OSM Bulgaria

25/08/2026

💡 Най-рисковият момент за един бизнес не е, когато нещата вървят зле. А когато вървят добре.

Приходите растат. Екипът се увеличава. Отвън всичко изглежда като успех. Отвътре напрежението се покачва, контролът намалява, решенията стават по-трудни. И почти никой не спира, за да си зададе критичния въпрос: структурата ни отговаря ли на това ново ниво?

Когато сте 5 души, комуникацията се случва естествено на кафето. Когато станете 25 или 50, липсата на ясна структура превръща неформалните разговори в изгубена информация, дублирана работа и прегорели ключови хора.

Всеки етап от растежа изисква нов модел на управление. Ако бизнесът ви е пораснал двойно, но продължава да работи по старите правила, рискът не е в пазара или конкуренцията. Рискът е вътре - в това, че структурата вече не ви подкрепя, а ви спира.

💬 Кой е първият сигнал при вас, че структурата започва да изостава от растежа?

18/08/2026

🤩 Какво споделят победителите?

Всеки месец сравняваме резултатите на нашите клиенти със същия месец на предходната година. Не за да отчетем активност, а за да измерим реален растеж.
Фирмите с най-висок ръст получават възможност да си върнат част от инвестицията в нашето бизнес училище.

Този месец отново победител е: Иван Зисис (Зисис Строй ЕООД).

Какво ни сподели?
"Този месец беше много силен спрямо същия период на миналата година. Тогава това беше един от най-слабите ни месеци, а сега е един от най-силните. Надявам се да продължаваме да вървим напред, защото всичко зависи от нас.
В момента имаме 15-16 проекта. Големи и важни проекти, но всичко това се постига с хора.
Хората се ръководят от добри ръководители. Ако ги нямаше тях, нямаше да има и силни екипи.

А аз ни пожелавам още по-силни месеци и години, по-добри резултати и по-високи обороти.
В крайна сметка оборотът не е най-важното. Важна е атмосферата. Важно е да се чувстваме добре и да знаем, че сме направили нещо смислено, продуктивно и полезно за клиента.

Един резултат може да изглежда като минус в момента. Но ако зад него стои доволен клиент, този минус ще донесе много плюсове в бъдеще.
Гледайте доволния клиент. Когато той е доволен, резултатите сами ще дойдат.
Благодаря!"

Поздравления за упорития труд! 👏

А вие готови ли сте бизнесът ви да бъде сред шампионите през следващия месец?

Свържете се с нас:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌍 https://osmbulgaria.com/

13/08/2026

💪 Как една компания привлича правилните хора и изгражда екип, който развива бизнеса?

Това беше основната тема през август в MBS, нашето бизнес училище за предприемачи: „Подбор и резултати: Съчетаване на талант с отговорност“.

Лектори този месец бяха Georgi Sashov Georgiev и Салваторе Томасино.

🎤 С Георги обсъдихме ролята на работодателската марка при привличането и задържането на подходящите хора.

„Всеки, който се занимава с подбор, знае колко трудно е да намери подходящия човек, да му намери правилното място в компанията и да го задържи ангажиран.

Целта на силната работодателска марка не е всички да знаят кои сте. Ако сте нишова компания, много по-важно е да бъдете разпознаваеми сред хората, които притежават нужните качества, споделят ценностите ви и могат да се развиват заедно с бизнеса.

Работодателската марка трябва да изгражда доверие и притегателна сила на пазара на труда. Да помага на подходящите кандидати да разберат защо си струва да работят именно при вас.“

🎤 Със Салваторе Томасино продължихме темата, като разгледахме как се създава екип, който допринася за развитието на бизнеса. Преминахме през основните етапи: привличане, подбор и въвеждане на новите служители.

„За да привлечете качествени кандидати, трябва да изградите компания, в която добрите хора искат да работят. Важна роля има и визията на бизнеса.

