25/05/2026
OURQUOI LES BANQUES FINANCENT LES ACTIVITĂS RENTABLES ?
Beaucoup pensent que :
đ âavoir beaucoup de clients suffit.â
Mais les banques regardent autre choseâŠ
Elles se posent surtout cette question :
ââAprĂšs toutes les dĂ©penses⊠reste-t-il rĂ©ellement de lâargent ?â
Car une activité peut :
vendre beaucoup,
ĂȘtre trĂšs connue,
avoir du mouvementâŠ
âŠet malgrĂ© tout perdre de lâargent.
Câest pourquoi les banques aiment les activitĂ©s :
â
bien organisées,
â
avec peu de pertes,
â
qui maßtrisent leurs dépenses,
â
qui génÚrent du bénéfice durable.
En général :
đ± Petite activitĂ© commerciale
Les banques aiment souvent voir une marge nette minimale de :
đ 10 % Ă 20 %
Exemple :
Chiffre dâaffaires : 1 000 000 F
Bénéfice réel : 150 000 F
đ marge nette = 15 %
Cela commence à devenir intéressant.
Activités considérées trÚs rentables
Certaines activités peuvent atteindre :
25 %,
30 %,
parfois plus.
Exemples :
transformation agroalimentaire,
produits naturels,
cosmétiques,
services,
numérique,
formations,
Pourquoi ?
Parce quâil y a souvent moins de charges fixes.
Ce que les banques regardent vraiment
1. La capacité de remboursement
La question principale est :
âAprĂšs toutes les dĂ©penses, reste-t-il assez dâargent chaque mois pour rembourser ?â
2. La stabilité des revenus
Une activitĂ© peut ĂȘtre rentableâŠ
mais si les ventes sont trop irréguliÚres, la banque hésite.
3. La gestion financiĂšre
Les banques aiment voir :
cahier de caisse,
suivi des ventes,
gestion de stock,
historique des revenus,
séparation argent personnel / argent activité.
4. Le taux de couverture du prĂȘt
Souvent, les banques veulent que :
le bĂ©nĂ©fice mensuel soit au moins 1,3 Ă 2 fois supĂ©rieur Ă la mensualitĂ© du prĂȘt.
Exemple :
remboursement mensuel = 100 000 F
bénéfice souhaité par la banque = 130 000 à 200 000 F minimum.
TrĂšs important
Beaucoup dâentrepreneurs pensent :
âJâai beaucoup de clients donc la banque va me financer.â
â Pas forcĂ©ment.
La banque préfÚre souvent :
une petite activité bien organisée et rentable,
quâune grosse activitĂ© dĂ©sorganisĂ©e qui perd de lâargent.
đ Ce nâest pas le bruit de lâactivitĂ© qui rassure les banquesâŠ
đ Elle finance la capacitĂ© rĂ©elle Ă produire du bĂ©nĂ©fice durable.â
đ± MAYODI
âVivez lâentrepreneuriat autrement.â Voir moins