Bacellar Treinamentos Ltda

Bacellar Treinamentos Ltda Especializada em consultoria empresarial e treinamentos na qualidade. Seis Sigma, Lean Manufacturing, FMEA, CEP, DoE.

A Bacellar Treinamentos é uma empresa que atua nas áreas da Qualidade, Logística e Supply Chain, Lean Manufacturing, Engª de Desenvolvimento de Produtos, Engª de Desenvolvimento de Processos e Produção. Nosso objetivo é capacitar pessoas que irão desenvolver trabalhos para a melhoria da qualidade e aumento da produtividade de processos, produtos e serviços. Nossa filosofia de trabalho é a dissemin

ação de metodologias adequadas, de forma completa, aliada ao acompanhamento (coaching) das aplicações em projetos reais, de forma a capacitar os profissionais a serem multiplicadores internos, com domínio suficiente para atuarem de forma independente. Nossos métodos de ensino visam simplificar o entendimento e a utilização prática das ferramentas e metodologias para a melhoria da Qualidade e dos processos Logísticos, para indústrias e empresas de prestação de serviços. Somos especializados em ferramentas da metodologia Six Sigma e dos conceitos do Lean Manufacturing. Entre em contato com nossa diretoria administrativa ou diretoria técnica para se inscrever em nossos cursos ou solicitar mais informações.

Treinamento DRBFM – Design Review Based on Failure Mode, para Yazaki. Excelente turma com alta performance!
28/05/2026

Treinamento DRBFM – Design Review Based on Failure Mode, para Yazaki. Excelente turma com alta performance!




Iniciando a 3ª turma para a Formação Green Belt Laen Six Sigma da Mann Hummel Indaiatuba (SP).
20/05/2026

Iniciando a 3ª turma para a Formação Green Belt Laen Six Sigma da Mann Hummel Indaiatuba (SP).




12/05/2026

Treinamento compactado para a formação Champion Lean Six Sigma.

Estou disponibilizando um vídeo em nosso canal do YouTube, para orientar gestores que participam de projetos Lean Six Sigma e não são Belts.

Tenho identificado que ainda existe no Brasil uma carência de formação de Champions Lean Six Sigma e então decidi gravar este vídeo, para dar suporte aos gestores que não têm a formação de Green Belt ou Black Belt.

Este vídeo apresenta os pontos principais do treinamento Champion Lean Six Sigma e é direcionado para os gestores de empresas que têm programas ou atividades Lean Six Sigma e que não participaram dos treinamentos Lean Six Sigma. Aqui os gestores vão entender de forma clara qual seu papel quando indicam colaboradores para participar de projetos Lean Six Sigma e/ou quando são “Sponsor” de projetos. Também vão entender como devem acompanhar o andamento dos projetos e como dar suporte para seus colaboradores quando os projetos começam a ter problemas para evoluir corretamente e para cumprir os prazos definidos. Outro ponto importante abordado neste vídeo é com respeito à escolha de projetos apropriados para a estruturação DMAIC.

Assista ao vídeo completo e siga nosso canal no YouTube: https://youtu.be/SLCRxWjdHcM




04/05/2026

Ferramentas para Solução de Problemas Complexos

Assista ao vídeo completo e siga nosso canal do YouTube: https://youtu.be/5ZzgXnamWTE

Vídeo sobre as principais Ferramentas para Solução de Problemas Complexos.

Uma forma de abordar e encontrar a solução para problemas complexos, é a utilização das seguintes práticas:
- SIPOC com CTQ
- VSM
- Quality Map
- QFD
- AGF
- FTA
- DRBFM
- DFMA
- TRIZ
- Poka Yoke
- Capabilidades
- MTS - Mahalanobis Taguchi System

Também devem ser considerados conceitos de:
- Células de Manufatura / Lean Manufacturing
- Design Thinking
- Distribuição de Weibul / Confiabilidade
- Modelos de Solução de Problemas: Modelo do Funil / CAMAI / Problem Solving / RCA
- Matriz Morfológica




14/04/2026

Você acha que os 9 Passos para a Melhoria do seu Negócio, também se aplica à Prestação de Serviços?

Neste vídeo apresento um resumo de nossos trabalhos na Área Médica.

