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Insightfinancas, Caetité (2026)

10/09/2024

Na última sexta-feira (06/09), o STF julgou a ADI 7276, na qual os bancos questionaram a constitucionalidade do Convênio ICMS nº 134/2016, que instituiu a DIMP.

A DIMP é uma declaração criada pelos fiscos estaduais, exigindo que as instituições financeiras forneçam à administração tributária informações sobre todos os recebimentos eletrônicos de pessoas físicas e jurídicas (cartão, boleto, Pix, etc.).

O STF decidiu que as Administrações Tributárias também têm o dever de preservar o sigilo das informações econômicas, e que o envio de dados financeiros aos fiscos seria apenas uma transferência desse sigilo, sem quebra.

Não é preciso muito para perceber que exigir essas informações apenas de CNPJs poderia incentivar o uso do CPF para ocultar transações comerciais.

Além disso, estamos na era da eFinanceira, SIMBA e outros mecanismos para monitorar e cruzar informações financeiras, com o objetivo de aumentar a fiscalização e o combate à sonegação fiscal (vale a pena pesquisar sobre isso).

Então, a questão é: se a contabilidade e o financeiro das empresas estão bem alinhados, o cruzamento dessas informações é realmente um problema?

Compartilhe sua opinião nos comentários. Afinal, a decisão pode ser recente, mas o cruzamento entre dados financeiros e fiscais não é novidade, exceto para os desavisados.

Ah, e f**a o alerta: o split payment está chegando!

19/03/2023

Inicialmente e necessário entender que CMV, CPV, CSV, Custos e Despesas são conceitos diferentes, hoje vamos falar de Despesas.

Após montar seu Plano de Contas Gerencial, será possivel fazer a categorização da seguinte maneira:

Despesas Fixas:
São as despesas que acontecem todos os meses, não sendo necessariamente alteradas pelo volume de vendas, independente do faturamento estas serão consideradas no seu fluxo de caixa.
Ex:
Aluguel do Imóvel
Água, Energia, Telefone
(Exceto se Industria)
Salário de Funcionários
Contabilidade
Internet

Despesas Variáveis:
As despesas variáveis apresentam forte ligação com as atividades de vendas, portanto essas são inconstantes e pode variar de um mês para o outro, considerando o volume de vendas.
Ex:
Taxas de POS
Embalagens
Fretes
Comissões de Vendas
Combustível
Manutenção não programadas
A categorização deve ser analisada individualmente, pois a depender da atividade da empresa, estas pode variar.

Siga nosso perfil e entenda tudo sobre finanças empresariais.

12/03/2023

Para entender o Capital de Giro é importante entender 4 conceitos básicas:

Ciclo Operacional:
Este é determinado pelo intervalo de tempo gasto na execução de todas as atividades, ou seja, o número de dias transcorridos entre a compra de matérias primas/produtos, pagamento de fornecedores, produção*, estocagem, venda e o recebimento das vendas.

Ciclo Financeiro:
É o Intervalo de tempo entre os eventos financeiros ocorridos ao longo do ciclo operacional, representado portanto pelo periodo do pagamento do fornecedor até o recebimento das vendas.
Fórmula: CF= PE + PR - PP

Giro de Caixa:
Indicado pelo numero de vezes, ao longo de um ano, em que ocorre o revesamento do caixa da empresa. Quanto maior o giro de caixa melhor, pois existe menor necessidade de capital de giro.
Fórmula: GC = 360 / CF

Caixa Operacional:
Volume mínimo de recursos (R$) disponível para o giro de operações, ou seja, capital de giro mínimo necessário a um volume de vendas.
Fórmula: CO = DAC / GC

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08/02/2023

Análise seu indicadores (kpi) mensalmente e entenda a real direção da sua empresa.

14/04/2022

Para evitar confusões desnecessárias, antes de explicar os motivos pelos quais uma margem de lucro de 100% não é possível, é necessário compreender alguns fundamentos do processo de formação de preço de venda. Um desses fundamentos diz respeito às bases de cálculos. A formação de Preço deve consideram que existe diferença entre MARGEM e MARKUP.
Se um produto que custa $ 100,00 é vendido por $ 200,00, qual a margem de lucro dessa operação? A resposta não é 100% e sim 50%! Ou seja, a apuração do resultado não é sobre o custo, mas sim sobre o preço de venda. Ainda que a diferença de $ 100,00 corresponda a 100% do custo, é também verdade que ela representa metade do preço de venda ($ 200,00). E é essa referência que importa! Ou seja, ainda que, psicologicamente, achar que um produto vendido pelo dobro do preço representa um ganho de 100%, a verdade é que o lucro representará metade do preço de venda e um ganho sobre a venda de 50%. Mesmo que o produto custasse 1 centavo, a margem de lucro não seria de 100% e sim de 99,99%
Margem é sobre preço de Venda!

