RH Trend - Desenvolvimento Humano e Organizacional

RH Trend - Desenvolvimento Humano e Organizacional Consultoria em RH e DP. Ajudamos empresas a estruturarem a área de gestão de pessoas e alcançarem cada vez mais resultados.

A RH TREND acredita no potencial humano e acredita que, juntos, podemos transformar as relações de trabalho. Nossa missão é oferecer conhecimento estratégico em gestão de pessoas de maneira descomplicada e contribuir com a inovação na área de Recursos Humanos, através de conteúdos atualizados e interações que promovam a valorização profissional e o fortalecimento organizacional.

30/05/2026

Muita gente acredita que entrevistar um candidato é simplesmente fazer algumas perguntas e confiar na própria percepção.

O problema é que contratar alguém é uma das decisões que mais impactam uma empresa. Uma contratação errada gera retrabalho, desgaste, turnover, queda de produtividade e, muitas vezes, problemas que poderiam ter sido evitados ainda no processo seletivo.

Por isso eu sempre digo: seleção não deve ser baseada em feeling. Deve ser construída com técnica e método.

Nesse vídeo, reagi a uma entrevista que viralizou recentemente e compartilho alguns pontos que me chamaram atenção como headhunter.

Quando a contratação é estratégica, as chances de acerto aumentam. E quando ela não é, o custo normalmente aparece depois.

28/05/2026

O fim da escala 6X1. A proposta de redução da jornada de trabalho no Brasil avançou e já foi aprovada em primeiro turno na Câmara dos Deputados.

Pelo texto atual, a mudança aconteceria de forma gradual:

• 60 dias após a publicação da emenda, a jornada máxima semanal cairia de 44 para 42 horas.
• Após 14 meses da publicação, a jornada passaria para 40 horas semanais.
• Além disso, o direito a 2 dias de folga semanais, sendo um preferencialmente aos domingos, entraria em vigor já no início da implementação.

Claro que ainda existem etapas importantes pela frente, principalmente as votações no Senado. Mas olhando para o cenário político atual e para o interesse do governo em avançar com essa pauta, sinceramente acredito que isso possa caminhar de forma relativamente rápida, talvez até antes das próximas eleições.

Acredito que muitas empresas ainda estão olhando para essa discussão apenas pelo lado político, quando na verdade essa mudança envolve produtividade, gestão, liderança, organização do trabalho e sustentabilidade dos resultados no longo prazo.

O mercado de trabalho mudou. E as empresas que começarem a se preparar agora provavelmente terão muito mais facilidade para sustentar performance, retenção e crescimento nos próximos anos.

27/05/2026

A discussão sobre a redução da jornada de trabalho tomou conta do Brasil nos últimos dias. 6x1, 5x2, 4x3…

E sinceramente? Muita empresa ainda está olhando para isso do jeito errado.
Enquanto boa parte das discussões f**a presa em política, disputa ideológica e narrativas de internet, empresários e empregados estão vivendo o impacto real disso dentro das empresas, na produtividade, na pressão das equipes, na retenção de talentos, no desgaste emocional e na dificuldade cada vez maior de sustentar resultado sem adoecer pessoas no processo.

Porque gostando ou não, o mercado de trabalho mudou.
As novas gerações pensam diferente. Os profissionais passaram a valorizar mais equilíbrio, ambiente saudável, liderança preparada e qualidade de vida.

Ao mesmo tempo, empresários continuam pressionados por produtividade, metas, margem, crescimento e competitividade.

E é exatamente aí que muitas empresas começam a sofrer.
Porque elas tentam resolver um problema moderno com uma gestão ultrapassada.

A verdade é que empresa nenhuma consegue sustentar performance no longo prazo sem liderança forte, cultura organizacional saudável, processos inteligentes e gestão estratégica de pessoas.

Produtividade não nasce de pressão desorganizada. Resultado não nasce de improviso. E retenção de talentos não acontece por acaso.

Empresário, a sua empresa não pode f**ar refém de discussão política para decidir como vai sobreviver nos próximos anos. Ela precisa de previsibilidade, eficiência, estratégia, liderança preparada e uma gestão moderna o suficiente para continuar crescendo em qualquer cenário.

É exatamente sobre isso que eu venho falando, ensinando e desenvolvendo dentro das empresas.

