Missão Criativa Consultoria

Missão Criativa Consultoria Consultoria e Assessoria em Desenvolvimento de Pessoas: Equipes e Lideranças. Jogos Cooperativos e Capacitações Abertas de Equipes

Tem empresas que impressionam pela estrutura.Outras impressionam pelas pessoas.Tive a alegria de viver dois dias muito e...
28/05/2026

Tem empresas que impressionam pela estrutura.
Outras impressionam pelas pessoas.

Tive a alegria de viver dois dias muito especiais na Jacobs Citrus, iniciando um trabalho de diagnóstico organizacional voltado ao fortalecimento da liderança e da cultura de qualidade da empresa.

Mas o que mais me marcou foi a forma como fui recebida.

Cada detalhe foi pensado com carinho. Desde o café da manhã organizado pelo RH até o almoço cuidadosamente organizado pelo gerente de qualidade e pela coordenadora de RH para que eu me sentisse acolhida.

As pessoas foram abertas, participativas, leves e verdadeiras.

Conheci também os três irmãos proprietários da empresa. E um dos momentos mais emocionantes foi ouvir o fundador contar a história da Jacobs. Em alguns momentos, ele se emocionou ao lembrar de tudo o que viveram e construíram. E eu me emocionei junto.

Quando existe amor pelo negócio, isso transparece.

Transparece na forma como as pessoas trabalham.
Na dedicação das equipes.
No orgulho de pertencer.
No cuidado com os produtos.
Na simplicidade das relações.

E sim… experimentei vários sabores dos sucos que fizeram questão de deixar à minha disposição. Produtos deliciosos, feitos com qualidade e cuidado.

Saio do início dessa parceria muito feliz e grata pela oportunidade de conhecer uma empresa que cresceu sem perder aquilo que mais importa: humanidade.

Quando o propósito do trabalho é claro, f**a explícito na cultura.

28/05/2026

Trabalho de diagnóstico voltado ao fortalecimento da liderança e da cultura de qualidade da empresa.

Como parte do Programa de Desenvolvimento de Líderes das empresas Intero, Ekan e 11 Care, esse mês  falamos sobre a muda...
18/04/2026

Como parte do Programa de Desenvolvimento de Líderes das empresas Intero, Ekan e 11 Care, esse mês falamos sobre a mudança de pipeline: da gestão de si para gestão de equipe. Uma mudança desafiadora, pois não é apenas uma mudança de função. É uma mudança mental que o líder precisa fazer.

Porque liderar exige "parar de fazer" para começar a "fazer com e através de outras pessoas".

Nesse processo, refletimos sobre aspectos essenciais dessa transição:

✔️dedicar tempo ao desenvolvimento das pessoas e não esperar que "sobre" tempo
✔️estar próximo e compreender as dificuldades do time
✔️dar contexto, não apenas direcionamento
✔️envolver as pessoas no processo de decisão
✔️ reconhecer que as pessoas precisam se sentir parte do processo

Foi um encontro profundo, um convite a enxergar além do que é visível. Compreender os sentimentos, os anseios e as necessidades das pessoas.

Desenvolver líderes vai muito além de ensinar apenas conceitos.

28/03/2026

Estamos falando sobre inteligência artificial…
mas muitas empresas ainda não conseguem lidar com o básico.

No evento da , ouvi que o RH precisará se preparar para fazer a gestão de inteligências: humanas e artificiais.

Mas, na prática, o que vejo é:
📩 Dificuldade no básico, escrever um e-mail assertivo
🙍🏽‍♀️ Baixo engajamento
🔃 Alta rotatividade
💸 Pouco uso estratégico de tecnologia

Existe um abismo com a realidade.

E talvez o ponto não seja só tecnologia.

Seja desenvolver nas pessoas naquilo que nenhuma máquina substitui: pensamento crítico, adaptação e criatividade.

Para quem trabalha com gente, f**a a pergunta:

⚠️Como vamos ajudar as pessoas nessa transformação?

FuturoDoTrabalho GestãoDePessoas

14/10/2025

Dia de refletir como ser um gestor estratégico.✈️ **ation

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Leadership Journey na . Líderes no comando!✈️ **ation

Quando falamos em liderança operacional, muitas vezes destacamos resultados, produtividade e processos. Mas existe um po...
18/08/2025

Quando falamos em liderança operacional, muitas vezes destacamos resultados, produtividade e processos. Mas existe um ponto que sustenta tudo isso: as pessoas.

Supervisores estão na linha de frente, conectam a estratégia da empresa com o dia a dia da equipe. Para isso, não basta apenas dominar procedimentos técnicos. É preciso desenvolver autoconhecimento, empatia e inteligência emocional.

🔹 O autoconhecimento permite ao líder reconhecer seus pontos fortes e seus gatilhos emocionais.
🔹 A empatia amplia a capacidade de compreender o que a equipe sente e precisa.
🔹 A inteligência emocional equilibra decisões e relacionamentos, mesmo em cenários de pressão.

Investir nesses aspectos transforma a liderança: cria proximidade, fortalece vínculos e gera resultados sustentáveis.

Liderança não é só sobre conduzir pessoas — é sobre se transformar junto com elas.

Quando mergulhamos na rotina, ouvimos as pessoas e analisamos os processos, conseguimos enxergar não apenas o que pode s...
04/08/2025

Quando mergulhamos na rotina, ouvimos as pessoas e analisamos os processos, conseguimos enxergar não apenas o que pode ser ajustado, mas também as potencialidades que muitas vezes passam despercebidas.

O diagnóstico é o primeiro passo para construir programas de capacitação estratégicas, que conecta processos às necessidades reais do negócio e das pessoas.


Acreditamos que desenvolver líderes é essencial para construir um ambiente de trabalho saudável e inspirador.Por isso, s...
30/07/2025

Acreditamos que desenvolver líderes é essencial para construir um ambiente de trabalho saudável e inspirador.

Por isso, somos parceiros de nossos clientes com iniciativas que promovam o autoconhecimento, desenvolvimento de competências e a construção de resultados sustentáveis.

Hoje foi dia de coaching com o Ricardo Oliveira, gerente financeiro na .

Seguimos nosso propósito de tornar as pessoas melhores!



Conduzir uma reunião com os gerentes da Rocell Transportadora para transformar uma matriz SWOT em um plano de ação foi m...
18/07/2025

Conduzir uma reunião com os gerentes da Rocell Transportadora para transformar uma matriz SWOT em um plano de ação foi mais do que um momento de trabalho — foi um espaço de troca, escuta e construção coletiva.

Falamos sobre o que é mais forte, onde podem melhorar, o que o mercado oferece e o que desafia o crescimento. E, juntos, traçamos caminhos possíveis e estratégicos para seguir evoluindo.

Ver líderes comprometidos, engajados e abertos ao desenvolvimento é sempre inspirador. É isso que nos move: criar oportunidades reais de aprendizado e transformação.

Gratidão à Rocell Transportadora pela parceria e confiança! 🚛💡

Seguimos juntos, construindo uma cultura forte, humana e estratégica.

Endereço

Bauru, SP

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