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CONSULTORIA EM: Gestão Empresarial e Negócios; Cursos, Treinamentos e Palestras sobre Atendimento, Ve

A Global Consultoria iniciou sua atividades em 1.999 na cidade de Bauru/SP, atuando na área da engenharia. Em meados de 2.002, expandiu suas atividades, oferecendo ao mercado novas soluções e atendendo todos os segmentos. Seu portfólio contém os seguintes serviços:

Consultoria em administração geral:
- Gestão: modelo e plano de negócios, planejamento estratégico, diagnóstico empresarial.
- Eficiência organizacional: implantação, adequação e auditoria de processos e procedimentos.
- Mentoria comportamental: desenvolvimento de gestores e lideres. Consultoria em gestão de negócios:
- Gestão de equipes: cursos, treinamentos e palestras de capacitação, conscientização e desenvolvimento profissional e pessoal na áreas de vendas, compras, atendimento e recursos humanos.
- Desenvolvimento de novos negócios: assessoria e parcerias.
- Estruturação de área comercial: marketing, atendimento, vendas e pós vendas.
- Negociação profissional: assessoria na locação, aquisição e venda de bens, produtos e serviços. Consultoria em gestão patrimonial:
- Análise de risco e prevenção de perdas: diagnósticos de situação; consultoria.
- Portaria, vigilância e segurança eletrônica: diagnósticos de instalações e estrutura; consultorias; formação e treinamento de equipes;
- Gestão, controle e manutenção de ativos/facilities: análise, diagnóstico e consultoria para as adequações.
- Palestras sobre manutenção de ativos, facilities, segurança patrimonial e segurança pessoal.

Áreas de atuação: administração, vendas, compras, operação/produção, manutenção/facilities, segurança patrimonial/prevenção de perdas, entre outras.

03/11/2026

📣 LANÇAMENTO | PROGRAMA DE PREPARAÇÃO DE SUCESSORES EM EMPRESAS FAMILIARES

Toda empresa familiar carrega uma história construída com trabalho, decisões, desafios, conquistas e legado. Mas, em algum momento, surge uma pergunta fundamental:

Quem estará preparado para continuar o que você construiu?

Pensando nesse desafio, a Global Consultoria lança o Programa de Preparação de Sucessores em Empresas Familiares. Ao longo do Programa, 100% online, serão desenvolvidos temas essenciais para quem terá a responsabilidade de contribuir para o futuro do negócio:

👥 Liderança e gestão de pessoas
📊 Estratégia e gestão empresarial
⚙️ Processos e operações
💰 Finanças e indicadores
🏢 Governança e empresas familiares
💡 Inovação, empreendedorismo e crescimento
🤝 Gestão de conflitos e tomada de decisão
🔄 Preparação para o processo sucessório

Mais do que preparar alguém para ocupar um cargo, a proposta é desenvolver líderes capazes de compreender o negócio, tomar decisões, assumir responsabilidades e conquistar legitimidade para conduzir a empresa no futuro.

Porque patrimônio pode ser transferido.
Liderança e gestão precisa ser construída.

📲 Quer conhecer o Programa de Preparação de Sucessores em Empresas Familiares?

Acesse o link da página de lançamento do produto:
https://go.hotmart.com/Q107741179T

⚠️ 1ª Turma: início em Janeiro/27 - vagas limitadas.

29/10/2026

😲 VOCÊ SABIA QUE QUANTO MAIOR A EQUIPE, MENOR PODE SER O ESFORÇO INDIVIDUAL?

📉 Esse fenômeno é conhecido como Efeito Ringelmann e pode estar comprometendo a produtividade da sua empresa sem que você perceba!

Estudos demonstram que, à medida que o número de pessoas em um grupo aumenta, o esforço individual tende a diminuir.

🤔 Mas por que isso acontece?

Porque, em equipes maiores, pode ocorrer:

🔹 Diluição das responsabilidades.

🔹 Menor percepção da contribuição individual.

🔹 Falta de clareza sobre papéis e metas.

🔹 Redução da motivação e do comprometimento.

⚠️ Atenção, empresário e gestor!

Aumentar o número de colaboradores não significa, necessariamente, aumentar a produtividade na mesma proporção!

🎯 Como combater o Efeito Ringelmann?

✅ Defina responsabilidades individuais.

✅ Estabeleça metas claras e mensuráveis.

✅ Acompanhe o desempenho de cada colaborador.

✅ Promova o comprometimento e a colaboração.

✅ Reconheça as contribuições individuais e coletivas.

💡 Lembre-se: uma equipe maior não é necessariamente uma equipe mais produtiva. O segredo está na qualidade da gestão!

