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08/03/2023

Celebremos o poder e a força das mulheres! 🌹

♟ Por mais mulheres chefiando, escalando e reescrevendo as regras do jogo.

06/03/2023

A longevidade empresarial só acontece onde tem gestão financeira eficiente!

🎯 Pode ter certeza: o empresário que não faz bem feito, não verá seu negócio prosperar ao longo do tempo.

Em matéria financeira não se aplica o dito popular que “é melhor feito do que perfeito”. Na disciplina do dinheiro, o gerenciamento tem que ser perfeito! Jamais feito de qualquer jeito

O primeiro segredo é saber DIARIAMENTE o total das vendas e das despesas do negócio. Do contrário, são perdidas muito mais que as informações.

O empresário perde:

1. O controle das finanças;

2. A oportunidade de perceber problemas financeiros antecipadamente;

3. O momento adequado em que decisões assertivas revertem situações de baixa receita e de alta despesa;

4. A capacidade de fiscalizar a execução de todas as operações financeiras.

👉 Só o acesso a relatórios diários e a análise de desempenhos acumulativos semanais e mensais possibilitam planejamento de curto e de médio prazos com maior positividade.

Em resumo: donos de empresas nunca podem encerrar o dia sem saber quanto vendeu, quanto recebeu e quanto gastou.

Se você conhece alguém que precisa conhecer o segredo #1 da inteligência empresarial, compartilhe este post. Contribua com o empresários ao seu redor, disseminando informação importante.

Saiba também que nós podemos ajudar a elaborar um plano propositivo de gestão financeira. Fale com nossos especialistas, pelo direct ou chame no WhatsApp. - Link da Bio!

03/03/2023

➡️ Quanta inteligência é perdida na sua empresa?

Se falta investimento em treinamento e desenvolvimento de seus funcionários, se falta de um ambiente acolhedor e autônomo, sobra uma cultura sem incentivo à inovação e à criatividade.

⬅️ Quando isso acontece, a empresa começa a perder competitividade e, consequentemente, resultados.

Como transformar essa realidade?

🔀 Nós entendemos que o melhor caminho é a abordagem da inteligência colaborativa, por que:

🔹 A inteligência colaborativa estimula a partilha de conhecimentos, experiências e habilidades para inspirar a criação de soluções mais inovadoras e eficazes.

🔹 A inteligência colaborativa amplifica a capacidade da resposta empresarial diante dos desafios de mercado para avançar em direção aos objetivos do negócio.

🔹 A inteligência colaborativa propicia um ambiente de trabalho mais positivo e inclusivo, onde o senso de pertencimento das pessoas resulta no incremento da produtividade.

🔄 A abordagem da inteligência colaborativa é transformadora, é revolucionária.

⏩ Se você quer acelerar o resgate da inteligência perdida pela ausência da cultura colaborativa na sua empresa, saiba que nós podemos assessorar a implementação de práticas transformadoras.

🔵 Salve este post, reveja cada ponto da transformação, vamos conversar como podemos contribuir para consolidar o presente e construir o futuro do seu negócio.

02/03/2023

🔹 As empresas que não têm um plano de contas adequado correm riscos que muitas vezes nem sabem.

A falta de um plano de contas adequado nem sempre é uma escolha consciente do empresário. Na verdade, é mais uma das consequências da falta de conhecimento abrangente sobre os instrumentos estruturantes de relatórios gerenciais. Isso leva a uma análise irreal do desempenho financeiro.

📊 Sem conhecer o real desempenho financeiro, é impossível saber se a empresa está em crescimento, em estabilização ou em declínio.

Um plano de contas bem estruturado permite à empresa identificar problemas financeiros antes que se tornem críticos para adotar a correção de rumos a tempo.

⏳ Empresário, invista tempo e recursos na implementação de um plano de contas completo e preciso, para garantir o sucesso e a estabilidade financeira do seu negócio, agora e no futuro.

Não deixe que a falta de controle financeiro destrua seus sonhos e objetivos empresariais. Adote uma abordagem proativa: fale com a gente no Direct!

27/02/2023

Quando falta tempo na agenda ou pessoa na empresa para organizar os controles financeiros do seu negócio, qual é a sua melhor solução?

A gente tem a resposta: terceirizar.
Na verdade, a gente faz para você!

Sim, você pode contratar nosso serviço de gestão dos controles administrativos e fazer, apenas, a transação financeira.

