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J'aide les professionnels à transformer leurs fichiers Excel et leurs données existantes en outils réellement exploitables grâce à des données mieux structurées, des analyses plus pertinentes, des restitutions plus lisibles et processus automatisables.

COSO 2013 et Analyse de données : Peut-on piloter le contrôle interne avec la Data ?La réponse courte : Oui.Mais pas en ...
19/10/2026

COSO 2013 et Analyse de données : Peut-on piloter le contrôle interne avec la Data ?
La réponse courte : Oui.

Mais pas en transformant simplement une matrice Excel en joli tableau de bord.

Le véritable sujet est ailleurs. Quelles données faut-il collecter ? Quels contrôles faut-il suivre ? Quels indicateurs permettent réellement de savoir si le dispositif fonctionne ?

C’est là que le COSO 2013 devient particulièrement intéressant.

Le contrôle interne ne consiste pas uniquement à définir des procédures. Il faut aussi être capable de vérifier qu’elles existent, qu’elles fonctionnent et qu’elles permettent réellement de maîtriser les risques.

C’est notamment tout l’enjeu des composantes :
→ Information & Communication
→ Activités de surveillance

Et c’est ici que la Data peut changer beaucoup de choses.

Prenons un exemple simple : Une entreprise possède 150 contrôles. Chaque mois, elle peut suivre :
→ Les contrôles réalisés
→ Les contrôles en re**rd
→ Les anomalies détectées
→ Les anomalies critiques et leurs taux
→ Les actions correctives ouvertes
→ Les actions échues
→ Le taux de résolution
→ Les délais moyens de traitement

On passe alors d'une situation où l'on demande : « Où en est notre contrôle interne ? » à une situation où l'on peut répondre : « Voici les données qui permettent de le démontrer. » C’est toute la différence.

Toutefois, aucun outil ne peut compenser une mauvaise architecture de données. Le tableau de bord n’est que la partie visible.

Derrière lui se trouve toute une chaîne : Donnée → Qualité → Contrôle → Indicateur → Analyse → Alerte → Action

C’est précisément cette passerelle entre COSO, Data et pilotage que j’aurai le plaisir d’explorer lors de mon intervention à Internal Control Events 2026.

Le 28 novembre, à Ouagadougou.
Et également en ligne.

Une journée consacrée à une question très concrète : Comment passer du référentiel COSO 2013 à sa mise en œuvre réelle dans l’entreprise ?

👉 Si vous travaillez en contrôle interne, audit, finance, contrôle de gestion, risques ou conformité, cette journée devrait vous intéresser.

Les inscriptions sont ouvertes (Lien en commentaire)

Et vous : aujourd’hui, votre contrôle interne est-il réellement piloté par la donnée ?

Et si la qualité du contrôle interne dépendait aussi… de la qualité de vos données ? C'est une question à laquelle j'aur...
10/10/2026

Et si la qualité du contrôle interne dépendait aussi… de la qualité de vos données ? C'est une question à laquelle j'aurai le plaisir de répondre Je serai intervenant à la première édition de Internal Control Events (ICE) 2026, à Ouagadougou.

Le thème : Le COSO 2013 et sa mise en œuvre en entreprise.

Et j'interviendrai sur les composantes 4 et 5 du COSO 2013 :
→ Information & Communication
→ Activités de suivi

Deux composantes qui résonnent énormément avec mon travail autour de la donnée. Car derrière un dispositif de contrôle interne, il y a toujours une chose essentielle : l'information.

Une information qui doit être :
✓ Pertinente.
✓ Fiable.
✓ Accessible.
✓ À jour.
✓ Vérifiable.
✓ Et surtout… exploitable.

C'est exactement là que la Data rencontre le contrôle interne :
→ Structurer les données,
→ Contrôler leur qualité et les consolider,
→ Automatiser les traitements puis construire les bons indicateurs, → Mettre en place des tableaux de bord,
→ Détecter les anomalies,
→ Suivre les actions correctives, et
→ Transformer finalement la donnée en information utile à la décision.

Avec : Excel, Power Query, Power Pivot et/ou Power BI.

Mais surtout avec une vraie réflexion sur l'architecture et la qualité de la donnée. C'est aussi pour cela que cette intervention représente quelque chose de particulier pour moi.

Je ne vais pas simplement parler de COSO. L'objectif sera de montrer comment passer du référentiel à des outils réellement exploitables dans l'entreprise : des grilles, des matrices, des indicateurs, des mécanismes de suivi, des outils que les professionnels pourront réellement utiliser.

Parce qu'un contrôle interne qui reste dans un document Word…
reste un document. Un contrôle interne alimenté par des données fiables, suivi par des indicateurs et associé à des actions correctives… devient un véritable outil de pilotage.

C'est cette passerelle entre contrôle interne, Data et pilotage que j'aurai le plaisir de partager lors de cette journée.
📍 Ouagadougou, Hôtel Silmandé
💻 Participation possible en ligne
🎯 Public : contrôle interne, audit, conformité, risques, finance, contrôle de gestion, direction et consultants.

Et si vous travaillez dans l'un de ces domaines, je pense sincèrement que cette journée peut vous apporter beaucoup plus qu'une simple présentation du COSO.
Elle doit surtout vous aider à passer à l'action.

