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Reduzimos incertezas e guiamos negócios rumo às melhores decisões estratégicas, para que alcancem seus objetivos e possam fazer a diferença na vida das pessoas. Buscamos auxiliar empresas e empresários através do estudo e aplicação de estratégias de redução de custos, proteção patrimonial e melhoria de desempenho, para que continuem a representar, por meio da criação de empregos, do fomento econômico e da responsabilidade social, o papel de principais vetores de desenvolvimento de nosso País.

Proteger o passado ou garantir o seu futuro?​Nos anos 90, a Blockbuster parecia um império inabalável. Mas o que poucos ...
11/09/2026

Proteger o passado ou garantir o seu futuro?
​Nos anos 90, a Blockbuster parecia um império inabalável. Mas o que poucos executivos sabem é que 16% do seu lucro líquido não vinha do aluguel de filmes, mas sim de um modelo vicioso: as multas por atraso.

​Quando a Netflix surgiu oferecendo assinaturas sem multas, a Blockbuster teve a chance de comprá-la por US$ 50 milhões. A proposta foi recusada. O motivo? Adotar o novo modelo significaria aniquilar a margem de lucro imediata que as taxas punitivas geravam no balanço do trimestre.
​Eles preferiram proteger o passado a se adaptar ao futuro. Em 2010, a Blockbuster faliu.

​O que isso tem a ver com o seu negócio hoje?
​No Brasil, milhares de empresas estão operando no mesmo ponto cego. A margem de lucro de muitas operações atuais está escorada em benefícios fiscais que vão desaparecer com a Reforma Tributária.

​Com a chegada do IVA Dual, IBS/CBS e Split Payment, as regras do jogo mudaram:

- Precificação antiga perderá a eficácia.
- O ciclo de capital de giro será drasticamente impactado.
- Vender com a base de cálculo errada significará operar no prejuízo sem perceber.

​Preservar margens artificiais tem prazo de validade. Não espere a sua fonte de receita atual ser extinta pelo mercado para tomar uma atitude.
​Como o Grupo Mathesis protege a sua operação:
Através do P.A.E.R.T. (Programa de Adequação Estratégica à Reforma Tributária) e da nossa Estruturação de Negócios (ESNG), realizamos simulações rigorosas, ajustamos seus fluxos fiscais e contratuais e protegemos o seu caixa para a nova realidade econômica.

​Arraste para o lado para entender a anatomia dessa transição e salve este post para consultar com a sua diretoria.
​Antecipe a mudança: Clique no link da bio e agende um diagnóstico com nossos especialistas.

A Parmalat era um dos maiores impérios do setor de alimentos do mundo. No entanto em 2003 o mercado financeiro e a socie...
01/09/2026

A Parmalat era um dos maiores impérios do setor de alimentos do mundo. No entanto em 2003 o mercado financeiro e a sociedade descobriram que a solidez da empresa era uma ilusão sustentada por uma das maiores fraudes financeiras da história. A diretoria falsificava documentos para fingir que a organização possuía bilhões de euros em caixa quando na verdade acumulava dívidas impagáveis. A falta absoluta de governança e auditoria independente destruiu um império global praticamente da noite para o dia.
A lição de negócios que o caso Parmalat nos deixa é implacável. Confiar em relatórios e planilhas internas sem processos rigorosos de verificação é um convite ao desastre corporativo. Na contabilidade a omissão ou a manipulação de dados destrói a credibilidade do negócio e expõe a alta gestão a responsabilizações severas. Quando os números não refletem a realidade operacional o CNPJ acumula passivos ocultos que podem levar a operação à ruína.
É para garantir a exatidão e a transparência absoluta da sua operação que o Grupo Mathesis atua com o Compliance Contábil Tributário, o CCTT. O nosso trabalho promove a revisão técnica dos métodos, rotinas e fundamentos em que se apoia a organização para a tomada de decisão. Por meio de um diagnóstico profundo e da revisão contábil e fiscal rigorosa, certificamos os procedimentos adotados pela empresa, garantindo a total aderência legal e o consequente afastamento de riscos, protegendo o patrimônio dos sócios e da instituição. Números reais e auditáveis são a base de qualquer crescimento sustentável. Resguarde a sua empresa com o rigor técnico do Grupo Mathesis.