“Como assim? Isso existe?” – Perguntou uma cliente, num atendimento online, dias atrás. O que parece inacreditável para uns, já é realidade para outros.

Hoje em dia, a tecnologia existente já permite ao empresário ter segurança em delegar as atividades dessa área tão sensível a outra empresa que, digitalmente, executa as rotinas por um custo bem menor que um funcionário internamente.

Mas as vantagens não acabam por aqui. Tem muitas outras.
Não perca mais tempo. Poupe recursos com nossa assessoria financeira. Chame no Direct e descubra como terceirizar com segurança e obter outras vantagens para sua empresa.

23/02/2023

🔹Você identifica o sentimento de expectativa ou de realidade, quando o assunto é a organização financeira na sua empresa? Antes dessa reflexão, leia aqui 👇

Organizar as finanças empresariais é fundamental para alcançar os objetivo do negócio. Certamente, você já sabe disso. Porém, …

… nem todo gestor sabe que: (será que é seu caso?)

📍A organização financeira requer conhecimento técnico-específico para a estruturação de um plano de contas adequadamente categorizado.

Isso não se traduz apenas em separar receitas e despesas.

Um plano de contas deve estar configurado para alocar valores monetários e não monetários nos grupos e subgrupos que descrevam a real descrição dos recursos, e, 👉 preferencialmente, em um software de gestão.

Alocar recursos corretamente significa seguir conceitos que incluam termos como:

✅ receitas (vendas, operacionais e não-operacionais);

✅ custos (diretos, indiretos, fixos e variáveis);

✅ despesas (fixas ou variáveis); e

✅ investimentos.

Tudo isso para que no final do mês, o gestor possa analisar em seus relatórios gerenciais os resultados traduzidos em números incontestáveis sobre a saúde financeira da sua organização.

🎯Só assim poderá acertar mais nas decisões a serem tomadas.

Empresário, quer compreender melhor como transformar expectativa em realidade? Converse com a gente, acesse nosso Whatsapp: link na Bio.

19/01/2023

2022 acabou... Só que não? Sua empresa ainda não tem metas financeiras para este ano novo?

Antes que isso afete 2023 que está só começando, antes que seu planejamento se atrase diante de um mercado cada vez mais adiantado, busque uma perspectiva mais assertiva para os seus resultados.

Como?

Comece olhando para o futuro.
Avalie o próprio negócio no presente.
Analise o desempenho do passado.

Assim, será possível projetar um fluxo de caixa para este ano.
Quer uma assessoria profissionalizada para executar seu plano?
Agende um horário e converse com a gente.
Chame agora no direct!

02/01/2023

Se essas 3 táticas estão na estrutura do seu plano de comunicação, já é um bom começo.

• Encontrabilidade: seu negócio está no alcance rápido e fácil de potenciais clientes.
• Pontos de contato: sua presença digital é diversificada nos canais e nos formatos.
• Reputação: seus produtos e serviços são elogiados em seus pontos de contato.

Sua estratégia já reúne essas três táticas?

29/12/2022

É comum as pessoas começarem o próprio negócio sem orientação especializada e sem planejamento empresarial. Alguns até tem o hábito de planejar, mas, neste momento, estão precisando também ampliar sua visão para mudanças de direção.

Conhece alguém em situações como essas?

Conhece alguém que vai começar 2023 numa intensa jornada de decisões que requerem informações valiosas e análises mercadológicas?

A NICx existe para isto: assessorar as empresas a consolidarem o hoje e construírem o amanhã.

Quer colaborar com quem precisa? Então, compartilha! 🚀

25/12/2022

🙏 Jesus seja o presente, a luz, o conforto, a paz, a força e a alegria em todos os corações. Hoje e sempre. Feliz Natal!

14/12/2022

O mapa não é o território, mas é necessário para a chegada ao destino. Nada mais verdadeiro, quando o assunto é planejamento!

Para viajar até um destino desconhecido, planejar é ato de segurança, de previsibilidade. Porém, não é garantia de sucesso. Fatos inesperados podem obrigar o viajante a se adaptar a novas realidades.

Assim é também com o gestor de empresas, que precisa planejar sua estratégia para diminuir a margem de erros e potencializar as chances de acertos, mas a certeza do lucro ou do prejuízo só acontece na jornada.

Tudo depende da capacidade adaptativa do gestor.
Quer saber mais sobre planejamento estratégico? Fale conosco!

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