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ATENÇÃO ESTUDANTES DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Essa pode ser a oportunidade que você está esperando para se inserir no mercado...
21/03/2018

ATENÇÃO ESTUDANTES DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Essa pode ser a oportunidade que você está esperando para se inserir no mercado de trabalho em sua área de formação.

USANDO O TRABALHO DE GRUPO EM SELEÇÃO PROFISSIONALJacob Levy Moreno, pai do Psicodrama, defende a espontaneidade como pr...
05/03/2018

USANDO O TRABALHO DE GRUPO EM SELEÇÃO PROFISSIONAL

Jacob Levy Moreno, pai do Psicodrama, defende a espontaneidade como principal característica a ser valorizada no ser humano. É a capacidade de responder de formas inovadora frente às situações conhecidas que demonstra a verdadeira singularidade e potencial criativo de cada pessoa. Segundo Moreno, nós nascemos espontâneos, mas aos poucos vamos nos enquadrando
Na contramão dos conceitos de Moreno, nos meus anos de experiência com Seleção Profissional, observei como traços de timidez, o nervosismo e o desconforto por estarem sendo avaliados sempre mobilizaram nos candidatos uma certa rigidez que os impedia de mostrarem o seu melhor.
Utilizar o TRABALHO COM GRUPOS no processo seletivo, nasceu para mim, como uma ferramenta que permitisse acessar à espontaneidade dos candidatos, adquirindo informações que consolidadas com as obtidas em outras etapas oferecem a chance de escolhas assertivas, tanto para o candidato, quanto para a empresa.
Mas não é qualquer atividade em grupo que acessa espontaneidade, deve-se fazer um planejamento de uma atividade onde os candidatos possam de fato, mostrar a capacidade de se comportar de forma inovadora.
Baseada também no Psicodrama, costumo elaborar atividades em grupo que tem aquecimento, ação dramática e processamento da atividade e exigem do candidato sair de sua zona conhecida, explorando traços que muitas vezes nem ele conhece de si mesmo. Por exemplo, se eu pergunto a um candidato “Você se considera uma pessoa criativa? Dê um exemplo de uma situação que vivenciou e que evidencia essa característica.”. Boa parte dos candidatos não se dirão criativos ou mesmo não conseguirão um exemplo que seja bem-sucedido em demonstrar sua criatividade. Porém, se peço que o grupo crie um determinado produto e faça um anúncio para a venda dele, aparecem propostas e soluções totalmente criativas, além da riqueza de informações obtidas sobre as pessoas pela forma como interagem quando desafiadas a trabalhar em conjunto. Esse exemplo está bastante resumido e simplificado, mas para cada caso, perfil profissional que se busca, necessidade de empresa há uma atividade em grupo que pode demonstrar as características que se deseja investigar, mobilizando o potencial criativo e espontaneidade das pessoas.
E para cada contratação assertiva, pelo menos duas realidades são transformadas: a do indivíduo e a da empresa.

O estágio é uma ótima oportunidade para iniciar a trajetória profissional, unindo a formação acadêmica com uma vivencia ...
05/03/2018

O estágio é uma ótima oportunidade para iniciar a trajetória profissional, unindo a formação acadêmica com uma vivencia prática!

POR QUE USAR ATIVIDADES DE GRUPO EM PROCESSOS SELETIVOS? Não é à toa que modernamente cada vez mais se utiliza o termo c...
24/02/2018

POR QUE USAR ATIVIDADES DE GRUPO EM PROCESSOS SELETIVOS?
Não é à toa que modernamente cada vez mais se utiliza o termo colaborador, ao invés de empregado ou funcionário. Isso corre porque se reconhece que no dia a dia as pessoas são desafiadas a co-laborar, ou seja, trabalhar juntas.
A utilização de atividades em grupo dá uma pequena amostra de como os candidatos a uma posição no mercado de trabalho co-laboram.
Por isso utilizar atividades em grupo em processos de seleção, sejam dinâmicas ou atividades customizadas para o objetivo do trabalho específico, é uma excelente forma de obter informações sobre os padrões de interação e repertório comportamental dos candidatos para co-laborar.
A atividade em grupo não substitui outras etapas da avaliação, como entrevistas individuais, provas de conhecimento específico, testagem psicológica (quando houver psicólogo para realizar essa etapa). Trata-se de complementariedade entre as etapas de avaliação, que permite uma visão mais completa de um objeto de observação sempre complexo: o ser humano.
Cabe ressaltar que não devem ser aplicadas atividades que constranjam ou desrespeitem a individualidade do ser humano.
Compreender a contribuição das atividades em grupo para um bom processo de seleção é o primeiro passo, mas é necessário um bom planejamento e a seleção da atividade adequada para que a contribuição desse instrumento seja efetivo em um bom processo de seleção.



