Cabinet de Recherche d'Expertise et Conseils

07/09/2026

📘GUIDE PROFESSIONNEL — GUIDE MEAL

https://selar.com/4b141711pq

Suivi, Évaluation et Outils Sectoriels

Vous travaillez dans le suivi-évaluation, le MEAL, la gestion de projet ou le développement ?

Vous souhaitez disposer d’un support pratique pour mieux structurer vos activités de suivi, d’évaluation, d’analyse des données et de mesure de la performance ?

👉 Découvrez le GUIDE SENIOR MEAL, conçu comme un véritable outil de travail pour les professionnels des projets et programmes.

🔎 DANS CE GUIDE, VOUS TROUVEREZ :

✅ Les principaux outils de suivi-évaluation

✅ Les étapes clés du processus d’évaluation

✅ Des matrices d’évaluation opérationnelles

✅ Les critères CAD/OCDE

✅ Des outils pour améliorer la collecte et l’analyse des données

✅ Des approches pour renforcer la qualité du dispositif MEAL

✅ Des supports pour le suivi des indicateurs, la supervision et la capitalisation

🌱 Agriculture
🎓 Éducation
⚡ Énergie
🏥 Santé

🎯 POUR QUI ?

Ce guide s’adresse notamment aux :

Chargés et Responsables Suivi-Évaluation • MEAL Managers • Consultants • Évaluateurs • Chefs de projet • Cadres des ONG • Agents des administrations publiques • Partenaires techniques et financiers • Professionnels du développement.

📚 Plus qu'un document théorique, un support pratique pour vous aider à passer de la collecte des données à leur utilisation pour améliorer la performance des projets et programmes.

🚀 Renforcez votre boîte à outils professionnelle en MEAL.

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05/09/2026

🎓 𝟭𝟬 𝗕𝗢𝗨𝗥𝗦𝗘𝗦 𝗗'𝗘𝗧𝗨𝗗𝗘𝗦 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗥𝗡𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟𝗘𝗦 𝗔𝗖𝗧𝗨𝗘𝗟𝗟𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗢𝗨𝗩𝗘𝗥𝗧𝗘𝗦

🇩🇪 1. Bourses DAAD – Allemagne
📅 Date limite : entre septembre et novembre 2026).

Le DAAD finance des masters, doctorats et séjours de recherche. Les bénéficiaires reçoivent une allocation mensuelle, une assurance santé, une aide au voyage et, selon le programme, une prise en charge des frais d'études.

🔗 https://www.daad.de
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🇹🇷 2. Türkiye Scholarships – Turquie
📅 Prochaine campagne prévue début 2027 (la campagne 2026 est clôturée).

Cette bourse entièrement financée couvre les frais de scolarité, le logement, une allocation mensuelle, une assurance maladie, des cours de turc et un billet d'avion.

🔗 https://lnkd.in/d5Yw7FeT
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🇫🇷 3. Bourse Eiffel Excellence – France
📅 Date limite : entre octobre 2026 et janvier 2027).

Cette bourse soutient les étudiants internationaux en master et doctorat. Elle offre une allocation mensuelle et plusieurs avantages liés au séjour d'études.

🔗 https://lnkd.in/dQuUkrB4
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🇬🇧 4. Bourse Chevening – Royaume-Uni
📅 Date limite : 6 octobre 2026.

Le programme Chevening permet d'effectuer un master d'un an au Royaume-Uni avec une prise en charge des frais de scolarité, du billet d'avion et d'une allocation mensuelle.

🔗 https://www.chevening.org
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🇨🇳 5. Schwarzman Scholars – Chine
📅 Date limite : 9 septembre 2026.

Programme de master entièrement financé à l'Université Tsinghua. Il couvre les frais de scolarité, le logement, les voyages et les dépenses de subsistance.

🔗 https://lnkd.in/dTuwd6w
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🇭🇺 6. Bourse Stipendium Hungaricum – Hongrie
📅 Prochaine campagne prévue entre novembre 2026 et janvier 2027.

Cette bourse couvre les frais de scolarité, le logement, une assurance santé et une allocation mensuelle.

🔗 https://lnkd.in/dxjm9Fpp
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🌍 7. Bourse d'excellence de l'UEMOA
📅 Date limite : 30 août 2026.

Destinée aux étudiants des pays membres de

Der DAAD ist die weltweit größte Förderorganisation für den internationalen Austausch von Studierenden und Wissenschaftlern. Erfahren Sie, wofür wir stehen.

28/08/2026

🚀 DEVENEZ OPÉRATIONNEL EN SUIVI-ÉVALUATION !

Vous travaillez dans une ONG, un projet, une administration publique ou un cabinet de conseil ?