🚀 Sua empresa cada vez melhor!

28/10/2026

Nosso Diretor Wagner Moraes participou do evento de comemoração dos 35 anos do Escritório Regional do Sebrae em Bauru.🥂

A Global Consultoria faz parte da Rede SOMA Sebrae, de empresas credenciadas.🤝

Wagner Moraes, representou a ACIB Bauru como seu Diretor, juntamente com a Sandra Farias, sua vice-presidente e seu marido Rui Farias.

Foi uma noite memorável, com uma programação muito legal, que contou com o Camerata do Sesi Bauru e uma palestra muito rica e divertida com o Circo Show. Além da equipe do Sebrae Bauru e outras regiões, o evento contou tambem presença de muitas autoridades, entidades e parceiros da região de Bauru.😄

É uma grande honra contribuir com esta entidade, que tem impactado e transformado muitas empresas e vidas em nosa região.🙌🏼

Parabéns Sebrae Nacional! Quem venham outros tantos anos de contribuição e legado.👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼

Sebrae SP
Circo para Eventos | Atrações Circenses
ACIB Bauru
Sandra Regina Freitas Farias

26/10/2026

REELEIÇÃO DE LULA: O QUE OS EMPRESÁRIOS DEVEM FAZER AGORA?

Diante de mais quatro anos do governo Lula, os empresários brasileiros, especialmente os micro e pequenos, precisam adotar uma postura de prudência, planejamento e eficiência na gestão.

📌 10 recomendações essenciais:

✅ Preserve o caixa: controle despesas, reduza dívidas e fortaleça o capital de giro.

✅ Prepare-se para a Reforma Tributária: avalie os impactos sobre custos, preços e margens.

✅ Priorize o lucro: faturar mais não significa necessariamente ganhar mais.

✅ Planeje diferentes cenários: antecipe riscos econômicos, tributários e trabalhistas.

✅ Aumente a produtividade: elimine desperdícios e melhore processos.

✅ Invista em tecnologia e IA: automatize atividades e reduza custos.

✅ Fortaleça as vendas: fidelize clientes e diversifique mercados.

✅ Acompanhe as políticas públicas: identifique oportunidades, mas evite depender de incentivos governamentais.

✅ Profissionalize a gestão: trabalhe com planejamento, metas e indicadores.

✅ Invista com critérios: não paralise seu negócio por questões políticas, mas avalie cuidadosamente os riscos e retornos.

⚠️ O cenário exige atenção! Questões fiscais, tributárias, trabalhistas e o custo do crédito podem representar desafios importantes. Entretanto, oportunidades também poderão surgir.

💡 A principal recomendação é simples: seja conservador nas finanças, mas proativo nas vendas, na inovação e na produtividade.

🎯 O resultado das eleições define quem governará o país, mas não deve definir o destino da sua empresa!

Sua empresa cada vez melhor!

Produtividade GlobalConsultoria

21/10/2026

A Global Consultoria faz parte da rede de empresas credenciadas do Sebrae-SP, a Rede SOMA Sebrae.

Atendemos demandas de clientes enviados pela instituição, prestando serviços de consultoria e instrutoria.

É uma grande honra e uma tremenda responsabilidade fazer parte desta seleta rede. Nos obriga e incentiva a mantermos em alto nível nosso atendimento. Isto se reflete no atendimento aos nossos clientes diretos.

Agradecemos ao Sebrae-SP pela confiança e oportunidade de servirmos aos empreendedores do estado de São Paulo.

15/10/2026

⚠️ FIM DA ESCALA 6X1: UMA CONQUISTA QUE PODE CUSTAR CARO PARA TODOS!

A redução da jornada de trabalho promete mais descanso e qualidade de vida. Mas uma pergunta precisa ser feita: quem pagará a conta dessa mudança?

📉 Para as empresas: aumento dos custos operacionais, necessidade de reorganização das equipes, pressão sobre as margens e possível perda de competitividade.

👥 Para os trabalhadores: riscos de redução das oportunidades de emprego formal, limitações nos aumentos salariais e perda do poder de compra.

💰 Para os consumidores: possibilidade de aumento dos preços de produtos e serviços, caso os custos adicionais sejam repassados ao mercado.

O Brasil precisa melhorar as condições de trabalho, mas não pode ignorar a realidade das micro e pequenas empresas, os diferentes níveis de produtividade e as particularidades de cada setor.

Reduzir a jornada por imposição legal não significa, automaticamente, melhorar a vida do trabalhador.

O verdadeiro progresso exige equilíbrio entre qualidade de vida, produtividade, geração de empregos e sustentabilidade empresarial.