A queda das Lojas Americanas é um dos episódios mais alarmantes da história corporativa do Brasil. Uma das maiores e mai...
25/08/2026

A queda das Lojas Americanas é um dos episódios mais alarmantes da história corporativa do Brasil. Uma das maiores e mais tradicionais varejistas do país colapsou da noite para o dia após a descoberta de um rombo de mais de vinte bilhões de reais em operações de risco sacado que estavam escondidas de seu balanço financeiro. O caso provou ao mercado que, na contabilidade, a omissão de dados é tão destrutiva quanto a fraude.
Quando os números apresentados não refletem a realidade exata da operação, a confiança de investidores, fornecedores e bancos evapora instantaneamente, levando a estrutura inteira ao desmoronamento. A falta de transparência e a ausência de uma auditoria rigorosa comprometem não apenas a sobrevivência do CNPJ, mas expõem diretamente o patrimônio e a reputação dos sócios e diretores a riscos incalculáveis.
Para garantir que não existam "esqueletos no armário" e assegurar a exatidão das informações financeiras da sua operação, o Grupo Mathesis atua com o Compliance Contábil Tributário, o CCTT. Nosso serviço promove a revisão técnica dos métodos, rotinas e fundamentos em que se apoia a organização para a tomada de decisão. Através de um diagnóstico inicial rigoroso e da revisão contábil, certificamos os procedimentos adotados pela empresa, garantindo total aderência legal e o consequente afastamento de riscos ou pagamentos indevidos. A verdadeira solidez de um negócio começa pela transparência inquestionável dos seus números. Proteja a sua empresa com a inteligência do Grupo Mathesis.

Prince construiu um império musical e uma fortuna avaliada em cento e cinquenta e seis milhões de dólares, mas cometeu u...
20/08/2026

Prince construiu um império musical e uma fortuna avaliada em cento e cinquenta e seis milhões de dólares, mas cometeu um erro corporativo imperdoável que destruiu metade do trabalho de sua vida. O lendário músico faleceu subitamente sem deixar um testamento organizado ou uma holding estruturada para a administração e preservação de seus bens. O resultado foi um desastre patrimonial.

Sua família passou mais de seis anos travando uma guerra nos tribunais. Sem regras claras de governança, mais da metade de sua gigantesca fortuna foi completamente devorada por impostos de herança e honorários advocatícios. A lição de negócios que este caso deixa é cristalina. Deixar a sucessão ao acaso não atrai a paz, atrai o caos e a ruína financeira. No Brasil o cenário não é diferente, pois de cada cem empresas, setenta não sobrevivem ao primeiro movimento de sucessão e deixam dívidas que absorvem o legado familiar.

Para garantir a perenidade dos negócios e a preservação da riqueza angariada, o Grupo Mathesis atua com o Planejamento Patrimonial e Sucessório, o PPSS. A nossa estrutura estabelece regras para o uso do patrimônio, garantindo o afastamento de riscos de litígios de ordem financeira ou societária. A organização sucessória em vida protege os bens, reduz a carga tributária incidente e preserva a harmonia da família. A verdadeira riqueza é a capacidade de governar e proteger o que foi construído. Preserve o seu legado com a inteligência do Grupo Mathesis.

A trajetória do Grupo Mathesis representa uma jornada de solidez e amadurecimento corporativo. Desde a fundação em 2006,...
12/08/2026

A trajetória do Grupo Mathesis representa uma jornada de solidez e amadurecimento corporativo. Desde a fundação em 2006, com a idealização de um modelo capaz de unir a contabilidade e o direito nas soluções empresariais, a organização estabeleceu que o crescimento sustentável exige alicerces firmes. O princípio de colocar o ser humano em primeiro lugar sempre foi a base inegociável da nossa operação.

