02/05/2016
Empreendedor- plano de negócio e pesquisas de mercado.
Fazer um plano de negócios não é uma tarefa fácil, mas aventurar-se no mundo dos empreendedores sem esta ferramenta e uma pesquisa de mercado é uma odisseia de alto risco.
Antes de abrir uma empresa, muitos empreendedores já sabem o que vão vender ou produzir. Mas será que é isso que os clientes querem comprar? A ideia vai atrair investidores? Quem são e como trabalham os futuros concorrentes? Apenas responder estas perguntas já demonstra como e por que os futuros empreendedores devem planejar a abertura de novos negócios. E olhe que existem muitas outras perguntas a serem respondidas.
Na etapa da pesquisa de mercado, os futuros empresários descobrem como juntar informações sobre o mercado em que desejam atuar, quais são as práticas dos concorrentes e os diferenciais entre as organizações.
O objetivo dessa fase é saber se vale a pena entrar no mercado escolhido, se o retorno será o esperado e quais são as estratégias a serem desenvolvidas e seguidas para ter sucesso.
O plano de negócios, um documento que apresenta os investimentos necessários e os gastos existentes na implementação de uma empresa, comprova a viabilidade comercial do projeto. Ele é composto por seis tópicos:
• Resumo executivo: explica o conteúdo do plano.
• Visão e missão: mostra como o empreendedor imagina o seu futuro da empresa e a participação do negócio na concretização dessa ideia.
• Descrição geral: apresenta as competências de sócios e diretores, bem como quais produtos ou serviços que serão comercializados.
• Análise estratégica: descreve como a empresa atuará no mercado. É baseado na pesquisa de mercado e deve ter objetivos e metas estabelecidos.
• Plano de marketing e vendas: detalha como será feita a comercialização dos produtos ou serviços.
• Plano financeiro: demonstra a viabilidade do projeto, a quantidade de investimento necessária e qual será o retorno financeiro.
Ao final, o plano de negócio ajudará a responder a seguinte pergunta: “vale a pena abrir, manter ou ampliar o negócio?” Lembre-se de que a preparação de um plano de negócio é um grande desafio, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade.
A Efficiency Consultório de Gestão Empresarial e Empreendedorismo esta preparada para ajuda-lo iniciar sua jornada de maneira correta e segura.
Boa sorte, ou melhor, bom trabalho! E tenha claro que começar já é a metade de toda a ação. Sucesso!
