05/06/2017
Por muito tempo eu me questionava o por quê de algumas empresas presentes no mercado quebravam após algum tempo. Fui procurar saber se era por questões monetárias, se faltava investimento ou se existia algum recurso financeiro sendo desviado. Me espantei quando vi que a raiz do problema se tratava de gestão.
Eu comecei a trabalhar em uma multinacional aos 18 anos, era operador de fitoteca. Foram mais de 20 anos dentro de um ambiente corporativo com milhares de profissionais dos mais variados tipos. De operador de fitoteca cheguei a ser um executivo da empresa e comecei a avaliar com mais crivo qual era o modelo de gestão implantado ali dentro. Via que passava ano após ano e o sistema se sustentava e fazia o tal sonhado “over-delivery”.
Para quem ainda não me conhece, meu nome é Kacir Samra, sou um profissional com mais de 20 anos de experiência em TI, já trabalhei em companhias pioneiras como IBM e TIVIT. Tenho ampla experiência relacionamento estratégico com o consumidor, gerenciamento de pessoas, implantação de processos, gerenciamento financeiro e gestão empresarial. E é sobre isso que eu quero falar com você.
Após anos de pesquisa e estudos, eu percebi que o modelo de gestão aplicado em grandes empresas pode ser compactado e adaptado para médias, pequenas e microempresas. E é isso que eu venho fazendo atualmente. Aprimorei todo o modelo de gestão que aprendi nas minhas duas décadas de experiência e comecei a aplicar em empresas que estavam com problemas de gerenciamento e liderança.
E posso ser bem sincero? Tem dado certo e tem funcionado perfeitamente. Os processos implantados têm me mostrado números que comprovam que uma boa gestão, tanto de pessoas quanto financeira, levam qualquer empresa à um outro patamar.
A partir de agora essa será a nossa base de comunicação. Se você quiser saber mais sobre gestão empresarial, dicas de como alavancar o seu negócio e passar a sua empresa para um novo nível, basta curtir essa página e ativar as notificações.
Conto com você! ;)
Grande abraço,
Kacir Samra.