Se fizer sentido pra você, me chame. Juntos podemos potencializar ainda mais o seu negócio.

🚨 Hoje é 26 de maio. A atualização da NR-1 já está oficialmente em vigor.E muita empresa ainda não percebeu que isso vai...
26/05/2026

🚨 Hoje é 26 de maio. A atualização da NR-1 já está oficialmente em vigor.

E muita empresa ainda não percebeu que isso vai muito além de formulário e atualização do PGR.

Por isso, estou abrindo minha agenda para 5 reuniões estratégicas com empresas que querem entender como transformar a NR-1 em proteção jurídica, fortalecimento da liderança, melhora do clima e mais resultado para o negócio.

As reuniões serão gratuitas e totalmente direcionadas à realidade da empresa.

Se fizer sentido pra você, me chame no privado e agendamos o seu horário.

26 de maio de 2026 e a atualização da NR-1 contendo os fatores e riscos psicossociais entra oficialmente em vigor. Nos ú...
25/05/2026

26 de maio de 2026 e a atualização da NR-1 contendo os fatores e riscos psicossociais entra oficialmente em vigor.
Nos últimos meses acompanhei e assessorei muitas empresas que estavam correndo para se adequarem de última hora.

Quando falamos de riscos psicossociais estamos falando de lideranças, pressão excessiva, conflitos, sobrecargas, assédio, absenteísmo, turnover, afastamentos e ambientes que já demonstram sinais claros de desgaste emocional. E isso tudo impactando diretamente os resultados e o negócio como um todo.

Se a sua empresa ainda está tentando entender por onde começar ou como estruturar isso tudo de forma realmente estratégica, estou à disposição para conversar. Me chame.

20/05/2026

Tenho visto muitas empresas correndo para “cumprir” a NR-1 aplicando um questionário e achando que o problema foi resolvido.

Não foi. Quando falamos de riscos psicossociais, estamos falando sobre liderança, sobrecarga, conflitos, assédio, afastamentos, turnover, comunicação falha, pressão excessiva, perda de produtividade e ambientes que já demonstram sinais claros de desgaste organizacional.

E isso exige muito mais do que um formulário.

No vídeo mostro parte de um relatório técnico de avaliação psicossocial que utilizamos após análise dos ambientes, cruzamento de dados organizacionais e diagnóstico com colaboradores. Não se trata apenas de gerar indicadores. O objetivo é identif**ar onde estão os riscos prioritários, quais grupos estão mais expostos e quais ações precisam acontecer na prática para reduzir vulnerabilidades dentro da organização.

Porque a fiscalização do M.T.E irá querer ver: método, critério técnico, planos de ação, acompanhamento e, principalmente, evidência de gestão real dos riscos.

O problema é que muitas empresas ainda estão tratando um tema extremamente sério como mera formalidade documental. E normalmente só percebem a dimensão disso quando os afastamentos aumentam, a produtividade cai, os conflitos explodem ou o passivo começa a aparecer.

A NR-1 não deveria ser enxergada apenas como obrigação legal.
Ela é um alerta sobre a forma como as empresas estão gerindo pessoas, liderança e cultura organizacional.

E empresas que entenderem isso terão ambientes mais saudáveis, lideranças mais preparadas e resultados muito mais sustentáveis nos próximos anos.

Se esse tema já chegou até sua empresa e você ainda não sabe exatamente como estruturar tudo isso de maneira segura e estratégica, talvez esse seja o momento de conversarmos.

A NR-1 entra em vigor na próxima semana e eu ainda vejo muitas empresas apenas aplicando questionários com os colaborado...
18/05/2026

A NR-1 entra em vigor na próxima semana e eu ainda vejo muitas empresas apenas aplicando questionários com os colaboradores e acreditando que isso resolve o problema.

Esse olhar é perigoso e insuficiente, porque não elimina riscos e nem protege a empresa de verdade.

Por isso, estou abrindo minha agenda para 5 reuniões estratégicas (online ou presencial) com RHs e decisores que querem entender como proteger a empresa e transformar essa exigência em segurança e resultados para a organização.

Essa reunião é gratuita e nela vou mostrar exatamente o que sua empresa precisa fazer neste momento.

Se fizer sentido para você, me chame no privado e alinhamos o melhor dia e horário.

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