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10/09/2024

Na última sexta-feira (06/09), o STF julgou a ADI 7276, na qual os bancos questionaram a constitucionalidade do Convênio ICMS nº 134/2016, que instituiu a DIMP.

A DIMP é uma declaração criada pelos fiscos estaduais, exigindo que as instituições financeiras forneçam à administração tributária informações sobre todos os recebimentos eletrônicos de pessoas físicas e jurídicas (cartão, boleto, Pix, etc.).

O STF decidiu que as Administrações Tributárias também têm o dever de preservar o sigilo das informações econômicas, e que o envio de dados financeiros aos fiscos seria apenas uma transferência desse sigilo, sem quebra.

Não é preciso muito para perceber que exigir essas informações apenas de CNPJs poderia incentivar o uso do CPF para ocultar transações comerciais.

Além disso, estamos na era da eFinanceira, SIMBA e outros mecanismos para monitorar e cruzar informações financeiras, com o objetivo de aumentar a fiscalização e o combate à sonegação fiscal (vale a pena pesquisar sobre isso).

Então, a questão é: se a contabilidade e o financeiro das empresas estão bem alinhados, o cruzamento dessas informações é realmente um problema?

Compartilhe sua opinião nos comentários. Afinal, a decisão pode ser recente, mas o cruzamento entre dados financeiros e fiscais não é novidade, exceto para os desavisados.

Ah, e f**a o alerta: o split payment está chegando!

19/03/2023

Inicialmente e necessário entender que CMV, CPV, CSV, Custos e Despesas são conceitos diferentes, hoje vamos falar de Despesas.

Após montar seu Plano de Contas Gerencial, será possivel fazer a categorização da seguinte maneira:

Despesas Fixas:
São as despesas que acontecem todos os meses, não sendo necessariamente alteradas pelo volume de vendas, independente do faturamento estas serão consideradas no seu fluxo de caixa.
Ex:
Aluguel do Imóvel
Água, Energia, Telefone
(Exceto se Industria)
Salário de Funcionários
Contabilidade
Internet

Despesas Variáveis:
As despesas variáveis apresentam forte ligação com as atividades de vendas, portanto essas são inconstantes e pode variar de um mês para o outro, considerando o volume de vendas.
Ex:
Taxas de POS
Embalagens
Fretes
Comissões de Vendas
Combustível
Manutenção não programadas
A categorização deve ser analisada individualmente, pois a depender da atividade da empresa, estas pode variar.

Siga nosso perfil e entenda tudo sobre finanças empresariais.

12/03/2023

Para entender o Capital de Giro é importante entender 4 conceitos básicas:

Ciclo Operacional:
Este é determinado pelo intervalo de tempo gasto na execução de todas as atividades, ou seja, o número de dias transcorridos entre a compra de matérias primas/produtos, pagamento de fornecedores, produção*, estocagem, venda e o recebimento das vendas.

Ciclo Financeiro:
É o Intervalo de tempo entre os eventos financeiros ocorridos ao longo do ciclo operacional, representado portanto pelo periodo do pagamento do fornecedor até o recebimento das vendas.
Fórmula: CF= PE + PR - PP

Giro de Caixa:
Indicado pelo numero de vezes, ao longo de um ano, em que ocorre o revesamento do caixa da empresa. Quanto maior o giro de caixa melhor, pois existe menor necessidade de capital de giro.
Fórmula: GC = 360 / CF

Caixa Operacional:
Volume mínimo de recursos (R$) disponível para o giro de operações, ou seja, capital de giro mínimo necessário a um volume de vendas.
Fórmula: CO = DAC / GC

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08/02/2023

Análise seu indicadores (kpi) mensalmente e entenda a real direção da sua empresa.

14/04/2022

Para evitar confusões desnecessárias, antes de explicar os motivos pelos quais uma margem de lucro de 100% não é possível, é necessário compreender alguns fundamentos do processo de formação de preço de venda. Um desses fundamentos diz respeito às bases de cálculos. A formação de Preço deve consideram que existe diferença entre MARGEM e MARKUP.
Se um produto que custa $ 100,00 é vendido por $ 200,00, qual a margem de lucro dessa operação? A resposta não é 100% e sim 50%! Ou seja, a apuração do resultado não é sobre o custo, mas sim sobre o preço de venda. Ainda que a diferença de $ 100,00 corresponda a 100% do custo, é também verdade que ela representa metade do preço de venda ($ 200,00). E é essa referência que importa! Ou seja, ainda que, psicologicamente, achar que um produto vendido pelo dobro do preço representa um ganho de 100%, a verdade é que o lucro representará metade do preço de venda e um ganho sobre a venda de 50%. Mesmo que o produto custasse 1 centavo, a margem de lucro não seria de 100% e sim de 99,99%
Margem é sobre preço de Venda!

Consulte aqui no feed diferença entre MERGEM e MARKUP.
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24/10/2021

Fato é, em todas as empresas que presto servicos de consultoria encontro essa falha. Então!

