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MAYODI INCUBATEURS/ PEPININIERE

15/09/2026

📊 LE MOT DE LA SEMAINE : LA MARGE BÉNÉFICIAIRE

« Vendre beaucoup ne signifie pas forcément gagner beaucoup. »

La marge bénéficiaire permet de mieux comprendre ce que votre entreprise gagne réellement sur ses ventes.

Exemple très simple :
Vous achetez ou produisez un article à 1 500 F et vous le vendez à 2 000 F.
Votre marge est de 500 F, et non de 2 000 F.

Et c’est là que l’entrepreneur doit commencer à se poser les bonnes questions :

👉 Ma marge est-elle suffisante ?
👉 Est-ce que je connais réellement tous mes coûts ?
👉 Quels produits ou services me rapportent le plus ?
👉 Est-ce que certaines de mes ventes me font beaucoup travailler sans réellement me rapporter ?

💡 LE CONSEIL MAYODI

Ne suivez pas uniquement votre chiffre d’affaires. Suivez aussi votre marge.

Car une entreprise ne vit pas seulement de ce qu’elle vend, mais aussi de ce qu’elle parvient à conserver après ses coûts.

📌 Cette semaine, faites l’exercice : choisissez vos 5 produits ou services les plus vendus et calculez la marge réalisée sur chacun.

Et si votre marge ne suffit pas à couvrir vos charges ?

Ne restez pas seul face aux chiffres. Nos experts sont disponibles pour vous aider à analyser votre situation et à identifier les ajustements possibles pour améliorer la rentabilité de votre activité.

📲 Vous êtes intéressé(e) ?
Écrivez simplement « MARGE » au :
01 44 91 46 43 ou 96 15 24 12

MAYODI — Avec MAYODI, vivez l’entrepreneuriat autrement.

« Le rapport est attendu demain matin. Où sont les données ? » Et soudain…— Quelqu’un cherche la liste de présence.— Un ...
15/09/2026

« Le rapport est attendu demain matin. Où sont les données ? »

Et soudain…

— Quelqu’un cherche la liste de présence.
— Un autre demande : « On avait prévu combien de bénéficiaires déjà ? »
— Les photos sont dans plusieurs téléphones. 📱
— Les chiffres du rapport ne correspondent pas.
— Et personne ne sait exactement où en sont les indicateurs. 😩

Ça vous rappelle quelque chose ?

Le problème n’est pas toujours que l’équipe ne travaille pas.

👉🏾 Souvent, les activités sont réalisées… mais le système pour planifier, suivre, documenter et mesurer les résultats n’est pas suffisamment organisé.

Et c’est généralement au moment du rapport qu’on découvre le problème. 😅

Un bon suivi-évaluation ne commence pas quand le bailleur demande le rapport.
Il commence dès la planification du projet :

📌 Qu’allons-nous réaliser ?
📌 Quel résultat attendons-nous ?
📌 Comment allons-nous le mesurer ?
📌 Quelles informations devons-nous collecter ?
📌 Qui doit les collecter et quand ?

C’est justement pour apprendre à mettre cette organisation en place que MAYODI ouvre sa formation en :

🎓 PLANIFICATION ET SUIVI-ÉVALUATION DES PROJETS

📅 Démarrage : samedi 17 octobre 2026
⏱️ 60 heures
💻🏫 En ligne et en présentiel
💰 70 000 F CFA

Vous travaillez dans une ONG, une association, un projet, une entreprise ou vous souhaitez développer vos compétences en gestion de projet ?

👉🏾 Les inscriptions sont ouvertes. Remplissez directement le formulaire d'inscription ici :
https://forms.gle/rARPd1e3wpwcXvzZ6

📞 Besoin d'informations ?
01 94 70 58 16 / 01 44 91 46 43

Et envoyez cette publication à la personne qui commence toujours à chercher les données la veille du rapport. 😂

Vous affirmez dans votre rapport avoir touché 1 500 bénéficiaires. Pouvez-vous nous montrer les preuves ? » La question ...
15/09/2026

Vous affirmez dans votre rapport avoir touché 1 500 bénéficiaires. Pouvez-vous nous montrer les preuves ? »

La question vient du bailleur.