“Tudo tem a sua ocasião própria, e há tempo para todo propósito debaixo do céu. “ Eclesiastes 3:1O texto bíblico traz um...
23/02/2018

“Tudo tem a sua ocasião própria, e há tempo para todo propósito debaixo do céu. “ Eclesiastes 3:1
O texto bíblico traz uma sabedoria enorme que tem sido pouco praticada em nossos dias. O texto que compartilho a seguir não é novo, porém atualíssimo. O tempo passa rápido, mas que tal desfrutar intensamente de cada momento sem apressar o tempo de cada coisa?
“Pare de correr porque o fim chega mais depressa".
Texto escrito por um brasileiro que vive na Europa e trabalha na Volvo.

Já vai para 18 anos que estou aqui na Volvo, uma empresa sueca. Trabalhar com eles é uma convivência, no mínimo, interessante.

Qualquer projeto aqui demora 2 anos para se concretizar, mesmo que a idéia seja brilhante e simples. É regra. Então, nos processos globais, nós (brasileiros, americanos, australianos, asiáticos) ficamos aflitos por resultados imediatos, uma ansiedade generalizada. Porém, nosso senso de urgência não surte qualquer efeito neste prazo.

Os suecos discutem, discutem, fazem "n" reuniões, ponderações. E trabalham num esquema bem mais "slow down". O pior é constatar que, no final, acaba sempre dando certo no tempo deles com a maturidade da tecnologia e da necessidade: bem pouco se perde aqui.

E vejo assim:
1. O país é do tamanho de São Paulo;
2. O país tem 2 milhões de habitantes;
3. Sua maior cidade, Estocolmo, tem 500.000 habitantes (compare com Curitiba, que tem 2 milhões);
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare... Nada mal, não?
5. Para ter uma idéia, a Volvo fabrica os motores propulsores para os foguetes da NASA.

Digo para os demais nestes nossos grupos globais: os suecos podem estar errados, mas são eles que pagam nossos salários. Entretanto, vale salientar que não conheço um povo, como povo mesmo, que tenha mais cultura coletiva do que eles.

Vou contar para vocês uma breve só para dar noção.

A primeira vez que fui para lá, em 90, um dos colegas suecos me pegava no hotel toda manhã. Era setembro, frio, nevasca. Chegávamos cedo na Volvo e ele estacionava o carro bem longe da porta de entrada (são 2.000 funcionários de carro). No primeiro dia não disse nada, no segundo, no terceiro... Depois, com um pouco mais de intimidade, numa manhã, perguntei: "Você tem lugar demarcado para estacionar aqui? Notei que chegamos cedo, o estacionamento vazio e você deixa o carro lá no final."

Ele me respondeu simples assim: "É que chegamos cedo, então temos tempo de caminhar - quem chegar mais tarde já vai estar atrasado, melhor que fique mais perto da porta. Você não acha?".

Olha a minha cara! Ainda bem que tive esta na primeira. Deu para rever bastante os meus conceitos.

Há um grande movimento na Europa hoje, chamado Slow Food. A Slow Food International Association - cujo símbolo é um caracol, tem sua base na Itália (o site, é muito interessante. Veja-o!).

O que o movimento Slow Food prega é que as pessoas devem comer e beber devagar,saboreando os alimentos, "curtindo" seu preparo, no convívio com a família, com amigos, sem pressa e com qualidade.

A idéia é a de se contrapor ao espírito do Fast Food e o que ele Representa como estilo de vida em que o americano endeusificou.