Problemas com:
• Identificação de pacientes
• Turnover de profissionais
• Remoções inter hospitalares
• Pronto Atendimento
• Processo de pagamentos e recebimentos
• Disponibilidade da equipe de manutenção
• Interações medicamentosas
• Remoção de pacientes
• Logística de agendamento para exames complexos
entre outros, podem ser solucionados com a aplicação dos conceitos dos 9 Passos para a Melhoria do Negócio.

Assista ao vídeo completo e siga nosso canal do YouTube: https://youtu.be/12e3KPQUDFA




09/04/2026

Ebook: 8 D / MASP – Métodos de Análise e Solução de Problemas O Aprendizado Definitivo.

Estamos disponibilizando nosso livro “8 D / MASP – Métodos de Análise e Solução de Problemas O Aprendizado Definitivo” em formato digital, arquivo .pdf.

Aqui, você aprende de forma definitiva a aplicação correta das principais metodologias e ferramentas para análise e solução de problemas, tais como o ciclo do PDCA, a metodologia 8 D (8 Disciplinas), a técnica dos 5 Por Quês, o diagrama de Causa e Efeito (a Espinha de Peixe de Ishikawa), a FTA – Análise da Árvore de Falhas, o SIPOC, as técnicas estatísticas do CEP – Controle Estatístico de Processos e as Capabilidades, entre outras.

Aproveite o preço de lançamento.

Acesse: https://www.bacellartreinamentos.com.br/produto/ebook-8d-masp-o-aprendizado-definitivo/
e adquira direto em nosso site.





07/04/2026

O que devemos fazer para resolver Problemas Complexos?

Neste vídeo apresento um resumo sobre o que deve ser feito para solucionar problemas considerados complexos nas organizações.

A ideia é passar um pouco de minha experiência, de mais de 30 anos, em análise e solução de problemas complexos em indústrias e prestadoras de serviços.

Quantos problemas você já participou da análise e solução e que depois de um tempo voltaram a ocorrer?

Uma dica para a solução definitiva de problemas complexos é aplicar os 9 Passos para a Melhoria dos Negócios, que é uma sequência de etapas que ajuda muito o entendimento dos problemas e nos direciona na busca de uma solução apropriada:
• Passo 1: Diagnóstico para entendimento da Situação Atual
• Passo 2: Identificação de Pontos Críticos
• Passo 3: Seleção dos agentes de mudança internos
• Passo 4: Estruturação do Levantamento de Dados
• Passo 5: Escolhas e customização de Metodologias e Ferramentas para Solução de Problemas
• Passo 6: Aplicação das Metodologias selecionadas e orientação técnica para os colaboradores
• Passo 7: Identificação das Ações para Solução do Problema e Análise de Riscos e Efeitos Colaterais
• Passo 8: Validação junto à Alta Administração
• Passo 9: Implementação das Ações para Solução do Problema

Assista ao vídeo completo e siga nosso canal do YouTube: https://youtu.be/vdsR53UF8zk




01/04/2026

Reflexão sobre Solução de Problemas Complexos

Neste vídeo apresento um resumo sobre uma reflexão que faço sobre como solucionar problemas considerados complexos para as empresas.

A ideia é passar um pouco de minha experiência, de mais de 30 anos, em análise e solução de problemas complexos em indústrias e prestadoras de serviços.
Basicamente venho atuando e obtendo muito sucesso, seguindo os seguintes passos para a estruturação destes projetos:
• Diagnóstico para entendimento da Situação Atual
• Identificação de Pontos Críticos
• Estruturação do Levantamento de Dados
• Escolhas e adequações de Metodologias e Ferramentas para Solução de Problemas
• Aplicação das Metodologias selecionadas
• Identificação das Ações para Solução do Problema
• Análise de Riscos e Efeitos Colaterais

Assista ao vídeo completo e siga nosso canal do YouTube: https://youtu.be/Ers550xE5Cg




11/03/2026

FTA aplicado à Manutenção de Máquinas e Equipamentos

Este vídeo contém pequenos trechos do vídeo que apresento 2 exemplos de aplicação de FTA – Análise da Árvore de Falhas, voltados para auxiliar os trabalhos de manutenção de equipamentos, mostrando como o FTA pode contribuir para a elaboração e melhoria dos Planos de Manutenção.

Também comento como o FTA pode ser utilizado para análise de causas de problemas em equipamentos e máquinas em geral.

Assista o vídeo completo e siga nosso canal no YouTube: https://youtu.be/oTH9-nb0_f0




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