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AD Consultoria em RH & Coaching

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A AD Consultoria em RH & Coaching, oferece um portfólio de soluções que buscam implementar ferram

04/09/2026

RH, eu comecei a empreender do zero, sem carteira de clientes, sem estrutura e principalmente sem saber estratégias, para gerir bem a consultoria.💼

Hoje eu tenho uma consultoria estruturada, lucrativa, um método validado que gera faturamento com consistência e que ensino para outras consultoras acelerarem seus resultados.📚🚀🎯

Se você está nesse começo ou pensando em dar esse passo, encare esse como o momento de fazer diferente: com direção, estratégia e um caminho já estruturado.💡

As inscrições da 4ª turma da Formação Consultora RH Expert estão oficialmente abertas! 100% online e ao vivo, para você encurtar esse caminho, evitar os erros, te mostrando na prática, como transformar o seu conhecimento em faturamento.🧠💰

Essa formação é para você que:

☑️ Quer aprender a estruturar sua consultoria de RH do zero;
☑️ Deseja faturar com consultoria mesmo sendo CLT;
☑️ Já atende como consultora, mas quer expandir seus serviços e faturamento.

Aqui você não recebe só conteúdo, vou compartilhar o que aplico há quase uma década no mercado, criando uma base sólida para o crescimento do seu negócio.📊

Além da formação, você terá acesso a:

☑️ Planilhas e modelos validados, prontos para aplicar na sua empresa;
☑️ Ferramentas que eu utilizo para você aplicar em seus clientes;
☑️ Comunidade exclusiva das alunas, para networking e parcerias.

Vamos juntos(as) estruturar sua consultoria, conquistar clientes e escalar seu faturamento! 🎯

Se você quer dar esse próximo passo, comenta “Eu quero” ou me chama no link da bio 📲

Inscrições por tempo limitado.⏳😉

03/09/2026

Na última sexta-feira, encerrei mais um projeto: a entrega do Plano de Cargos e Salários da Minasfar 💼

Um projeto como esse vai muito além de organizar cargos e definir salários. Ao longo da construção, busquei entender a realidade da Minasfar, sua estrutura atual e seus objetivos, para desenvolver um plano que fosse coerente com o momento da empresa e, principalmente, aplicável na prática.🎯

A estruturação trouxe mais clareza sobre as responsabilidades de cada cargo, níveis hierárquicos, possibilidades de crescimento e critérios para a evolução dos profissionais dentro da empresa.💡

Agradeço à Minasfar pela confiança e pela parceria durante toda essa construção. Foi um prazer fazer parte desse momento! 🤝

Mais uma empresa dando um passo importante para fortalecer sua gestão de pessoas.👏👏

E seguimos por aqui, transformando RH em estratégia e estrutura em resultados.🎯

01/09/2026

Entrei na trend do “acho chic” e trouxe essa ideia para uma realidade que muitos Consultores de RH desejam construir no empreendedorismo. 💼

Para mim, é realmente chic quando uma Consultora de RH entende que ser excelente tecnicamente é importante, mas saber transformar conhecimento em um negócio rentável é o que constrói uma consultoria de verdade.🎯

E por trás de uma Consultora de RH segura, estratégica e bem posicionada existe método, estruturação, rentabilidade e visão de negócio.🧠📝

Foi exatamente por saber dessa necessidade que criei a Formação Consultora RH Expert e as inscrições serão abertas em breve. 📧

Se você quer receber todas as informações sobre a próxima turma, deixe EXPERT nos comentários ou no Direct. 💬🔥

27/08/2026

Cada novo cliente representa muito mais do que um novo contrato. 🤝

Representa confiança, novos desafios e a oportunidade de conhecer uma nova realidade, para construir soluções que façam sentido para o negócio e para as pessoas. 🧠

E tem uma coisa que eu sempre digo quando inicio com uma nova empresa: a partir do momento em que fechamos um contrato, eu viro sócia daquele cliente. Não no sentido literal, claro. Mas no sentido de assumir aquele desafio como se o negócio também fosse meu.💡💼

Eu não entro em um projeto apenas para entregar um serviço. Entro para entender o negócio, identificar oportunidades, buscar soluções e trabalhar para que os resultados aconteçam.🎯

Porque, para mim, consultoria é isso: estar ao lado do cliente, pensar junto, propor caminhos e ter o mesmo interesse em ver aquela empresa crescer. 🚀

E é justamente a partir dessa conexão que começamos a construir um RH mais estratégico e com processos mais eficientes.

