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O Instituto EVEX tem como objetivo desenvolver empresários e suas empresas, através da metodologia Seja muito bem-vindo ao Instituto Evex, a casa é sua!

Ao longo dos últimos 7 anos, o Instituto Evex tem focado no desenvolvimento de Empresários e Suas Empresas. Neste período centenas de Empresários experimentaram grande evolução na gestão de suas empresas. Com foco nos resultados, através da Metodologia VER - Visão Empresarial de Resultado, exclusiva do Instituto Evex, promovemos um aumento significativo nos indicadores de resultado dos nossos clientes. Pilares da Metodologia VER:

- Comportamentos de sucesso do empresário;
- Gestão de Pessoas;
- Produtividade e Gestão do Tempo;
- Geração de Valor em Vendas;
- Fidelização de Clientes;
- Gestão Financeira. Estes pontos chave de gestão empresarial, bem trabalhados com o que há de mais moderno em termos de gestão, tem causado fortes mudanças nas empresase e nas vidas dos empresários. EVEX é uma junção das palavras EVolução e EXperiência e traduz a nossa filosofia. Acreditamos na Evolução Constante e na Experiência como forma de alcançar resultados extraordinários.

10/09/2026

Comecei aos 16 anos vendendo vassouras de porta em porta. Hoje, ajudo empresários a construírem negócios mais fortes, lucrativos e preparados para crescer.

Entre esses dois pontos existe uma história de mais de quatro décadas de vendas, liderança, gestão, erros, acertos, grandes resultados e, principalmente, aprendizado.

Foi dessa estrada que nasceu o Grupo EVEX.

Não para ensinar gestão apenas na teoria.
Mas para levar ao empresário aquilo que aprendi fazendo: estratégia, execução, liderança e resultado.

Tenho orgulho do caminho que percorri. Mas tenho ainda mais entusiasmo pelo que estamos construindo daqui para frente.

Porque experiência só tem valor quando é transformada em resultado — e compartilhada.

André Bax
Fundador do Grupo EVEX

02/09/2026

Setembro começa e a agenda por aqui, começa com muitos eventos! Quem vem? VALERIA BAX Mentora e Conselheira de Empresários André Bax - Conselheiro e Mentor de Empresários

09/08/2026

Cada turma do VER EXPERIENCE, é uma turma especial. Pois são empresários com negócios diferentes, desafios e oportunidades diversas e claro, a experiência de cada um frente a negócios que já rodam e que, além de buscar, compartilham. Essa turma foi a primeira de 2026 e muitos resultados estão sendo alcançados. Já estamos ansiosos para conhecer cada um que estará com a gente nos dias 21 e 22 de Agosto. Vem com a gente! Link na Bio.

18/04/2026

Você está usando o LinkedIn… ou só está lá?

A verdade é que muitos empresários estão deixando dinheiro na mesa por não saberem transformar conexões em clientes.

No dia 29/04, às 19h, vamos abrir um encontro especial do CES – Clube Empresários de Sucesso com um tema direto ao ponto:

LinkedIn Estratégico — como transformar conexões em clientes

Com participação do Carlos Rodrigues (mais de 370 mil seguidores) e condução do André Bax, especialista em vendas e aceleração de resultados.

Se você quer:
✔️ Gerar mais oportunidades
✔️ Construir autoridade
✔️ E vender com estratégia

Esse encontro é pra você.

📌 O acesso é pelo grupo fechado do WhatsApp
👉 O link está na bio

E já marca aqui nos comentários os empresários que faz sentido estarem com você nesse encontro.

Nos vemos lá. 🚀

07/04/2026

Reagir é natural para quem está sobrecarregado.

O problema é quando isso vira padrão.

O líder que reage vive respondendo ao agora.
Apaga incêndios.
Corrige no impulso.
Gasta energia onde o problema já aconteceu.

O líder que conduz muda o jogo.

Antecipando cenários.
Definindo critérios.
Organizando o caminho antes da urgência aparecer.

A diferença não está no cargo.
Está na postura.

Reagir consome.
Conduzir direciona.

E empresas lideradas no modo reação até podem crescer,
mas quase sempre crescem com cansaço.

O ponto de virada acontece quando o líder entende:
não precisa responder a tudo.

Precisa orientar melhor o caminho.

Menos reação.
Mais condução.

É assim que a liderança deixa de ser exaustiva
e passa a ser estratégica.

06/04/2026

Muita gente ainda acredita que liderar bem é uma questão de perfil.

Ser mais firme.
Mais comunicativo.
Mais carismático.

Mas liderança não se sustenta em traço.
Se sustenta em consciência.

Consciência para perceber o impacto das próprias atitudes.
Para saber quando intervir e quando dar espaço.
Para ajustar o comportamento sem perder direção.

Empresas não precisam de líderes iguais.
Precisam de líderes que sabem se observar.

Porque quem se observa, ajusta.
E quem ajusta, sustenta resultado.

Se quiser, posso adaptar essa mesma ideia para carrossel ou transformar em uma linha mais direta no estilo do André ou mais reflexiva no estilo da Valéria.

02/04/2026

A maioria dos conflitos que travam uma empresa não está no processo.
Está na forma como as pessoas pensam, reagem e se comunicam.

No VER, você aprende a ler isso com clareza
e transformar conflito em direção.

15 e 16 de maio.
Dois dias para organizar o que hoje ainda trava seu crescimento.

31/03/2026

Decisão no automático cria atrito.
E o pior: você acha que o problema está no time.

Não está.

Está na forma como você conduz, comunica e cobra.

No VER, a decisão continua firme.
Mas o impacto muda, e a execução responde.

15 e 16 de maio.
Para quem já entendeu que decidir melhor não é suficiente.

30/03/2026

A maioria dos empresários acredita que está travada porque não encontrou a resposta certa.

Mas esse não é o problema.

O problema é mais silencioso, e mais perigoso.

Decisões ruins quase nunca começam na execução.
Elas começam na forma como o problema foi definido.

Você muda a estratégia.
Revê o time.
Testa caminhos diferentes.

Mas continua chegando no mesmo lugar.

Porque a pergunta continua a mesma.

E perguntas mal construídas levam sempre para decisões limitadas, frágeis e difíceis de sustentar no tempo.

Clareza não é sobre ter mais respostas.
É sobre saber exatamente o que está sendo decidido.

Antes de buscar a próxima solução, revise a pergunta.

É aí que a maioria dos negócios começa a destravar.

Endereço

Rua Alberto Cintra, 161, Sala 1004
Belo Horizonte, MG
31160-370

Site

http://www.institutoevex.com/

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