NIT - New Internet Technologies LTD

Call Directions Website

NIT - New Internet Technologies LTD Бизнес страница на софтуерна фирма НИТ – Нови Интернет Технологии ЕООД

НИТ-Нови Интернет Технологии ЕООД стартира своята дейност като софтуерна фирма през 2002г. Занимаваме се изработка на уеб сайтове и онлайн магазини, дигитален маркетинг, консултиране и др. https://www.nit.bg/

Предлагаме още съвременни решения за онлайн обучение - интеграция, персонализация и поддръжка на системи за дистанционно обучение, както и изработка на електронни обучения по поръчка. https://www.online-learning.bg/

Изработихме и уникална за България каталожна информационна система, пригодена за управление на различни по вид и размер колекции - http://www.museum-system.com/.

Наши клиенти са: Българска банка за развитие, Министерство на здравеопазването, Държавен резерв, Тефал Фреш Експрес, Ровента, Йелоу Такси, УниКредит Булбанк, Еконт, Алианц, Доверие и др..

За контакт: +359 2 850 53 64.

Машината пише. Паниката има литературна история.Страхът, че машините могат да пишат вместо хората, има литературна истор...
11/10/2026

Машината пише. Паниката има литературна история.
Страхът, че машините могат да пишат вместо хората, има литературна история. В разказа „The Great Automatic Grammatizator“ Роалд Дал осмива механизирането на творчеството и показва как автоматизацията се преплита с икономическия натиск, признанието и контрола върху авторския труд. Днес тази сатира помага да разграничим автоматизирането на отделни задачи от обезценяването на цялата работа по текста.

Разказът на Роалд Дал за машина, която пише, поставя въпроси за автоматизацията, икономическия натиск и стойността на авторския труд.

„Щом е с AI, не го чета.“ А това аргумент ли е?Отказът да четем текст заради AI произхода му е допустим личен избор, но ...
11/10/2026

„Щом е с AI, не го чета.“ А това аргумент ли е?
Отказът да четем текст заради AI произхода му е допустим личен избор, но сам по себе си не доказва, че съдържанието е слабо. Разграничаваме предпочитанието и доверието към процеса от проверимата оценка на точността, яснотата и полезността на конкретния текст.

Отказът да четем текст заради AI произхода му е личен избор, но не доказва ниско качество. Разгледайте как да оценявате конкретното съдържание.

AI пише еднакво. Ти какво различно му даде?Общото задание често води до сходни предложения, но подробният prompt сам по ...
11/10/2026

AI пише еднакво. Ти какво различно му даде?
Общото задание често води до сходни предложения, но подробният prompt сам по себе си не гарантира оригиналност. Виж как личният контекст, ясните ограничения и човешката преценка при избора и редакцията могат да направят AI съдържанието по-смислено и различимо.

Разбери как конкретното задание, личният контекст, подборът и редакцията влияят върху разнообразието и оригиналността на AI съдържанието.

Ти проверяваш AI. Но кой проверява теб?Човекът е част от атакуваната система — от служителя, който приема заявка, до спе...
11/10/2026

Ти проверяваш AI. Но кой проверява теб?
Човекът е част от атакуваната система — от служителя, който приема заявка, до специалиста, който одобрява действие с помощта на AI. Разглеждаме как социалното инженерство, недоверените входове и неясните граници на доверие могат да превърнат информацията в риск, както и как проверките, ограничените права и наблюдението помагат той да бъде управляван.

Разглеждаме човешкия фактор в AI сигурността: от социалното инженерство и недоверените входове до правата, проверките и контрола върху действията.

Малък тест за мениджъри 🙂Колко от обученията, които екипът ви мина миналата година, промениха нещо в начина, по който ра...
09/10/2026

Малък тест за мениджъри 🙂

Колко от обученията, които екипът ви мина миналата година, промениха нещо в начина, по който работите?

Ако отговорът започва с „ами…“, не сте сами.

Обучение без цел е като фитнес карта в портфейла: успокоява, но не стяга.

Затова направихме безплатен наръчник „Умения на 21-ви век в екипа“. Вътре ще намерите:
✔ 10-те умения, които работодателите търсят най-много
✔ как изглежда всяко от тях в реалната работа, а не в учебника
✔ самооценка за екипа
✔ 90-дневен план за развитие

17 страници. Стигат за едно кафе и една среща.

👉 Свалете го тук: https://www.nit.bg/umeniya-na-21-vi-vek-v-ekipa

Кое умение липсва най-много в екипа ви? Пишете ни в коментарите. Най-честите отговори може да станат тема на следващата ни статия.

#умения #лидерство #екип

Уменията за аналитично и критично мислене, креативност, решаване на проблеми, комуникация, сътрудничество, емоционална интелигентност, лидерство, адаптивност, уче...

„Екипът не се старае.“Пет думи, с които можете да приключите анализа. И да започнете да решавате грешния проблем.Срокове...
05/10/2026

„Екипът не се старае.“

Пет думи, с които можете да приключите анализа. И да започнете да решавате грешния проблем.

Сроковете са пропуснати. Това е наблюдение. Хората нямат мотивация. Това е предположение.
Между двете може да има: три промени в приоритетите; неясно задание; чакане на одобрение; повече работа, отколкото екипът може да поеме.

Бръсначът на Окам помага да сравним обясненията и да започнем с онова, което обяснява фактите с по-малко допускания.