Petit silence dans la salle… 😶

Les activités ont été réalisées.
Le budget a été exécuté.
Les rapports ont été produits.

Mais comment démontrer, données à l’appui, que les résultats annoncés ont réellement été atteints ?

C’est souvent là que commence la difficulté.

Car dans un projet, faire les activités ne suffit pas. Il faut pouvoir mesurer les résultats, les documenter, expliquer les écarts, tirer les leçons et rendre compte.

Et lorsqu’un bailleur demande :

👉🏾 Pourquoi cet indicateur n’a-t-il pas été atteint ?
👉🏾 Qu’avez-vous appris ?
👉🏾 Qu’avez-vous corrigé ?
👉🏾 Que disent les bénéficiaires ?
Il faut pouvoir répondre. Et avec des preuves.

🎓 C’est précisément ce que nous allons travailler dans la Formation certifiante en Planification, Suivi-Évaluation, Apprentissage et Redevabilité des projets de MAYODI.

📅 Démarrage : 24 octobre 2026
⏱️ 60 heures | Présentiel & en ligne
💰 125 000 F CFA

🔗 Préinscription : https://forms.gle/rARPd1e3wpwcXvzZ6

📞 01 94 70 58 16 / 01 44 91 46 43

La prochaine fois que le bailleur demandera : « Montrez-moi les preuves », soyez prêt(e).

MAYODI — Accompagner. Former. Innover.

IL n'y a qu'un seul patron : le client, il peut licencier depuis le planton jusqu'au Directeur.C'est pourquoi il est imp...
02/09/2026

IL n'y a qu'un seul patron : le client, il peut licencier depuis le planton jusqu'au Directeur.

C'est pourquoi il est important de le connaitre.

Vous avez envie de connaitre vos differents clients , vos experts sont a votre disposition pour vous accompagner.

💡 Et si ce qui manque à votre entreprise n'était pas plus d'argent… mais un déclic ?Beaucoup d'entreprises disposent déj...
03/08/2026

💡 Et si ce qui manque à votre entreprise n'était pas plus d'argent… mais un déclic ?

Beaucoup d'entreprises disposent déjà de compétences, d'idées ou de ressources. Pourtant, elles stagnent parce qu'il manque un élément essentiel : le déclic.

Le déclic, c'est ce moment où l'on décide de changer sa manière de réfléchir, de s'entourer des bonnes personnes, de tester une nouvelle approche ou de saisir une opportunité.

Chez MAYODI SERVICES, nous croyons qu'un accompagnement de qualité peut être ce déclic qui transforme une idée en projet, un projet en entreprise et une entreprise en véritable moteur de développement.

🌿 Toute l'équipe de MAYODI SERVICES vous souhaite une excellente semaine, riche en idées, en opportunités et en déclics qui vous rapprocheront de vos objectifs.

✨ Belle semaine à toutes et à tous !

🤝 Et si la solution à certains de vos problèmes ne consistait pas à investir davantage... mais à collaborer davantage ?B...
27/07/2026

🤝 Et si la solution à certains de vos problèmes ne consistait pas à investir davantage... mais à collaborer davantage ?

Beaucoup de petites entreprises peinent à se développer faute de moyens.

Pourtant, il existe une stratégie simple et efficace : la mutualisation.

Imaginez :
✅ partager une salle de réunion ;
✅ utiliser des équipements en commun ;
✅ réaliser des achats groupés ;
✅ mener des campagnes de communication ensemble ;
✅ partager certaines compétences ou expertises.

La mutualisation permet de réduire les charges, de limiter les risques et d'accélérer le développement de chaque entreprise.

Chez MAYODI SERVICES, nous croyons que les entrepreneurs peuvent aller plus loin lorsqu'ils créent des synergies plutôt que de rester isolés.

💬 Selon vous, quel est le domaine où les entrepreneurs gagneraient le plus à mutualiser leurs ressources ?

Le consulting : une dépense ou un investissement ? Après vous avoir fait découvrir notre Pépinière d'entreprises, il est...
13/07/2026

Le consulting : une dépense ou un investissement ?