Vous souhaitez renforcer vos compétences pour concevoir un système de suivi-évaluation, élaborer des indicateurs pertinents, construire un plan de suivi-évaluation ou mieux piloter les résultats de vos projets ?

🎯 Cette formation pratique est faite pour vous !

Au programme :

✅ Conception d’un système de suivi-évaluation performant
✅ Théorie du changement et chaîne de résultats
✅ Élaboration d’un plan de suivi-évaluation
✅ Définition d’indicateurs SMART
✅ Cadre de mesure du rendement
✅ Gestion Axée sur les Résultats (GAR)

💻 Une formation pratique avec des exercices guidés et des outils directement réutilisables dans vos projets.

🎁 Vous bénéficierez également des supports de formation, d’une attestation de participation et du replay disponible pendant 48 heures. Coût : 20000FCFA

📩 Réservez votre place dès maintenant en envoyant un message privé ou en écrivant « JE M’INSCRIS » en commentaire.

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23/08/2026

🎯 GESTION DE PROJET : FAUT-IL MESURER LA PERFORMANCE PAR LE TAUX D’EXÉCUTION BUDGÉTAIRE ?

Dans de nombreux projets, le taux d’exécution budgétaire est utilisé comme un indicateur important de performance. Un projet qui a consommé 95 % de son budget est parfois considéré comme performant, tandis qu’un faible niveau de consommation peut être interprété comme un signe de mauvaise gestion. Pourtant, dépenser la totalité d’un budget ne signifie pas nécessairement avoir obtenu de bons résultats. Une équipe peut consommer 100 % des ressources prévues tout en ayant produit des résultats faibles, peu durables ou insuffisamment utiles aux bénéficiaires. À l’inverse, un projet peut atteindre ou dépasser ses résultats avec moins de ressources que prévu.

La véritable performance devrait donc être analysée en mettant en relation les ressources mobilisées, les activités réalisées, les produits obtenus, les résultats atteints et les changements observés. Le taux d’exécution financière doit être interprété avec les indicateurs physiques, la qualité des réalisations, les délais, la satisfaction des bénéficiaires, l’efficience et, lorsque cela est possible, l’impact du projet. La question n’est donc pas seulement de savoir « combien avons-nous dépensé ? », mais surtout « qu’avons-nous obtenu avec les ressources utilisées ? »

💬 Selon vous, le taux d’exécution budgétaire est-il un véritable indicateur de performance d’un projet ou seulement un indicateur de consommation des ressources ?

23/08/2026

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Vous êtes professionnel(le), étudiant(e), consultant(e) ou simplement intéressé(e) par la gestion de projet, le suivi-évaluation, l’action humanitaire, le développement, les outils professionnels et les opportunités de formation ?

📌 Des contenus techniques et pratiques
📊 Des conseils en suivi-évaluation et gestion de projet
🎓 Des opportunités de formations et certifications
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🌍 Des analyses sur les projets de développement et l’action humanitaire

Si vous souhaitez apprendre, progresser et rester informé(e), rejoignez-nous dès maintenant.

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Ne restez pas simplement spectateur : développez vos compétences. 🚀

22/08/2026

🎯 GESTION DE PROJET : UN PROJET PEUT-IL RÉUSSIR SANS UNE BONNE GESTION DES RISQUES ?

Tout projet repose sur des hypothèses qui peuvent être remises en cause : re**rd dans le financement, indisponibilité des ressources, changement des priorités des parties prenantes, difficultés techniques, évolution du contexte ou encore faible participation des bénéficiaires. Pourtant, la gestion des risques est encore parfois considérée comme une simple formalité à remplir dans un document de projet. Or, identifier les risques ne suffit pas : il faut également évaluer leur probabilité et leur impact, définir des mesures de prévention, prévoir des réponses et assurer un suivi régulier. Un risque qui n'est pas anticipé peut rapidement se transformer en problème opérationnel, avec des conséquences sur les coûts, les délais et la qualité des résultats.

Une gestion de projet performante ne consiste donc pas à chercher à éliminer tous les risques, ce qui est impossible, mais à réduire l'exposition du projet aux risques et à renforcer sa capacité de réaction. Le chef de projet doit notamment savoir distinguer les risques acceptables de ceux qui nécessitent une action immédiate et intégrer leur évolution dans les décisions de pilotage. Dans cette perspective, la gestion des risques ne devrait pas être une activité isolée : elle doit être intégrée à la planification, au suivi budgétaire, au suivi évaluation et aux réunions de pilotage. Un bon chef de projet n'est pas celui qui évite tous les imprévus, mais celui qui prépare son équipe à y faire face.