Se há um item que causa dúvidas e preocupações em quem trabalha com compra e venda de produtos (e também com contabilidade!) é a classif**ação fiscal de mercadorias.
Como a maioria dos itens é passível de tributação, é preciso uma boa organização para se saber exatamente o que será tributado e quanto de imposto está se pagando naquele determinado produto. Para isso é que existem o NCM e o GTIN.
No caso do NCM, trata-se de um código utilizado pelo governo para definir qual é o imposto que incide sobre determinada mercadoria, que envolve os seguintes tributos: P*S, Cofins, ICMS e IPI. Sendo assim, a correta definição da NCM do produto interfere diretamente na tributação da empresa. Muitas empresas ainda pagam errado o imposto e, por incrível que pareça, alguns pagam a mais sem saber. Daí a importância de se manter o cadastro de produtos atualizado.
Quando a empresa emite uma nota fiscal que esta com a alíquota de ICMS errada, por exemplo, você não terá problemas com a Receita Federal se o imposto pago for maior do que o valor devido. Porém a sua loja estará perdendo dinheiro que poderia ser investido de outras maneiras. Já se for o contrário – acontecer um pagamento a menor – e o Fisco identif**ar, a empresa pode ser obrigada a pagar a diferença ou receber uma multa com valor signif**ativamente alto.

Fonte: Alerta Fiscal

02/09/2021

Um dos erros mais comuns que muitos empresários cometem é não saber separar as finanças pessoais e empresariais. A personif**ação como dono do negócio é tão grande que o empreendedor começa a fazer pequenos gastos que podem ser do supermercado, por exemplo, até se apropriar de recursos maiores, já que o dinheiro é dele.
O contrário também é comum. Quando a empresa não está indo tão bem quanto desejado, sem qualquer plano, o empresário começa a tirar do seu próprio dinheiro para sanar pequenos buracos. vamos a 3 Passos para separa-las.
1° Passo:
Dica que pode parecer óbvia, mas que sempre é bom reforçar. Não utilize a mesma conta bancária para sua vida pessoal e para seu negócio! Tenha uma conta própria para a pessoa jurídica e uma conta privada para ministrar seus gastos particulares no dia a dia.
Conta Corrente no Nome da Empresa, conta PJ.
Conta Pessoa física PF.
Simples assim ;)
2° Passo:
Esse pode ser um dos maiores erros que empresários cometem com seus sócios. Na prática, quando precisam de dinheiro, cometem o equívoco de retirá-lo do caixa da empresa sempre que possuem necessidades pessoais.
Entretanto, se o lucro da firma vai apenas para o seu bolso e de seus sócios, seu negócio não terá investimentos para crescer!
Para evitar esse problema, estabeleça um pró-labore com os sócios (ou para você, se for o único dono). Além disso, defina regras para retiradas de capital.
Tenha em mente que todo o lucro não pode ir apenas para o bolso dos donos! Ele serve para isso, mas parte desse dinheiro precisa ser utilizado no investimento do seu empreendimento.
3° Passo:
Registre todas as movimentações, aconselho sempre que seja em um software adequado ao segmento de atuação, pois esse vai ajudar na transparência dos numenros e na tomada de decisão.

Acompanhe o nosso perfil e fique por dentro das melhores estratégias
e ferramentas de gestão para seu negócio.

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28/08/2021

Gestão de compras:

Gerir bem o departamento de compras, traz tranquilidade
financeira para seu negócio, segue abaixo principais pontos a serem controlados:
·       Selecionar e cadastrar fornecedores, levando em
conta qualidade, preço, impostos inocorrentes, confiabilidade na entrega e
nível da assistência técnica oferecida.

·       Receber e organizar os pedidos de compras de
diversas áreas da empresa, seja da produção, vendas, manutenção ou para
suprimentos.

·       Fazer cotações e orçamentos e submeter àqueles
que fizeram os pedidos de compra.

·      Negociar com os fornecedores em busca de
melhores preços, prazos de entrega e condições de pagamento.

·       Emitir as ordens de compra aprovadas.

·       Manter os estoques da empresa abastecidos, considerando
ESTOQUE X VENDAS.

·       Zelar pela correta emissão dos documentos
fiscais, com auxílio da área contábil da empresa.

Dica Bônus: Supermercados devem comprar em média de 69% a 75% do faturamento do mês.

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e ferramentas de gestão para seu negócio.

02/06/2021

Montando um Plano Gerencial

O GRUPO SINTÉTICO, agrupa uma grande quantidade do mesmo tipo de especif**ação financeira, como: Receita Bruta Total, Despesas Totais, etc.
O GRUPO ANALÍTICO, é caracterizado pelos grupos e subgrupos, sendo o primeiro um agrupamento menor do que o sintético e o outro a especif**ação da receita, despesa ou custo.
Exemplo:
1. Receitas
Os subgrupos dentro desta divisão podem ser:
* prestação de serviço;
* vendas; ou
* outras receitas, que devem servir para dividir os valores que entram a partir de juros e multas.
2. Custos
Aqui, podemos dividir os subgrupos da seguinte maneira, por exemplo:
* matéria-prima;
* mão de obra;
* ferramentas; e
* locomoção para realizar serviços fora da empresa.
As anotações corretas neste grupo servem para emitir relatórios exatos, como:
* CSV: custo por serviço vendido;
* CMV: custo por mercadoria vendida; e
* CPV: custo do produto vendido;
3. Despesas
Podem ser divididas desta forma:
* marketing e propagandas;
* administrativas (luz, água, internet); e
* financeiras (empréstimos, juros, multas).
4. Passivo
Subdivide-se assim:
* patrimônio líquido: capital social, isto é, capital próprio dos sócios;
* circulante: financiamentos ou capital com data inferior a 365 dias, após a data do balanço feito; e
* não-circulante: financiamentos ou capital com data superior a 365 dias, a partir da data do balanço.
5. Ativo
Pode-se dividir esse grupo assim:
* circulante: realizável a curto prazo, ou seja, inferior a 365 dias, após a data do balanço feito; e
* não-circulante: realizável a longo prazo, isto é, superior a 365 dias, a partir da data do balanço.

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