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AD Consultoria em RH & Coaching

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Brasil
Belo Horizonte, MG
AD Consultoria em RH & Coaching

A AD Consultoria em RH & Coaching, oferece um portfólio de soluções que buscam implementar ferram

12/08/2026

Você quer empreender em RH, mas ainda não consegue responder uma pergunta:

“Quais possibilidades de serviços de RH eu posso oferecer na minha consultoria e alavancar meu faturamento?”🤔

Durante esses 9 anos empreendendo em RH, eu percebi que muitos profissionais têm conhecimento, experiência e capacidade técnica, mas não conseguem transformar isso em um portfólio de serviços. 💼

Existe um universo de soluções que uma empresa pode contratar de um(a) consultor(a) de RH e foi por isso que eu criei o "50 Formas Práticas de Aumentar o Faturamento da sua Consultoria de RH".💡

Um material para você descobrir possibilidades de serviços que podem fazer parte da sua consultoria e que fará você começar a pensar:🧠

“Isso eu sei fazer.”
“Isso eu poderia oferecer.”
“Isso poderia virar um serviço da minha consultoria.”

Se você quer empreender em RH e ainda está tentando montar seu portfólio de serviços, esse material é para você.🫵

Me envia a palavra E-BOOK no direct que eu te envio o link! 👉📱😉

06/08/2026

Este mês completo 9 anos empreendendo em RH.🧡

E, quando olho para trás, percebo que eu não estava apenas construindo uma empresa. Eu estava construindo uma nova versão de mim. 🧠

São 9 anos aprendendo a vender, negociar, prospectar, administrar, tomar decisões difíceis, comemorar contratos fechados e, principalmente, entender que ser uma excelente profissional de RH não é suficiente para construir uma empresa de RH sustentável. 💡

Eu precisei aprender a ser empresária.
Aprendi que conhecimento precisa ser transformado em solução, que relacionamento também gera negócios, que preço não pode ser definido pelo medo de perder uma oportunidade, que faturamento não é lucro, que posicionamento faz diferença e que liberdade também é uma das maiores recompensas de empreender. 🧑‍💻

Ao longo desses 9 anos, atendi quase 200 empresas, contratei profissionais, implantei todos os subsistemas de RH, desenvolvi líderes, palestrei, criei novos serviços, formações e mentorias, formei consultoras e acompanho de perto novos consultores que decidiram transformar o RH em negócio. 💼

E talvez essa seja uma das partes que mais me orgulham: perceber que aquilo que um dia começou como uma decisão minha hoje também ajuda outros profissionais a acreditarem que é possível empreender no RH.😊

Não foi um caminho perfeito. Não foi rápido. E definitivamente não foi fácil. Mas foi e continua sendo uma das decisões mais importantes da minha vida profissional.

9 anos construindo, aprendendo, acertando e evoluindo. E eu tenho a sensação de que ainda estou só começando. 🚀

Que venha a primeira década! 🙏

31/07/2026

Consultora de RH, hoje é o último dia do mês. É dia de olharmos para os números da nossa empresa. 📊💼

Antes de começar um novo mês, você precisa saber:🤔

Quanto faturou? Qual foi o seu ticket médio? Quantos clientes novos entraram? Quantas propostas enviou e quantas fechou? Quantos potenciais clientes prospectou? Quanto vendeu para clientes que já estavam na sua carteira? Quais serviços realmente deram lucro? 🧠

Depois de analisar os números do mês se pergunte: “O que os meus números estão me mostrando e o que vou fazer diferente no próximo mês?”💡

Em seguida faça um planejamento baseado em perguntas estratégicas:

☑️ Qual será minha meta de faturamento do próximo mês? Defina um número claro. Ex.: R$ 15 mil, R$ 20 mil, R$ 30 mil...

☑️ De onde virá esse faturamento?
Quais serviços precisam gerar essa receita?

☑️ Quantas propostas preciso enviar?
Se sua taxa de conversão é de 20%, quantas propostas você precisa enviar para atingir sua meta?

☑️ Qual serviço quero vender mais?
Escolha 1 ou 2 serviços estratégicos para colocar no foco comercial.

☑️ O que preciso melhorar?
Precificação? Proposta comercial? Prospecção ou Negociação?