Sejam bem-vindos, TGA Imports! Que venham grandes resultados. 🧡

21/08/2026

Nem sempre o que está travando o seu time aparece no 1:1. 🤔

Às vezes, o colaborador responde “está tudo bem”, mas existe um problema de comunicação, sobrecarga, falta de clareza ou até um conflito que ninguém está colocando na mesa. ⚠️

Por isso, boas perguntas fazem toda a diferença.
No carrossel de hoje, trouxe 3 perguntas estratégicas para você líder ir além do “como você está?” e descobrir gargalos que podem estar impactando o desempenho do time. 📉

Um bom 1:1 é uma oportunidade de escutar, identificar problemas e agir antes que eles se tornem grandes. 💡

Salve este post para usar nas suas próximas conversas com a equipe e compartilhe com aquele líder que precisa melhorar seu 1:1. 🎯

E se a sua empresa quer desenvolver líderes mais preparados conduzir e transformar a gestão de pessoas em resultado, vamos conversar! Link na bio.👉📱😉

14/08/2026

R$ 10 mil por mês não começa no faturamento. Começa no plano. 📝💡

Ontem, na Formação Consultora RH Expert, tivemos uma aula para falar sobre algo que muitas profissionais deixam para depois quando decidem empreender: estratégia financeira. 💰

E se você quer transformar sua experiência em uma consultoria de RH rentável, você precisa saber:

👉 O que oferecer (o que você domina);
👉 Para quem vender (não é para qualquer cliente);
👉 Quanto cobrar (com lucratividade);
👉 Quantos clientes precisa conquistar (para bater a meta de faturamento que você deseja);
👉 Quais serviços podem aumentar seu ticket médio (serviços mais rentáveis);
👉 E quais ações precisa executar todos os meses para chegar à sua meta (mensal e anual).

Foi isso que construí um Plano de Ação para buscar os R$ 10 mil/mês com estratégia, números e, principalmente, ações práticas.🎯

Porque empreender em RH não é apenas trocar o crachá pela prestação de serviço. É aprender a pensar como consultora e agir como empresária.🧠

E é exatamente essa transformação que eu quero proporcionar na Formação Consultora RH Expert. 🚀

Agora, se você já fatura 10k por mês e quer aumentar o faturamento da sua consultoria, me envia a palavra E-BOOK no direct que te envio o link para você adquirir o material que criei com “50 Formas Práticas de Aumentar o Faturamento da sua Consultoria de RH.😉

ConsultoriaRH MulheresEmpreendedoras

12/08/2026

Você quer empreender em RH, mas ainda não consegue responder uma pergunta:

“Quais possibilidades de serviços de RH eu posso oferecer na minha consultoria e alavancar meu faturamento?”🤔

Durante esses 9 anos empreendendo em RH, eu percebi que muitos profissionais têm conhecimento, experiência e capacidade técnica, mas não conseguem transformar isso em um portfólio de serviços. 💼

Existe um universo de soluções que uma empresa pode contratar de um(a) consultor(a) de RH e foi por isso que eu criei o "50 Formas Práticas de Aumentar o Faturamento da sua Consultoria de RH".💡

Um material para você descobrir possibilidades de serviços que podem fazer parte da sua consultoria e que fará você começar a pensar:🧠

“Isso eu sei fazer.”
“Isso eu poderia oferecer.”
“Isso poderia virar um serviço da minha consultoria.”