Durante estas duas décadas, rompemos fronteiras com a construção de uma sede ampla em Bauru e a abertura de mercado na capital paulista. Conduzimos reestruturações societárias estruturando as nossas Unidades Estratégicas de Negócios, além de ultrapassarmos as barreiras impostas pela crise global de 2020 com imensa resiliência e adaptação ao formato home office. Cada uma dessas fases exigiu que os nossos valores acompanhassem o cenário corporativo, sendo refinados para entregar sempre o mais alto nível de exigência técnica e relacional aos nossos parceiros.

Hoje, ao celebrarmos 20 anos, vivenciamos a plenitude da nossa Retomada Estratégica. O Grupo Mathesis transformou toda a sua história em quatro Diretrizes Estratégicas definitivas. O Protagonismo, a Excelência, a Lealdade e a Evolução orientam cada projeto assumido e cada desafio superado pelas nossas equipes.

A Pan Am foi o maior ícone de luxo e a principal companhia aérea do mundo durante décadas. Com uma estrutura gigantesca ...
06/08/2026

A Pan Am foi o maior ícone de luxo e a principal companhia aérea do mundo durante décadas. Com uma estrutura gigantesca e custos operacionais altíssimos, a empresa prosperava porque o mercado americano era estritamente regulado pelo governo, o que impedia a livre concorrência. O cenário de conforto acabou em 1978, quando a lei de desregulamentação do setor aéreo foi aprovada.

A nova legislação abriu os céus para a concorrência e permitiu a guerra de preços. Novas companhias aéreas, com operações enxutas e custos muito menores, entraram no mercado cobrando passagens infinitamente mais baratas. A Pan Am foi incapaz de reduzir sua estrutura pesada a tempo. A empresa que antes ditava as regras do mercado foi esmagada pela nova realidade regulatória e declarou falência. A lição corporativa é clara. Mudanças bruscas na legislação expõem de forma fatal as ineficiências de uma operação.

No Brasil, as empresas estão prestes a enfrentar um cenário idêntico. A Reforma Tributária não trará mudanças pontuais, mas representará uma nova lógica fiscal que exigirá resposta coordenada de todas as áreas da empresa. A alteração da base de cálculo e o fim da cumulatividade obrigarão os empresários a reverem a sua precificação e a ajustarem seus acordos comerciais. Quem não enxugar a estrutura e não entender a nova lei perderá a guerra de preços e correrá o risco de vender com prejuízo.

Para garantir que a sua operação não sofra as consequências da ineficiência estrutural, o Grupo Mathesis desenvolveu o Programa de Adequação Estratégica à Reforma Tributária, o P.A.E.R.T.. Nosso objetivo é alinhar os seus processos à nova legislação e transformar os riscos regulatórios em oportunidades de ganho competitivo. Antecipe os impactos no seu fluxo de caixa, promova a segurança jurídica da sua organização e ajuste as suas margens antes que a lei mude de vez. Garanta a solidez do seu negócio com o Grupo Mathesis.

04/08/2026

A Reforma Tributária não altera apenas impostos, ela redesenha o modelo de negócios de ponta a ponta.

Em setores que operam com margens enxutas, um impacto tributário não previsto de apenas 1 por cento é suficiente para corroer o fluxo de caixa e comprometer a rentabilidade do negócio.

A equipe interna da sua empresa precisa atuar de forma integrada a uma consultoria especializada para realizar o cruzamento técnico das informações com a realidade da sua operação. É exatamente nessa interseção que o Grupo Mathesis gera valor, unindo a visão dos seus profissionais ao nosso rigor diagnóstico para garantir total segurança na tomada de decisão.

Sua empresa sabe o impacto exato da transição nas suas margens operacionais? Conte com a liderança e a inteligência estratégica do Grupo Mathesis.

30/07/2026

A Inteligência Artificial é uma aliada valiosa, mas a Reforma Tributária exige a profundidade da análise técnica humana.