☑️ Qual ação preciso começar já na primeira semana?
Não deixe a meta para o dia 20. Defina a primeira ação comercial do mês. 🎯

E se você quer ter acesso a mais oportunidades de faturamento, comente e-book que te envio o link das “50 Formas Práticas de Aumentar o Faturamento da sua Consultoria de RH.”💬👇

28/07/2026

E foi assim que iniciei o PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes dessa empresa.🎯

Em vez de simplesmente criar um treinamento para a equipe, começamos pela liderança.🗣️👥

Primeiro, entendemos quais eram as principais dificuldades desse líder e dos demais na condução do time. Depois, trabalhamos o desenvolvimento das competências necessárias para que eles pudessem exercer, de fato, o seu papel como líder.📝

A partir daí, o treinamento da equipe passou a fazer muito mais sentido, porque agora existia uma liderança preparada para colocar em prática, no dia a dia, aquilo que seria desenvolvido com o time.📊

O resultado?
Um desenvolvimento mais consistente, alinhado à realidade da empresa e que não termina quando acaba o treinamento.🚀

Esse é um dos grandes erros que encontro nas empresas: acreditar que desenvolver pessoas é simplesmente contratar um treinamento.🧑‍💻

Mas, se você quer transformação de verdade, precisa preparar quem vai sustentar essa transformação todos os dias.🤲

É por isso que, quando uma empresa me chama para desenvolver uma equipe, minha primeira pergunta muitas vezes não é: “Qual treinamento vocês querem oferecer?” E sim: “Quem está preparado para liderar essa equipe depois que o treinamento terminar?” 💡🧠

27/07/2026

Por muito tempo, eu achava que, para aumentar o faturamento da minha consultoria de RH, eu precisava simplesmente de mais clientes. ❌

Mais propostas. Mais reuniões.Mais divulgação.
Mais pessoas conhecendo o meu trabalho.⚠️

Até que percebi que estava cometendo um erro que limitava o meu faturamento: eu estava vendendo meu conhecimento de forma muito pontual, quando poderia estar transformando minha experiência em soluções mais estratégicas e recorrentes. ☑️

Foi quando comecei a olhar para a minha consultoria de uma forma diferente.💡

Passei a analisar melhor os problemas que meus clientes realmente precisavam resolver, a estruturar melhor minhas ofertas, criar novas possibilidades de serviços, trabalhar com estratégias de recorrência e, principalmente, parar de acreditar que o único caminho para faturar mais era trabalhar mais. 🧑‍💻

E foi aí que minha visão sobre o negócio mudou. 💼

Hoje, eu sei que uma consultoria de RH pode crescer muito mais quando você aprende a enxergar oportunidades de faturamento que muitas vezes estão escondidas dentro da própria experiência que você já possui.🧠

E foi pensando nisso que eu reuni 50 formas práticas de aumentar o faturamento da sua Consultoria de RH.💰

Não são apenas ideias, são estratégias para você analisar o seu negócio, identificar novas oportunidades e começar a transformar conhecimento em novas possibilidades de receita. 🎯

E o melhor: no final do e-book, você ainda encontra um Plano de Ação para 90 dias e 12 meses, para tirar as ideias do papel e colocar em prática.📝

Se eu pudesse voltar no início da minha jornada como empreendedora, teria querido ter acesso a esse material muito antes. Agora, ele pode ser seu.🤲

Quer descobrir quais oportunidades de faturamento você pode estar deixando passar na sua consultoria?
Comente E-BOOK ou acesse o link da bio. 🚀😉

23/07/2026

Se você colocou como meta abrir a sua empresa de RH ainda em 2026, talvez esse seja o momento de parar de adiar esse projeto. 🗓️

Eu sei que empreender na área de RH pode gerar muitas dúvidas:

❌ Por onde começar?
❌ Quais serviços oferecer?
❌ Como estruturar uma consultoria?
❌ Como conseguir os primeiros clientes?
❌ Como precificar seus serviços?
❌ Como conciliar o empreendedorismo com o trabalho CLT?

Foi pensando em profissionais de RH que desejam transformar conhecimento e experiência em um negócio de verdade que eu criei a Formação Consultora de RH Expert.🧠💼

Uma formação para quem quer estruturar sua consultoria de RH, desenvolver uma visão mais estratégica sobre o negócio, aprender a posicionar e vender seus serviços e começar a empreender com mais segurança e direção.🚀

As inscrições para a próxima turma estão oficialmente abertas e as vagas são limitadas! 🎯

Essa pode ser a oportunidade que você estava esperando para começar.💡

Me envie uma mensagem no direct com a palavra EXPERT e eu te envio todas as informações sobre a formação.👉📱

Seu conhecimento em RH pode se transformar em um negócio. E o primeiro passo pode começar agora. 😉

22/07/2026

O cliente queria uma pesquisa de clima organizacional. Eu disse não. ❌

E talvez você esteja pensando: “Mas por quê?”🤔

Quando uma empresa chega com uma demanda específica, é muito fácil executar o que foi solicitado. Afinal, é um serviço que pode ser vendido, contratado e entregue. 💼

Mas o papel de uma consultora de RH estratégica vai muito além de executar demandas. 🧠

Antes de qualquer ação, olhe para os dados, faz um diagnóstico. É aí que está o valor de uma consultoria de RH estratégica: não apenas entregar o que foi pedido, mas investigar e propor a solução que realmente faz sentido para o negócio do cliente.📊🎯

Às vezes, dizer “não” para uma demanda é a melhor forma de dizer “sim” para a verdadeira necessidade do cliente.😉

21/07/2026

🚨 Consultor(a) de RH: A reforma tributária pode mudar a forma como você olha para o caixa da sua empresa.