Ясна ли е тя? Достатъчно силна и привлекателна ли е? Достатъчно мащабна ли е, за да вдъхнови точните хора?

Качествените кандидати не търсят просто поредната работа. Те искат да бъдат част от нещо значимо, което има посока, амбиция и възможност за развитие.

Добрият подбор не започва с интервюто. Той започва много по-рано, с компанията, която сте изградили, и причините хората да поискат да станат част от нея.“

📅 Следващо обучение: 9-10 септември 2026 г.

🎯 Тема: „Бизнес гъвкавост и конкурентно предимство: как да останем релевантни“

Ако сте собственик на бизнес и търсите повече яснота, по-добри резултати и по-устойчив начин да ги постигате, свържете се с нас:

📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌍 https://osmbulgaria.com/

03/08/2026

📈 Хората са най-ценният ресурс на всяка компания, но талантът сам по себе си не е достатъчен.

През август в нашето бизнес училище за предприемачи ще говорим за това как се изграждат екипи, които постигат устойчиви резултати чрез ясни роли, поета отговорност и ефективно лидерство.

Нашите лектори този месец ще бъдат:
🎤 Георги Георгиев е CEO и Senior Consultant в To The Top Agency с дългогодишен опит в развитието на човешките ресурси чрез обучения, стратегическо консултиране и анализи, HR и Employer Branding практики.

Организатор е на Employer Branding конференции, HR Summit, бизнес събития и проучвания като Employer of Choice, Graduate Survey. Част е от OSM International Group от 2016 г. като франчайз партньор и прилага OSM системата за управление и развитие в работата си с компании в България и други държави.

Вярва, че хората определят развитието на бизнеса, а техният талант и отдаденост могат да преобразят една компания.

🎤 Салваторе Томасино е Sales Manager в OSM International и партньор в NTS International и OSM Middle East. Като част от международната мрежа на OSM работи със собственици и фирми в различни държави, подкрепяйки развитието на бизнеса чрез практически управленски инструменти и системи.

В работата си насърчава предприемачите да изграждат ясни роли, работеща организационна структура и среда, в която хората споделят общи ценности и поемат отговорност.

Вярва, че развитието на бизнеса започва с навременни действия и последователност, а устойчивите резултати идват, когато добрите решения се превръщат в ежедневна практика.

Ако искате да изградите екип, който носи резултати, а не просто запълва позиции, присъединете се към нас.

📅 Дати: 05-06 август 2026 г.
📍 хотел "Новотел", гр. София

Пишете ни за детайли:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌍 https://osmbulgaria.com/

28/07/2026

22/07/2026

💡 "Каквато и задача да ти бъде възложена, изпълни я с ентусиазъм.

Това е разликата между хората, които достигат върха, и тези, които остават там, където са.

Ако си близо до ентусиазирани хора, бъди полезен. Опитай се да разбереш какво ги тревожи, с какво се затрудняват и им предложи помощ. Така ще станеш част от тяхната сила и след време част от тази магия ще премине и в теб.

Ако ти си ентусиазиран човек, пази се от онези, които не са. Пази се от хората, които постоянно се оплакват, от онези, които винаги намират какво да кажат срещу напредъка ти, и от тези, които, дори когато всичко върви добре, се фокусират единствено върху това, което не е наред. Истината е, че това, което наистина не приемат, е твоята жизнена сила.

Жизнената ни сила е всичко. Светът е пълен с предизвикателства. Само когато сме изпълнени с жизнена енергия, можем да ги преодолеем." Паоло Руджери

16/07/2026

💪 Основната тема през юли в MBS – нашето бизнес училище за предприемачи, беше „Лидерство и управление на представянето“.

Наши лектори бяха:
🎤 Ivan Zorzetto обърна внимание на нещо, което лидерите често подценяват: собственото си емоционално състояние.
Когато влезете в стаята, хората усещат енергията ви още преди да сте казали и дума. Вашето емоционално състояние определя:
🔹 начина, по който ви възприема екипът;
🔹 темите, около които се въртят разговорите;
🔹 атмосферата в цялата компания.

