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Papocom Inovação A Papocom usa insights das teorias das ciências humanas, com objetivo de desenvolver estudos, méto

A Papocom surge, em 2010, para produzir inovação nas empresas. A metodologia é pautada por insights das teorias das ciências humanas, com a função de desenvolver estudos, métodos e ferramentas que disseminem a inovação na cultura das organizações. O objetivo é garantir atualização permanente na gestão das empresas, fazendo delas protagonistas num cenário de negócios complexo e em permanente mudança, como se caracteriza o atual. Três premissas norteiam os trabalhos da Papocom Inovação:
1 - Empresa é a união de indivíduos, seus conhecimento e suas forças produtivas. No mais, tudo são possibilidades;
2 - Sociedade e empresa são interdependentes;
3 - As interações sociais determinam como as pessoas dão significado às coisas e agem em função dos significados. A Papocom é uma consultoria de negócios cujos procedimentos são flexíveis e eles se orientam pelas particularidades das organizações. Pesquisas (principalmente as de observação participante) marcas, workshops, oficinas de design thinking, desenvolvimento de canais de interação, apoio ao planejamento estratégico, gestão do conhecimento, gestão compartilhada com a equipe e variadas formas de intervenção que justifiquem para tornar a empresa indispensável para a sociedade da qual ela é parte.

A StartSe produziu uma série de vídeos que trata sobre a Nova Economia. Traz informações interessante sobre o que vem ac...
25/10/2017

A StartSe produziu uma série de vídeos que trata sobre a Nova Economia. Traz informações interessante sobre o que vem acontecendo no mundo dos negócios a partir do Vale do Silício. Vale a penas assistir e acompanhar. Compartilho o primeiro vídeo da série.

Aprenda a ser competitivo com quem reescreve o futuro a partir do Vale do Silício.

26/09/2016

A Papocom tem como parte da orientação do seu trabalho de inovação na cultura organizacional o pensamento do sociólogo Herbert Blumer, da Escola de Chicago. Ele diz que a interação é a responsável pelos significados que nós damos às coisas. E nós pautamos as nossas ações de acordo com o significados que estas coisas tem pra gente. A internet completou 25 anos, multiplicando as possibilidades de interagirmos e, consequentemente, potencializou as possibilidades de transformação. No entanto, passado esse tempo, apenas 1/3 da população mundial tem acesso à internet. Nesta postagem, a Papocom apresenta Freenet, filme da produtora Molotov, com o objetivo de conscientizar. É preciso reconhecer onde estamos pra saber o que precisamos fazer pra chegar onde queremos. Vale a pena assistir e refletir…. https://vimeo.com/161511483 .

21/09/2016

Uma madeireira que se tornou fabricante de celulares. Esta é a história da Nokia, uma empresa finlandesa, que surgiu em 1865. Do ponto de vista da inovação praticada pela Papocom, o que tem a ver com a cultura das organizações, o interessante é analisar a longevidade. E surge logo a pergunta: Como se reinventar ao longo do tempo para continuar a desempenhar um papel útil para a sociedade e, dessa forma, sobreviver? Primeiro, é preciso ser parte intrínseca da sociedade. Não basta apenas ser uma organização antenada. É preciso ser parte. Depois, ter uma natureza orgânica para se adaptar às mudanças do comportamento da sociedade. Atenção, não é o mesmo que praticar um P&D impecável, desenvolver produtos inovadores a partir do know-how existente. É reconhecer se a essência do negócio faz sentido para o mundo em que vivemos. É comum termos uma rotina de apertar botões, não olharmos para a cultura da nossa organização e muito menos para a sociedade. As empresas olham para o mercado e o mercado é apenas uma parcela da vida real.

01/04/2016

http://www.papocom.com.br/blog/?p=516

Tem como as empresas aprenderem a inovar? Não só tem, como aprender a inovar é fundamental. Se tomarmos como exemplo o que aconteceu no século XX com as principais empresas do planeta, nos tempos de hoje, inovar é parte essencial do negócio. Das top 12 do índice Dow Jones do ano de 1900, apenas uma…

http://www.papocom.com.br/blog/
30/03/2016

http://www.papocom.com.br/blog/

Tem como as empresas aprenderem a inovar? Não só tem, como aprender a inovar é fundamental. Se tomarmos como exemplo o que aconteceu no século XX com as principais empresas do planeta, nos tempos de hoje, inovar é parte essencial do negócio. Das top 12 do índice Dow Jones do ano de 1900, apenas uma…

10/02/2015

Esta é a Ana. Ana é parte da Geração Y, a geração de jovens nascidos entre o fim da década de 1970 e a metade da década de 1990. Ela também faz parte da cultura Yuppie, que representa uma grande pa...

30/07/2014

A Papocom usa insights das teorias das ciências humanas, com objetivo de desenvolver estudos, méto

Processos organizados não garantem a inovação.Tenho me deparado com programas de inovação em fase de implementação, com ...
16/04/2014

Processos organizados não garantem a inovação.

Tenho me deparado com programas de inovação em fase de implementação, com processos muito bem organizados. “Todo fazer é conhecer e todo conhecer é fazer.” Sendo a inovação uma expressão do conhecimento, os processos são o exercício da inovação, um verdadeiro refresh nas linhas de montagem.
http://www.papocom.com.br/blog/

Processos organizados não garantem a inovação. É preciso ter alma. Tenho me deparado com programas de inovação em fase d...
16/04/2014

Processos organizados não garantem a inovação. É preciso ter alma.

Tenho me deparado com programas de inovação em fase de implementação, com processos muito bem organizados. “Todo fazer é conhecer e todo conhecer é fazer.” Sendo a inovação uma expressão do conhecimento, os processos são o exercício da inovação, um verdadeiro refresh nas linhas de montagem.
Leia mais: http://www.papocom.com.br/blog/

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