Você pode continuar faturando R$ 10 mil por mês e, ainda assim, ter menos dinheiro disponível para movimentar na sua empresa. 💱

Um dos mecanismos previstos na reforma tributária é o chamado Split Payment, que poderá mudar a dinâmica de recebimento e recolhimento dos tributos.📝

Vamos a um exemplo: Sua consultoria de RH fechou um projeto de R$ 10.000,00. 💰

Hoje, o cliente paga e esse valor entra no caixa da sua empresa. A partir daí, você administra os recursos, paga equipe, fornecedores, despesas e recolhe os tributos conforme as regras aplicáveis ao seu negócio. 💼

Com o Split Payment, o pagamento poderá ser dividido no momento da liquidação da operação: uma parte segue para o seu negócio e a parcela correspondente aos tributos é direcionada ao Fisco.

Na prática, o valor faturado e o valor efetivamente disponível no caixa podem ser diferentes. 💰

E o que isso significa para você, consultora de RH? Que será cada vez mais importante entender de fluxo de caixa, precificação, margem de lucro e planejamento financeiro.📊

A pergunta que você precisa começar a fazer é: Se eu continuar faturando o mesmo valor, quanto realmente estará disponível no meu caixa? 🤔

A consultora de RH que pensa como empresária não espera a mudança acontecer para descobrir o impacto no próprio negócio, ela se antecipa, revisa preços, analisa custos, planeja o caixa e conversa com seu contador para entender os impactos específicos para sua empresa.🧠

Porque faturar mais não significa necessariamente lucrar mais. E é essa mudança de mentalidade que transforma uma profissional de RH em uma empresária preparada para crescer.🚀

É exatamente esse tipo de visão que trabalhamos na Formação Consultora de RH Expert. 🎯
Em breve, serão abertas as inscrições para a próxima turma! Fique de olho! 😉

20/07/2026

Se a sua consultoria de RH depende apenas de indicações ou se o faturamento não cresce na velocidade que você deseja, este material foi feito para você. 🫵

Depois de anos atuando como consultora de RH, atendendo mais de 160 empresas e vivendo diariamente os desafios da área, reuni as estratégias que mais geraram resultados para o crescimento da minha consultoria. 🧠🚀

O resultado é o E-book "50 Formas Práticas de Aumentar o Faturamento da sua Consultoria de RH".🎯

Você encontrará ações práticas para:💡

✔️ Atrair mais clientes.
✔️ Criar novos serviços.
✔️ Aumentar o ticket médio.
✔️ Gerar receita recorrente.
✔️ Vender com mais estratégia e previsibilidade.

Não é teoria. São ações que podem ser aplicadas imediatamente na sua consultoria.📝

Uma única estratégia aplicada pode gerar um retorno muito maior do que o investimento feito neste material. 💱

Comente E-book ou clica na bio que te envio o link para você garantir o valor de lançamento agora do seu e-book.📱

Quem investir hoje na sua consultoria estará mais preparado para faturar mais amanhã.😉

15/07/2026

Contratar um líder não é encontrar quem tem o melhor currículo.📝

É identificar quem realmente sabe desenvolver pessoas, tomar decisões difíceis, entregar resultados e sustentar a estratégia do negócio.🎯

O problema é que muitos processos seletivos ainda avaliam apenas tempo de experiência, empresas por onde o candidato passou e boa comunicação.🗣️🤔

O resultado?

Líderes que impressionam na entrevista, mas não conseguem engajar a equipe, formar sucessores ou alcançar os indicadores esperados.⚠️

Neste carrossel, compartilho 7 erros que reduzem a assertividade na seleção de cargos de gestão e que podem comprometer uma contratação de alto impacto.

Se você atua com Recrutamento e Seleção ou deseja oferecer a implantação do R&S aos seus clientes, a lista de espera para a próxima turma da Formação em R&S Estratégico já está aberta.

Nela, você aprenderá uma metodologia completa para conduzir processos seletivos utilizando entrevistas por competências, indicadores e Inteligência Artificial para aumentar a assertividade das contratações.

Já compartilhe com outro profissional de RH que precisa saber disso! 🚀😉

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https://adconsultoriarh.com.br/

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