Ако сте ентусиазирани, говорите за бъдещето и възможностите. Ако сте спокойни и уверени, хората искат да ви следват. Но ако сте ядосани – разговорите лесно се превръщат в конфликти. Ако сте тревожни – виждате само проблеми, а в състояние на апатия комуникацията просто изчезва.

Лидерството не започва с техники за манипулация или комуникация. То започва с управлението на собствените ви емоции. Защото хората не следват просто думи – те следват енергията зад тях.

🎤 Slavia Ivanova сподели другата страна на лидерството – тази, която идва от реалния опит и трудните моменти. Тя разказа как най-тежките периоди в бизнеса често се оказват най-големите ни уроци и благословии.

От нея си взехме няколко златни принципа за това как да привличаме правилните хора и да изграждаме силни екипи:
✔️ Коригирайте градивно, а не деструктивно.
✔️ Бъдете истински заинтересовани от хората си.
✔️ Поемете пълна отговорност.
✔️ Бъдете личен пример.
✔️ Помнете, че никой не печели сам.

Истинският лидер изгражда среда, в която всеки има своето място, развива силните страни на екипа си и дава ясна посока.

👇 Как според вас емоцията на лидера влияе върху представянето на екипа? Споделете в коментарите.

📅 Следващо обучение: 5-6 август 2026 г.
🎯 Тема: Подбор и резултати: Съчетаване на талант с отговорност.

Ако сте собственик на бизнес и търсите повече яснота, по-добри резултати и по-устойчив начин да ги постигате, свържете се с нас:
📞 089 466 5724 - OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

06/07/2026

📈 През юли в нашето бизнес училище за предприемачи ще говорим за Лидерство и управление на представянето.

Нашите лектори този месец ще бъдат:
🎤 Иван Дзордзето - съдружник в OSM и CEO на OSM International Group, където развива международната дейност на организацията и работи с предприемачи и лидерски екипи в различни държави.

Фокусът му е върху изграждането на по-устойчиви организации чрез лидерство, хора и ясни управленски системи, които позволяват на бизнесите да растат последователно.

Вярва, че предприемачеството е една от най-мощните движещи сили за реална промяна и че истинският растеж започва от развитието на лидера и начина, по който той изгражда среда за хората около себе си.

Иван е автор на книгата „Управление чрез емоции“, където споделя своята гледна точка за лидерството, емоциите, личната отговорност и влиянието, което оказваме върху хората около нас, защото вярва, че успехът никога не е индивидуален.

🎤 Славия Иванова е предприемач, който развива два паралелни фокуса – DISI Baby Spa & Care и консултантска работа със собственици на бизнес чрез OSM за изграждане на по-силни екипи, по-добри процеси и устойчив растеж.

От опита си се е убедила, че добрият бизнес се гради с качествена идея, правилните хора, структурирана система и постоянство - и че когато има ясна посока, стабилно лидерство и развитие, резултатите идват естествено.

Най-силно се вдъхновява от моментите, когато вижда как хора и екипи започват да вярват повече в себе си и надскачат собствените си очаквания.

Нейното послание е, че лидерството не е позиция, а избор всеки ден да даваш посока, да развиваш хората около себе си и да бъдеш пример чрез действията си.

Очакваме ви!

📅 Дати: 08-09 юли 2026 г.
📍 хотел "Новотел", гр. София

Пишете ни за детайли:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

22/06/2026

През юни в нашето бизнес училище за предприемачи се фокусирахме върху тема, която засяга все повече собственици на бизнес и мениджъри: как да бъдем по-ефективни, без да прегаряме.

Колко пъти сте си казвали: „Само да приключа и това...“

После идва следващата задача. Следващият клиент. Следващият проблем за решаване.

И без да усетим, свикваме винаги да сме на високи обороти.