💬 Selon vous, pourquoi la gestion des risques reste-t-elle souvent sous-estimée dans les projets, alors qu'elle peut déterminer leur réussite ou leur échec ?

19/08/2026

🎯 GESTION DES PROJETS D’URGENCE : PLANIFIER OU S’ADAPTER ?

Dans un projet d’urgence humanitaire, la planification reste indispensable : elle permet de définir les priorités, les responsabilités, les ressources, les délais et les mécanismes de coordination. Mais contrairement à un projet de développement classique, le contexte peut changer en quelques heures : nouveaux déplacements de populations, aggravation d’une crise, apparition de nouveaux besoins ou modification des zones d’intervention. Dans ces conditions, un plan trop rigide peut rapidement devenir un obstacle à l’efficacité de la réponse.

La véritable difficulté consiste donc à trouver l’équilibre entre planification et adaptation. Une intervention qui improvise en permanence risque de perdre en cohérence, tandis qu’une intervention qui respecte strictement son plan initial peut devenir inadaptée aux besoins réels des populations. Le chef de projet d’urgence doit ainsi être capable de prendre des décisions rapides, d’analyser les risques, d’utiliser les informations disponibles et d’ajuster les activités tout en maintenant les objectifs essentiels, la qualité de l’assistance et la redevabilité envers les populations et les partenaires.

💬 Selon vous, dans la gestion d’un projet d’urgence, faut-il privilégier une planification rigoureuse ou une forte capacité d’adaptation ?

👉 Partagez votre expérience et vos arguments en commentaire.

12/08/2026

🎯 Le suivi-évaluation doit-il être réalisé après la mise en œuvre du projet ou dès sa conception ?

Dans de nombreux projets, le suivi-évaluation intervient encore comme une activité « à part », principalement mobilisée au moment de produire les rapports ou de mesurer les résultats.

Pourtant, un bon dispositif de suivi-évaluation devrait être pensé dès la conception du projet : formulation des résultats, définition des indicateurs, situation de référence, cibles, sources de données, outils de collecte, responsabilités et mécanismes de remontée de l'information.

Mais une question demeure :

👉 Faut-il considérer le suivi-évaluation comme une fonction de contrôle ou comme un véritable outil d'aide à la décision ?

Un système de S&E efficace ne devrait-il pas permettre au gestionnaire de savoir ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, pourquoi, et quelles décisions prendre pour améliorer la performance du projet ?

💬 Selon vous : à quel moment faut-il réellement mettre en place le système de suivi-évaluation d’un projet ?

Partagez vos expériences, bonnes pratiques et difficultés dans les commentaires. 👇

Cabinet de Recherche d'Expertise et Conseils 🎯

08/08/2026

🎯Les principes classiques de gestion de projet sont-ils adaptés aux projets d'urgence humanitaire ?

Les projets d'urgence humanitaire évoluent dans des environnements marqués par l'incertitude, la rapidité d'évolution des besoins et une forte pression pour sauver des vies. Contrairement aux projets de développement, les décisions doivent souvent être prises avec des informations incomplètes, les activités sont ajustées en temps réel et les priorités peuvent changer en fonction de l'évolution de la crise. Dans ce contexte, certains estiment que les outils classiques de gestion de projet (planification détaillée, calendrier rigide, procédures de validation, suivi des indicateurs) peuvent ralentir la réponse et réduire son efficacité.

À l'inverse, d'autres considèrent que même en situation d'urgence, une gestion rigoureuse reste indispensable pour garantir la transparence, la redevabilité envers les bailleurs, la bonne utilisation des ressources et la qualité de l'assistance apportée aux populations. Selon eux, l'enjeu n'est pas d'abandonner les principes de gestion de projet, mais de les adapter aux réalités des interventions d'urgence.

*Selon vous, les projets d'urgence doivent-ils privilégier la rapidité d'action au risque de réduire la rigueur de la gestion, ou est-il possible de concilier efficacité opérationnelle, redevabilité et respect des standards de gestion de projet ? Partagez vos expériences et vos arguments.*

_Cabinet de Recherche d'Expertise et Conseils_🎯

01/08/2026

🚀 **CERTIFICAT EN CONTRÔLE DE GESTION (Niveau débutant à avancé) https://forms.gle/jhpfbgerbGe9p8RZA)
Vous souhaitez acquérir des compétences solides en contrôle de gestion ou renforcer votre expertise pour évoluer dans votre carrière ?
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🎯 Au programme
✅ Introduction au contrôle de gestion
✅ Rôle du contrôle de gestion
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👨‍🎓 **Cette formation est destinée aux :**
• Étudiants et jeunes diplômés
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📞 **Contacts :**/ +237 6 96 18 26 82 / +229 01 90 00 20 76

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