📌 Sem empresas economicamente viáveis, não existem empregos sustentáveis. E sem trabalhadores valorizados, não existem empresas competitivas.

💬 E você, acredita que o fim da escala 6x1 será uma conquista ou poderá se transformar em um problema para todos?

Produtividade RelaçõesTrabalhistas PequenasEmpresas

11/10/2026

🤖 A Inteligência Artificial está transformando o universo corporativo. Mas a mudança vai muito além da tecnologia: ela está redesenhando profissões, responsabilidades, competências e a maneira de liderar pessoas.

👥 Isso significa que as empresas precisam repensar não apenas suas ferramentas, mas principalmente a forma como desenvolvem e preparam seus profissionais.

🎯 Cinco prioridades merecem atenção dos empresários e gestores:
1. Desenvolvimento de pessoas: investir continuamente na capacitação das equipes para acompanhar as transformações do mercado.
2. Competências humanas: fortalecer pensamento analítico, criatividade, inteligência emocional, comunicação e adaptabilidade — habilidades cada vez mais importantes.
3. Liderança transformadora: preparar líderes para conduzir mudanças, desenvolver talentos, estimular a inovação e integrar pessoas e tecnologia.
4. Aprendizagem contínua: promover o reskilling (desenvolvimento de novas competências) e o upskilling (aperfeiçoamento das competências existentes).
5. Novos modelos de trabalho: construir equipes mais colaborativas, flexíveis, produtivas e orientadas a resultados.

Mas não basta investir em tecnologia se as pessoas não estiverem preparadas para utilizá-la. Da mesma forma, não adianta exigir novos resultados mantendo práticas de liderança, gestão e desenvolvimento profissional ultrapassadas.

✅ Lembre-se: a tecnologia transforma processos, mas são as pessoas que transformam os negócios!

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Sua empresa cada vez melhor!

01/10/2026

O último trimestre do ano começou! Outubro, novembro e dezembro representam muito mais do que a reta final do calendário. Para as empresas, são três meses decisivos para consolidar resultados, corrigir desvios e preparar o próximo ano. É hora de:

✔️ Olhar para as metas: o que já foi alcançado e o que ainda precisa ser recuperado?
✔️ Intensificar as ações comerciais e aproveitar as oportunidades de vendas do período.
✔️ Revisar custos, despesas, margens e fluxo de caixa para proteger a rentabilidade.
✔️ Avaliar estoques, capacidade operacional e necessidades para o fechamento do ano.
✔️ Revisar orçamento, indicadores e resultados projetados.
✔️ Começar o planejamento de 2027.

⚠️ Três meses passam rápido. Não espere dezembro para descobrir que aquilo que precisava ser feito em outubro ficou para trás.

30/09/2026

A Inteligência Artificial deixou de ser apenas uma tendência tecnológica. Ela já está mudando a forma como as empresas trabalham, decidem e competem.

Mas implementar IA não significa simplesmente contratar uma ferramenta. O verdadeiro ganho acontece quando a tecnologia é aplicada aos processos certos e com objetivos claros. 🎯

Na prática, a IA pode ajudar sua empresa a:

⚙️ Automatizar tarefas repetitivas e liberar tempo da equipe para atividades de maior valor;
📊 Analisar dados com mais velocidade, transformando informações em apoio à tomada de decisão;
💡 Aumentar a produtividade, reduzindo retrabalho, tempo e desperdícios;
🚀 Apoiar a inovação, criando novas formas de atender clientes, vender, produzir e administrar;
🔐 Proteger informações, estabelecendo critérios para o uso seguro dos dados;
🛡️ Criar uma governança de IA, definindo quem pode utilizar, para quê, com quais informações e sob quais regras.

⚠️ O ponto de atenção: não basta disponibilizar ferramentas de IA para a equipe. É necessário preparar as pessoas, revisar processos e estabelecer diretrizes para seu uso.

Por isso, antes de perguntar “Qual IA devemos usar?”, talvez a pergunta mais importante seja:
👉 “Em quais processos da nossa empresa a IA pode gerar valor real?”

É a partir dessa resposta que tecnologia deixa de ser novidade e passa a ser resultado. 📈

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Sua empresa cada vez melhor!

08/09/2026

O que diferencia um grande líder?

Nosso Diretor Wagner Moraes participou recentemente do Programa Conversa Diária, da TV Diário do Brasil, conduzido pela Jornalista Mara Carvalho.

Neste post apresentamos um corte onde Mara e Wagner conversam sobre o que diferencia um grande líder de um líder mediano.

Diario Do Brasil | TV PREVE
Mara Carvalho
Renato D Zaiden

Endereço

Bauru, SP
17017-332

Site

http://www.globalconsultorias.com.br/

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