Therax

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Therax Planejamento e gestão empresarial | Educação corporativa e empreendedora Planejamento Estratégico
b. Gestão Finaneira
c .

A Therax é uma empresa especializada em gestão empresarial & educação corporativa e empreendedora. Atuamos com consultoria empresarial na formulação do planejamento estratégico de cada negócio; na estruturação de sua gestão financeira e orçamentária; na qualificação de sua gestão comercial e de marketing; bem como na implantação e acompanhamento de sua gestão estratégica. Nos destacamos por desenvolver e implantar ferramentas e sistemas gerenciais customizados sob medida à realidade e necessidades de nossos clientes. Temos expertise em negócios Business to Business (B2B) e Business to Consumer (B2C):
• Indústria
• Comércio
• Serviços

Especialidades:
a. Gestão de Vendas
d Empreendedorismo
e Valuation

11/06/2026

Você já calculou o impacto da mudança na escala 6x1 no resultado da sua empresa?

A maioria dos empresários ainda não fez essa conta e pode estar subestimando um risco real.

A redução de 44 para 40 horas semanais pode elevar o custo com pessoal em torno de 10%. Dependendo de quanto esse custo representa na sua receita, e ele, em geral, pode variar entre 5% e 60% conforme o setor e o porte do negócio, o impacto na sua margem de lucro pode ser significativo.

Uma empresa com 10% de margem pode ver esse resultado cair 6 pontos percentuais, passando para 4%. Uma queda de 60% no lucro. Uma empresa com 3% de margem pode passar a operar no prejuízo.

Não estou falando de alarmismo. Estou falando de cenário pessimista, aquele que todo bom planejamento precisa considerar para definir sua margem de segurança.

O outro lado também existe: sua atividade pode ser beneficiada pela mudança. Mas essa conclusão precisa vir de números, não de opinião de defensores ou críticos da escala.

Aqui eu publico conteúdos práticos sobre gestão financeira, custos, planejamento e resultados, para que você tome decisões com mais fundamento e segurança.

👉 Se esse tipo de conteúdo faz sentido para o seu negócio, me segue aqui.

Tem alguma dúvida sobre como calcular esse impacto na sua empresa? Comenta aqui embaixo que respondo.

31/05/2026

A mudança na escala de trabalho pode custar caro para o seu negócio, e a maioria dos empresários ainda não fez essa conta.

Não estou aqui para defender ou criticar o fim da escala 6x1. Estou aqui para te ajudar a entender o impacto real dessa mudança nos resultados da sua empresa.

A redução de 44 para 40 horas semanais pode elevar seu custo com pessoal em torno de 10%, caso você não consiga avançar em pelo menos uma dessas três frentes: mais produtividade, mais vendas ou redução de custos.

E o impacto vai depender diretamente da representatividade dos custos com pessoas na sua empresa, que pode variar entre 5% e 60% das receitas, dependendo do setor e do porte do negócio.

Na prática, isso significa:

Uma empresa com 10% de margem de lucro pode ver esse resultado cair 6 pontos percentuais, resultando em 4%. Uma queda de 60% no lucro.

Uma empresa com 3% de margem pode passar a operar no prejuízo, e aí começa uma bola de neve: caixa comprometido, empréstimos, juros, resultado cada vez menor.

É importante destacar que estou falando de um cenário pessimista, sem avanço em nenhuma das três frentes (produtividade, vendas ou custos). Mas você precisa conhecer esse cenário para se preparar.

A pergunta que faço para todo empresário que assessoro é esta:

👉 Se você soubesse a projeção de resultados do seu negócio para os próximos 3 meses, 1 ano ou 2 anos, você faria algo diferente hoje?

Realizar essa projeção de cenários não é mais uma opção. É uma necessidade do seu negócio.

Se quiser que eu te ajude na modelagem e projeção dos resultados do seu negócio, com mapeamento de custos e definição de estratégias de melhoria, comenta aqui embaixo: “PROJEÇÃO” que farei um contato pessoal com você.

11/02/2026

Entrando na trend, mas sem perder o foco no que realmente importa: resultados consistentes, lucro e rentabilidade atrativa para o negócio.

Todo empresário e gestor precisa ter clareza sobre onde quer chegar e garantir que suas decisões estejam sempre alinhadas à visão de futuro do negócio, ao seu propósito e orientadas por seus valores.

Na metodologia Therax, a gestão econômico-financeira é o ponto de partida das nossas consultorias. É por meio dos indicadores que identificamos, com segurança, as principais oportunidades de melhoria. Quanto mais consistentes e estratificados estiverem os dados, maior será o poder de análise para a tomada de decisões.

Na sequência, estruturamos o Planejamento Estratégico, com atenção especial à sua gestão. Afinal, um plano bem elaborado só gera resultados quando é executado com disciplina, competência e acompanhamento.

Também atuamos no desenvolvimento da liderança de empresários e gestores, fortalecendo a capacidade de formar equipes qualificadas que, apoiadas por processos bem estruturados e consistentes, entregam valor real ao mercado, atendem necessidades e, principalmente, geram resultados sustentáveis.

O conhecimento, quando aplicado com qualidade no planejamento e competência na execução, transforma resultados de forma consistente.

🚀 Transforme você também os resultados do seu negócio.

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