A 4COACH tem o principal propósito de contribuir com resultados positivos para as empresas e para as pessoas, através de um trabalho diferenciado e de alta qualidade com o coaching. Um trabalho que se inicia com o nosso foco no cliente e em suas necessidades. Ouvir, entender e propor a solução adequada. O nosso compromisso não se limita a realizar as ações previstas; o nosso compromisso é com os s
eus resultados. Trabalhamos para oferecer soluções inovadores e relevantes para o desenvolvimento de pessoas e empresas, explorando recursos de coaching para proporcionar um ambiente propício para aprendizagem, assim como recursos lúdicos para maior retenção. Visão
Ser uma empresa reconhecida como referência em desenvolvimento de pessoas com uso do coaching de Excelência e atuante como integrador de conhecimentos, redes e pessoas até dez/2020. Missão
Promover o coaching como instrumento relevante para desenvolvimento de pessoas, colaborando para a formação de um mercado maduro e consciente, de profissionais coaches e clientes coachees, capazes de tornar a experiência de coaching única e com maximização de resultados positivos para pessoas e empresas. Valores
- Transparência: acreditamos que as relações entre empresas e pessoas devem ser pautadas pela transparência como base para relações duradouras e fundamentadas na confiança entre a empresa e seus clientes, parceiros, fornecedores e colaboradores.
- Contribuição: estamos comprometidos em contribuir com pessoas e a sociedade, em todas as oportunidades de interação. Acreditamos que todos tem algo de bom a oferecer e quem tem mais deve contribuir mais. E que um futuro melhor se inicia quando contribuímos com o nosso melhor a cada dia.
- Melhoria Contínua: tudo evolui e cada vez mais rapidamente. Acreditamos que tudo pode ser continuamente aperfeiçoado, seja o trabalho diário, seja as soluções já desenvolvidas. Mesmo que não seja um ponto de chegada, devemos “mirar” na excelência, para ter maiores progressos em qualidade, tempestividade, criatividade, eficiência e eficácia.
- Valorização da capacidade das pessoas: para desenvolver pessoas, não podemos nos limitar ao desempenho passado para avaliar a capacidade, uma vez que muito do potencial de todos os seres humanos ainda não foi revelado, por falta de oportunidade ou necessidade. É preciso dar espaço, apoiar o desenvolvimento e valorizar os acertos.
