Grupo Latino Americano de Franquias

Grupo Latino Americano de Franquias Nós, do Grupo Latino Americano de Franquias, acreditamos que parcerias geram resultados.

Somos especializados em formatação, comercialização e gestão compartilhada de franquias.

Hoje, 10/06, é o World Franchise Day. Uma data global criada pelo World Franchise Council (WFC) para reconhecer o franch...
10/06/2026

Hoje, 10/06, é o World Franchise Day. Uma data global criada pelo World Franchise Council (WFC) para reconhecer o franchising como modelo de negócio que estrutura empreendedorismo em sistema.

O Brasil chega à data em momento forte. A ABF divulgou em 01/06 os dados do 1º trimestre de 2026:

— +10,1% de crescimento do setor (vs Q1/2025)
— R$ 72,7 bilhões no trimestre
— R$ 308,4 bilhões acumulados em 12 meses (+10,7%)
— 204.908 operações ativas (+1,5%)
— 3º trimestre consecutivo crescendo acima de 10%

Mercado em alta signif**a mais interesse de candidatos. Mas não garante conversão. A pergunta certa para quem opera uma franqueadora hoje não é "como aproveitar o momento" — é "como minha operação absorve mais demanda sem perder qualidade".

A GLAF opera marketing e vendas de expansão como serviço — com time, processo e indicadores. Setor em alta é a melhor hora pra estruturar, não para depois.

Agende um diagnóstico no link da bio.

Unidades abertas é o número mais visível da operação. Não é o mais importante.Em mercado consolidado, quem mede só ritmo...
09/06/2026

Unidades abertas é o número mais visível da operação. Não é o mais importante.

Em mercado consolidado, quem mede só ritmo descobre saúde tarde demais — geralmente quando o royalty começa a cair.

Os 5 indicadores que deveriam estar no radar:
— Margem média por unidade
— NPS do franqueado
— Conversão por etapa do funil
— Tempo de qualif**ação (lead → contrato)
— CAC por franqueado novo

Não precisa de dashboard perfeito pra começar. Precisa de baseline + meta de 90 dias + revisão mensal com decisão.

A GLAF opera marketing e vendas de expansão como serviço — com indicadores acompanhados e decisão por dado, não por feeling.

Agende um diagnóstico no link da bio.

O problema raramente é o vendedor. Quase sempre é o processo.A gente vê isso em quase toda franqueadora que travou expan...
05/06/2026

O problema raramente é o vendedor. Quase sempre é o processo.

A gente vê isso em quase toda franqueadora que travou expansão: lead chega mas demora a ser respondido. Quando é respondido, falta critério de qualif**ação. Quando vai pra reunião, falta cadência de follow-up. Adicionar mais um vendedor não muda o resultado — só dilui o mesmo problema entre mais gente.

Os sinais costumam ser os mesmos:
— Volume alto de leads, conversão baixa
— Top performer carregando o time
— Reunião que vira tira-dúvidas em vez de diagnóstico
— Decisão do candidato esfriando entre etapas

Não é cortar o time. É definir o processo antes de aumentá-lo. Cada etapa do funil precisa ter critério de entrada, critério de saída e indicador de saúde.

A GLAF opera marketing e vendas de expansão como serviço — sua franqueadora vende mais franquias com estrutura, não com mais headcount.

Agende um diagnóstico no link da bio.

Montar um time interno de expansão parece o caminho natural. Mas leva tempo, capital e desvia o foco do core business.A ...
03/06/2026

Montar um time interno de expansão parece o caminho natural. Mas leva tempo, capital e desvia o foco do core business.

A GLAF entrega uma operação completa de marketing e vendas em 14 dias, com IA 24/7 para qualif**ação.

Mais de 20 anos no mercado de franquias. Parceira oficial da ABF.

Agende um diagnóstico no link da bio.

O Selo de Excelência em Franchising 2026 chancelou 290 redes — e o adicional ESG cresceu 185% em um ano.Não é badge inst...
26/05/2026

O Selo de Excelência em Franchising 2026 chancelou 290 redes — e o adicional ESG cresceu 185% em um ano.

Não é badge institucional: é pesquisa direta com franqueado.

Para uma franqueadora, isso muda como candidato qualif**ado decide. Foto de loja bonita não fecha mais contrato sozinha.

Diagnóstico no link da bio.

Entrar no mundo das franquias é mais ou menos assim:por fora, muita gente vê a marca pronta, a estrutura organizada e o ...
11/03/2026

Entrar no mundo das franquias é mais ou menos assim:
por fora, muita gente vê a marca pronta, a estrutura organizada e o negócio funcionando.

Mas por dentro, existe um novo universo para aprender:
processos, gestão, padrão da marca, equipe, indicadores, vendas e tomada de decisão.

Ter uma franquia é assumir o comando de uma operação que exige preparo, disciplina e constância.

A boa notícia?
Quando existe método, suporte e direção, o caminho f**a mais claro e o crescimento acontece com muito mais segurança. 🚀

25/02/2026

A promessa da franquia é simples: você entra num modelo validado.
Mas na prática, nem toda “franquia” é madura de verdade.

✅ Negócio testado = processo, números, padrão, suporte e unidade(s) com resultado consistente.
🚨 Cobaia = “marca bonitinha”, mas sem histórico, sem suporte e sem clareza de indicadores.

Antes de investir, a pergunta é: isso já foi provado que funciona?

Franquia não vende produto. Vende PADRÃO.Se você quer entender franchising de verdade, grava isso: franquia é um sistema...
19/02/2026

Franquia não vende produto. Vende PADRÃO.

Se você quer entender franchising de verdade, grava isso: franquia é um sistema replicável.

✅ O cliente compra certeza (a experiência precisa ser igual em qualquer unidade).
✅ A marca vira única e reconhecível porque o padrão se mantém.
✅ É assim que o sucesso se replica em escala.

⚠️ O problema é que uma quebra de padrão vira um risco pra rede inteira.
Um erro local vira “culpa da marca”.

💡 Quer inovar? Inova no marketing e na execução local, não na “receita” do sistema.

18/02/2026

Franquia te dá liberdade de empreender…
mas dentro de uma fórmula.

Se você quer autonomia total, talvez o caminho seja negócio próprio.
Se você quer um modelo pronto pra executar, franquia pode fazer mais sentido.

12/02/2026

Em geral, franquias tendem a ter mais estrutura e suporte do que um negócio do zero.
Mas não existe garantia: se a operação e a gestão falham, quebra do mesmo jeito. A sobrevivência depende muito de: ponto, capital de giro, gestão, execução e qualidade da franqueadora.

Endereço

Rua Rubem Braga 58
Barueri, SP
06485-365

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 19:00
Terça-feira 09:00 - 19:00
Quarta-feira 09:00 - 19:00
Quinta-feira 09:00 - 19:00
Sexta-feira 09:00 - 19:00

Site

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Grupo Latino Americano de Franquias posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Entre Em Contato Com O Negócio

Envie uma mensagem para Grupo Latino Americano de Franquias:

Atalhos

Compartilhar

Categoria