A surpresa, porém, é que esse movimento do Slow Food está servindo de base para um movimento mais amplo chamado Slow Europe como salientou a revista Business Week numa edição européia.

A base de tudo está no questionamento da "pressa" e da "loucura" gerada pela globalização, pelo apelo à "quantidade do ter" em contraposição à qualidade de vida ou à "qualidade do ser".

Segundo a Business Week, os trabalhadores franceses, embora trabalhem menos horas( 35 horas por semana ) são mais produtivos que seus colegas Americanos ou ingleses.

E os alemães, que em muitas empresas instituíram uma semana de 28,8 horas de trabalho, viram sua produtividade crescer nada menos que 20%.

Essa chamada "slow atitude" está chamando a atenção até dos americanos, apologistas do "Fast" (rápido) e do "Do it now" (faça já).

Portanto, essa "atitude sem-pressa" não significa fazer menos, nem ter menor produtividade. Significa, sim, fazer as coisas e trabalhar com mais "qualidade" e "produtividade" com maior perfeição, atenção aos detalhes e com menos "stress".

Significa retomar os valores da família, dos amigos, do tempo livre, do lazer, das pequenas comunidades, do "local", presente e concreto em contraposição ao "global" - indefinido e anônimo. Significa a retomada dos valores essenciais do ser humano, dos pequenos prazeres do cotidiano, da
simplicidade de viver e conviver e até da religião e da fé.

Significa um ambiente de trabalho menos coercitivo, mais alegre, mais "leve" e, portanto, mais produtivo onde seres humanos, felizes, fazem com
prazer, o que sabem fazer de melhor.

Gostaria que você pensasse um pouco sobre isso... Será que os velhos ditados "Devagar se vai ao longe" ou ainda "A pressa é inimiga da perfeição" não merecem novamente nossa atenção nestes tempos de desenfreada loucura?

Será que nossas empresas não deveriam também pensar em programas sérios de "qualidade sem-pressa" até para aumentar a produtividade e qualidade de nossos produtos e serviços sem a necessária perda da "qualidade do ser"?

No filme "Perfume de Mulher", há uma cena inesquecível, em que um personagem cego, vivido por Al Pacino, tira uma moça para dançar e ela responde: - "Não posso, porque meu noivo vai chegar em poucos minutos."

"Mas em um momento se vive uma vida" - responde ele, conduzindo-a num passo de tango. E esta pequena cena é o momento mais bonito do filme.

Algumas pessoas vivem correndo atrás do tempo, mas parece que só alcançam quando morrem enfartados, ou algo assim.

Para outros, o tempo demora a passar; ficam ansiosos com o futuro e se esquecem de viver o presente, que é o único tempo que existe.

Tempo todo mundo tem, por igual! Ninguém tem mais nem menos que 24 horas por dia. A diferença é o que cada um faz do seu tempo. Precisamos saber aproveitar cada momento, porque, como disse John Lennon: - "A vida é aquilo que acontece enquanto fazemos planos para o futuro"...

Parabéns por ter lido até o final!
Muitos não lerão esta mensagem até o final, porque não podem "perder" o seu tempo neste mundo globalizado.

Pense e reflita, até que ponto vale a pena deixar de curtir sua família. De ficar com a pessoa amada, ir pescar no fim de semana ou outras coisas...
Poderá ser tarde demais!

Saber aprender para sobreviver...
DIVULGUEM AOS AMIGOS !!!

15/02/2018
LIDERANÇA! Ela é tão importante, que está sempre na pauta das organizações. No contexto atual, líderes vem sendo demanda...
15/02/2018