Consulte aqui no feed diferença entre MERGEM e MARKUP.
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24/10/2021

Fato é, em todas as empresas que presto servicos de consultoria encontro essa falha. Então!

Se há um item que causa dúvidas e preocupações em quem trabalha com compra e venda de produtos (e também com contabilidade!) é a classif**ação fiscal de mercadorias.
Como a maioria dos itens é passível de tributação, é preciso uma boa organização para se saber exatamente o que será tributado e quanto de imposto está se pagando naquele determinado produto. Para isso é que existem o NCM e o GTIN.
No caso do NCM, trata-se de um código utilizado pelo governo para definir qual é o imposto que incide sobre determinada mercadoria, que envolve os seguintes tributos: P*S, Cofins, ICMS e IPI. Sendo assim, a correta definição da NCM do produto interfere diretamente na tributação da empresa. Muitas empresas ainda pagam errado o imposto e, por incrível que pareça, alguns pagam a mais sem saber. Daí a importância de se manter o cadastro de produtos atualizado.
Quando a empresa emite uma nota fiscal que esta com a alíquota de ICMS errada, por exemplo, você não terá problemas com a Receita Federal se o imposto pago for maior do que o valor devido. Porém a sua loja estará perdendo dinheiro que poderia ser investido de outras maneiras. Já se for o contrário – acontecer um pagamento a menor – e o Fisco identif**ar, a empresa pode ser obrigada a pagar a diferença ou receber uma multa com valor signif**ativamente alto.

Fonte: Alerta Fiscal

02/09/2021

Um dos erros mais comuns que muitos empresários cometem é não saber separar as finanças pessoais e empresariais. A personif**ação como dono do negócio é tão grande que o empreendedor começa a fazer pequenos gastos que podem ser do supermercado, por exemplo, até se apropriar de recursos maiores, já que o dinheiro é dele.
O contrário também é comum. Quando a empresa não está indo tão bem quanto desejado, sem qualquer plano, o empresário começa a tirar do seu próprio dinheiro para sanar pequenos buracos. vamos a 3 Passos para separa-las.
1° Passo:
Dica que pode parecer óbvia, mas que sempre é bom reforçar. Não utilize a mesma conta bancária para sua vida pessoal e para seu negócio! Tenha uma conta própria para a pessoa jurídica e uma conta privada para ministrar seus gastos particulares no dia a dia.
Conta Corrente no Nome da Empresa, conta PJ.
Conta Pessoa física PF.
Simples assim ;)
2° Passo:
Esse pode ser um dos maiores erros que empresários cometem com seus sócios. Na prática, quando precisam de dinheiro, cometem o equívoco de retirá-lo do caixa da empresa sempre que possuem necessidades pessoais.
Entretanto, se o lucro da firma vai apenas para o seu bolso e de seus sócios, seu negócio não terá investimentos para crescer!
Para evitar esse problema, estabeleça um pró-labore com os sócios (ou para você, se for o único dono). Além disso, defina regras para retiradas de capital.
Tenha em mente que todo o lucro não pode ir apenas para o bolso dos donos! Ele serve para isso, mas parte desse dinheiro precisa ser utilizado no investimento do seu empreendimento.
3° Passo:
Registre todas as movimentações, aconselho sempre que seja em um software adequado ao segmento de atuação, pois esse vai ajudar na transparência dos numenros e na tomada de decisão.

Acompanhe o nosso perfil e fique por dentro das melhores estratégias
e ferramentas de gestão para seu negócio.

#

28/08/2021

Gestão de compras:

Gerir bem o departamento de compras, traz tranquilidade
financeira para seu negócio, segue abaixo principais pontos a serem controlados:
·       Selecionar e cadastrar fornecedores, levando em
conta qualidade, preço, impostos inocorrentes, confiabilidade na entrega e
nível da assistência técnica oferecida.

·       Receber e organizar os pedidos de compras de
diversas áreas da empresa, seja da produção, vendas, manutenção ou para
suprimentos.

·       Fazer cotações e orçamentos e submeter àqueles
que fizeram os pedidos de compra.

·      Negociar com os fornecedores em busca de
melhores preços, prazos de entrega e condições de pagamento.

·       Emitir as ordens de compra aprovadas.

·       Manter os estoques da empresa abastecidos, considerando
ESTOQUE X VENDAS.

·       Zelar pela correta emissão dos documentos
fiscais, com auxílio da área contábil da empresa.

Dica Bônus: Supermercados devem comprar em média de 69% a 75% do faturamento do mês.

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e ferramentas de gestão para seu negócio.

