ApisQuali

⚜️Consultoria especializada em implementação da Gestão da Qualidade em pequenas e médias empresas
📖Normas ONA e ISO 9001
📍Brasília/DF

21/09/2023

É importante periodicamente reavaliar os processos para entender quando deixamos de pensar estrategicamente e nos deixamos levar pelas urgências do dia a dia. 🔎

Analise se as suas ações estão gerando resultados que impactam positivamente e também se o seu negócio está caminhando rumo aos seus objetivos iniciais.

⚠️ Caso não estejam, pode ser um sinal de que a sua gestão estratégica não está indo bem. Isso é um sinal para parar, reavaliar e reajustar para garantir que seu negócio esteja direcionado e seguindo rumo à sua meta.

19/09/2023

O último dos , mas não menos importante, é a Gestão de relacionamento.

É muito importante manter um bom relacionamento com todas as partes interessadas, sejam elas, clientes, fornecedores ou até mesmo os próprios colaboradores da equipe. 🤝

As partes interessadas influenciam o desempenho de uma organização, pois quando há um bom relacionamento, todos os participantes colaboram para o alcance dos seus objetivos.

Uma das formas de se conquistar uma boa gestão de relacionamentos é conhecer as expectativas dos seus clientes internos e externos. Assim, você conseguirá atingir (se não superar) as expectativas de todos os envolvidos e, assim, obter sucesso nos seus objetivos. 🎯

14/09/2023

Descrever processos é uma tarefa que exige trabalho em equipe, pois é necessário principalmente a participação dos colaboradores que realizam a atividade no dia a dia e também das partes interessadas em informar as exigências de saídas do processo.

Dê uma olhadinha nas técnicas sugeridas para levantar as informações necessárias para descrever com eficiência o seu processo. Você já usa essas técnicas no seu dia a dia?

Gostaria de falar mais detalhadamente sobre alguma das técnicas? Conhece outra metodologia para realizar essa atividade? Vamos conversar!

12/09/2023

Se abra a novas ideias, busque o diferencial e o resultado com certeza será bem além das expectativas. 🚀

05/09/2023

Tomada de decisão baseada em evidência é o sexto dos .

Quando tomamos decisões levando em consideração dados já obtidos, garantimos resultados melhores, graças ao monitoramento, medição, análise e avaliação. 📊

Por isso, é fundamental manter registros das atividades e realizar análises específicas para facilitar a interpretação dessas informações e, assim, definir estratégias assertivas. Analisando evidências e números você verá o que está falhando ou o que não está dando o resultado que deveria dar. 🗃

Tome decisões inteligentes sobre o seu negócio, busque fatos e dados para sustentar a sua tomada de decisão. ✅

31/08/2023

Processo é uma sequência coordenada de atividades, com o objetivo de produzir um resultado padrão. É um trabalho repetitivo e permanente.

Projeto acontece em um período determinado de tempo para gerar um resultado único. É um estímulo momentâneo empregado para gerar o resultado esperado.

Um não é mais importante que o outro e os dois caminham juntos em busca de atingir objetivos da empresa.

29/08/2023

Governança clínica é o processo pelo qual as organizações de saúde são responsáveis pela melhoria contínua da qualidade dos seus serviços e pela garantia de elevados padrões de cuidados em um ambiente que estimule a excelência da assistência. 📈

A melhoria contínua nos aproxima da excelência, e é isso que devemos buscar. 🏅

27/07/2023

O quinto dos é a melhoria.

A melhoria tem como objetivo propiciar resultados cada vez melhores, mais eficientes e eficazes.

É importante pensar que sempre há o que ser melhorado, portanto devemos sempre buscar oportunidades de melhorar os nossos produtos/serviços e, assim, manter a sua marca sempre ativa no mercado. 🥇

Trata-se de uma busca contínua, afinal, sempre há novas oportunidades de melhoria para serem identificadas e colocadas em prática. 📈

25/07/2023

Processos, processos, processos. O segredo para uma empresa bem estruturada e, consequentemente, com resultados incríveis. 📑

20/07/2023

Conheço algumas empresas que não querem padronizar os seus processos porque dizem que “dá muito trabalho”. Não entendem a necessidade de “perder tempo” desenhando, mapeando e padronizando as atividades sendo que elas vêm sendo executadas há tento tempo sem precisarem de registro. 🤯

O que essas empresas não sabem é que a padronização carrega inúmeras vantagens, tais como:

✅Maior controle das atividades realizadas
✅Possibilita análise qualitativa do serviço
✅Melhora eficiência das atividades
✅Maior percepção de valor pelo cliente
✅e outras vantagens….

Acredite, processos não padronizados dão MUITO mais trabalho! 🏅

18/07/2023

Abordagem de processos é o 4º dos

Esse princípio aborda que resultados consistentes e previsíveis são alcançados de forma mais eficiente quando as atividades são inter-relacionadas e gerenciadas como um sistema coerente, ou seja, quando há interação entre as atividades de forma em que forme um processo lógico e que se identifique a relação entre a ação realizada e o resultado obtido. ⚙️

Dessa forma, é possível que a organização planeje seus processos e suas interações, proporcionando assim o resultado esperado. 🏅

13/07/2023

Profissionais do sistema de gestão da qualidade precisam de grandes habilidades que a leitura proporciona, por isso é tão importante sempre nos lembrarmos de estimular essa característica. 📖

Seja um artigo, conteúdo sobre a área ou leitura recreativa, leia mais e leia sempre! Assim você está desenvolvendo as suas habilidades essenciais. 📚

Endereço

Brasília, DF

Site

http://www.apisquali.com/

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