LIDERANÇA! Ela é tão importante, que está sempre na pauta das organizações. No contexto atual, líderes vem sendo demandados a evidenciar uma competência que nem todos sabem como traduzir, chama-se accountability. Mas, o que vem a ser isso?
Accountability é um termo da língua inglesa que pode ser traduzido para o português como responsabilidade com ética e remete à obrigação, à transparência, de membros de uma organização, órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados. Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização.
O que significa Accountable? Essencialmente é ter seus objetivos bem definidos, se comprometer com eles e se responsabilizar pelas consequencias. O renomado dicionário americado Merrian-Webster define Accountability como “A qualidade ou estado de ser responsável; uma obrigação ou disposição de aceitar responsabilidade ou dar conta de suas ações.” Todavia, Rogger Connors, Tom Smith e Craig Hickman, autores do livro The Oz principle – um livro de 1994 que ficou conhecido mundialmente como “a bíblia do Accountability”, – vêem o Accountability como "A escolha pessoal de se elevar acima das circunstâncias e demonstrar a propriedade necessária para alcançar os resultados desejados".
Essa palavra, que não tem uma tradução exata para o português, é capaz de transformar o espectador em protagonista fazendo com que cada indivíduo se responsabilize por suas atitudes e as consequência das mesmas, com ética, coletividade e sentimento de dono.

Fontes: wikipedia, portal administradores.com.br

O termo surgiu no setor público americano, mas ganhou força nas empresas privadas durante a crise econômica de 2008. A ideia é mostrar que o poder vai além da autoridade e demanda que os líderes sejam mais responsáveis, assumam seus erros e dêem autonomia às equipes. Saiba mais sobre o novo conceito de gestão na edição de fevereiro da VOCÊ S/A.

Nas bancas!

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O TRABALHO COM SIGNIFICADO PESSOALJá faz um tempo que se fala em trabalho com significado pessoal, mas para alguns isso ...
07/02/2018

O TRABALHO COM SIGNIFICADO PESSOAL
Já faz um tempo que se fala em trabalho com significado pessoal, mas para alguns isso continua a ser apenas um conceito ou uma utopia.
A discussão é seria e merece reflexão, pois tudo aquilo que fazemos sem significado tende a ser descontinuado em nosso dia a dia e sofre ainda mais rapidamente a lei da entropia positiva (perda de energia). Veja a reflexão de Ricardo Amorim: eu sei qual o meu ikigai, e você?
Repost
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Okinawa é um dos lugares do mundo onde as pessoas vivem mais e com melhor qualidade de vida.
Em Okinawa, não há palavra para aposentadoria. Por outro lado, eles têm uma palavra que não existe aqui, nem em outros lugares: ikigai.
Ikigai é a razão por que levantamos todas as manhãs. Ele não é fixo. Ao longo da vida, ele vai se transformando, à medida que a essência e os pesos dos seus componentes variam.
Meu ikigai é ajudar o maior número possível de pessoas a compreender o melhor possível como a economia, os negócios, os investimentos e a tecnologia funcionam, interconectam-se e impactam nossas vidas para que todos possam tomar melhores decisões e realizar os seus sonhos. Qual o seu ikigai?

CULTURA ORGANIZACIONALIndependente do tamanho, toda empresa tem uma cultura. A liderança precisa estar atenta e conhecer...
06/02/2018

CULTURA ORGANIZACIONAL
Independente do tamanho, toda empresa tem uma cultura. A liderança precisa estar atenta e conhecer a cultura da organização, pois há traços da cultura vigente que podem não estar em acordo com os objetivos da organização. Investir em conhecer e promover alinhamento da cultura é essencial para que as organizações sejam perenes. O tema é de extrema importância, vejam o que diz a Revista Você RH:

・・・
A cultura corporativa é o conjunto de comportamentos e regras não escritas que moldam o ambiente organizacional e a forma como os indivíduos interagem e realizam seu trabalho. Já faz tempo, ela ocupa espaço na lista de prioridade dos . Confira alguns dados fornecidos pela CEBm empresa de melhores práticas e benchmarking global de capital humano. [Ilustração: Marcos Müller]

Oportunidade para ingresso no mercado de trabalho.
06/02/2018

Oportunidade para ingresso no mercado de trabalho.

Ser Líder, passa o tempo, mas o lugar do verdadeiro líder não deixa de existir. Ser líder de verdade é se tornar um líde...
24/11/2017

Ser Líder, passa o tempo, mas o lugar do verdadeiro líder não deixa de existir. Ser líder de verdade é se tornar um líder melhor a cada momento e saber que sempre temos que aprender. Somente assim somos dignos de sermos Líderes.

A capacidade de empoderar os seus liderados faz toda a diferença para a carreira deles — e também para a sua

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