No cenário atual, surge a tentação de buscar respostas rápidas em ferramentas de automação. Contudo, algoritmos são programados para entregar respostas padronizadas que nem sempre refletem a complexidade e as nuances do sistema fiscal brasileiro.

No Grupo Mathesis, utilizamos a tecnologia como ferramenta de apoio, sem abrir mão do conhecimento técnico especializado e sob medida. A verdadeira segurança jurídica e fiscal nasce da interpretação estratégica de profissionais dedicados ao seu negócio.

Sua diretoria toma decisões tributárias com base em automação genérica ou em expertise técnica? Conte com a autoridade do Grupo Mathesis.

O Barings Bank era uma instituição financeira tão sólida que possuía a própria Rainha da Inglaterra como cliente. Com ma...
29/07/2026

O Barings Bank era uma instituição financeira tão sólida que possuía a própria Rainha da Inglaterra como cliente. Com mais de duzentos anos de história, o banco sobreviveu a guerras mundiais e crises econômicas globais. No entanto, o império ruiu da noite para o dia por causa de um único funcionário operando do outro lado do mundo, provando que a ausência de controles internos e auditoria é fatal para qualquer negócio.

Nick Leeson era um trader do banco em Singapura. Operando sem a devida supervisão, ele começou a acumular prejuízos milionários e a escondê-los em uma conta secreta, a famosa Conta 88888. Como o banco não possuía um sistema de compliance eficiente cruzando as informações e validando os riscos, o rombo cresceu silenciosamente até se tornar impagável. Quando a diretoria em Londres descobriu a falha, já era tarde demais. O banco secular declarou falência e foi vendido por uma libra simbólica.
A lição de negócios é implacável. Não importa o tamanho, o faturamento ou a tradição da sua empresa se a sua operação não possui travas de segurança rigorosas. A falta de processos bem definidos permite que um erro individual comprometa toda a organização.

É para garantir a segurança em relação às informações e aos controles internos da sua operação que o Grupo Mathesis atua com o Compliance Contábil Tributário, o CCTT. O nosso trabalho promove a revisão técnica dos métodos, rotinas e fundamentos em que se apoia a organização para a tomada de decisão. Através de um diagnóstico profundo e da revisão contábil fiscal, certificamos os procedimentos adotados pela empresa, garantindo a aderência legal e o consequente afastamento de riscos.

A verdadeira solidez de um negócio está na capacidade de auditar os seus próprios números. Proteja a sua empresa e mitigue riscos com a inteligência do Grupo Mathesis.

Eduardo Guinle construiu o Porto de Santos e o Copacabana Palace, mas seu império ruiu pela absoluta falta de planejamen...
23/07/2026

Eduardo Guinle construiu o Porto de Santos e o Copacabana Palace, mas seu império ruiu pela absoluta falta de planejamento sucessório. Sem regras ou travas de governança, seu herdeiro, Jorginho Guinle, dilapidou uma fortuna estimada em dois bilhões de dólares. O herdeiro gastou o trabalho de gerações com festas e celebridades, morrendo falido e vivendo de favor no próprio hotel que o pai construiu.

A lição é implacável. Não importa o tamanho do faturamento hoje se o seu legado não estiver protegido para o amanhã. Dados do IBGE mostram que de cada 100 empresas, 70 não sobrevivem ao primeiro movimento de sucessão e ainda deixam dívidas que absorvem o legado dos herdeiros.

Para garantir que o trabalho da sua vida não desapareça, o Grupo Mathesis atua com o Planejamento Patrimonial e Sucessório, o PPSS. Estruturamos a sucessão em vida através de Holdings Familiares, estabelecendo regras para o uso do patrimônio no presente e no futuro. Nosso objetivo é preservar os bens contra litígios, terceiros e circunstâncias inesperadas, garantindo a perenidade dos negócios. A verdadeira riqueza de uma família é a governança sobre ela. Proteja a história da sua empresa com o Grupo Mathesis.

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