Наши лектори бяха:
🎤 Stiliyana Stoyanova

С нея говорихме за ритъма на устойчивото представяне и защо не можем да живеем постоянно на максимум.

Ето един инструмент за саморегулация, който може да си вземете от нейната лекция. Когато усетите напрежение, спрете и си задайте 4 въпроса:

1️⃣ Какво усещам? - Назовете емоцията.

2️⃣ Къде го усещам? - Локализирайте го в тялото.

3️⃣ Какво го поражда? - Изяснете източника.

4️⃣ Какъв е най-полезният ми следващ избор?

Целта не е да премахнем стреса и предизвикателствата.

Целта е да изградим ритъм, в който можем да се справяме с тях, без да губим здравето си, отношенията си и себе си по пътя.

🎤 Penka Ungurova

Тя ни сподели своя личен път - от периода, в който е загубила връзка със себе си, до момента, в който отново я е намерила.

Говорихме за нещата, които най-често ни изтощават. Не винаги това са големите проблеми или кризите. По-често причината са отворените цикли, свръхотговорността, липсата на време за възстановяване, липсата на смисъл и самотата.

Една от най-силните мисли беше, че човек може да дава всичко от себе си за бизнеса, клиентите, екипа и семейството си, а същевременно да оставя себе си на последно място.

Грижата за себе си не е егоизъм. Тя е отговорност към самия теб.

📅 През юли продължаваме разговора с темата „Лидерство и управление на представянето“.

🗓 08-09 юли 2026 г.

Ако сте собственик на бизнес и търсите повече яснота, по-добри резултати и по-устойчив начин да ги постигате, свържете се с нас.

📞 089 466 5724 - OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com

15/06/2026

🎯 Победител в игра „Обороти“ за май.
Всеки месец сравняваме резултатите на нашите клиенти със същия месец на предходната година. Не за да отчетем активност, а за да измерим реален растеж. Фирмите с най-висок ръст получават възможност да си върнат част от инвестицията в нашето бизнес училище.

Този месец победител в 🥇 Champions League:
Zisis Stroy (Иван Зисис) с +75,21% ръст
Бизнес консултант: Penka Ungurova

🎤 Как го постигна?
"От края на декември и началото на януари започнахме с четири-пет нови попълнения, включително и много важен мениджър.
Да започна малко по-назад. Благодарение на Пепи за първи път през октомври разбрах, че за да бъде една фирма успешна, трябва да има организация и всеки човек да отговаря за нещо, а не аз да отговарям за абсолютно всичко. Оттам започнахме да изясняваме кой накъде трябва да се развива – производствен отдел, фронт офис, продажби и така нататък.

Аз много обичам предизвикателствата и приех това като едно такова. Веднага започнах да търся, но по-важното беше истинското приемане, че това наистина ми е нужно. Поисках го. И не след дълго започнах да получавам обратна връзка. Не толкова чрез обяви и активно търсене, а чрез хора. Някой познат казва: „Един човек си търси работа точно за такава позиция.“ А аз си казвам: „Супер, точно такъв човек ми трябва.“ Така една по една започнахме да запълваме позициите. После следващата, после още една. Естествено, всички минаха през тестовете I-Profile и отговаряха на това, което търсех.

Когато запълнихме тази празнина в ръководството на фирмата, нещата започнаха да работят. Четири-пет месеца се обучавахме взаимно – аз тях, те мен. И в един момент системата заработи.

Междувременно в Пловдив вече имаме много повече обекти, много по-голям растеж и повече хора на оперативно ниво. Започнахме и в София и тук нещата станаха доста сериозни. Усещам огромна ниша за нашата услуга. Вече виждаме резултатите: и в оборота, и във всичко останало."

👏 Поздравления за постигнатите резултати!

💡 А вие готови ли сте бизнесът ви да бъде сред шампионите през следващия месец?
📲 Свържете се с нас:
📞 089 466 5724 – OSM България
📩 [email protected]
🌐 www.osmbulgaria.com