Se você quer empreender em RH e ainda está tentando montar seu portfólio de serviços, esse material é para você.🫵

Me envia a palavra E-BOOK no direct que eu te envio o link! 👉📱😉

06/08/2026

Este mês completo 9 anos empreendendo em RH.🧡

E, quando olho para trás, percebo que eu não estava apenas construindo uma empresa. Eu estava construindo uma nova versão de mim. 🧠

São 9 anos aprendendo a vender, negociar, prospectar, administrar, tomar decisões difíceis, comemorar contratos fechados e, principalmente, entender que ser uma excelente profissional de RH não é suficiente para construir uma empresa de RH sustentável. 💡

Eu precisei aprender a ser empresária.
Aprendi que conhecimento precisa ser transformado em solução, que relacionamento também gera negócios, que preço não pode ser definido pelo medo de perder uma oportunidade, que faturamento não é lucro, que posicionamento faz diferença e que liberdade também é uma das maiores recompensas de empreender. 🧑‍💻

Ao longo desses 9 anos, atendi quase 200 empresas, contratei profissionais, implantei todos os subsistemas de RH, desenvolvi líderes, palestrei, criei novos serviços, formações e mentorias, formei consultoras e acompanho de perto novos consultores que decidiram transformar o RH em negócio. 💼

E talvez essa seja uma das partes que mais me orgulham: perceber que aquilo que um dia começou como uma decisão minha hoje também ajuda outros profissionais a acreditarem que é possível empreender no RH.😊

Não foi um caminho perfeito. Não foi rápido. E definitivamente não foi fácil. Mas foi e continua sendo uma das decisões mais importantes da minha vida profissional.

9 anos construindo, aprendendo, acertando e evoluindo. E eu tenho a sensação de que ainda estou só começando. 🚀

Que venha a primeira década! 🙏

31/07/2026

Consultora de RH, hoje é o último dia do mês. É dia de olharmos para os números da nossa empresa. 📊💼

Antes de começar um novo mês, você precisa saber:🤔

Quanto faturou? Qual foi o seu ticket médio? Quantos clientes novos entraram? Quantas propostas enviou e quantas fechou? Quantos potenciais clientes prospectou? Quanto vendeu para clientes que já estavam na sua carteira? Quais serviços realmente deram lucro? 🧠

Depois de analisar os números do mês se pergunte: “O que os meus números estão me mostrando e o que vou fazer diferente no próximo mês?”💡

Em seguida faça um planejamento baseado em perguntas estratégicas:

☑️ Qual será minha meta de faturamento do próximo mês? Defina um número claro. Ex.: R$ 15 mil, R$ 20 mil, R$ 30 mil...

☑️ De onde virá esse faturamento?
Quais serviços precisam gerar essa receita?

☑️ Quantas propostas preciso enviar?
Se sua taxa de conversão é de 20%, quantas propostas você precisa enviar para atingir sua meta?

☑️ Qual serviço quero vender mais?
Escolha 1 ou 2 serviços estratégicos para colocar no foco comercial.

☑️ O que preciso melhorar?
Precificação? Proposta comercial? Prospecção ou Negociação?

☑️ Qual ação preciso começar já na primeira semana?
Não deixe a meta para o dia 20. Defina a primeira ação comercial do mês. 🎯

E se você quer ter acesso a mais oportunidades de faturamento, comente e-book que te envio o link das “50 Formas Práticas de Aumentar o Faturamento da sua Consultoria de RH.”💬👇

28/07/2026

E foi assim que iniciei o PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes dessa empresa.🎯

Em vez de simplesmente criar um treinamento para a equipe, começamos pela liderança.🗣️👥

Primeiro, entendemos quais eram as principais dificuldades desse líder e dos demais na condução do time. Depois, trabalhamos o desenvolvimento das competências necessárias para que eles pudessem exercer, de fato, o seu papel como líder.📝

A partir daí, o treinamento da equipe passou a fazer muito mais sentido, porque agora existia uma liderança preparada para colocar em prática, no dia a dia, aquilo que seria desenvolvido com o time.📊

O resultado?
Um desenvolvimento mais consistente, alinhado à realidade da empresa e que não termina quando acaba o treinamento.🚀

Esse é um dos grandes erros que encontro nas empresas: acreditar que desenvolver pessoas é simplesmente contratar um treinamento.🧑‍💻

Mas, se você quer transformação de verdade, precisa preparar quem vai sustentar essa transformação todos os dias.🤲

É por isso que, quando uma empresa me chama para desenvolver uma equipe, minha primeira pergunta muitas vezes não é: “Qual treinamento vocês querem oferecer?” E sim: “Quem está preparado para liderar essa equipe depois que o treinamento terminar?” 💡🧠

Endereço

Belo Horizonte, MG

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