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Soluções personalizadas em Gestão Empresarial com foco em resultados

19/01/2026

Sorria você está na Bahia 🫶

15/03/2022

Não se pode falar em "digitalização" sem padronização de rotinas.
O curso de Padronização foi desenvolvido para te desonerar de múltiplas tarefas trazendo previsibilidade às rotinas e melhor distribuição das funções.
Testado e validado em dezenas de negócios, em breve disponível ONLINE pra você!
Maiores informações no direct!

11/03/2022

Sextou bebêeee!!! Quem tá com a rotina tranquila (sqn) levanta a mão!!!

09/03/2022

SEU NEGÓCIO É MAIS QUE UM PERFIL NO INSTAGRAM?
Temos recebido algumas perguntas interessantes no stories e direct e resolvi compartilhar aqui no feed pra turma que nos acompanha por aqui ;)
Existe muita promessa falsa sobre empreender no Digital.
Com muita dedicação conseguimos reunir em nossa mentoria as melhores práticas de gestão adaptadas inclusive para o contexto digital.
Afinal de contas é um canal que não pode mais ser desconsiderado não é mesmo? Inclusive também já precisamos de uma programação que reunisse Gestão de negócios e MKT Digital e não encontramos!
Ou você adquire mentoria em MKT Digital ou Gestão de Negócios!
E você que lute para fazer as associações!
Bom isso agora é PASSADO! A virada de chave da gestão taí pra você crescer seu negócio..Multiplataforma!
Quer conhecer mais?
http//www.virandoachavedagestao.com
#

Só que na linha de

08/03/2022

Feliz Dia da Mulher !

15/10/2021

Vishhhh...Se você tem dificuldades de dar feedback positivo, reconhecer as pequenas vitórias...ai ai...tá complicado viu?
Já vi muitas lideranças constrangidas em dar feedback positivo...não sei o que acontece mas parece que existe alguma vulnerabilidade nisso...Parece mais difícil reconhecer...e ai a gente percebe algumas crenças Gerenciais k*k:
1 - Se você reconhecer ele vai se sentir mais valorizado e vai te pedir aumento ou vantagem;
2 - Se você reconhecer você f**a fraco na relação e dependente do profissional;
3 - Se você reconhecer ele vai achar que tudo q ele fizer ou disser vai ter que ser aceito;
Ai...o líder taca o "Não fez mais que a obrigacao" e segue tranquilo...afff!
Deixa eu te contar uma coisa:
Quando seu colaborador tiver q dar aquele gás adicional...e ele sabe fazer...ele vai pensar 2 X: Pra que? Nem vão reconhecer?
Aí esta mentalidade enterra o crescimento do seu negócio ok?.
Pra refletir no findi......"Quando foi a última vez que você reconheceu o desempenho adicional de seus colaboradores e parceiros? "....
Sextouuuuu!!!!!
Me conta aqui...vc recebe (dá) feedback positivo? Qual a sua opinião sobre isso?
2 h

02/08/2021

Há alguns anos decidi parar de pedir desconto.
Não peço e não dou também não!
Isso mesmo! Sabe porque?
Simplesmente porque se algum produto ou serviço não corresponde a minha expectativa de valor não vai ser "reduzindo" (ou até mesmo desqualif**ando) que aquilo vai passar a estar adequado pra mim.
Então, quando alguém questionar o preço de seu produto ou serviço entenda antes se realmente você comunicou o VALOR de sua entrega.
Qual o benefício direto, a experiência, o bem estar (ou a fuga da dor) que sua oferta irá proporcionar?
Não vai ser dando desconto que sua oferta vai vingar!
Preocupe em gerar mais valor! Quando você incorpora novos atributos ao seu produto/serviço (e estes vão ao encontro de uma necessidade) você amplia a percepção de valor.
Quando você agrega valor a sua entrega você também sai da régua da comparação! Afinal...ninguém entrega tanto valor como você!
Agora, se seu produto ou serviço é diferenciado e você está convicto de que comunicou corretamente este valor..e ainda assim..não deu bom...talvez realmente você não esteja alinhado com a necessidade daquela pessoa.
E tá tudo bem...eu não compro vinho caro porque não reconheço tanto valor nisso..não é a minha praia 😁🍻
Então o insight de hoje é: Você está tentando vender sua melhor safra de vinho pra cervejeiro? 🤯
Aproveitando o tema comenta aqui pra eu te conhecer 🤪
1 = vinho 🍷
2= cerveja 🍺
Boa semanaaaa!!!!

14/05/2021

Não é de hoje que ouço demais a frase "mas fazemos assim a X anos"! (Ô meu pai...e daí?)!
Sempre que posso questiono: A quanto tempo esta operação é feita desta forma? No mercado, como este produto tem sido ofertado?
O que vem sendo incorporado de valor ao produto ou serviço ao longo do tempo...quais as tendências de consumo. Porque digo isso?
Vejo todos os dias gestores extremamente preocupados em melhorar o desempenho interno de suas operações para atender a uma expectativa pessoal...um desejo, um sonho projetado por alguém...
E que Deus ilumine esse alguém a estar alinhado com "o que o cliente quer"!
Existe na real uma dificuldade, especialmente em modelos de negócios mais enxutos, de desenvolver a consciencia e disciplina de incorporar o senso de observação, de análise...minimamente de se "olhar pra fora" e vamos combinar...desenvolver esse olhar estratégico, sistêmico e a analise crítica do cenario não é uma competência que se desenvolve da noite pro dia!
Atualmente o que se vê é que a estratégia nas empresas ficou limitada ao MKT, ao Comercial ( e sem dúvida é importantissimo) mas inviável se a cadeia (que supre a operação) não se reorganizar e acompanhar o processo.
Então f**a a mensagem:
"Orientação Estratégica" é importante PARA TODA A CADEIA DE VALOR do negócio!
Afff....dá pra render assunto pra mais 10 posts aqui 😆. Mas por hora deu! 😜
Bom findiiiiii....Sextou!!!!! 😎🤟😘

20/05/2020

Vivemos uma das maiores mudanças na história da humanidade.

Em poucos meses nossos hábitos mudaram drasticamente, passamos a conviver com o medo de perto.

Nossas relações foram afetadas pelo distanciamento físico o que nos levou a buscar meios alternativos para "alimentarmos" nossa afetividade.

Mudamos a nossa forma de trabalhar; paramos para refletir sobre a liberdade, sobre a importância da família, daqueles que nos servem; sobre o nosso próprio propósito de vida...de forma mais intensa.

Esperamos a retomada de uma condição anterior que não vai mais voltar. Este é o "NOVO NORMAL".

E a pergunta que não quer calar é:

📌 Quais mudanças poderemos observar neste novo contexto?

É com esta temática que convido você a participar de uma live amanhã, dia 20/05 às 15:00h, ao vivo no YouTube com Alexandre Rocha 👇

Alexandre é psicólogo formado pela UFMG (1996), mestre em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro (2009), professor de História da Psicologia, Teorias da Psicanálise e Psicologia Socioambiental na UNA (Barreiro, Betim e Contagem) e Faculdade Arnaldo. Atuação como Clínico de Psicologia, Psicologia Social, Gestão e Docência.

Nossa live também contará com a participação especial de:

▶️ Maria Helena Savino - CEO da

▶️ Marco Tulio Costa - CEO do

Tenho certeza de que será um bate papo muiitooooo interessante.

Inscrições para participação:

📩[email protected]

Nos vemos lá! 😉

Endereço

Belo Horizonte, MG

Site

https://linktr.ee/adriana_aro

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