Après vous avoir fait découvrir notre Pépinière d'entreprises, il est temps de vous présenter l'autre bras opérationnel de MAYODI : le Département Consulting.

Chez MAYODI SERVICES, nous sommes convaincus qu'une entreprise ou une organisation ne se développe pas uniquement grâce à une bonne idée. Elle progresse grâce à une vision claire, une stratégie adaptée et des décisions éclairées.

C'est précisément la mission de notre Département Consulting.

Nous accompagnons les entrepreneurs, les entreprises, les organisations, les projets et les institutions dans :

📌 Les études et recherches ;
📌 La planification stratégique ;
📌 Le suivi-évaluation, l'apprentissage et la redevabilité ;
📌 Les formations et le renforcement des capacités ;
📌 Le conseil stratégique et l'accompagnement à la prise de décision.

Chez MAYODI, nous nous appuyons sur un réseau d'experts multidisciplinaires que nous mobilisons en fonction des besoins spécifiques de chaque mission. Cette approche nous permet de proposer des solutions pertinentes, adaptées à votre contexte et fondées sur une expertise complémentaire.

Notre rôle n'est pas de décider à votre place, mais de vous apporter les outils, les analyses et les compétences nécessaires pour prendre les bonnes décisions et atteindre vos objectifs.

Parce que le consulting n'est pas une dépense… c'est un investissement dans la performance, la croissance et la pérennité de votre organisation.

💬 Et vous, si vous aviez un expert à vos côtés aujourd'hui, quel défi aimeriez-vous résoudre dans votre entreprise ou votre organisation ?

Échangeons en commentaire ou en message privé.

📞 01 94 70 58 16 | 01 44 91 46 43

'EST POUR TRÈS BIENTÔTUne nouvelle aventure commence chez MAYODI⏳ Le compte à rebours est lancé..📲 Suivez-nous et active...
08/07/2026

'EST POUR TRÈS BIENTÔT

Une nouvelle aventure commence chez MAYODI

⏳ Le compte à rebours est lancé..
📲 Suivez-nous et activez vos notifications pour ne manquer aucune publication.

PÉPINIÈRE D'ENTREPRISESCulture… ou développement ?* Les deux !En agriculture, une pépinière est un lieu où l'on fait gra...
06/07/2026

PÉPINIÈRE D'ENTREPRISES
Culture… ou développement ?*
Les deux !
En agriculture, une pépinière est un lieu où l'on fait grandir de jeunes plants avant leur transplantation. En entrepreneuriat, une pépinière accompagne les porteurs de projets et les jeunes entreprises pour leur permettre de grandir dans les meilleures conditions.
Chez MAYODI, notre Département Pépinière d'Entreprises poursuit une mission claire :
Accompagner les entrepreneurs de l'idée à la croissance.
Notre accompagnement repose sur deux grands axes.

🌿 1. L'accompagnement physique
Nous mettons à disposition des espaces qui permettent aux entrepreneurs de tester, développer et présenter leurs activités :

📍 Boutique Témoin : pour valoriser et commercial les produits.

📍 Espace pilote : pour expérimenter, produire, tester et améliorer les projets.

📍 Espace coworking : un cadre professionnel pour travailler, recevoir des partenaires, organiser des réunions ou développer son entreprise.

🚀 2. L'accompagnement technique
Parce que la réussite d'une entreprise ne dépend pas uniquement d'un local, nous proposons également :
✔️ Accompagnement stratégique
✔️ Réseautage
✔️ Mutualisation des ressources
✔️ Facilitation administrative et opérationnelle
✔️ Mise en relation avec des partenaires, des experts et des opportunités.

Notre ambition
Créer un environnement où chaque entrepreneur trouve les outils, les compétences, les relations et les espaces nécessaires pour faire grandir son projet.

Chez MAYODI, nous ne créons pas seulement des entreprises. Nous aidons les entrepreneurs à construire des projets solides, durables et porteurs d'impact.

📩 Vous avez une idée, un projet ou une jeune entreprise ?
Discutons ensemble de la meilleure façon de vous accompagner.

Adresse

Abomey-Calavi/Parakou
Abomey-Calavi
00229

Téléphone

+22994705816

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