👉 Les informations et inscriptions sont disponibles ici dans le lien en commentaire.

Je vous réserve beaucoup d'autres sujets autour de la Data, d'Excel et du pilotage. 😉

Si cette thématique vous intéresse, dites-moi en commentaire quelle est aujourd'hui votre plus grande difficulté dans la mise en œuvre du contrôle interne.

Et pensez à partager ce post avec un collègue qui travaille en finance, audit, contrôle de gestion, risques ou conformité.

07/10/2026

BEST ADVISORS ✕ INTERNAL CONTROL MASTERS présentent : Internal Control Events (ICE) 2026, 1ère édition, Ouagadougou (Hôtel Silmandé) ce 28 novembre Un […]

05/10/2026

À quoi ressemble réellement une formation avec moi ?

Ceci n'est ni une démo préparée pour les réseaux, ni un tutoriel monté au millimètre, mais un vrai moment de formation, dans ma salle.

Pendant quelques minutes, je travaille avec les participants autour d'un sujet très concret : modéliser ses données pour pouvoir réellement les exploiter et les faire évoluer.

Ce que vous allez voir m'intéresse davantage que de vous dire que je suis formateur : ma façon d'expliquer, de questionner, de corriger et surtout de faire raisonner.

Je vous laisse regarder.
Et dites-moi ce que vous pensez de cette façon de former.

01/10/2026

VOTRE GRAPHIQUE VOUS TROMPE

Un graphique peut être parfaitement construit… et pourtant raconter la mauvaise histoire.

Ici, le problème n'était pas la donnée, mais son organisation : trop de détail, un mauvais niveau de lecture et un TCD qui n'était pas adapté à l'objectif.

Même donnée. Autre organisation. Beaucoup plus de compréhension.

C'est aussi ça, travailler avec la donnée : ne pas seulement savoir la manipuler, mais savoir quoi en faire comprendre.

Commente GRAIN, je t'envoie la checklist.

27/09/2026

J’ai condensé 2 ans de contenu en une seule formation : « LES FONDAMENTAUX DE L’ANALYSE DE DONNÉES MODERNE AVEC EXCEL »

Si tu veux arrêter de bricoler et devenir VRAIMENT « Analyste », c’est maintenant.

Lien de pré-commande dans le commentaire épinglé

25/09/2026

En 2023, je suis intervenu dans une institution pour résoudre un problème Excel.

J'arrivais avec mes habitudes sur Microsoft 365 et les fonctions modernes. Mais une fois sur place, les contraintes étaient très différentes : pas de clé USB, pas de transfert de fichiers, pas d'accès libre aux données… et surtout, le poste sur lequel je devais travailler tournait sous Excel 2013.

Cette expérience m'a rappelé une chose importante : en entreprise, vous ne choisissez pas toujours l'environnement technique dans lequel vous allez devoir travailler.

C'est aussi pour cela que, dans mes formations, je ne me contente pas d'enseigner les fonctions les plus récentes. Je veux que les participants comprennent les mécanismes qui se trouvent derrière les outils et soient capables de s'adapter lorsque l'environnement change.

Maîtriser une fonction, c'est utile. Comprendre le raisonnement qui se cache derrière, c'est transférable.

C'est cette différence que j'essaie de transmettre dans mes formations Excel & BI.

19/09/2026

Une date n’est pas toujours une date. 👀

Dans Excel et les outils de données, il est essentiel de distinguer le type d’une donnée de son format d’affichage.

Une date peut s’afficher comme 19/09/2026, alors que le système manipule en réalité une autre représentation de cette information.

Comprendre cette distinction permet de mieux comprendre les comportements d’Excel, mais surtout d’aborder Power Query et la transformation des données avec de bonnes bases.

🎯 C’est un extrait d’une de mes sessions de formation, où je prends le temps de construire ces notions avec les participants avant de passer à la pratique.

Parce qu’avant de transformer les données, il faut d’abord comprendre ce que l’on manipule.

16/09/2026

Tu construis ton fichier Excel comme une page Word. C'est pour ça que tu refais les mêmes tâches chaque mois. Word produit un document. Excel doit produire une base qui survit. La différence, c'est la structure longue.

12/09/2026

J'ai lu vos commentaires sous l'Ep 3 et surtout celui d'Alban. Il a raison sur un point, mais...

Je vous montre pourquoi je reste sur ma méthode 3 feuilles (BD, Tcds, Tbd) et quand appliquer 1 tableau = 1 feuille.

👇 Dites-moi en commentaire : Team 1 feuille = 1 tableau, ou Team 3 Feuilles?

Le fichier comparatif Alban vs moi (à 12:30 dans la vidéo) est dispo. Écris FICHIER et je te l'envoie sur WhatsApp

Vidéo chapitrée - sautez direct à ce qui vous bloque :
00:00 - Intro polémique Ep3
01:15 - Méthode Alban vs ma méthode
02:45 - Le vrai risque de chevauchement
06:15 - Formules vs Power Pivot DAX
09:30 - TCD multi-tables
11:45 - Power Query
15:30 - Optimisation espace
17:45 - Navigation par lien hypertexte
25:00 - Structure 3 feuilles
29:00 - Conclusion

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