02/06/2021

Montando um Plano Gerencial

O GRUPO SINTÉTICO, agrupa uma grande quantidade do mesmo tipo de especif**ação financeira, como: Receita Bruta Total, Despesas Totais, etc.
O GRUPO ANALÍTICO, é caracterizado pelos grupos e subgrupos, sendo o primeiro um agrupamento menor do que o sintético e o outro a especif**ação da receita, despesa ou custo.
Exemplo:
1. Receitas
Os subgrupos dentro desta divisão podem ser:
* prestação de serviço;
* vendas; ou
* outras receitas, que devem servir para dividir os valores que entram a partir de juros e multas.
2. Custos
Aqui, podemos dividir os subgrupos da seguinte maneira, por exemplo:
* matéria-prima;
* mão de obra;
* ferramentas; e
* locomoção para realizar serviços fora da empresa.
As anotações corretas neste grupo servem para emitir relatórios exatos, como:
* CSV: custo por serviço vendido;
* CMV: custo por mercadoria vendida; e
* CPV: custo do produto vendido;
3. Despesas
Podem ser divididas desta forma:
* marketing e propagandas;
* administrativas (luz, água, internet); e
* financeiras (empréstimos, juros, multas).
4. Passivo
Subdivide-se assim:
* patrimônio líquido: capital social, isto é, capital próprio dos sócios;
* circulante: financiamentos ou capital com data inferior a 365 dias, após a data do balanço feito; e
* não-circulante: financiamentos ou capital com data superior a 365 dias, a partir da data do balanço.
5. Ativo
Pode-se dividir esse grupo assim:
* circulante: realizável a curto prazo, ou seja, inferior a 365 dias, após a data do balanço feito; e
* não-circulante: realizável a longo prazo, isto é, superior a 365 dias, a partir da data do balanço.

02/06/2021

1. Verifique o saldo inicial da empresa.

2. Identifique suas receitas e despesas descrevendo individualmente seu respectivo nome.

3. Separe suas receitas e despesas em categorias de planos de contas e centro de custos.

4. Registre todas as entradas de caixa do período, não deixe NADA por fora.

5. Dê baixa em todas as saídas de caixa do período equivalente.

6. Atualize os lançamentos sempre que o mais imediato possível.

7. Utilize um sistema para facilitar a manutenção.
Pode ser planilha Excel.

---

13/05/2021

Direto ao ponto.

MARKUP

O markup é um índice utilizado para a definição do preço de venda de um produto ou serviço. É um índice aplicado no custo do produto e o resultado vai determinar o preço final de venda.

MARGEM

A margem de lucro é quanto representa percentualmente % o lucro em relação ao preço de venda. Ou seja, é um valor percentual.

Dessa forma, o markup é apenas um índice para definir o preço de venda, e não é considerado uma margem de lucro.

UM EXEMPLO PARA MELHOR ENTENDIMENTO
Um produto tem o custo de R$ 10,00. O seu preço de venda é R$ 15,00 nesse caso, a margem de lucro é de 33,33%.

Vamos entender melhor analisando a fórmula.

A fórmula para calcular a margem de lucro é:

Margem de lucro = Preço venda - Custo / Preço venda

Assim, a margem de lucro não pode ser maior que 100%, pois o lucro líquido nunca será maior que o preço de venda (a não ser que não houvesse custo algum ou despesa, o que é praticamente impossível).

Aplicando os valores do exemplo que demos, f**a da seguinte forma:

Margem de lucro = 15 – 10 / 15

Margem de lucro = 0.33 ou 33,33%

A margem de lucro é de 33,33%.

CÁLCULO DO MARKUP
Margem de lucro e markup

O índice de markup é calculado com a seguinte fórmula:

Markup = 1 / 1 – Despesas variáveis (%) – Margem de lucro (%)

As despesas variáveis são as despesas que dependem da venda, como por exemplo os tributos na saída.

Percebam que a margem de lucro faz parte da fórmula de cálculo do markup, ou seja, são coisas diferentes.

CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA
Assim, para definir o preço de venda do seu produto você deverá utilizar outra fórmula, já tendo o markup definido.

Formula: Preço de custo/(Preço de custo - Custo Fixo%+Custo Variável%+Margem%)

Exemplo: 10,00/(10,00 -18%+2%+5%)= 1,33

Portanto o Preço de venda deve ser 10,00 x 1,33 = 13,33
Sua margem é de 25%
E seu Markup e de 33,33%

A fórmula é: Preço de venda = Custo líquido + Markup

Uma boa maneira de memorizar a diferença entre os dois é pensar na margem de lucro como uma porcentagem e o markup apenas como um índice formador de preço.

Acompanhe nossos posts e de saúde financeira a sua empresa.
Salve
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