FlexPro Gestão Empresarial

12/09/2025

Tive a honra de ministrar o curso de Lean Seis Sigma para o GRUPO AXKOR E AGUSS COSMÉTICOS, abordando conceitos e práticas fundamentais para a melhoria contínua de processos e o aumento da eficiência organizacional.
Registro meu agradecimento pela confiança em meu trabalho e pela participação dedicada de todos os profissionais envolvidos, que contribuíram para o sucesso desta jornada de aprendizado.
Fortalecer a cultura de excelência e inovação é sempre um privilégio, e poder compartilhar conhecimento é parte essencial dessa missão.
Agradeço também à Ana Maria de Barros da Kaidara Recursos Humanos pela parceira de sempre.
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27/05/2023

Tive o prazer de ministrar o treinamento de Lean Seis Sigma, para a equipe da em parceria com a .m.debarros da . Obrigado pela oportunidade e troca de experiências. Gratidão.

02/01/2022

Sentimento de gratidão.
Terminando 2021 fazendo o que eu acredito, mostrando na prática que as empresas podem ser mais eficientes e eficazes.
Agradeço às empresas que acreditaram no meu trabalho.
Em 2022 a jornada continua.

25/03/2021

Olá, pessoal. Espero encontrá-los bem!

Nesse artigo eu trato sobre o PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) no contexto estratégico da organização.

Abraço.

O PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) é o coração da empresa? Nos meus mais de 24 anos de PPCP já ouvi várias vezes essa pergunta e cada vez mais tenho a certeza de que é um setor estratégico para a competitividade da empresa. O processo de globalização alterou a con...

26/01/2021

Tive o prazer de ministrar os treinamentos: Planejamento Estratégico, Ciclo PDCA e Programa 5S, para a equipe de liderança da APAE Botucatu, em parceria com a Ana Maria de Barros da Kaidara. Obrigado pela oportunidade e troca de experiências.

25/05/2020

Vou exemplificar as vezes que falo para meus clientes (consultoria) e alunos (faculdades) que o importante é considerar o custo total do processamento, sem esquecer dos requisitos técnicos. Neste vídeo, a peça está sendo feita totalmente no processo de usinagem, com tempo total de processamento relativamente alto. Neste caso, sem conhecer as informações técnicas e detalhes adicionais, essa peça poderia ser cortada no laser já com as aberturas centrais e depois fazer a usinagem. Outra sugestão é fazer a peça fundida, já com as aberturas centrais e os rebaixos e depois fazer o acabamento na usinagem. Nos dois processos alternativos o tempo de usinagem reduziria muito. Em resumo, o processo de melhoria contínua, precisa considerar estudos com processos de fabricação alternativos, sempre mantendo as características técnicas do produto e o menor custo total de processamento.
Reforço que isso é um exemplo, não foi considerado requisitos técnicos, demanda do produto e detalhes adicionais.

16/05/2020

SMED (Single Minute Exchange of Die), que pode ser traduzida como “troca rápida de ferramenta”, é uma técnica empregada nas empresas para reduzir o tempo do processo de Setup (preparação de máquinas, equipamentos e linhas de produção). Quando bem aplicado, permite mais flexibilidade dos equipamentos e aumento da produtividade.

Para quem já assistiu uma corrida de Fórmula 1, deve ter reparado como o tempo de Pit Stop é mínimo entre as equipes. Como é uma parada obrigatória e interfere no resultado da corrida, as equipes buscam obter um melhor desempenho que seus concorrentes através da redução do tempo desta atividade, assim como o SMED busca melhorar o desempenho dos processos produtivos.

E você, quanto tempo demora para trocar o Pneu do carro?

16/05/2020

O processamento inapropriado é um dos 8 desperdícios do Lean. Não convivam com as gambiarras, elas impactam diretamente a produtividade.

18/08/2019

Tive o prazer de ministrar o treinamento de Lean Seis Sigma para a equipe de liderança da BlowPet Transformações Plásticas, em parceria com a Ana Maria de Barros da Kaidara. Obrigado pela oportunidade.

28/03/2019

NO DIA 27/03, TIVE O ENORME PRAZER DE SER O PRIMEIRO ALUNO CONVIDADO À APRESENTAR O PROJETO LEAN SEIS SIGMA NA NOVA SÉRIE DA VOITTO “CASE NA PRÁTICA”. OBRIGADO PELO CONVITE VOITTO. CONFIRAM COMO FOI O BATE PAPO AO VIVO COM O DIRETOR EXECUTIVO THIAGO COUTINHO.

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