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07/10/2026

Você já sabe o que precisa fazer antes de contratar uma administradora?

Essa decisão exige análise, planejamento e segurança jurídica para evitar riscos e escolher uma estrutura realmente adequada à operação.

Assista ao vídeo até o final e agende uma reunião para entender os principais pontos que devem ser avaliados antes de tomar essa decisão.

05/10/2026

Maio de 2028 não deve ser tratado apenas como um prazo no calendário.

A Resolução CNSP nº 491/2026 estabeleceu um período de adequação para as associações alcançadas pela transição regulatória. E a SUSEP informa 07/05/2028 como prazo final da Fase III.

Até lá, existe uma pergunta mais importante do que “quanto tempo falta?”:

Sua associação está estruturando hoje o que será necessário para operar amanhã?

Esperar o prazo se aproximar pode transformar a preparação em urgência.

Agende uma reunião com a Way Business e comece a estruturar essa transição.

23/09/2026

A contratação de uma administradora será um marco importante da transição.

Mas ela não substitui a preparação interna da associação.

Antes desse momento, dirigentes precisam conhecer o cenário que possuem hoje e entender quais pontos demandam organização.

Passivos. Eventos. Processos. Documentação. Estrutura.

A pergunta deixou de ser apenas “o que a regulamentação exige?”.

Agora é: o que sua associação precisa fazer para chegar preparada?

Agende uma reunião com a nossa equipe!

21/09/2026

A Resolução 491 estabeleceu as normas gerais das operações de proteção patrimonial mutualista e trouxe uma nova estrutura para o funcionamento desse mercado. Nesse modelo, a associação e a administradora possuem papéis distintos, e a gestão dos grupos envolve aspectos operacionais, financeiros, atuariais e regulatórios. Por isso, a associação precisa olhar além do contrato. É necessário avaliar sua estrutura, seus processos, sua operação e principalmente o caminho que será adotado para a adequação ao novo ambiente regulatório.
Agende uma reunião com a nossa equipe e entenda o impacto na sua operação.

18/09/2026

Um mercado em transformação exige informação, estratégia e preparo.

A Imersão de PPM reuniu conhecimento e conexões para discutir os desafios e os novos caminhos do setor.

Confira alguns registros desse encontro e agende uma reunião para continuarmos nossa conversa.

16/09/2026

A associação de PPM está diante de uma decisão importante: qual caminho seguir e, principalmente, se está preparada para ele.

Antes de decidir, avalie estrutura, riscos e adequação regulatória.

Agende uma reunião com nossa equipe e entenda qual caminho faz sentido para a sua associação.

11/09/2026

Uma administradora preparada para atuar em um ambiente regulado precisa olhar para a operação como um todo.
A estrutura societária e operacional deve conversar com governança, compliance, gestão de riscos e controles internos.
Não se trata apenas de criar uma estrutura.
Trata-se de criar uma estrutura coerente, organizada e preparada para os desafios regulatórios da operação.
Nosso time atua na estruturação jurídica e estratégica de empresas que precisam se posicionar de forma adequada no mercado. Fale conosco agora!

09/09/2026

Constituir uma Administradora de PPM exige estrutura, governança e profissionais habilitados para assumir responsabilidades específicas perante a Susep.

A regulamentação estabelece funções essenciais, como:

• Atuário Responsável Técnico;
• Contador;
• Ouvidor;
• Diretor Responsável Técnico;
• Diretor Responsável pela Contabilidade;
• Diretor Responsável pelas Relações com a Susep;
• Diretor Responsável pelos Controles Internos e PLD/FTP;
• Diretor Administrativo-Financeiro.

Essas funções não devem ser tratadas como mera formalidade. A estrutura de governança faz parte da própria capacidade da administradora de operar de acordo com as exigências regulatórias.

Sua empresa está preparada para estruturar uma Administradora de PPM dentro dos requisitos regulatórios?

Converse com a nossa equipe e avalie a viabilidade e a estrutura necessária para o seu projeto.

Agende uma reunião com nossos especialistas.

07/09/2026

Gestão de riscos começa pelo conhecimento.
Uma organização precisa identificar suas vulnerabilidades, compreender os impactos potenciais e estabelecer mecanismos para monitorar e tratar esses riscos.
É nesse contexto que gestão de riscos e controles internos se tornam elementos essenciais da estrutura empresarial.
No ambiente regulado, improvisar não é estratégia. Fale conosco agora!

04/09/2026

Uma operação estruturada não depende de um único elemento.
Governança, compliance, gestão de riscos, controles internos e estrutura societária e operacional precisam estar conectados.
Quando esses elementos são tratados de maneira integrada, a organização passa a ter uma estrutura mais preparada para lidar com as exigências e riscos do ambiente regulado.
A WAY Business atua justamente na construção dessa estrutura.
Fale com nossa equipe.

Endereço

Avenida Augusto De Lima 1376
Belo Horizonte, MG
30190003

Site

https://www.waybusiness.com.br/

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