ни.

📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

04/03/2026

💰 Продължаваме да развиваме темите, които са критични за реалното управление и устойчивия растеж на една компания.
През март фокусът е върху: "Финансовата яснота за собственици и мениджъри".

За лектори сме поканили:
🎤 Мария Тошева (Maria Tosheva) е управител и съдружник в счетоводна кантора с над 18 години опит в работата със собственици на малък и среден бизнес.
Определя ролята си като „твоят личен счетоводител“ – не просто подател на декларации, а финансов консултант и стратегически партньор в управлението. Вярва, че цифрите говорят ясно и са основата за устойчиви решения, финансова зрялост и дългосрочна стабилност.
Работи с предприемачи, които търсят не само отчетност, а яснота, посока и осъзнато управление на бизнеса и личните си финанси.

🎤 Лозан Лозев има 20-годишен опит в сферите на образованието, инвестициите в посока изграждането на плантации от бързо растяща дървесина, фотоволтаични централи и ваканционни имоти в Република Северен Кипър.
Той е предприемач, инвеститор и сертифициран, лицензиран финансов консултант.
Експертизата му е в защитата на семейството и създаването на активи, като подкрепя осъзнато управление на бизнеса и личните финанси.

📅 Дати: 10-11 март 2026 г.
📍 Novotel Sofia

Пишете ни за детайли:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

02/03/2026

👌 Повечето бизнеси търсят растеж по един и същ начин:
още хора, още усилия, още натиск, но често точно това ги изтощава.

В един разговор с Лаура Сеса стигнахме до проста, но неудобна истина: устойчивият растеж рядко идва от добавяне. По-често идва от елиминиране - на шум, сложност и грешни приоритети.

В това интервю говорим за контраинтуитивни принципи, които променят начина, по който предприемачите управляват компаниите си и самите себе си.

А понякога най-смелият ход е да спреш, да погледнеш причината и да избереш различен път.

👉 Продължете да четете:

КОНТРАИНТУИТИВНИТЕ ПРИНЦИПИ В БИЗНЕСА – С ЛАУРА СЕСА - OSM България - Ресурси

12/02/2026

В нашето бизнес училище всеки месец разглеждаме теми, които променят начина, по който се управлява и развива компания.

🤖 Продължаваме през февруари с темата: "Изкуствен интелект и автоматизация в бизнеса".

За лектори сме поканили:
🎤 Кристиян Михайлов - експерт по бизнес развитие и автоматизация, съосновател и член на Управителния съвет на Професионалната асоциация по роботика, автоматизация и иновации (PARAi), както и член на борда на ZEKENG JSCo. Активно работи за дигиталната трансформация на българската индустрия и консултира компании по внедряване на автоматизирани системи, оптимизация на процеси и реално приложими иновативни решения.

🎤 Добромир Славов - основател на Aiployees и консултант по внедряване на AI системи за автоматизация на продажби и обслужване на клиенти. Той помага на организациите да трансформират своите процеси в работещи системи чрез силата на автономните AI агенти. Резултатът е 24/7 работен процес, моментална реакция и възможност за бързо и стабилно мащабиране.

📅 Дати: 19–20 февруари 2026 г.
📍 Хотел: "Новотел" София

Защото изкуственият интелект вече не е въпрос на бъдеще, а на конкурентно предимство.

Пишете ни за детайли:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

10/02/2026

Всеки собственик на бизнес рано или късно си задава един и същ въпрос: „От кого всъщност си струва да се уча?“

В OSM България работим с лектори, които реално правят бизнес.
Хора, които притежават компании, минали са през сериозни битки, взимали са трудни решения и носят опит, който не се учи от книги.

Всеки месец при нас има:
✔️ различен лектор;
✔️ различна ключова тема;
✔️ реална експертиза, а не теория.

Защото в бизнеса най-ценни са не съветите, а уроците, платени с време, пари и отговорност.

Вижте повече за нашите лектори тук: https://osmbulgaria.com/speakers/

06/02/2026

„Плащам много добре на хората, а те пак си тръгват.“

Истината е проста и не е приятна за егото: парите задържат хората временно, но отношението ги задържа дългосрочно.

Проблемът почти винаги е в липсата на т.нар. „меки фактори“:
✔️ признание за добре свършена работа;
✔️ усещане, че някой вижда усилията им;
✔️ реален интерес, не само към резултатите, а и към човека.
Въпросът не е в това колко плащате, а как управлявате хората си всеки ден.

👉 А вие как задържате хората си: с пари или с отношение?

03/02/2026

👌 ВСЕКИ НЕУСПЕХ Е ПОЛЕЗЕН

"Днес в един от проектите, по които работя, се сблъсках с непреодолимо препятствие. Освен тъгата, това ми се отрази добре: твърде голямата гордост те прави сляп и те кара да вярваш, че си непогрешим.

В резултат започваш да се отнасяш повърхностно към нещата, снижаваш стандартите, които спазваш в компанията, и забравяш, че всичко, което си построил, е изисквало сълзи, кръв и усилия.

Няма значение дали имаш 5, 20 или 100 бизнеса. Когато започнеш да допускаш семена на непрофесионализъм или липса на дисциплина в един проект, в крайна сметка те настигат и те събарят." Паоло Руджери