После трябва да го проверим.

Преди следващия труден разговор запишете:
„Какво наблюдавам?“
„Как си го обяснявам?“
„Какво би показало, че греша?“

Третият въпрос е най-неудобен. Задайте го, преди решението да засегне нечия работа.

В статията ни има примери как да приложите този подход: https://www.online-learning.bg/brasnachat-na-okam-v-upravlenieto

#Лидерство #УправлениеНаЕкипи #ВземанеНаРешения

Научете как Бръсначът на Окам помага при управленски решения чрез сравнение на хипотези, отделяне на факти и проверка на предположенията.

„Без теб всичко ще спре.“Звучи като комплимент. Докато не се опиташ да излезеш в отпуск.Офертата чака твоето одобрение. ...
04/10/2026

„Без теб всичко ще спре.“

Звучи като комплимент. Докато не се опиташ да излезеш в отпуск.
Офертата чака твоето одобрение. Клиентът чака твоето решение. Колегата чака да му кажеш как да продължи.
А ти чакаш всички да спрат да те търсят, за да започнеш собствената си работа.
Понякога сами създаваме тази зависимост.
Поправяме приемливо решение, защото нашето ни харесва повече. Вземаме задачата обратно, защото така става по-бързо. Казваме „поеми инициатива“, но очакваме всичко да мине през нас.
После се чудим защо хората чакат.
При следващото „Какво да направя?“ опитайте да попитате:
„Какво предлагаш и какво ти е необходимо, за да продължиш?“
Отговорът може да покаже дали липсват знания, увереност или просто право на решение.

https://www.online-learning.bg/roli-na-menidzhra
Кое решение във вашия екип още чака одобрение, въпреки че вече би могло да се взема самостоятелно?

Вижте ролите на мениджъра в работни ситуации и си "вземете" най-подходящите за вас

В демонстрацията AI агентът се справи за 30 секунди.Във фирмата първият въпрос беше: „А коя версия на процедурата използ...
02/10/2026

В демонстрацията AI агентът се справи за 30 секунди.
Във фирмата първият въпрос беше: „А коя версия на процедурата използва?“
Представете си следната ситуация.
Ваш колега завършва курс. Създава прототип. Зарежда няколко документа и показва как системата отговаря на въпроси.

Изглежда полезно.
После я давате на екипа.
Един служител пита с вътрешно съкращение. Друг търси информация, до която няма достъп. Трети задава въпрос, чийто отговор липсва в документите.
И тогава започва същинската работа.
Актуални източници. Права за достъп. Тестове с реални въпроси. Правила за човешка проверка. Подготовка на служителите.
Затова още в първия пилот включете въпрос, на който системата няма откъде да знае отговора.

Ще признае ли, че информацията липсва?

Това е един от тестовете, които предлагаме в новата статия на НИТ за AI агентите.
Разглеждаме и как обучението, LMS платформата и софтуерната разработка могат да се свържат в работещ фирмен проект.

https://www.nit.bg/ai-agenti-2026-obuchenie-firma
Имате конкретен процес, който искате да улесните? Разкажете ни кой го изпълнява, с каква информация работи и кои системи използва.
Оттам можем да започнем.
#СофтуерниРешения #ДигиталноОбучение

Научете как да изберете обучение за AI агенти според ролята си, да оцените курс и да планирате безопасен фирмен пилот с човешки контрол.

„Разбирам те“ може да е най-празната фраза в управлението.Особено когато след нея нищо не се променя.Служителят казва, ч...
02/10/2026

„Разбирам те“ може да е най-празната фраза в управлението.

Особено когато след нея нищо не се променя.
Служителят казва, че има три спешни задачи.

Мениджърът отговаря: „Разбирам те.“
И добавя четвърта.
Думите звучат правилно. Приоритетите остават неясни.

Емпатията изисква и следваща стъпка:
- да уточните кое е първо;
- да обсъдите реалистичен срок;
- да предложите конкретна подкрепа.

Понякога решението остава трудно. Срокът остава. Задачата остава.

Но човекът трябва да знае, че сте чули проблема и сте го взели предвид.

При следващия разговор опитайте да довършите изречението:
„Разбирам те. Затова нека…“

Ако не знаете какво следва след „нека“, задайте още един въпрос.

В статията ни ще намерите практични подходи за емпатия, ясна обратна връзка и професионални граници:
https://www.online-learning.bg/empatiya-na-rabotnoto-myasto
#Лидерство #УправлениеНаЕкипи #Емпатия

Практични насоки за емпатия на работното място: активно слушане, обратна връзка, управление на конфликти и подкрепа на служители.

Емпатия на работното място: практични подходи за мениджъри и HRЕмпатията на работното място помага на мениджъри и HR спе...
01/10/2026

Емпатия на работното място: практични подходи за мениджъри и HR

Емпатията на работното място помага на мениджъри и HR специалисти да провеждат по-добри разговори, да дават ясна обратна връзка и да подкрепят служителите. Научете как да съчетаете разбиране, професионални граници и отговорност за резултатите.

Практични насоки за емпатия на работното място: активно слушане, обратна връзка, управление на конфликти и подкрепа на служители.

Address

Ulitsa Han Asparuh 60
Sofia
1000

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+35928505364

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when NIT - New Internet Technologies LTD posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category