Machado Estratégia

Machado Estratégia O Work Point foi um dos primeiros coworkings corporativos de BH fundado pelo publicitário Fabio Machado. Até 2020 foram mais de 40.000 visitantes!

Estrategista de crescimento e estruturação de negócios: a maioria dos problemas de crescimento nasce em pontos pouco observados na operação. É exatamente nesses pontos que eu atuo. A empresa nasceu em 2015, da certeza de que, para crescer, necessitamos do outro. Que quando nos juntamos, não somos só mais um, somos nós, nós que se tornam laços e laços que nos levam adiante. A história foi construíd

a a cada dia além de cada parede, de cada porta e de cada cômodo. Foi construída por todas as pessoas, as ideias e as experiências que habitaram o espaço, que compartilharam seus projetos e cresceram. Os primeiros clientes foram de um grupo de 10 Psicólogos, os Psicólogos e Coaches Associados. Em seguida vieram, revistas, agências de publicidade, empresas de TI, escritórios de arquitetura e muitos outros. E em janeiro desse mesmo ano o Work Point passou o bastão para, até então, um de seus clientes, a Casa Raro (novo nome do espaço), que adquire a infraestrutura para fazer essa história e ir ainda mais longe.

A maioria das empresas que investem de R$ 1.500 a R$ 15.000 por mês em tráfego acha que o problema do comercial é a “qua...
23/05/2026

A maioria das empresas que investem de R$ 1.500 a R$ 15.000 por mês em tráfego acha que o problema do comercial é a “qualidade do lead”.

Não é.

O gargalo real quase nunca está na geração de demanda, mas na perda de eficiência entre o lead chegar e o contrato ser assinado. Quando você vende um produto ou serviço de alto ticket, o crescimento não aceita um processo inconsistente.

Se você já tem uma operação rodando, leads entrando e um time comercial (ou você mesmo) tentando dar conta do atendimento, você provavelmente já ouviu frases como:

”Os leads não respondem”
“Vem muita curiosidade”
“O tráfego está trazendo gente desqualificada”

O erro clássico aqui é tentar resolver isso comprando mais tráfego, trocando de gestor ou exigindo mais volume. O que sua empresa precisa não é de mais execução repetitiva; é de clareza e reorganização do crescimento.

Eu atuo diretamente com CEOs e lideranças para identificar e corrigir essas ineficiências. Sem prometer milagres de tráfego, mas otimizando o sistema de conversão que você já tem rodando.

Se você quer entender onde sua operação está perdendo dinheiro hoje, clique no link da bio.

Acesse o site e envie uma mensagem para entender como funciona o Diagnóstico e Estruturação de Crescimento.

A maioria das empresas que investem de R$ 1.500 a R$ 5.000 por mês em tráfego acha que o problema do comercial é a “qual...
23/05/2026

A maioria das empresas que investem de R$ 1.500 a R$ 5.000 por mês em tráfego acha que o problema do comercial é a “qualidade do lead”.

Não é.

O gargalo real quase nunca está na geração de demanda, mas na perda de eficiência entre o lead chegar e o contrato ser assinado. Quando você vende um produto ou serviço de alto ticket, o crescimento não aceita um processo inconsistente.

Se você já tem uma operação rodando, leads entrando e um time comercial (ou você mesmo) tentando dar conta do atendimento, você provavelmente já ouviu frases como:

”Os leads não respondem”
“Vem muita curiosidade”
“O tráfego está trazendo gente desqualificada”

O erro clássico aqui é tentar resolver isso comprando mais tráfego, trocando de gestor ou exigindo mais volume. O que sua empresa precisa não é de mais execução repetitiva; é de clareza e reorganização do crescimento.

Eu atuo diretamente com CEOs e lideranças para identificar e corrigir essas ineficiências comerciais. Sem prometer milagres de tráfego, mas otimizando o sistema de conversão que você já tem rodando.

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